Download als PDF - Evangelische Landeskirche in Baden

4. Ergebnisse – 10 Thesen 54
55
Anzahl der Personen
Aufgabenbereich
1 2 3 4 5
mehr
als 5
ohne
Anzahl-
Angabe
Insgesamt (in
wie viel St.gr.
Kommt diese
Gruppe vor)
Gemeindepfarrer/innen 8 1 0 0 0 1 1 11
Kirchenleitende Aufgaben 4 2 1 0 0 0 1 8
Frauenarbeit 2 0 0 0 0 0 1 3
Öffentlichkeitsarbeit 7 0 1 0 0 0 0 8
Landeskirchenamt 3 4 1 0 0 0 1 9
Missionarische/s Dienst/Amt 2 3 2 2 0 0 2 11
Mitarbeitende von Bildungsträgern 2 1 2 0 1 0 1 7
Mitarbeitende von der Diakonie 2 3 0 0 0 0 0 5
Ehrenamtliche/r Mitarbeiter/in 2 0 0 0 0 0 0 2
Tabelle 7 - B4, Frage I.3 Zusammensetzung der Steuerungsgruppe
(Größe und Vertreter verschiedener Arbeitsbereiche)
als auch im Verständnis des Umfangs ihres
Auftrages (Maßnahmen und Veranstaltungen). Dies
hatte auch Folgen für unsere Untersuchung insofern
einige Landeskirchen, die im Vorfeld angesprochen
worden waren, als Kooperationspartner nicht
zur Verfügung stehen konnten.
In 5 Landeskirchen begannen die Steuerungsgruppen
bereits 2009, also mit Beginn der Initiative, 4
begannen im Jahr darauf und 3 im Jahr 2011. Auch
die Zahl der jeweiligen Sitzungen bis zum Befragungszeitpunkt
im Herbst 2012 differierte erheblich
und schwankte zwischen 4 und 16 Sitzungen.
Die Steuerungsgruppen weisen ebenfalls eine sehr
unterschiedliche Zusammensetzung auf, wie die
folgende Tabelle zeigt: 55
Von besonderem Interesse ist die Frage, ob die
Arbeit der Steuerungsgruppen über das Ende des
Projektzeitraums der EKD-Initiative Ende 2012 hinaus
weitergehen wird. Hier geben 7 Gruppen an,
dass sie auch nach 2012 weiter zusammen arbeiten
werden. In 2 Fällen wird die Arbeit der Gruppe beendet
sein und in weiteren 3 Fällen ist noch keine
Entscheidung darüber getroffen worden.
55 Als weitere Arbeitsbereiche, die mit mindestens einer Person in einer der Steuerungsgruppen
vertreten sind, werden genannt: Jugendarbeit/Jugendwerk, Katechetik,
Bibelgesellschaft, KGR-Arbeit, Frauen- und Familienarbeit, Gemeindedienst/Mission und
Ökumene, Kloster, Jahr der Taufe, Migrationsbeauftragter, Pfarrerfortbildung, ESG, Ev.
Hochschule, Kirchenmusikdirektor, Vors. Ev. Gemeinschaftsverband. Die Aufzählung
zeigt ein sehr breites Spektrum der Zusammensetzung der Steuerungsgruppen in den
Landeskirchen.
Besonders an dieser Stelle stellt sich mit Nachdruck
die Frage, wie die Anliegen der EKD-Initiative
weitergeführt und vor allem auch weiterentwickelt
werden können. Gerade angesichts ihrer
mittel- und langfristigen Zielsetzungen braucht es
eine Struktur, die dafür die Verantwortung trägt.
Das müssen nicht allein Steuerungsgruppen sein.
Wenn sie es jedoch nicht sind, muss gefragt werden,
an welcher Stelle der jeweiligen landeskirchlichen
Struktur die Arbeit mit Kursen zum Glauben
verortet ist, und zwar über das Maß dessen, was es
vor Beginn der Initiative gab, hinaus.
Wir haben auch nach der Einbindung in die landeskirchlichen
Strukturen und dabei zunächst nach
eventuellen Vorgaben der jeweiligen Landeskirche
gefragt. In 9 Fällen gab es diese nicht, in 4 Fällen
jedoch sehr wohl. Diese konnten z.B. in der explizit
verabredeten Zusammenarbeit bestimmter
Arbeitsbereiche der Landeskirche bestehen oder in
der Einbettung in einen bereits laufenden landeskirchlichen
Reformprozess. Des Weiteren wurde
nach einer finanziellen Unterstützung durch die
Landeskirche gefragt, die es in 12 von 13 Fällen
gab, in einem Fall folglich aber auch nicht. Sie
reichte von kleineren finanziellen Unterstützungen,
über den flächendeckenden Versand des Handbuchs
ERWACHSEN GLAUBEN in alle Pfarrämter
der jeweiligen Landeskirche und die finanzielle
Förderung von Kursen und Werbemaßnahmen, bis
hin zur Einrichtung von Projektstellen und der Finanzierung
eines Milieu-Studienprojekts. Auf die