Audit 2008 / 1 - bei der Umweltfachstelle Olten

Auswertung aktuelles Jahr 

Audit 2008 / 1 

Massnahmenkatalog Stadt Olten 

Prozessberater: Herr Pius Hüsser 

Umsetzungsqualität 

Struktur, Prozess, gesellschaftliche Relevanz 

Erstellt: 17.01.08 Druckdatum: 22.01.08 

Massnahmenkatalog_eea_V_2_5_Olten 080117.xls 

Massnahmen maximal möglich effektiv 

geplant 

Punkte Punkte Punkte % Punkte % 

1 Entwicklungsplanung, Raumordnung 

1.1 Kommunale Entwicklungsplanung 38 36.0 27.0 75% 4.5 13% 

1.2 Innovative Stadtentwicklung 4 4.0 2.0 50% 

1.3 Bauplanung 24 24.0 15.5 65% 2.5 10% 

1.4 Baubewilligung, Baukontrolle 12 12.0 10.4 87% 

Total 78 76.0 54.9 72% 7.0 9% 

2 Kommunale Gebäude, Anlagen 

2.1 Energie- und Wassermanagement 28 28.0 22.0 79% 1.2 4% 

2.2 Vorbildwirkung, Zielwerte 44 44.0 19.8 45% 

2.3 Besondere Massnahmen Elektrizität 5 7.0 3.1 44% 1.9 27% 

Total 77 79.0 44.9 57% 3.1 4% 

3 Versorgung, Entsorgung 

3.1 Beteiligungen, Kooperationen, Verträge 14 14.0 8.0 57% 2.0 14% 

3.2 Produkte, Tarife, Abgaben 27 27.0 12.8 47% 

3.3 Nah-, Fernwärme 32 25.0 11.3 45% 2.5 10% 

3.4 Energieeffizienz Wasserversorgung 7 7.0 3.8 54% 3.0 43% 

3.5 Energieeffizienz Abwasserreinigung 24 16.0 7.2 45% 1.0 6% 

3.6 Tarife Wasserversorgung, Wasserentsorgung 3 3.0 2.2 73% 

3.7 Energie aus Abfall 20 14.0 11.4 81% 0.8 6% 

Total 127 106.0 56.6 53% 9.3 9% 

4 Mobilität 

4.1 Mobilitätsmanagement in der Verwaltung 4 4.0 2.0 50% 0.2 5% 

4.2 Verkehrsberuhigung, Parkieren 26 26.0 16.9 65% 1.6 6% 

4.3 Nicht motorisierte Mobilität 26 26.0 18.1 70% 1.7 7% 

4.4 Öffentlicher Verkehr 24 24.0 14.3 60% 2.2 9% 

4.5 Mobilitätsmarketing 8 8.0 3.6 45% 1.2 15% 

Total 88 88.0 54.9 62% 6.9 8% 

5 Interne Organisation 

5.1 Interne Strukturen 14 14.0 13.0 93% 

5.2 Interne Prozesse 20 20.0 14.5 73% 3.4 17% 

5.3 Finanzen, Förderprogramme 14 14.0 9.0 64% 0.5 4% 

Total 48 48.0 36.5 76% 3.9 8% 

6 Kommunikation, Kooperation 

6.1 Externe Kommunikation 24 24.0 20.6 86% 1.8 8% 

6.2 Kooperation allgemein 10 10.0 10.0 100% 

6.3 Kooperation speziell 26 26.0 12.6 48% 

6.4 Unterstützung privater Aktivitäten 22 22.0 12.7 58% 2.2 10% 

Total 82 82.0 55.9 68% 4.0 5% 

Gesamttotal 500 479.0 303.7 63% 34.2 7%

Audit 2008 / 1 



Erstellt: 17.01.08 Druckdatum: 22.01.08 


Erfüllungsgrad nach Bereichen 

in % der möglichen Punkte 

Entwicklungsplanung, Raumordnung 

100% 

75% 

Kommunikation, Kooperation 

50% 

Kommunale Gebäude, Anlagen 

25% 

0% 

Interne Organisation 

Versorgung, Entsorgung 

Mobilität 

effektiv 

effektiv + 

geplant


Audit 2008 / 1 Erstellt: 17.01.08 Druckdatum: 22.01.08 





Struktur, Prozess, gesellschaftliche 

Relevanz 

Punkte 

Massnahmenpakete, Massnahmen, Durchdringung Stand realisierte Massnahmen Geplante Massnahmen maximal 

möglich 

effektiv 

geplant 

1.1 Kommunale Entwicklungsplanung 

Bestandsaufnahme, Ziele, Bilanzen, Energie-, Verkehrsplanung, Aktivitätenprogramm 

1.1.1 Leitbild 

- Die Stadt Olten verfügt über ein Leitbild mit klaren Anpassen auf die Ziele von EnergieSchweiz und dem 4 4.0 3.0 0.0 

Die Gemeinde hat ein Leitbild mit qualifizierten und 

quantifizierten energie- und klimapolitischen 

Zielsetzungen für die kommunale Energiepolitik, inkl. 

Aussagen zum Verkehr. 

Zielsetzungen; 

- Die Energie-Zielsetzungen wurden 1995 im 

Rahmen des Gemeinderatsbeschlusses betr. der 

Mitgliedschaft beim Klimabündnis beschlossen. 

Damit wurden die angestrebten quantitativen 

Ziele von Energie Schweiz bekräftigt. 

Die Reduktionsziele gemäss Energiepol. Programm 

sollen vor allem über 

Wärmedämmung/Nahwärmeverbünde erreicht 

werden. Als Referenz für die Reduktionsziele gelten 

die gesetzlichen Vorgaben (SIA 380/1). 

Kyotoprotokoll 

4.0 75 0 

in Behörde und Verwaltung erarbeitet, für Teilbereiche, mit 

qualifizierten Zielen 

quantifiziert, mit InteressenvertreterInnen erarbeitet, 

extern kommuniziert, Integration in Legislaturziele 

Eingeführt: Wirkung: 4 Jahre 

1.1.2 Bilanz, Indikatorensysteme 

- Energie- und CO2-Bilanz per 1999 im 

4 2.0 2.0 0.0 

Die Gemeinde macht regelmässig (alle 5-6 Jahre) eine Umweltbericht 2000 der Stadt Olten 

2.0 100 

Situationsanalyse und erstellt insbesondere Energie- und ausgewiesen. 

CO 2 -Bilanzen zur Erfolgskontrolle, inkl. Aussagen zum - Energieträger: Gasverbrauch exakt durch die 

Verkehr. 

Stadt Olten ermittelt, Ölverbrauch indirekt ermittelt 

- Verkehr: Zahlen vom Kanton verwendet 

2007: Kernindikatoren in einem Projekt erarbeitet, 

Bilanz mit ECO2-Rechner erstellt im 2005 

nur einzelne Bereiche (Haushalte, Verkehr etc.) erfasst, in 

Behörde und Verwaltung erarbeitet 

Daten sind vollständig und nachvollziehbar, 

externe Kommunikation der Ergebnisse 

Eingeführt: Wirkung: 4 Jahre








Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

1.1.3 Energieplanung 

- Exemplarische Energieplanung im 

Einfache Energieplanung im Bedarfsfall; 

10 10.0 6.5 2.5 

Die Gemeinde verfügt über eine Energieplanung mit 

konkreten Aussagen und Strategien zu 

- Steigerung der Nutzung erneuerbarer Energieträger 

- Senkung der Verbrauchsentwicklung/ 

Effizienzsteigerung 

- Reduktion von Emissionen 

Entwicklungsgebiet Kleinholz 1997 durchgeführt 

mit grundeigentümerverbindlichen 

Variantenstudien für die Energieversorgung 

- Erdgaserschliessung ist sehr gut; Verdichtung 

ist nicht mehr notwendig 

- Keine Anschlusspflicht bei Gas ausser bei 

stadteigenen Liegenschaften 

2007: - Sonderbauvorschriften Bornfeld (ca. 200-300 

Whg., Land gehört der Stadt Olten) mit 

Anschlusspflicht Nahwärmeverbund (ab Erdgas-WKK- 

Anlage für Heizung und WW => Planauflage Dez. 07) 

und Wärmedämmvorschriften nach Minergie 

(42kWh/m2) ohne Zwang für Komfortlüftung werden 

momentan vom Regierungsrat geprüft 

- Olten Südwest: Neubauten müssen 10 % besser 

als Gesetz sein (so vorgesehen) 

- Hasenweid: Ähnliche Auflagen wie Bornfeld geplant 

10.0 65 25 

in Behörde und Verwaltung erarbeitet, 

einzelne Bereiche erfasst 

umfassend, mit InteressenvertreterInnen erarbeitet, 

extern kommuniziert, in Umsetzung 


1.1.4 Verkehrsplanung 

- Leitbild: qualitat. Aussagen zum Verkehr 

Neues Verkehrskonzept in Planung (für ca. Fr. 

10 10.0 7.5 0.0 

Die Gemeinde verfügt über eine Verkehrsplanung mit dem - Innenstadt: Gesamtkonzept Verkehr 

300'000.- 5 Aufträge vergeben. Mitte 2008 sind 

10.0 75 

Ziel einer Reduktion des motorisierten Individualverkehrs, Parkplatzbewirtschaftung; Parkraumkonzept; politische Entscheide geplant): 

die konkrete Aussagen und Strategien zu folgenden - Gestaltungspläne: In der Regel 50% PP- 

- Hauptverkehrsachsen 

Bereichen enthält: 

Reduktion; 

- Innenstadtverkehr (Verkehrslenkung, Modalsplit), 

- Massnahmen zur Reduktion von motorisiertem - Tempo 30 in Wohnquartieren flächendeckend Wettbewerb Begegnungszone Innenstadt 

Individualverkehr 

eingeführt (ausser Industrie- und Kantonsstr.); 

- Förderung von Fuss- und Radwegen 

- Blaue Zonen mit Anwohnerprivilegierung, 

2008: Beschilderung für Fussgänger realisieren 

- Förderung/Ausbau des ÖPNV 

Ausdehnung im 2008; 

bis ca. 2013: Umfahrung Olten (ero) 

- Ansiedelung verkehrsanziehender Objekte 

- Fuss- und Velowegkonzept mit möglichen 

(Einkaufszentren, Schulen ...) 

Massnahmen im 2007 überarbeitet. 

- Förderung ÖV (Umfahrung Olten Süd-West) 

- Mit dem neuen Verkehrskonzept wurden 

Sofortmassnahmen bereits umgesetzt 

- Verkehrsmanagement mit Kt: Pförtneranlagen 

in Behörde und Verwaltung erarbeitet, 

einzelne Bereiche erfasst 

umfassend, mit InteressenvertreterInnen erarbeitet, 

extern kommuniziert, in Umsetzung 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

1.1.5 Aktivitätenprogramm 

- Velofuchs (aufgrund von Anregungen aus der 

10 10.0 8.0 2.0 

Die Gemeinde hat ihre Energie- und Verkehrsplanung 

ergänzt um ein Aktivitätenprogramm mit flankierenden 

Umsetzungsmassnahmen. 

in Behörde und Verwaltung erarbeitet, konkrete 

Jahresplanung (Energie, Verkehr) 

Beschluss, Verankerung im Budget, Mittelfristplanung, 

verankert bei InteressenvertreterInnen 

Bevölkerung zum Langsamverkehr); 

- Energiewoche in Gemeindehäusern geplant für 

2003; 

- Übernahme von Aktivitäten aus dem Angebot 

von Energie Schweiz; 

- Budget für jährliche Aktivitäten ist vorhanden (ca. Fr. 

