Familiengeführte Unternehmen auf dem Land - Modell mit Zukunft?!
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Mentales <strong>Modell</strong> „Familienteam“<br />
• Komplexität der Familie höher als die Komplexität des<br />
<strong>Unternehmen</strong>s<br />
• Aufnahme der Familien<strong>mit</strong>glieder in das <strong>Unternehmen</strong><br />
ist durch seine Größe beschränkt<br />
• Der Großteil der Familien<strong>mit</strong>glieder sieht seine<br />
beruflichen Chancen außerhalb des <strong>Unternehmen</strong>s<br />
• Eigentum und <strong>Unternehmen</strong>sführung werden nicht<br />
unterschieden; hierfür bedarf es eine<br />
Strukturentwicklung<br />
2 Möglichkeiten: Wachstum des <strong>Unternehmen</strong>s fördern<br />
(Innovation?) oder Komplexität der Familie verringern<br />
(z.B. nur an ein Kind weitergeben)<br />
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