FamiliengefÃ¼hrte Unternehmen auf dem Land - Modell mit Zukunft?!

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28 9. Phase: Neuorientierung in der post-aktiven Phase (mit Ausstieg der Seniorengeneration)
Fazit - Familiengeführte Unternehmen auf dem Land – Modell mit Zukunft?! • Familienunternehmen sind ein wichtiger Faktor für die Deutsche Wirtschaft • Solche Unternehmen, die auf dem Land angesiedelt sind, stehen vor besonderen Herausforderungen auch in der Nachfolge • Nachfolge kann schwierig sein und ist ein Prozess • In Kombination mit Innovation birgt Nachfolge aber besonders große Chancen für das Unternehmen, seine Familie und die Region in der beide angesiedelt sind 29
Seite 1 und 2: Familiengeführte Unternehmen auf d
Seite 3 und 4: Familienunternehmen im ländlichen
Seite 5 und 6: Zahlen und Fakten zu Familienuntern
Seite 7 und 8: Landwirtschaftliche Betriebe in Deu
Seite 9 und 10: Strukturelles Risiko und Mentale Mo
Seite 11 und 12: 11 Modell Patriarch/Matriarchin
Seite 13 und 14: 13 Modell „Operativ tätige Famil
Seite 15 und 16: 15 Modell „Investorenfamilie“
Seite 17 und 18: Nachfolgeplanung in ländlichen Bet
Seite 19 und 20: Nachfolge in Unternehmen im ländli
Seite 21 und 22: WIFU Phasenmodell der Nachfolge in
Seite 23 und 24: 23 2. Phase: Unsicherheit in der Na
Seite 25 und 26: 25 6. Phase: Einstieg in das Untern
Seite 27: 27 8. Phase: Alleinverantwortung un
Seite 31 und 32: Quelle der Cartoons: Paradoxer-Allt

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