55 000.-/a) 

2004: Aktivitätenprogramm erstellt am 13.1.2004 

Einführung von verschiedenen Massnahmen 

(Baukontrolle, Publikation Fuss- und 

Velowegverbindungen, Gebäudesanierung, 

Beschaffungsrichtlinien) 

2005: Aktivitätenprogramm für 2006 erstellt 

10.0 80 20 

Eingeführt: 21.06.1905 Wirkung: 4 Jahre 

1.2 Innovative Stadtentwicklung 

Innovative Projekte zur Stadtentwicklung 

1.2.1 Wettbewerb, Ausschreibungsgestaltung 

Energiesparende Gesichtspunkte wurden bei der 

4 4.0 2.0 0.0 

Bei der Ausschreibung von Projekten bzw. bei 

Planung im Entwicklungsgebiet "Kleinholz" 

4.0 50 

städtebaulichen Wettbewerben werden energiesparende berücksichtigt; 

Gesichtspunkte und der Einsatz erneuerbarer Energien Wettbewerb Olten Südwest mit Vorgaben bezüglich 

berücksichtigt und entsprechende Festsetzungen Einbindung ÖV / Verkehrserschliessung 

vorgenommen. 

Bis 2007 soll der Gestaltungsplan für die 

Vernehmlassung vorliegen. Energetische 

Gesichtspunkte sollen stark gewichtet werden 

- Januar 2008: Projektwettbewerb für Sanierung der 

Fassade Sälischulhaus mit Forderung nach 

Minergiestandard 

punktuelle Aufnahme in die Ausschreibungsunterlagen 

grundsätzliche Berücksichtigung bei Ausschreibungen, 

Bevorzugung bei der Auftragsvergabe 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

1.3 Bauplanung 

Bau- und Zonenordnungen, Raumordnungsplan, Bebauungsplanung, Sondernutzungen, Bauverträge 

1.3.1 Behördenverbindliche Instrumente 

- Olten ist eine der am dichtesten überbauten Neu müssen Ersatzabgaben auch bei reduzierter 6 6.0 4.5 0.0 

Die Zielsetzungen des Energieleitbilds sowie der 

Energie- und Verkehrsplanung haben in das räumliche 

Entwicklungskonzept der Gemeinde Eingang gefunden 

und sind in entsprechenden Instrumenten verankert. 

Beispiele: 

- Nachverdichtung des Siedlungsgebiets 

- Vorzugsgebiete für Nutzung erneuerbarer 

Energieträger 

- Attraktive Fuss- und Radwegverbindungen 

- Trennsystem für Regen- und Schmutzwasser 

Städte in der Schweiz. 

- Rel. Hohe Nutzungsdichte; 80-85% ausgenutzt; 

Gebiete mit Potenzial bekannt. 

- Das ganze Stadtgebiet ist mit Gas erschlossen. 

- Sehr gut entwickeltes Fuss- und Radwegnetz. 

- Trennsystem für Regen- und Schmutzwasser in 

der Umsetzung 

2007: Sonderbauvorschriften Bornfeld siehe 1.1.3 

Parkplatzpflicht bezahlt werden (Reglement ist in 

Arbeit) 

Zu prüfen ist Mobilitätsmanagement in Firmen 

anstelle von Ersatzabgaben 

6.0 75 

im Einzelfall, konkrete Aussagen zu oben genannten 

Beispielen 

mit Interessengruppen erarbeitet, kommuniziert, 

behördenverbindlich angewandt 


1.3.2 Grundeigentümerverbindliche Instrumente 

- Mindestparkplatzzahl wird reduziert wo immer 2007: - Sonderbauvorschriften "Hasenweid" mit 10 10.0 5.0 2.5 

möglich (Kernzonen um 50%, verküpft mit der Vorschrift für Minergiestandard mit freiwilliger 

10.0 50 25 

Genehmigung des Gestaltungsplanes). 

Komfortlüftung liegt zur Vorprüfung beim 

- Olten ist sehr kompakt gebaut, Anreiz über Regierungsrat 

Ausnützungsziffer nicht mehr möglich. 

- Areal SBB Werkstätten: Ausnützungsziffer ca. 2.5 

- Regenwasserversickerung ist Pflicht (wenn geplant 

machbar) 

Konkretisierung und Detaillierung der Vorgaben aus den 

behördenverbindlichen Instrumenten in der 

Bebauungsplanung. Beispiele: 

- Beschränkung der zulässigen Parkplatzzahl/ 

Ausnahmeregelungen zur Mindestparkplatzzahl 

- Kompakte Bauformen, gute Dämmung, günstige 

Orientierung der Bauten 

- Versickerung von Regenwasser 

- Reduktion der Bodenversiegelung 

- Hohe Bebauungsdichten 

- Definition zusätzlicher energietechnischer Auflagen 

im Einzelfall angewendet 

wird grundsätzlich angewendet, Auflagen qualitativ und 

quantitativ durchgesetzt 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

1.3.3 Privatrechtliche Verträge 

Bewertung erfolgt aufgrund des energiepol. 

8 8.0 6.0 0.0 

Beim Verkauf von gemeindeeigenen Flächen werden 

energierelevante Bestimmungen in die privatrechtlichen 

Verträge mitaufgenommen. Beispiele: 

- Niedrigenergiehausstandard 

- Passivhausstandard 

- erneuerbare Energieversorgung (Sonnenkollektoren, 

Biomasse, PV etc.) 

Programmes (siehe Text) 

Alle 2005 verkauften Grundstücke haben die 

verbindliche Auflage "Minergie". 

Weitere Verkäufe werden 2006 erfolgen mit 

denselben Auflagen 

=> siehe "Bornfeld" 1.1.3 

2007: Gestaltungsplan Höhestrasse West mit Auflage 

Minergiestandard 

8.0 75 

Anwendung im Einzelfall 

1.4 

Beschluss gefasst, Umsetzung zu 100% 

Baubewilligung, Baukontrolle 


1.4.1 Baubewilligung, Baukontrolle 

- Energienachweis nach SIA 380/1 werden 

8 8.0 6.4 0.0 

konsequent überprüft (extern); 

8.0 80 

- Umbauten ab einer Bausumme von 200'000.- 

werden sorgfältig geprüft 

- Professionellles Management der Baugesuche 

Der Spielraum bei Baubewilligungs- und 

Baukontrollverfahren wird optimal genutzt, um eine 

möglichst energieeffiziente Bauweise sicherzustellen. 

Beispiele: 

- Stichproben durch Bauaufsicht 

- Richtlinien für Kontrollpersonal vorhanden 

- Bauunterlagen mit Protokollen der durchgeführten 

Qualitätssicherungsmassnahmen ergänzen 

2005: Stichprobe am Bau ist in Umsetzung, erstes 

Gebäude wurde überprüft. 

geplant ist, dass jedes Gebäude mindestens 1 x 

während der Bauzeit kontrolliert wird. 

Reaudit 08: Sorgfältige Prüfung, Professionalisierung 

des Ablaufs 

einzelne Massnahmen umgesetzt 

Optimierung des Verfahren und Verankerung z.B. in 

Dienstanweisungen 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

1.4.2 Energieberatung im Bauverfahren 

- Neutrale Energieberatung in Olten, finanziert Für 2008 ist Regionalisierung geplant, wobei die 

4 4.0 4.0 0.0 

Die Baubewilligungs- und Kontrollverfahren werden für 

flankierende Massnahmen zur Förderung von 

Energieeffizienz genutzt. Beispiele: 

- Abgabe einer Bauherrenmappe mit Empfehlungen zu 

energieeffizientem Bauen 

- Empfehlung oder Finanzierung einer 

Energieberatung 

punktuell, auf Anfrage 

durch EW, ausgeführt durch die EGO 

- Beiblatt zur Sanierungsverfügung der 

Feuerungskontrolle 

- systematische und 

aktive Energieberatung. 

Jahresaudit 2004: 

Merkblatt Energieberatung ist erstellt und wird 

abgegeben 

2006: Feuerungskontrolleure geben Flyer für 

Energieberatung ab (Heizungserneuerungen nutzen 

für Beratung) 

2007: Steigende Nachfrage nach Beratung. 

Energiestadt Olten als Leader auftritt 

4.0 100 

systematische, aktive Energieberatung 









Relevanz 

Punkte 

Zusammenfassung 

1.1 Kommunale Entwicklungsplanung 38 36.0 27.0 4.5 

1.1.1 Leitbild 4 4.0 3.0 0.0 

1.1.2 Bilanz, Indikatorensysteme 4 2.0 2.0 0.0 

1.1.3 Energieplanung 10 10.0 6.5 2.5 

1.1.4 Verkehrsplanung 10 10.0 7.5 0.0 

1.1.5 Aktivitätenprogramm 10 10.0 8.0 2.0 

1.2 Innovative Stadtentwicklung 4 4.0 2.0 0.0 

1.2.1 Wettbewerb, Ausschreibungsgestaltung 4 4.0 2.0 0.0 

1.3 Bauplanung 24 24.0 15.5 2.5 

1.3.1 Behördenverbindliche Instrumente 6 6.0 4.5 0.0 

1.3.2 Grundeigentümerverbindliche Instrumente 10 10.0 5.0 2.5 

1.3.3 Privatrechtliche Verträge 8 8.0 6.0 0.0 

1.4 Baubewilligung, Baukontrolle 12 12.0 10.4 0.0 

1.4.1 Baubewilligung, Baukontrolle 8 8.0 6.4 0.0 

1.4.2 Energieberatung im Bauverfahren 4 4.0 4.0 0.0 

78 76.0 54.9 7.0 


möglich 

effektiv 

geplant




2.1 

Energie- und Wassermanagement 


geplant 



Relevanz 

2.1.1 Bestandsaufnahme, Analyse 

- Energiebuchhaltung via Energieberater (Christian 

6 6.0 4.8 0.0 

Energietechnische Bestandsaufnahme aller relevanten Amoser) vorhanden; 

6.0 80 

gemeindeeigenen Bauten, Anlagen z.B. mit Gebäudepass - Gebäudesubstanz beurteilt, 

oder mit: 

Bestandesaufnahmen wurden für alle grösseren 

- Ermittlung der Energiekennzahl Strom und Wärme Gebäude durchgeführt mit Kostenermittlung etc.; 

- Erfassung der Gebäudesubstanz, Haustechnik - Nutzung erneuerbarer Energien im Einzelfall 

- Einsatzmöglichkeiten von erneuerbaren 

geprüft (Schwimmbad) oder realisiert 

Energieträgern 

(Heilpädagogische Schule 40m2 

- Ermittlung des Wasserverbrauchs 

Sonnenkollektoren) 

- Abschätzung von Sparpotenzialen 

ab 2006: Erhebung des energetischen Zustandes 

- Ausweisung von Sofortmassnahmen 

aller öffentlichen Gebäude, Datenerfassung in 

- Festlegung Vorgehen zum Sanierungsplan 

Datenbank, daraus abgeleitet wird eine 

Massnahmenplanung 

Wasserverbrauch wird ab 2004 in der 

Erfassungsgrad (Energie, Wasser), Ermittlung von Energiebuchhaltung integriert. Treibstoff wird pro 

Kennzahlen 

Fahrzeug erfasst 

umfassende Datenermittlung 


2.1.2 Controlling, Betriebsoptimierung 

- Energiebuchhaltung wird interpretiert, 

6 6.0 4.5 0.0 

Durchführung eines Controllings der Energie- (Strom zuständiges Personal wird regelmässig über den 

6.0 75 

Wärme, Treibstoff) und Wasserverbräuche für alle Energieverbrauch und kurzfristige Massnahmen 

gemeindeeigenen Gebäude, Anlagen 

informiert; 

- Angebot für Betriebsoptimierung durch EBS und 

externe Fachleute, eigener Hauswartekurs 

- der Gebäudebestand ist mit den relevanten Daten 

erfasst 

2007: Sofortmassnahmen werden umgesetzt 

Punkte 


(ohne Wasserversorgung, Abwasser, Abfall) 


möglich 

effektiv 

Erfassungsgrad (Energie, Wasser), monatliche 

Auswertungen 

Ergreifung von Sofortmassnahmen durch Hausmeister/ 

Hauswart, Berichterstattung 






geplant 



Relevanz 

2.1.3 Sanierungskonzept 

- Für 80% der Gebäude liegt ein Sanierungs-konzept Geplant für 2008: Begehung mit Hauswarten durch 6 6.0 3.6 1.2 

Auf Basis der Bestandsaufnahmen Erstellung einer vor; 

Energieberater zur Bestandesaufnahme für ein 

6.0 60 20 

mittel- und längerfristigen Sanierungsplanung für - Prioritäten wurden festgelegt; die 

Sanierungskonzept 

alle Objekte mit Einsparungspotenzial (gemäss 2.1.1). Zusammenfassung fehlt. 

