Herbstsemester 2013 - Kreisvolkshochschule Wesermarsch
Herbstsemester 2013 - Kreisvolkshochschule Wesermarsch
Herbstsemester 2013 - Kreisvolkshochschule Wesermarsch
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Arbeit und Beruf<br />
89<br />
Buchführung<br />
EDV-<br />
Buchführungspraktikum<br />
Kosten- und Leistungsrechnung<br />
I<br />
Kosten und Leistungsrechnung<br />
II<br />
Controlling I<br />
Grundlagen und<br />
Strategisches C.<br />
Controlling II<br />
Operatives<br />
Controlling<br />
Controlling III<br />
Berichtswesen<br />
European Controlling Assistant (VHS)<br />
„European Controlling Assistants“ besitzen die beruflichen Voraussetzungen, um sich direkt<br />
für den Einsatzbereich „Controlling“ zu bewerben. Sie sind mit den Fachbegriffen, Aufgaben<br />
und Lösungen des Fachgebiets systematisch vertraut gemacht worden. Das Controlling unterstützt<br />
die Unternehmensführung beim Steuerungsprozess des Unternehmens. Es dient der Planung und<br />
Zielkontrolle des Hauses. Controller/innen fungieren als Berater/innen der Entscheidungsträger und leisten eine motivierende<br />
betriebswirtschaftliche Hilfestellung, die ein hohes Maß an Kommunikations- und Sozialkompetenz erfordert.<br />
Die Kursgestaltung beruht auf unseren Erfahrungen für den Lehrgang „Finanzbuchhalter/in“. Die vermittelten<br />
Kenntnisse legen die Basis, um den Abschluss zur / zum IHK-Controller/in zu erreichen.<br />
Kosten- und Leistungsrechnung II<br />
„European Controlling Assistants“<br />
Kosten und Leistungsrechnung ist<br />
das Handwerkszeug jedes Unternehmens,<br />
um Prognosen abzugeben.<br />
Auch kleine Unternehmen sind zunehmend<br />
gefordert Ihre Zahlen zu<br />
präsentieren. Aufbauend auf grundlegenden<br />
kaufmännischen Kenntnissen<br />
und insbesondere dem Modul<br />
“Kosten und Leistungsrechnung I”<br />
bekommen Sie das entsprechende<br />
Rüstzeug.<br />
Nordenham, Marktstraße 8 a 10 Termine<br />
Di, ab 03.09.<strong>2013</strong> 18:30 bis 21:30 Uhr<br />
Preis: ab 10 TN 175,00 €<br />
ab 7–9 TN 223,00 €<br />
V6529NH<br />
Controlling I<br />
Grundlagen und strategisches<br />
Controlling<br />
Frauke Wulf<br />
"European Controlling Assistants"<br />
besitzen die beruflichen Voraussetzungen,<br />
um sich direkt für den<br />
Einsatzbereich "Controlling" zu bewerben.<br />
Sie sind mit den Fachbegriffen,<br />
Aufgaben und Lösungen des<br />
Fachgebiets systematisch vertraut gemacht<br />
worden. Das Controlling unterstützt<br />
die Unternehmensführung<br />
beim Steuerungsprozess des Unternehmens.<br />
Es dient der Planung und<br />
Zielkontrolle des Hauses. Controller/<br />
innen fungieren als Berater/innen der<br />
Entscheidungsträger und leisten eine<br />
motivierende betriebswirtschaftliche<br />
Hilfestellung, die ein hohes Maß an<br />
Kommunikations- und Sozialkompetenz<br />
erfordert.<br />
vorrausichtlich FS 2014<br />
Controlling II –<br />
Operatives Controlling<br />
Das operative Controlling liefert<br />
dem Controller die Methoden und<br />
das Instrumentarium, mit dessen<br />
Hilfe im kurz- und mittelfristigen<br />
Planungsbereich gesetzte Ziele angesteuert<br />
und erreicht werden können.<br />
Unter Einsatz von dynamischen und<br />
statischen Investitionsrechnungsverfahren<br />
werden unternehmerische<br />
Investitionsentscheidungen unter<br />
Opportunitätsgesichtspunkten einer<br />
ökonomischen Bewertung unterzogen.<br />
Mittels eines Budgetierungsprozesses<br />
- von der Prognose bis zur<br />
Korrektur und Analyse von Abweichungen<br />
- werden insbesondere finanzielle<br />
Ziele erreichbar. Nutzen Sie<br />
das Potential dieser Techniken für<br />
Ihre berufliche Zukunft.<br />
vorrausichtlich FS 2014<br />
Controlling III –<br />
Frühwarnsysteme und<br />
Berichtswesen<br />
Frühwarnsysteme, die als Regelkreis<br />
konzipiert sind, ermöglichen<br />
dem Controller die Überprüfung von<br />
gesetzten Zielen und das Erkennen<br />
von unternehmerischen Risiken. Der<br />
unternehmensspezifische Aufbau eines<br />
Kennzahlensystems dient dem<br />
Informations- und Risikomanagement.<br />
Die Herleitung, Interpretation<br />
und der Umgang mit Kennzahlen<br />
sowie Methoden und Modelle zur<br />
Bewertung stellen dabei eine zentrale<br />
Aufgabe des Controllers dar. Die<br />
Ergebnisse werden der Unternehmensführung<br />
mittels eines betrieblich<br />
organisierten Berichtswesens<br />
zugeleitet. Nutzen Sie das Potential<br />
dieser Techniken für Ihre berufliche<br />
Zukunft.<br />
vorrausichtlich HS 2014<br />
Internet: www.kvhs-wesermarsch.de oder Email: anmeldung@kvhs-wesermarsch.de