KAMMER DER WIR TSCHAFTSTREUHÄNDER

Amtsblatt der Kammer der Wirtschaftstreuhänder 1/10 Protokoll 46
Tagesordnungspunkt 1 – Eröffnung der Sitzung
Hübner begrüßt die Teilnehmer und eröffnet die Sitzung.
Die erforderliche Beschlussfähigkeit liegt vor. Die Tagesordnung
wird einstimmig angenommen.
Tagesordnungspunkt 2 – Bericht des Präsidenten
Übergabe zur Berichterstattung an Vizepräsident Puffer.
Hübner berichtet wie folgt:
Der Präsident geht diesmal schwerpunktmäßig auf die
berufspolitisch bedeutenden Themen ein, anstatt den üblichen
Bericht über alle Aktivitäten der Kammer vorzutragen.
Er führt an, dass es in den nächsten Monaten und Jahren
unter dem Diktat der leeren Kassen zu tiefgreifenden
Veränderungen kommen wird, die den gesamten Berufsstand
berühren werden. Diese Veränderungen werden
oft schmerzhaft sein, sie werden aber auch, wie in jedem
Change-Prozess, Chancen bieten.
Deswegen sei es jetzt besonders wesentlich, dass sich
die Kammer in wichtigen Fragen ganz klar positioniert.
Mit diesem Anspruch in der Vergangenheit sei die Kammer
gut gefahren. Sie habe sich als Gesamtheit in einem
schwierigen Marktumfeld ausgezeichnet geschlagen. Vielen
sei das vielleicht gar nicht bewusst. Im Jahr 1995 habe
die Branche einen Umsatz von etwas über einer Milliarde
Euro erzielt. 2008 waren es mehr als 1,8 Milliarden. Das ist
unter Berücksichtigung der Inflation ein Zuwachs von 37,3
Prozent. Das ist inflationsbereinigt ein Zuwachs von drei
Prozent über 13 Jahre ohne eine Delle.
Es werde nicht viele andere Branchen geben, die ein solches
Ergebnis vorweisen können.
Dieses Ergebnis sei ein Hinweis, dass die Standesvertretung
funktioniert; ein Hinweis darauf, dass die Kammer
imstande ist, die Interessen der Kolleginnen und Kollegen
wirksam durchzusetzen; ein Hinweis, dass die Kammer
ernst genommen werde. Sie sei ein Faktor in der Öffentlichkeit.
Das Memorandum zur Steuerpolitik sei hier anzuführen,
ebenso wie die Vorschläge zur Bewältigung der
Wirtschaftskrise, das Finanzminister Josef Pröll übergeben
wurde. Die Stimme wird gehört und die Expertise ist angesichts
der anstehenden Probleme weiter gefragt. Hübner
ist überzeugt, dass unter dem Diktat der leeren Kassen
große Projekte wie die immer wieder einzufordernde Verwaltungsreform
in Gang kommen.
Die Kammer ist trotz enger Budgets auch werblich in der
Öffentlichkeit vertreten. Derzeit mit einer Hörfunkkampagne.
Die Reaktionen darauf sind wie immer bei PR-Aktivitäten
gemischt. Die eine Hälfte sagt, gut dass wir etwas
tun, die andere Hälfte ist gegen die Verschwendung von
Geldern.
Hübner geht ausführlicher auf die Kammerfinanzen ein.
Die Mitglieder sind entlastet worden, indem die Kammerumlage
für 2009 von 4,7 auf 4,5 Promille gesenkt wurde
und im kommenden Jahr weiter auf 4,3 Promille reduziert
wird. Diese Entscheidungen sei im Sinne der Kollegenschaft
bewusst getroffen und bestehende Reserven abgebaut
worden. Die Kammer sei ja kein Sparverein.
Die bisherigen Berechnungen sind von einem jährlichen
Wirtschaftswachstum von vier Prozent ausgegangen. Das
nunmehr zugrunde gelegte Szenario beruht auf der Annahme
des Nullwachstums. Es wird sich erst zeigen, ob
das zu vorsichtig war oder ob der Berufstand noch stärker
betroffen ist.
Die ursprüngliche Planung beruhte auf einem Wachstum
von vier Prozent. Zusammen mit der Reduzierung der Umlage
hätte das im Kammerbudget ein Defizit von 1,45 Millionen
Euro ergeben. Deshalb ist ein Sparprogramm in Umsetzung.
Beim Personal sowohl zahlenmäßig als auch in
Bereichen wie den Überstunden und in allen Budgets, wo
dies irgendwie möglich war. Beispielsweise sehr deutlich
im PR-Bereich.
Es werden auch Investitionen zurückgenommen oder verschoben.
Diese Maßnahmen stützen sich unter anderem
auf eine Effizienzprüfung der Datev, die untersucht hat,
wo eingespart werden kann und wo nicht. Dabei ist klar
geworden, dass in der EDV nicht gespart werden kann.
Die Mittel werden in diesem Bereich sehr zweckmäßig und
sparsam eingesetzt.