2008: - Projektierungskredit für neues BHKW im 

Bestandteile des Sanierungskonzepts: 

- pro Jahr stehen im Budget etwa 4 Mio. für Unterhalt Stadthaus 

- Art der Massnahmen 

und Sanierungen zur Verfügung 

- Im Schulhaus Frohheim ist ein Heizungsersatz und 

- zu erwartende Kosten und Einsparungen 

2007: - Beschlüsse zu Sonderbauvorschriften sind auf eine Solaranlage geplant 

- Zeitpunkt der Umsetzung 

dem Internet 

- Zuständigkeiten 

- Turnhalle Bifang nach Minergiestandard 

- Finanzierung 

modernisiert 

- Sanierungen werden über die Finanzplanung 

gesteuert (siehe auch neues Programm 

"Gebäudestandard Olten") 

Anteil der sanierungsbedürftigen Objekte, für die ein 

Sanierungskonzept vorliegt 

Beschluss, regelmässige Umsetzung, integriert in 

Finanzplanung 


2.1.4 Hausmeister, Hauswartung 

- Olten hat einen eigenen Kurs organisiert mit - Jährlicher Workshop mit Vorstellung der 

4 4.0 4.0 0.0 

Durchführung und/oder Besuch von Hauswartschulungen externem Referenten. 

Energiebuchhaltung durch Energieberater. 

4.0 100 

- Abklären, ob Bedürfnis nach Hauswartkursen 

vorhanden mit Christian Amoser als Referent 

Punkte 




möglich 

effektiv 

einmaliger Kurs 

regelmässige Schulungen für alle Hausmeister 






geplant 



Relevanz 

2.1.5 Internalisierung externer Kosten 

Bei Planungsaufträgen wird jeweils eine Variante mit 

6 6.0 5.1 0.0 

Richtlinie erstellen für das Fällen von 

KEPZ gerechnet. Eine fallweise Anwendung findet 

6.0 85 

Investitionsentscheiden unter Berücksichtigung der statt (Bannfeldschulhaus). 

externen (volkswirtschaftlichen) Energiekosten, 

2007: Grundsätzlich wird bei Ausschreibungen 

Verwendung von kalkulatorischen Energiepreiszuschlägen Minergie verlangt. Beschluss im Energiepolitischen 

z.B. nach dem Modell der Schweiz 

Programm, Anwendung wird praktiziert 

Punkte 




möglich 

effektiv 

fallweise Anwendung 

2.2 

genereller Beschluss und generelle Anwendung bei 

Investitionen und Anschaffungen 

Vorbildwirkung, Zielwerte 


2.2.1 Erneuerbare Energie Wärme 

Thermische Solaranlage HPS 40 m2 ca. Jahr 2000 Für Garderobengebäude des Kindergartens Kleinholz 10 10.0 2.5 0.0 

Deckung des Wärmebedarfs der gemeindeeigenen keine WP-Anlagen oder andere erneuerbare und fürs Schulhaus Frohheim sind Solaranlagen 

10.0 25 

Bauten aus erneuerbaren Energiequellen: Solar, Energiequellen. 

geplant 

Biomasse, Umweltwärme, Geothermie etc., ohne Holz ist keine Option, da das Gasnetz sehr gut 

energetische Nutzung von Abwärme (s. 

ausgebaut ist 

Massnahmenbereich 3) 

(in % des Gesamtwärmebedarfes für gemeindeeigene 

Gebäude und Anlagen) 






geplant 



Relevanz 

2.2.2 Erneuerbare Energie Elektrizität 

- Eine PV-Anlage mit 9kW wird bei den 

10 10.0 5.0 0.0 

Anteil erneuerbarer Energien am Elektrizitätsverbrauch städtischen Werken seit Anfang 1990 betrieben 

10.0 50 

der Gemeindeobjekte: Wind, Fotovoltaik, 

- Beschluss des Stadtrates vom April 2003: Ab 3. 

Kleinwasserkraft, Biomasse, -gas, auch Einkauf 

Quartal 2003: Einkauf von 1'000'000 kWh 

Ökostrom etc. 

Aarestrom, Tüv-zertifiziert (ca. 40% des Verbrauches 

(in % des Gesamtstrombedarfes für gemeindeeigene der städtischen Gebäude, 

Gebäude und Anlagen) 

Mehrkosten ca. 20'000 Fr. pro Jahr) 

2 Rp. Aufpreis pro kWh. Die Mehrkosten für den 

Aarestrom gehen zweckgebunden in einen Fonds zur 

Förderung erneuerbarer Energien z.Bsp. PV-Anlage 

auf dem Kindergarten in Niedergösgen 

Bewertung solte auf 100% gehen, da mit dem Betrag 

von Fr. 20'000.- mindestens 1% naturemade star 

eingekauft werden könnte 

Punkte 




möglich 

effektiv 


2.2.3 Energieeffizienz Wärme 

- Die Daten sind in der Energiebuchhaltung 

10 10.0 2.7 0.0 

Energieeffizienz gemeindeeigener Gebäude beurteilen, erfasst, 

10.0 27 

insbesondere anhand der Energiekennzahlen für Heizung - Gemäss neuer Rechenhilfe resultiert eine 

und Warmwasser von folgenden gemeindeeigenen Zielerreichung von 27%. 

Gebäuden: 

- Büro, Dienstleistung 

- Wohnen 

- Schulen 

- Spitäler, Heime 

- Hallenbäder 

Rechenhilfe 






geplant 



Relevanz 

2.2.4 Energieeffizienz Elektrizität 

- Elektrizität wird auch in der 

10 10.0 8.6 0.0 

Energieeffizienz gemeindeeigener Gebäude beurteilen, Energiebuchhaltung erfasst 

10.0 86 

insbesondere anhand der Energiekennzahlen für - Die neue Rechenhilfe liefert für die 

Elektrizität von folgenden gemeindeeigenen Gebäuden: Energieeffizienz einen Wert von 86 %.. 


- Die Beleuchtung ist noch nicht überall effizient, in 

- Wohnen 

einem Schulhaus gibt es Bewegungsmelder 

- Schulen 



Punkte 




möglich 

effektiv 

Rechenhilfe 


2.2.5 Effizienz Wasser 

In den gemeindeeigenen Bauten sind teilweise Die Verbrauchsdaten sollen systematisch in die 

4 4.0 1.0 0.0 

Wassereffizienz gemeindeeigener Gebäude beurteilen, wassersparende Armaturen vorhanden. Im 

Energiebuchhaltung integriert werden. 

4.0 25 

insbesondere anhand der Anzahl BenutzerInnen und dem Schwimmbad sind diese Armaturen überall 

Jahreswasserverbrauch von folgenden gemeindeeigenen vorhanden. 

Gebäuden: 


- Wohnen 

- Schulen 



Rechenhilfe 





2.3 

Besondere Massnahmen Elektrizität 


geplant 



Relevanz 

2.3.1 Strassenbeleuchtung 

- 1.8 GWh, 3800 Leuchten, 4600 Lampen 

Kennzahl systematisch erheben 

4 4.0 2.0 1.0 

Energieeffizienz der Strassenbeleuchtung beurteilen - Die Kennzahl beträgt 13 MWh/km und Jahr. Olten 2007: Lichtkonzept "Stadtlicht Olten" ist in Arbeit, 

4.0 50 25 

anhand von Kennzahlen (wie Elektrizitätsverbrauch, als Zentrumsgemeinde hat viele Plätze, welche Energieeinsparung soll aufgenommen werden 

Lichtpunkte, Strassenkilometer, Flächen von Plätzen etc.) beleuchtet werden, dadurch wird die Kennzahl 

schlechter 

- Einzelne Anlagen sind saniert. Neuster Stand der 

Technik wird eingesetzt 

- 2003: Leitbild Gestaltung des öffentlichen Raumes 

fordert ein Lichtkonzept 

2007: - 1.9 GWh Stromverbrauch (1.5% des 

Gesamtstromverbrauchs der Stadt), 3456 Leuchten, 

4063 Lampen 

- Keine Teilnachtabschaltung 

- Anzahl Na-Hochdruck unbekannt, bei Ersatz ganzer 

Erste Aktivitäten 

Strassen jeweils eingesetzt 

Sanierung vollzogen, Zielwerte erreicht 


2.3.2 Lastmanagement 

- Alle grösseren Liegenschaften der Stadt sind im - Einführung für alle grossen Verbraucher ist 

1 3.0 1.1 0.9 

Möglichkeiten zum Spitzenlastmanagement und zur Gewerbetarif mit Spitzenlastverrechnung. 

geplant. 

3.0 35 30 

Blindstromkompensation prüfen und gegebenenfalls - Die Möglichkeiten fürs Management sind 

2007: - neues BHKW im Stadthaus in Planung 

umsetzen 

vorhanden. 

- Die aen/SBO hat bereits Erfahrung mit 

Lastmanagement, zusammen mit Portlandzement 

wurde der Spitzenverbrauch jahrelang geglättet. 

(Betrieb jetzt eingestellt). 

