Jahresbericht 2005-06.pdf - KV Zürich Business School

Vorwort des Präsidenten der Aufsichtskommission
Sehr geehrte Damen und Herren
Kurz vor dem Eintritt ins 120. Jahr ihres Bestehens
hat die KV Zürich Business School im abgelaufenen
Schuljahr eine bedeutende Umstellung in der Grundbildung
gemeistert: An der LAP-Feier vom 6. Juli 2006
im Puls 5 schlossen über 1’000 junge Kaufleute ab,
welche ausschliesslich gemäss den Richtlinien der
Neuen Kaufmännischen Grundbildung (NKG) unterrichtet
worden sind. Weder aus Sicht der Lehrkräfte
(noch aus derjenigen der betroffenen Lernenden)
sind damit alle Probleme gelöst und ein reibungsloser
Ablauf gewährleistet – zu komplex und zu wandlungsfähig
sind die kaufmännischen Berufe. Und doch
wird damit aus dem anspruchsvollen Projekt Alltag –
«Garantiearbeiten», Anpassungen und Verbesserungen
gehören dazu. Allen die zum Gelingen der
NKG beigetragen haben: herzlichen Dank!
So hektisch wie im beruflichen Alltag, wo die Theorie
für die brauchbare, pragmatische Sofortlösung
häufig erst im Nachhinein aufgestellt und erhärtet
werden muss, braucht es in der Grundbildung zwar
nicht zuzugehen – schliesslich wollen wir Fundamente
legen, die langfristig wirken. Und doch wäre es blauäugig,
jungen Menschen vermitteln zu wollen, jetzt sei
für sie der grosse Reformschub vorbei. Richtiger ist der
Vergleich mit den umstrittenen Etappen der Tour de
France – wer abreissen lässt und den Anschluss ans
Feld verliert, steht im Gegenwind praktisch still. Nicht
nur das Siegen, auch das Dabeisein und Dabeibleiben
wollen gelernt sein. Im Berufsleben bedeutet das, die
technischen und unternehmerischen Entwicklungen
wachsam zu verfolgen und frühzeitig die eigene Qualifikation
zu erhalten oder zu steigern. Unser Träger
KVZ war schon immer ein Verband, der in diesem
Geschäft die Nase zugunsten seiner Mitglieder vorn
(und im Wind) hatte. So laufen gegenwärtig umfassende
Abklärungen unter dem Titel «New Work»
(Auswirkungen der wachsenden Zahl selbstständiger
Kaufleute und kleiner Einzelfirmen).
Wir haben uns im Berichtjahr unter denselben Vorzeichen
mit der schwierigen Konkurrenzlage im Weiterbildungsbereich
befasst. Es besteht in der Wirtschaft
ein Trend zur Akademisierung, zur engen Branchensicht
und zu verminderter Bereitschaft, den eigenen
Nachwuchs im Hause heranzubilden. Wir halten
jedoch unvermindert an einer breiten Aus- und Weiterbildung
fest – ohne die sprachliche, fachliche und
führungsbezogene Vertiefung zu vernachlässigen. Das
ist sowohl für die Menschen (Lebensqualität, persönliche
Entwicklung) wie für die Wirtschaft (Mobilität
und Flexibilität) langfristig besser. Durch vermehrte
internationale Kontakte und Kooperationen in der
Weiterbildung sollen die Kaufleute am Standort Zürich
ihre Spitzenposition halten, neben akademischen
Bildungsgängen bestehen und ihre Laufbahnen frei
wählen und gestalten können.
Die Zürcher Kaufleute malen nicht schwarz, sondern
packen ihre Chancen – seit Generationen unterstützt
durch verantwortungsvolle und weitblickende Lehrbetriebe
– optimistisch und entschlossen an. Wer zu
spät kommt... In der ehemaligen DDR leeren sich zur
Zeit ganze Landstriche. Kommentar der jungen Leute:
«Hier hält mich nichts!» – Heimat ist eben auch dort,
wo ich eine Perspektive als Berufsmann oder Berufsfrau
habe. Und eine Perspektive hat man, wenn man
die eigene Bildung vorausschauend (manchmal auch
«vorausschwitzend») pflegt. Das meinten 1861 schon
die Gründer des KVZ und schenkten ihrem Herzstück,
der KV Zürich Business School bereits 1887 die volle
Autonomie. Wir nutzen sie.
Herzlich
Dr. Jean-Jacques Bertschi
V o r w o r t