2007: - BHKW Bifangschulhaus und HPS wurde zu 

einem Drittel durch die Stadt bezahlt 

Punkte 




möglich 

effektiv 

Potenzial überprüft 

wirtschaftlich interessantes Potenzial wird genutzt 






geplant 



Relevanz 


2.1 Energie- und Wassermanagement 28 28.0 22.0 1.2 

2.1.1 Bestandsaufnahme, Analyse 6 6.0 4.8 0.0 

2.1.2 Controlling, Betriebsoptimierung 6 6.0 4.5 0.0 

2.1.3 Sanierungskonzept 6 6.0 3.6 1.2 

2.1.4 Hausmeister, Hauswartung 4 4.0 4.0 0.0 

2.1.5 Internalisierung externer Kosten 6 6.0 5.1 0.0 

2.2 Vorbildwirkung, Zielwerte 44 44.0 19.8 0.0 

2.2.1 Erneuerbare Energie Wärme 10 10.0 2.5 0.0 

2.2.2 Erneuerbare Energie Elektrizität 10 10.0 5.0 0.0 

2.2.3 Energieeffizienz Wärme 10 10.0 2.7 0.0 

2.2.4 Energieeffizienz Elektrizität 10 10.0 8.6 0.0 

2.2.5 Effizienz Wasser 4 4.0 1.0 0.0 

2.3 Besondere Massnahmen Elektrizität 5 7.0 3.1 1.9 

2.3.1 Strassenbeleuchtung 4 4.0 2.0 1.0 

2.3.2 Lastmanagement 1 3.0 1.1 0.9 

77 79.0 44.9 3.1 

Punkte 




möglich 

effektiv




3.1 

Beteiligungen, Kooperationen, Verträge 


3.1.1 Kooperationen, Lieferverträge - Stromversorger: aare energie, in Besitz 50% Gemäss Energiepolitischem Programm soll das 

8 8.0 6.0 2.0 

Angebot an Ökostrom ausgebaut werden, sowie eine 

8.0 75 25 

Zertifizierung nach "naturemade" angestrebt werden. 

Die Kommune sorgt im Rahmen von Verträgen, 

Kooperationen und Mitbestimmungsrechten bei den 

Stadtwerken/lokalen Energieversorgern dafür, dass die 

folgenden Produkte für die Gemeinde bzw. Stadt 

angeboten werden: 

- Ökostrom 

- Beratungen 

- Geräteaktionen 

- Contracting 

- Weitere Energiedienstleistungen 

Einzelmassnahmen 

SBO (Tarifhoheit für Olten) und 50% ATEL. 

- Aare-Strom (Tüv-zertifiziert) ca. 70 

Haushaltungen à 3-4000 kWh plus 1 Bank. 2007: 

plus 1 GWh Stadthaus und Schulen. Aufschlag: 2 Rp, 

wird in Fonds eingespiesen 

- Solarstrom (Börse): im Moment werden ca. 

10 000 kWh verkauft (2007), Zuschlag Fr. 1.- 

- Der Anteil der eigenen Anlage wird in einen 

Fonds einbezahlt. 10'000 kWh in Safenwil und 

3'000 kWh von einem Landwirt eingekauft (2007) 

- Neutrale Beratung durch EBS und 

Umweltfachstelle (finanzielle Beteiligung durch 

EW => gegen 100%). Unabhängigkeit ist 

gewährleistet. 2007: Betrag um 50% aufgestockt 

- Lastprofil für Kunde auf Wunsch einsehbar 



Relevanz 

Punkte 

umfassende Angebotspalette, Leistungen eingebunden in 

die Unternehmensstrategie des Versorgers 


3.1.2 Verwendung der Erträge 

- Alle Konzessionsabgagen und Gratisleistungen 

2 2.0 0.0 0.0 

Die Gemeinde setzt einen Teil der Erträge aus 

betragen zusammen etwa. 2.5 - 3 Mio/a 

2.0 0 

Konzessionen, Dividenden etc. für Vorhaben zur 

effizienten Energienutzung ein (Euro/EinwohnerIn pro - Keine Zweckbindung 

Jahr). 


(Einflussbereich der Gemeinde gemäss eea-Report) 


möglich 

effektiv 

geplant 

0-3 3-6 >6 

für gemeindeeigene Aktivitäten 

für alle, die in der Gemeinde wohnen und arbeiten 








Relevanz 

Punkte 

3.1.3 Umsetzung behördenverbindlicher Planungen - Auf der Basis Nutzungsplanung bestehen nur Es bestehen Wünsche der Ortsbürger betr. 

4 4.0 2.0 0.0 

Bewirtschaftung und Erschliessung von 

Auflagen für das Gebiet Kleinholz. 

Holznutzung. 

4.0 50 

Versorgungsgebieten gemäss kommunaler 

- Behördenverbindlich besteht nichts. Gas-Netz ist Die Erwärmung des Badewassers im Schwimmbad 

Energieplanung (1.1.3 und 1.3.1), energieplanerisch bereits sehr dicht, kann nicht weiter verdichtet ist im Zusammenhang mit dem Energiegesetz des 

sinnvolle Prioritätensetzung zugunsten der erneuerbaren werden. 

Kt. Solothurn abzuklären. Für 2008 sind eine 

Energien (Elektrizität und Wärme) bei der Abwägung - Kleiner Nahwärmeverbund ab WKK Stadthaus Wärmepumpe und Solarkollektoren geplant. 

zwischen: 

und ab WKK BBZ (Schulen) 

WKK Stadthaus wird erneuert: Kreditbeschluss in der 

- Ausbau/Rückbau/Verdichtung von 

- Erneuerbare Energien: Nichts in Planung 

Investitionsrechnung für Projektierung 2008 

Versorgungsnetzen 

- Erhöhung Anteil erneuerbarer Energien durch Nahund 

Fernwärmeversorgungen und in Einzelanlagen 




möglich 

effektiv 

geplant 

auf Anfrage von GrundeigentümerInnen 

3.2 

gezielte Aktivitäten zur vollständigen Umsetzung 

Produkte, Tarife, Abgaben 


3.2.1 Produktepalette 

- Neutrale Beratung durch EBS und Umweltfachstelle 

8 8.0 6.4 0.0 

Angebot an Dienstleistungen im Bereich Energieeffizienz (finanzielle Beteiligung durch EW ->gegen 100%). 

8.0 80 

und Förderung erneuerbarer Energieträger (Anteil solcher Unabhängigkeit ist gewährleistet 

Produkte am Umsatz). Beispiele: 

- EW betreibt Hexis-Brennstoffzelle im Contracting in 

- Energieberatung für Kunden 

einem Privathaus. 

- Programme zum Ersatz von Strom-Direkt-Heizungen - Elektrospeicherheizungen: ab 2003 Ersatz durch 

- Angebot von Anlagen- oder Einsparcontracting WP gefördert. Anteil Elektroheizungen unterdurchschnittlich, 

- Aktionen im Bereich des Demand-Side-Management 

da diese tariflich nie interessant war. 

(E-Sparlampen Abgabe etc.) 

- Das EW hat 2 Fonds für die Förderung Erneuerbarer 

- Förderprogramm des EVUs für erneuerbare 

Energien in der Region. 

Energien 

- Interessanter Internetauftritt www.aen.ch 

2008: - Brennstoffzelle im Contracting stillgelegt, jetzt 

als Ausstellungsmodell im Werkhof der aen 

0-1% 1-2% >2% 

- Ökostrom-Mixprodukte auf Kundenwunsch 

punktuelle Massnahmen 

- Zunahme der durch die 2 Fonds (Solar- und 

Aarestrom) unterstützten Projekte 

eigenes Förderprogramm, eigenes Geschäftsfeld 

Energiedienstleistung 








Relevanz 

Punkte 

3.2.2 Ökostrom 

- 100% fremdbeschafft (ATEL) ausser ca. 7000 kWh Einkauf von Solarstrom ab PV-Anlage in 

10 10.0 5.0 0.0 

Angabe der Eigenproduktion an Ökostrom (in MWh/a) und Solarstrom 

Niedergösgen 

10.0 50 

des Einkaufes von Ökostrom (in MWh/a) 

- Zukauf 15 000 kWh ab PV Anlage Safenwil 

(insgesamt in % der Gesamtstromabgabe an EVU - ca. 2 GWH Aare-Srom TÜV-Zertifiziert 

Kunden in der Gemeinde) 

- Verbrauch: 120 GWH/a 

- Eigenproduktion WKK Stadthaus: 1GWh plus 

nochmals ca. 0.7GWh aus BZZ-Anlage (Zusammen 

mit Kanton) 




möglich 

effektiv 

geplant 

Erste Aktivitäten, Planungen 

2008: - 10'000 kWh ab PV-Anlage Safenwil + 3000 

kWh von privatem Landwirt 

- Jeweils mit extern abgegoltenem Ökologie-Zertifikat: 

Windstrom 50-100'000 kWh von Balsthal, Biomasse 2 

GWh von Biogasanlage Walterswil 

Anlagen erstellt oder Bezugsverträge abgeschlossen 


3.2.3 Verbrauchsentwicklung für Kundschaft 

VR-Beschluss für Einführung neuer Software. 

2 2.0 0.4 0.0 

Geeignete Informationen zum Energieverbrauch auf der GL hat Beschluss für Aufdruck gefasst. 

2.0 20 

Rechnung ausweisen oder als Beilage zur Rechnung Neufakturierung erfolgt ab 4Q 03, Vorjahreswerte 

verschicken, mit dem Ziel der Sensibilisierung der können erst ab 4Q 04 aufgedruckt werden, da die 

Kundschaft zum Energiesparen, insbesondere durch entsprechenden Daten nicht übernommen werden 

Mitteilung des Vorjahresverbrauches und von typischen konnten. 

durchschnittlichen Verbrauchswerten typischer 

2007: - Energybox auf Internet 

Nutzerkategorien 

- 200 Thermografie-Aufnahmen durch aen 

- Software wurde eingeführt, aber Vorjahresverbrauch 

wird nicht aufgeführt, da Unbundling gemäss 

StromVG prioritär 

Angabe Vorjahresverbrauch 

Gut dargestellte Informationen im Sinne einer Empfehlung 








Relevanz 

Punkte 

3.2.4 Tarifstrukturen (Elektrizität, Gas, Fernwärme) Grundgebühr (Zählermiete) wurde Ende 80'er Jahre 2007: bis 2009 Unbundling gemäss StromVG, wobei 1 1.0 1.0 0.0 

Tarifstruktur fördert energiesparendes Verhalten, z.B. abgeschafft beim Strom. 

Preise ungefähr stabil bleiben sollen 

1.0 100 

verbrauchsabhängige Abrechnung, lineare Tarife für alle 

Verbrauchsgruppen 

Gas bis 500 kWh pro Jahr etwas teuer, nachher linear 




möglich 

effektiv 

geplant 

verbrauchsbezogene Tarife 

lineare Tarife für alle Verbraucher, keine 

Quersubventionen 


3.2.5 Abgabe 

Es wird keine Abgabe erhoben 

6 6.0 0.0 0.0 

Erhebung einer Abgabe auf leitungsgebundenen nicht 

6.0 0 

erneuerbaren Energieträgern zur Förderung der 

Energieeffizienz und zum Einsatz erneuerbarer Energien 

(Cent/kWh). 

0-0.05 0.05-0.1 >0.1 

punktuelle Unterstützung von Aktivitäten 

attraktives Förderprogramm 





3.3 

Nah-, Fernwärme 




Relevanz 

Punkte 

3.3.1 Abwärme Industrie 

Betriebe, die Abwärme selber nutzen, sind bekannt. 

10 5.0 1.3 0.0 

Abwärmenutzung aus grösseren Industriebetrieben Es gibt nur sehr wenig grössere Industriebetriebe. 

5.0 25 

(ausgeschöpftes Potenzial) 

Damit ist das Potential relativ klein. Keine 

Kooperation zwischen Stadt und Industrie. 




möglich 

effektiv 

geplant 

Potenzial ermittelt, einzelne Projekte initiiert 

wirtschaftliches Potenzial ausgenutzt 


3.3.2 Abwärme Stromproduktion 

2007: BHKW im Stadthaus, Berufsbildungszentrum, 

2 0.0 0.0 0.0 

Ausgeschöpftes Potenzial der Abwärmenutzung bei Kantonsschule, SBO im Gewerbegebäude 

0.0 0 

Kraftwerken zur Stromproduktion (möglichst hoher 

Gesamtwirkungsgrad) 

Potenzial ermittelt, einzelne Projekte initiiert 

wirtschaftliches Potenzial ausgenutzt 








Relevanz 

Punkte 

3.3.3 Wärme aus erneuerbaren Energiequellen 

Potential Holz vom Bürgerwald ist vorhanden. Es gibt Potentialstudie Wärme aus den Sammelkanälen 10 10.0 2.5 2.5 

einen alten Bestand an Holzfeuerungen im 

prüfen 

10.0 25 25 

Wohnbereich 

Energieplanung wird geprüft 

Ausnutzung des Potenzials von erneuerbaren 

Energiequellen für Raumwärme und Warmwasser 

(Angabe in %-Anteil am Gesamtwärmebedarf für 

Raumwärme und Warmwasser auf Gemeindegebiet); 

erneuerbare Energieträger sind Sonne, Biomasse, -gas, 

Erdwärme, Oberflächenwasser, Umgebungswärme 

(energetische Nutzung von Abwärme und Abfällen in 3.5.2 

- 3.5.3, 3.7.2 - 3.7.4) 

Olten setzt vor allem auf Energieeffizienz (WKK- 

Anlagen) anstellle von erneuerbaren Energien. 

2007: ARA ist zu weit weg von Nutzgebieten 




möglich 

effektiv 

geplant 


3.3.4 Wärmekraftkopplung 

2 WKK Anlagen (Erdgas) in Stadtbesitz, plus eine 

10 10.0 7.5 0.0 

Ausnutzung des wärmegeführten WKK-Potenzials kleine Anlage im Werkhof. Der Kanton betreibt noch 

10.0 75 0 

(betrieben mit Biomasse oder Erdgas) 

weitere Anlagen (Kantonsschule, Spital). Die Anlagen 

sind wärmegeführt 

Potenzial ermittelt 

Potenzial ausgeschöpft 





3.4 

Energieeffizienz Wasserversorgung 




Relevanz 

Punkte 

3.4.1 Analyse und Stand Energieeffizienz 

2.3 Mio m3 gefördert, E-Verbrauch 860 000 kWh. Feinanalyse Energie in der Wasserversorgung durch 6 6.0 3.0 3.0 

Energieeffizenz der für die Gemeinde zuständigen Energieeffizienz: 0.37 kWh/m3 

EnergieSchweiz 

6.0 50 50 

Wasserversorgungsanlage beurteilen anhand des Die gesamte Menge (100%) muss aus dem 

2007: Notstrom für Wasserversorgung wird 

Energieverbrauches und der abgegebenen m³ Wasser Grundwasser gepumpt werden. 

kombiniert mit BHKW Bornfeld (siehe 1.1.3) 

Wasserverluste werden im Geschäftsbericht 

ausgewiesen. Schwachstellen sind bekannt. 

Die Wasserversorgung ist SVGW-zertifiziert 




möglich 

effektiv 

geplant 

Grobanalyse durchgeführt 

Anlagen energetisch optimiert 


3.4.2 Wassersparmassnahmen 

Die Tarifstruktur (die ersten 100 m3 sind günstiger: 

1 1.0 0.8 0.0 

Die Nutzung wassersparender Geräte/Armaturen sowie Fr. 1.60/m3, dann Fr. 2.00/m3) fördert das 

1.0 75 

von Regenwasser und Grauwasser wird gefördert. Sparverhalten. 

Die Abgabe von Wasser durch die Werke sinkt seit 

ca. 10 Jahren 

Die Tarifierung ist sehr sparfreundlich: Zusammen mit 

dem Abwasser sind die Kosten pro m2 über Fr. 5.- 

Aktive Wasserinfo an den Schulen 

Beratung durch Fachstelle Umwelt und aen 

Beratung auf Anfrage 

aktives Angehen der Kundschaft mit attraktiven 

Angeboten: Wettbewerbe, finanzielle Unterstützung 





3.5 

Energieeffizienz Abwasserreinigung 




Relevanz 

Punkte 

3.5.1 Analyse und Stand Energieeffizienz 

- Zweckverband Abwasserregion Olten, wobei 

8 4.0 3.2 0.0 

Energieeffizenz der für die Gemeinde zuständigen Olten ca die Hälfte der Abwasserfracht beiträgt 

4.0 80 

Abwasserreinigungsanlage(n) anhand der anerkannten 

- Die Anlage ist auf dem neusten Stand 

Zielwerte beurteilen 

- Die Energieanalyse wurde durchgeführt und 

liefert für 4 von 5 Kennzahlen bessere Werte im 

Vergleich mit den Richtwerten 




möglich 

effektiv 

geplant 

Grobanalyse, Feinanalyse durchgeführt 

Zielwerte erreicht 


3.5.2 Externe Abwärmenutzung 

Das Potential wird bereits in der ARA selbst genutzt. Nutzung aus Sammelkanälen prüfen für 

8 6.0 0.0 0.0 

Stand der externen Abwärmenutzung aus 

Die ARA ist zu weit weg vom Siedlungsgebiet. Nahwärmeverbund (siehe 3.3.3) 

6.0 

Abwassersammelkanälen und/oder der 

Eine Nutzung aus Sammelkanälen ist denkbar. 

Abwasserreinigungsanlage(n) 

Potenzial ermittelt, Ziel gesetzt 

wirtschaftlich sinnvolles Potenzial ausgeschöpft 








Relevanz 

Punkte 

3.5.3 Klärgasnutzung 

Der gesamte Klärschlamm wird durch anaerobe 

4 2.0 2.0 0.0 

Anteil des Klärschlamms am gesamten 

Vergärung energetisch genutzt. 

2.0 100 

Klärschlammaufkommen, der durch anaerobe Vergärung 2007: gesamter Klärschlamm wird verbrannt. In KVA 

energetisch genutzt wird 

Zuchwil Ausnutzung des energetischen Potzenzials 

(siehe 3.7.2) 




möglich 

effektiv 

geplant 




3.5.4 Regenwasserbewirtschaftung 

- Die Trennung von Meteor- und Abwasser wird 

4 4.0 2.0 1.0 

Förderung der Versickerung des Niederschlagwassers seit 1978 umgesetzt. 

4.0 50 25 

direkt auf den Grundstücken durch entsprechende - Teil-GEP wurden realisiert 

Gebühren, schrittweise Erstellung von Trennsystemen - Gesamt-GEP ist in Beratung, enthält 

(Trennung Regen-/ Schmutzwasser) etc. 

Versickerungspflicht. 2007: GEP liegt beim Kanton 

zur Vorprüfung 

- Eine Gebührenänderung ist in Vorbereitung 

Ziel gesetzt, Entwässerungsplan besteht 

Ziel erreicht, Trennsysteme erstellt 





3.6 

Tarife Wasserversorgung, Wasserentsorgung 




Relevanz 

Punkte 

3.6.1 Verbrauchsentwicklung für die Kundschaft 

Wird bei Einführung der neuen Software eingeführt. 

1 1.0 0.2 0.0 

Geeignete Informationen zum Wasserverbrauch auf der Beschluss ist gefasst 

1.0 20 

Rechnung ausweisen oder als Beilage zur Rechnung 2007: vorerst keine Einführung, da Unbundling 

verschicken, mit dem Ziel der Sensibilisierung der gemäss StromVG Priorität hat 

Kundschaft zum Wassersparen, insbesondere durch 

Mitteilung des Vorjahresverbrauchs und von typischen 

durchschnittlichen Verbrauchswerten typischer 

Nutzerkategorien 




möglich 

effektiv 

geplant 

Angabe Vorjahresverbrauch 

Gut dargestellte Informationen im Sinne einer Empfehlung 


3.6.2 Tarifstruktur 

Die ersten 100m3 sind günstiger, nachher linearer 

2 2.0 2.0 0.0 

Tarife sind verursachergerecht und fördern 

Tarif. Keine Grundgebühr ausser Löschwassergebühr 

2.0 100 

wassersparendes Verhalten, z.B. lineare Tarife für alle (0.016% der Versicherungssumme). 

Verbrauchsgruppen, Erhebung von 

Regenwassernutzung wird bevorzugt, da keine 

Niederschlagsgebühren in Abhängigkeit von der bebauten Abwassergebühr erhoben wird. 

Fläche, Entkopplung von Trinkwasser- und 

Unterschiedliche Preise für Frisch- und Abwasser 

Abwassergebühren. 

in Ansätzen realisiert 

Tarife berücksichtigen Verursachergerechtigkeit und 

fördern Wassersparen 





3.7 

Energie aus Abfall 




Relevanz 

Punkte 

3.7.1 Abfallkonzept 

Der Abfall wird in die KVA nach Zuchwil via Bahn 

4 4.0 2.4 0.8 

Es wurden nachweislich 

entsorgt (Zweckverband KEBAG, Olten ist Mitglied). 

4.0 60 20 

Konzepte/Studien/Untersuchungen mit konkreten 

Angaben zu den sinnvollen Potenzialen (Verwertung vor Abwärmenutzung in der KVA ist vorhanden 

Beseitigung) einer möglichen Energienutzung (Strom und 

Wärme in kWh/a) von folgenden Abfallarten erstellt: 2007: Energetische Verwertung wird geprüft 

- Restmüll 

- Biomüll 

- Deponiegas 




möglich 

effektiv 

geplant 

Erste Potenzialabklärungen 

Gesamtkonzept vorhanden, extern kommuniziert, 

in Umsetzung 


3.7.2 Energetische Nutzung von Abfällen 

Das energetische Potential wird in der KVA 

8 8.0 8.0 0.0 

ausgeschöpft. Olten ist Mitglied im Zweckverband der 

8.0 100 

überkantonalen KVA (Zuchwil). Keine 

Potentialreduktion, da Vertragsgemeinde. 

Ausschöpfung des energetischen Potenzials (gemäss 

3.7.1, Wärme und Strom) des auf Gemeinde- oder 

Stadtgebiet anfallenden Abfalls in Verbrennungsanlagen 

(ohne Bioabfälle, Klärgas- und Deponiegasnutzung) 










Relevanz 

Punkte 

3.7.3 Energetische Nutzung von Bioabfällen 

2007: - Dezentrale Kompostierungen in den 

4 2.0 1.0 0.0 

Ausschöpfung des energetischen Potenzials (gemäss Quartieren werden noch geführt (Potentialreduktion 

2.0 50 

3.7.1, Wärme und Strom) des auf Gemeinde- oder von 50%) 

Stadtgebiet anfallenden Bioabfalls (Stroh, Gülle, - Grüngut-Abfuhr geht zur Co-Vergärung nach 

Holzschnitzel, Ernterückstände, Biomüll aus den Walterswil SO 

Haushalten) 




möglich 

effektiv 

geplant 




3.7.4 Energetische Nutzung von Deponiegas 

keine Deponie 

4 0.0 0.0 0.0 

Ausschöpfung des energetischen Potenzials (gemäss 

0.0 0 

3.7.1, Wärme und Strom) des auf Gemeinde- oder 

Stadtgebiet anfallenden Deponiegases 










Relevanz 

Punkte 


3.1 Beteiligungen, Kooperationen, Verträge 14 14.0 8.0 2.0 

3.1.1 Kooperationen, Lieferverträge 8 8.0 6.0 2.0 

3.1.2 Verwendung der Erträge 2 2.0 0.0 0.0 

3.1.3 Umsetzung behördenverbindlicher Planungen 4 4.0 2.0 0.0 

3.2 Produkte, Tarife, Abgaben 27 27.0 12.8 0.0 

3.2.1 Produktepalette 8 8.0 6.4 0.0 

3.2.2 Ökostrom 10 10.0 5.0 0.0 

3.2.3 Verbrauchsentwicklung für Kundschaft 2 2.0 0.4 0.0 

3.2.4 Tarifstrukturen (Elektrizität, Gas, Fernwärme) 1 1.0 1.0 0.0 

3.2.5 Abgabe 6 6.0 0.0 0.0 

3.3 Nah-, Fernwärme 32 25.0 11.3 2.5 

3.3.1 Abwärme Industrie 10 5.0 1.3 0.0 

3.3.2 Abwärme Stromproduktion 2 0.0 0.0 0.0 

3.3.3 Wärme aus erneuerbaren Energiequellen 10 10.0 2.5 2.5 

3.3.4 Wärmekraftkopplung 10 10.0 7.5 0.0 

3.4 Energieeffizienz Wasserversorgung 7 7.0 3.8 3.0 

3.4.1 Analyse und Stand Energieeffizienz 6 6.0 3.0 3.0 

3.4.2 Wassersparmassnahmen 1 1.0 0.8 0.0 

3.5 Energieeffizienz Abwasserreinigung 24 16.0 7.2 1.0 

3.5.1 Analyse und Stand Energieeffizienz 8 4.0 3.2 0.0 

3.5.2 Externe Abwärmenutzung 8 6.0 0.0 0.0 

3.5.3 Klärgasnutzung 4 2.0 2.0 0.0 

3.5.4 Regenwasserbewirtschaftung 4 4.0 2.0 1.0 

3.6 Tarife Wasserversorgung, Wasserentsorgung 3 3.0 2.2 0.0 

3.6.1 Verbrauchsentwicklung für die Kundschaft 1 1.0 0.2 0.0 

3.6.2 Tarifstruktur 2 2.0 2.0 0.0 

3.7 Energie aus Abfall 20 14.0 11.4 0.8 

3.7.1 Abfallkonzept 4 4.0 2.4 0.8 

3.7.2 Energetische Nutzung von Abfällen 8 8.0 8.0 0.0 

3.7.3 Energetische Nutzung von Bioabfällen 4 2.0 1.0 0.0 

3.7.4 Energetische Nutzung von Deponiegas 4 0.0 0.0 0.0 

127 106.0 56.6 9.3 




möglich 

effektiv 

geplant

4 Mobilität 







Relevanz 

Punkte 

4.1.1 Unterstützung bewusster Mobilität 

Duschemöglichkeiten Gemeindehaus, Werkhof und Mobilitätsmanagement in der Verwaltung in 

2 2.0 1.2 0.2 

Die Gemeinde fördert mobilitätsbewusstes Verhalten bei Schulhäuser vorhanden; wird auch genutzt. 

Überarbeitung, da im 2006 abgelehnt von 

2.0 60 10 

ihren MitarbeiterInnen. Beispiele: 

Dienstvelos bei Polizei (bike patrol, wird wenig Direktorenkonferenz 

- Bewirtschaftung der Parkplätze (Angabe der Preise) gebraucht), 1 Velo Tiefbauamt und 1 Velo Werkhof. 2008: bike to work geplant, Abklärung "walk to work" 

bei den gemeindeeigenen Gebäuden und Anlagen Parkplatzbewirtschaftung bei Schulhäusern ist kein 

- Dienstfahrräder, Business-Carsharing 

Thema. 

- Abstellanlagen Fahrräder 

Veloparkplatz für Mitarbeiter Stadthaus in Vorzone 

- Förderung von Fahrgemeinschaften für den 

der Tiefgarage beim Stadthaus wird nur als teilweise 

Arbeitsweg 

befriedigend beurteilt. 

- Zuschuss für die Benutzung des ÖV für den 

2005: Mobilitätsapero am 22. Sept. für Unternehmen, 

Arbeitsweg 

ca. 30 Teilnehmer, Schnupper-tickets vom BOG für 

- Duschmöglichkeiten 

Stadtangestellte (500) 

2006: Wettbewerb am 22 Sept. (Umfrage an 7 

Standorten) 

punktuelle Angebote 

umfassende Unterstützung 


4.1.2 Fahrzeuge der Verwaltung 

325'000 CHF investiert in Partikelfilter der 

2 2.0 0.8 0.0 

Die Gemeinde achtet auf effizienten Fahrzeugeinsatz und Kommunalfahrzeuge 

2.0 40 

Treibstoffverbrauch bei ihren eigenen Fahrzeugen: 2007: 1 gasbetriebenes Kehrichtfahrzeug angeschafft 

- Bestandesaufnahme sowie Verbrauchsmessungen und 1 ausgeschrieben 

der Fahrzeuge und Auswertung 

2007: Fast ausnahmslos Busse auf Gas umgerüstet 

- Beschaffung von effizienten Fahrzeugen 

- Beschaffung CO 2 -neutraler Treibstoffe 

- Schulung der Mitarbeitenden in Ecodrive 

- Prüfung und Einführung von effizienten 

Mobilitätsmodellen 


4.1 Mobilitätsmanagement in der Verwaltung 

möglich 

effektiv 

geplant 

einzelne Aktivitäten 

Beschaffungsvorgaben, regelmässige Messung/ 

Schulung, effiziente Mobilitätsmodelle realisiert 


4 Mobilität 







Relevanz 

Punkte 

4.2.1 Bewirtschaftung Parkplätze 

Neues Reglement betr. Erstellung von Parkplätzen Flächendeckende Parkplatzbewirtschaftung ist mit 8 8.0 5.2 0.8 

Parkraummangement für alle öffentlichen Parkplätze, Parkraumkonzept enthält Bewirtschaftung, ist den vorgesehenen restlichen Blauen Zonen in den 

8.0 65 10 

auch ausserhalb des Zentrums (mit Preisangaben). behördenverbindlich. Gemeindeparlament legt Quartieren abgeschlossen. 

Beispiele: 

Gebühren fest (Gebührenreglement) 

- Verkehrswirksame Preise 

Planliche Darstellung der Bewirtschaftungszonen 

- Anwohnerprivilegierung 

(Zeit, Preis) sowie Blaue Zonen. 

- Im Zentrum Parkplatzverlagerung ohne Ausweitung Parkplätze im Zentrum teurer, Blaue Zone mit 

(unterirdisch etc.) 

Anwohnerprivilegierung Fr. 120.-/a 

- Nachtparkgebühr 

2006: in Olten Südwest und Industrie-Werkstätten 

- Zweckbindung Einnahmen für die Förderung 

wird der Parkraum um 50% gegenüber der Norm 

alternativer Mobilität 

reduziert wegen guter ÖV-Erschliessung 

- Parkleitsysteme 

2007: Bindende Vorgabe des Kantons über die max. 

zulässige Anzahl Fahrten bei der Neuerschliessung 

des Industriewerkstättenareals: 3000 Fahrten dürfen 

Planung vorhanden 

generiert werden 

Ausschöpfung des Potenzials, flächendeckend 


4.2.2 Hauptachsen 

Neue Busspuren in der Innenstadt. 

Rückbaumassnahmen frühestens ab 2009 nach 

6 6.0 1.8 0.0 

Kreisverkehr wurde abgeklärt und aus 

Realisierung Umfahrungsstrasse. 

6.0 30 

städtebaulichen Gründen nicht möglich. 

LSA bleiben und werden vereinheitlicht. 

Sicherstellung eines flüssigen Verkehrs auf tiefem 

Geschwindigkeitsniveau auf Hauptachsen durch 

Gestaltung, Organisation, Signalisierung etc. im Sinne 

einer siedlungsorientierten und nicht verkehrsorientierten 

Bewirtschaftung 

2006: Start Umsetzung Verkehrsmanagement mit 

dem Ziel, den Verkehr in der Innenstadt zu 

verflüssigen (Pförtneranlagen) 


4.2 Verkehrsberuhigung, Parkieren 

möglich 

effektiv 

geplant 

Planung vorhanden 

Potenzial vollständig ausgeschöpft 


4 Mobilität 







Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

4.2.3 Temporeduktions-, Begegnungszonen 

In zwei grössten Wohngebiete (Säli/Wylerfeld und 2008: Begegnungszone Innenstadt 

10 10.0 8.5 0.5 

Realisierung von Temporeduktions- und 

Begegnungszonen in partizipativen Prozessen über das 

gesamte Gemeindegebiet. 

Beispiele: 

- Gesamtkonzept für die Einrichtung von 

Temporeduktions- und Begegnungszonen 

- Massnahmen zur Förderung eines sicheren und 

attraktiven Mischverkehrs in Wohnquartieren 

- Realisierung von Temporeduktions- und 

Begegnungszonen in der ganzen Gemeinde 

Schöngrund) sind bereits Tempo 30 Zonen realisiert 

(ca.66% der Bevölkerung, 50% der Fläche). Die 

restlichen Wohngebiete werden folgen (Forderung 

des Parlamentes) 

Teilweise Verkehrsberuhigungsmassnahmen und 

Zubringerdienst ausserhalb T30 (z.B. Martin Distel - 

Strasse, Hardfeldstrasse, Hausmattrain). 

2004: Kredit für die Einführung von T 30 

flächendeckend ist bewilligt (Dez 2004) 

2007: 80 % der Bevölkerung in T 30-Zonen 

2007: Autom. Geschwindigkeitskontrolle auf 

Solothurnerstrasse 

10.0 85 5 

Potenzialerhebung im Rahmen eines Verkehrskonzeptes, 


Potenzial ausgeschöpft, Konzept umgesetzt 


4.2.4 Gestaltung des öffentlichen Raumes 

Platzgestaltungen: Spezialisten zugezogen 

- Gestaltungs-Wettbewerb für Munzingerplatz in 2 2.0 1.4 0.3 

Aufwertung des öffentlichen Raumes, des 

(Bifangplatz), Wettbewerb Munzingerplatz 

Vorbereitung. 

2.0 70 15 

Strassenraumes und der Einkaufsbereiche mit dem Ziel Olten hat eine sehr hohe Parkbankdichte 

- Begegnungszone Innenstadt in Planung 

der Attraktivierung von Fuss- und Radverkehr sowie der 2003: Leitbild Gestaltung des öffentlichen Raumes 

Stärkung der lokalen Nahversorgung. Beispiele: 

2007: Gestaltungskonzept "öffentlicher Raum" ist 

- attraktive und sichere Gestaltung von Fuss- und fertiggestellt. Einzelne Module werden laufend 

Radwegen sowie Plätzen 

ergänzt: 

- Fussgängerzonen 

Sicherheitskonzept: Inventar und Massnahmen 

- Begrünung von Strassen (Alleen etc.), Aufstellung erarbeitet auf Grund von Begehung mit Bevölkerung 

von Bänken 

2007: Lichtkonzept in Arbeit 

- auf die Zielgruppen abgestimmte Beleuchtung 





4 Mobilität 







Relevanz 

Punkte 

4.3.1 Fusswegnetz, Beschilderung 

Aktion Velofuchs (Befragung) Grundlage für die 2008: Umsetzung Fussgängerleitsystem mit Stelen 10 10.0 8.0 0.5 

Errichtung eines flächendeckenden, attraktiven 

Richtpläne: Fuss- und Wanderwegkonzept inkl. Plan Wirkungsanalyse ausstehend 

10.0 80 5 

Fusswegnetzes im gesamten Gemeindegebiet durch z.B.: vorhanden. Hinweise aus Bevölkerung verarbeitet. 

- Analyse/Reduktion von potenziellen Gefahrenstellen Bei den 90 Massnahmen bei Knoten und 18 

- Beschilderung mit Angabe von Zielen und Zeitbedarf Massnahmen bei Längsverbindungen für Fussgänrer 

- Massnahmen zur Schulwegsicherung 

keine dringlichen Massnahmen festgestellt. 

- Analyse und Reduktion von Umwegen 

Auf der Basis des Verkehrs- und 

- Ausgabe von Fussgängerkarten 

Erschliessungsinventars vom Dez. 99 gutes Konzept. 

- ergänzende Angebote wie Hauslieferdienste und Alle Routen wurden vom Planerteam abgelaufen. 

Gepäckservice 

Schulwegplanung in Konzept integriert. Neuralgische 

Punkte und Verbindungen sind erkannt und werden 

im Laufe von parallel laufenden Sanierungsarbeiten 

behoben. 

Schulhäuser liegen in oder am Rande von Tempo 30 

Potenzialerhebung im Rahmen eines Verkehrskonzeptes, Zonen. 


2007: Fuss- und Velowegkonzept ist in Überarbeitung 


2002: Grundsätze für ein Fussgänger-Leitsystem 

Zur Fussgängerorientierung 

Eingeführt: 

stehen 

Wirkung: 

mehrere 

10 Jahre 

4.3.2 Radwegnetz, Beschilderung 

siehe unter Fusswegnetz (50 Massnahmen für Das örtliche Netz ist nicht speziell signalisiert. 

10 10.0 6.5 0.0 

Errichtung eines flächendeckenden, attraktiven 

Velofahrer sind erfasst worden). 

10.0 65 

Radwegnetzes im gesamten Gemeindegebiet durch z.B.: Schweizer und Solothurner Radwege sind beschildert. 

- Analyse und Abbau von Lücken im Radwegnetz Regionale Anbindung gut. 

- Analyse und Reduktion von potenziellen 

Mit der Öffnung der Altstadtquerung für Velofahrer hat 

Gefahrenstellen 

sich die Hauptstrassenproblematik massiv entschärft. 

- Beschilderung mit Angabe von Zielen und Zeitbedarf Mitnahmemöglichkeit in SBB möglich; im 

- überdurchschnittlich gute Querungsmöglichkeiten Buseinzugsgebiet nicht nötig. 

- gute Anbindung an überörtliche Radwegnetze 

2007: Verbotene Fahrtrichtungen in Einbahn-strassen 

- Mitnahmemöglichkeit in Bus, Strassen-, U-Bahn für Velos wurden aufgehoben im Rahmen von T 30- 

Zonen 


4.3 Nicht motorisierte Mobilität 

möglich 

effektiv 

geplant 





4 Mobilität 







Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

4.3.3 Abstellanlagen 

Velostation mit etwa 150 Plätzen seit etwa 5 Jahren. Videoüberwachung bei Schulanlagen prüfen. 

6 6.0 3.6 1.2 

Genügend, sichere, öffentlich zugängliche und attraktive 

Abstellanlagen realisieren, insbesondere bei wichtigen 

Fahrradzielpunkten und Umsteigeknoten 

Total etwa 1000 Plätze am Bahnhof, davon ca 1/3 

bewacht. 

Schulen und Sportanlagen: Genügend Platz aber 

grosser Vandalismus. 

Innenstadtbereich:Genügend, Ziel generell, möglichst 

50% gedeckte Plätze 

Umsetzungsgrad Anzahl Plätze: 100% 

Veloabstellplätze für Kunden fehlen beim Stadthaus 

und beim Werkhof. 

Überdachung der Parkplätze erfolgt kontinuierlich. 

2007: - Mit Planung Begegnungszone Innenstadt 

werden neu gedeckte Veloabstellplätze geschaffen 

(80 statt 40) (2009) 

- Neue Abstellanlage auf Perrondach oder in der 

Tannwaldstrasse wird geprüft mit SBB (+600 Plätze) 

6.0 60 20 

4.4 

Regelmässige Überprüfung Zustand und 

Übereinstimmung Angebot/Nachfrage 

eigentliche Fahrradstationen mit Bewachung, Verleih, 

Reparaturen an wichtigen Zielpunkten 

Öffentlicher Verkehr 


4.4.1 Qualität des ÖV-Angebots 

Busbetrieb Olten Gösgen Gäu BOGG. Fahrplan auf Routenerweiterung Wylerfeldquartier / Höhestrasse 10 10.0 6.5 1.0 

Qualität sicherstellen und ständig verbessern durch: der Homepage Olten. 15min Takt auf den Stadtlinien geplant. 

10.0 65 10 

Taktdichte, tägliche Betriebszeit, überörtliche Anbindung, inkl. Aarburg, Dulliken, Trimbach. Zum grössten Teil 2007: - Bornfeld und Südwest mit Buserschliessung 

fördernde Tarifgestaltung, gute Nachtbusverbindungen, Niederflurbusse. Flächendeckende Erschliessung, und Wendeplatz vorgesehen. 

flächendeckende Erschliessung des 

siehe unter www.bogg.ch. 

- Generell werden für neu zu bebauende Quartiere 

Siedlungsgebiets,Verdichtung und Abstimmung des Viele Bushaltestellen überdacht und beleuchtet. Buslinien vorgesehen 

Fahrplanes (Bus, Bahn, U-Bahn etc.), Berücksichtigung Viele Busse modern eingerichtet. 

der Kundenzufriedenheit, überdachte/beleuchtete Nachtbus-Angebot vorhanden. 

Haltestellen, moderne, komfortable Verkehrsmittel 2005: 4 Gasbusse im Betrieb, weitere 8 sollen folgen. 

(Niederflurbusse etc.), innovative Antriebssysteme. 2007: - 3 von 33 Bussen mit Gas (Angaben von 

Homepage) 

- behindertengerechtes Angebot der BOGG 

Umsetzung einzelner Massnahmen 

alle Massnahmen der Verkehrsplanung umgesetzt 


4 Mobilität 







Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

4.4.2 Vortritt ÖV 

Busbevorzugung ist zum Teil ausgebaut 

8 8.0 6.0 0.0 

Bevorzugung des ÖV mit Vortrittsregelungen, 

Signalsteuerung durch ÖV, eigene Fahrspuren 

(Lichtsignalanlagen, Busspuren) 

Problempunkt im Bereich Bahnhofbrücke/ 

Frohburgstrasse 

Zitat aus dem Verkehrskonzept 

"Mangels Platzverhältnissen verkehren die 

Linienbusse auf grossen Teilen des Netzes im 

Mischverkehr, nur 

an wenigen Örtlichkeiten, oftmals vor einem 

Leistungsengpass, stehen ihnen 

separate Fahrstreifen zur Verfügung." 

Verkehrsmanagement teilweise umgesetzt. 

8.0 75 

Potenzial analysiert 

Potenzial vollständig umgesetzt 


4.4.3 Kombinierte Mobilität 

Mobility-Standorte auf Privatgrund, gut ausgebaut, Periphere Park and Ride - Strategie; Parkplätze für 6 6.0 1.8 1.2 

Förderung von Kombi-Angeboten wie: 

aber ohne Unterstützung der Stadt. 

P&R nicht am Bahnhof, sondern künftig an den 

6.0 30 20 

- Car-Sharing, Taxi, Mietwagen, Mitfahrzentralen Nachtbus Richtung Gäu bis 01h. 

Staustellen am Siedlungsrand (gewünscht, nicht 

- Nachttaxi 

Kundenbefragung ev. durch BOGG durchgeführt. geplant) 

- Bedarfssysteme (ohne Abbau von Leistungen) 

2007: Vorschlag für Mobilitätsmanagement im Kt. 2007: Ausbau P+R im Zentrum ist nicht erwünscht 

- Park and Ride Angebote 

Solothurn mit anderen Energiestädten eingebracht 2007: Umsetzung Mobilitätsmanagement im Kt. 

- Potenzialermittlung durch Marktforschung, 

Solothurn mit anderen Energiestädten 

Kundenbefragung durchgeführt 

Umsetzung einzelner Massnahmen 

umfassendes Angebot vorhanden 


4 Mobilität 







Relevanz 

Punkte 

4.5.1 Mobilitätsinformation und -Beratung 

Regionalfahrplan wird bei jeder Neuauflage 

Abgabe Neuzuzügerset Mobilität mit 

4 4.0 2.0 1.2 

Aktive und regelmässige Öffentlichkeitsarbeit zu einer flächendeckend mit Stadtanzeiger verteilt. 

Mobilitätsstadtplan (vgl. 4.3.1). 

4.0 50 30 

effizienten und schonenden Mobilität: 

2 FlexiCards 

Erhöhung der Anzahl FlexiCards. 

- Einrichtung oder Unterstützung einer 

2007: - Stadtpläne sind beide mit Mobilitätsinfo: Unterstützung von öV-Kunden durch gezielte 

Mobilitätszentrale oder -beratungsstelle 

Mobility-Standorte, Busse+Haltestellen, Velowege Information. 

- Unterstützung von Beratungs- und 

Stadtplan im Verkauf und Aushang 

2007: Umsetzung Mobilitätsmanagement im Kt. 

Schulungsangeboten für eine nachhaltige Mobilität - Broschüre Mobilitätsdurchblick: kostenlose Beratung Solothurn mit anderen Energiestädten 

- Information zu Langsamverkehr/Verkehrssicherheit 2007: Vorschlag für Mobilitätsmanagement im Kt. 

- Abgabe von Infopaketen/Mobilitätssets an Haushalte, Solothurn mit anderen Energiestädten eingebracht 

NeuzuzügerInnen, neue Arbeitnehmende (Fahrpläne, 

Karten, generelle Informationen, Gutscheine etc.) 

- Informationen zu eff. Fahrzeugen und Fahrverhalten 


4.5 Mobilitätsmarketing 

möglich 

effektiv 

geplant 

punktuelle Aktivitäten 

Umsetzung eines umfassenden Informationskonzeptes 


4.5.2 Mobilitätsveranstaltungen, -Aktionen 

2006: Beteiligung ECO-Car-Ausstellung (3 Tage) 

4 4.0 1.6 0.0 

Durchführung von Veranstaltungen, Aktionen zu einer 2007: - Atel macht Mobilitätsmanagement im Betrieb 

4.0 40 

effizienten und schonenden Mobilität: 

(Auftrag und Angebot der Stadt Olten), für die 

- Sensibilisierungs- und Werbekampagnen (z.B. 22.9.) Stadtverwaltung ist es geplant 

- Vorbildaktionen "Ich gehe zu Fuss" "Ich fahre Rad" - Schnupper-Abos der BOGG für die kantonale 

- Fahrrad-Check-Aktionen, mit dem lokalen Gewerbe Verwaltung 

- Veranstaltungen rund um den öffentlichen Verkehr - Sensibilisierungskampagne am 22.9. 

und die kombinierte Mobilität 

Angebot von Mobilitätsdurchblick (geringe Nutzung) 

- Mobilitätsmanagement in Betrieben 

- Ecodrive Kurse für alle, Einsatz des Fahrsimulators 

- Präsentationen von Fahrzeugen mit innovativen 

Antrieben 

punktuelle Aktivitäten 

Umsetzung einer umfassenden Mobilitätskampagne 


4 Mobilität 







Relevanz 

Punkte 


4.1 Mobilitätsmanagement in der Verwaltung 4 4.0 2.0 0.2 

4.1.1 Unterstützung bewusster Mobilität 2 2.0 1.2 0.2 

4.1.2 Fahrzeuge der Verwaltung 2 2.0 0.8 0.0 

4.2 Verkehrsberuhigung, Parkieren 26 26.0 16.9 1.6 

4.2.1 Bewirtschaftung Parkplätze 8 8.0 5.2 0.8 

4.2.2 Hauptachsen 6 6.0 1.8 0.0 

4.2.3 Temporeduktions-, Begegnungszonen 10 10.0 8.5 0.5 

4.2.4 Gestaltung des öffentlichen Raumes 2 2.0 1.4 0.3 

4.3 Nicht motorisierte Mobilität 26 26.0 18.1 1.7 

4.3.1 Fusswegnetz, Beschilderung 10 10.0 8.0 0.5 

4.3.2 Radwegnetz, Beschilderung 10 10.0 6.5 0.0 

4.3.3 Abstellanlagen 6 6.0 3.6 1.2 

4.4 Öffentlicher Verkehr 24 24.0 14.3 2.2 

4.4.1 Qualität des ÖV-Angebots 10 10.0 6.5 1.0 

4.4.2 Vortritt ÖV 8 8.0 6.0 0.0 

4.4.3 Kombinierte Mobilität 6 6.0 1.8 1.2 

4.5 Mobilitätsmarketing 8 8.0 3.6 1.2 

4.5.1 Mobilitätsinformation und -Beratung 4 4.0 2.0 1.2 

4.5.2 Mobilitätsveranstaltungen, -Aktionen 4 4.0 1.6 0.0 

88 88.0 54.9 6.9 


möglich 

effektiv 

geplant






Umsetzungs- 

qualität 


Relevanz 

Punkte 

5.1.1 Personalressourcen, Produkte 

Eigene Fachstelle Umwelt, 130 Stellenprozent plus 

4 4.0 3.0 0.0 

Bereitstellung der notwendigen Personalressourcen für externe, mandatierte Energieberatung. 

4.0 75 

Energie- und Klimaschutz in der Verwaltung; Produkte Kompentenzen sind ausreichend. 

(wie z.B. Energiemanagement, Bauberatung, Sanierung 

kommunaler Objekte) der Verwaltung sind definiert. 


5.1 Interne Strukturen 

möglich 

effektiv 

geplant 

Personalressourcen bereitgestellt, 

erste Produkte definiert 

Personal mit Kompetenzen ausgestattet, 

umfassende Definition der Produkte 


5.1.2 Gremium 

Zusammen mit LA 21 und Energiestadt wurde eine 

6 6.0 6.0 0.0 

6.0 100 

Einsetzen eines Gremiums zur ressortübergreifenden 

Berücksichtigung von Energie-/Klima-/Umweltfragen 

Begleitgruppe gebildet. Die Mittel sind bewilligt. Die 

wichtigen Kommissionen und der Stadtrat sind gut 

vertreten. 

2004: Jahresplanung 2004 wurde durch dieses 

Gremium verabschiedet (Anfang 2004) 

2007: Die bestehende Arbeitsgruppe Energiestadt der 

Stadtverwaltung koordiniert innerhalb der einzelnen 

Verwaltungsabteilung bei 

Energie/Umwelt/Klimafragen, bzw. macht direkte 

Abklärungen 

Gremium ist offiziell legitimiert und mit Kompetenzen 

ausgestattet 

Politik und Verwaltung sind richtig vertreten, Gremium tagt 

regelmässig, externe Interessengruppen beteiligt 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

5.1.3 Organisation, Abläufe 

- Organisationsregelemte und 

4 4.0 4.0 0.0 

Zuständigkeiten, Entscheidungskompetenzen, 

Stellenbeschreibungen sind vorhanden: 

4.0 100 

Weisungsbefugnisse und Schnittstellen aller Ebenen und Organisationsreglement (Stadtratsbeschluss). 

Funktionen sind durch Erlasse, 

- Der Nettoaufwand der Energieberatung wird 

Organisationsverfügungen, Dienstanweisungen u.ä. sowie vertraglich durch die Aare Energie AG 

in den Stellenbeschreibungen festgelegt. 

(Energieversorger) übernommen. 2008: 45'000 CHF 

- Die Kompetenzen sind in einem Pflichtenheft 

geregelt. 

- die SBO ist BQM zertifiziert (Gas/Wasser/Strom) 


5.2 

umfassende Umsetzung der Massnahmen 

Interne Prozesse 


5.2.1 Leistungsvereinbarungen 

Vorschlagssystem ist in der Personalverordnung 

2 2.0 0.5 0.0 

Energiebezogene Leistungs- und Zielvereinbarungen verankert. 

2.0 25 

sowie Würdigung von besonderen Leistungen. 

Beispiele: 

- Belobigung des effizientesten Hausmeisters,-wartes 

- Anerkennungssystem für Eigeninitiative 

- motivierendes Vorschlagswesen 

- kontinuierlicher Verbesserungsprozess 

Vereinbarungen sind punktuell vorhanden 

wird systematisch umgesetzt und gepflegt, regelmässige 

Überprüfung 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

5.2.2 Erfolgskontrolle, Audit 

Erfolgskontrolle wird im Rechenschaftsbericht 

4 4.0 4.0 0.0 

Jährliches Audit auf Basis nachvollziehbarer Unterlagen 

über die vergangenen Aktivitäten (Projektdokumentation, 

Unterlagen letztes Audit). 

Methodische Anforderungen: 

- jährliche Durchführung 

- auf Basis des vorliegenden Massnahmenkatalogs 

- Berücksichtigung der Vorjahresplanung: geplant 

umgesetzt 

- Dokumentation der Ergebnisse 

publiziert sowie im Jahresbericht Werke. 

2007: - Jahresaudit auf der Basis des 

Massnahmenkataloges eingeführt 

- Es wird auf Massnahmen Energiestadt hingewiesen 

im Rechenschaftsbericht 

4.0 100 

punktuell in der Verwaltung durchgeführt 

regelmässig mit (öffentlicher) Berichterstattung im 

Rat/Ausschuss und in der Öffentlichkeit 


5.2.3 Jahresplanung, Aktivitätenprogramm 

Erstes Programm wurde am 13.1.2004 erstellt, 

4 4.0 4.0 0.0 

4.0 100 

Durchführung der Jahresplanung bzw. Aktualisierung des 

Aktivitätenprogramms auf Basis der Ergebnisse des 

internen bzw. externen Audits (s. M. 5.2.2). 

Methodische Anforderungen: 

- jährliche Durchführung im Gremium 

- auf Basis des vorliegenden Maßnahmenkatalogs 

- bezogen auf die Ergebnisse des Audits 

danach jährlich. Enthalten sind Aktivität, Termin, 

Kosten und Zuständigkeiten. 

punktuell in der Verwaltung durchgeführt 

im Budget verankert, wird veröffentlicht 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

5.2.4 Weiterbildung 

Eco-Drive in der Stadtverwaltung 2001 

- Rückmeldungen aus EBH geplant für Hauswarte 4 4.0 3.0 1.0 

Energierelevante, zielgruppenspezifische Weiterbildung 

für alle Angestellten wird angeboten bzw. vorgeschrieben. 

Beispiele: 

- Software für das Energiecontrolling 

- Kennzahlenbildung 

- Energiesparwochen 

Energiesparwoche Stadtverwaltung 2000 

Resultate wurden ausgewertet, 

Hauswarte wurden intern geschult (eigener Kurs) 

2007: - Kein neuer Hauswartekurs durchgeführt 

- Im Weiterbildungsreglement keine Energie-Aspekte, 

aber Kosten würden bezahlt 

- Durchführung eines Kurses für Hauswarte 

bezüglich Sparpotenzialen 

4.0 75 25 

wird punktuell ermöglicht und wahrgenommen 

regelmässig, für alle Beschäftigten, wird aktiv gefördert 


5.2.5 Beschaffungswesen 

Es sind Beschaffungsrichtlinien vorhanden, welche in Für die interne Beschaffung wird das 

6 6.0 3.0 2.4 

Es existieren für Beschaffungen Einkaufsrichtlinien, die einzelnen Bereichen auch ökologische Kriterien Beschaffungsreglement von Energie Schweiz für 

6.0 50 40 

Energie- und Klimaaspekte berücksichtigen. Beispiele: beinhalten (EDV). 

Gemeinden geprüft => Schwierige Situation: EDV- 

- Beschaffung Büro 

2007: Stadtratsbeschluss, dass ca. 40% des Einkauf zentral, aber Materialeinkauf individuell (z.B. 

- Beschaffung Bau (Hoch+Tief) 

städtischen Stroms ökologisch produziert werden pro Schule) 

- Beschaffung Energie, insbesondere Strom 

muss 

punktuell angewendet 

Richtlinien vorhanden, konsequent angewendet 









Relevanz 

Punkte 

5.3.1 Budget für energiepolitische Gemeindearbeit Budget 

8 8.0 8.0 0.0 

Energieberatung + 40 000.-/a 

8.0 100 

Abt. Hochbau 20 000 - 50 000 pro Jahr 

wiederkehrend 

Jährliches Budget der Gemeinde für die Unterstützung der 

folgenden energierelevanten Aktionen: 

- Gutachten, Studien, Expertisen 

- Öffentlichkeitsarbeit 

- Beratung 

- externe Projektleitungen 

- Kooperationen (Schulprojekte etc.) 

- Coaching 

- Leistungsprämien 

(in Euro/Jahr pro EinwohnerIn) 

2008: 45'000 Reaudit und Massnahmen, 70'000 

Energieberatung 


5.3 Finanzen, Förderprogramme 

möglich 

effektiv 

geplant 

0-0.5 0.5-1 >1 

punktuell 

regelmässig und in Finanzplanung integriert 


5.3.2 Neue Finanzierungsmodelle 

aen/SBO hat bestehende Contracting-Verträge, z.B. 2007: Für die Überbauung Bornfeld ist eine 

2 2.0 0.0 0.5 

Die Möglichkeit der Finanzierung von 

bei Studer Kabel in Däniken sowie bei der Pilotanlage Wärmezentrale mit aen als Contracter geplant 

2.0 0 25 

Energieeffizienzprojekten über Contracting oder Intracting Brennstoffzelle 

zur Beschleunigung der Umsetzung wird geprüft. aen/SBO ist Mitglied bei Swisscontracting 

2007: Die Anlagen in Däniken und die Brennstoffzelle 

werden nicht mehr betrieben. 

fallweise Prüfung 

systematische Prüfung, sinnvolle Verträge abgeschlossen 









Relevanz 

Punkte 

5.3.3 Ökologische Geldbewirtschaftung 

2 2.0 0.0 0.0 

Beim Aufnehmen oder Anlegen von Geldern kommen 

2.0 0 

ökologische Kriterien zur Anwendung, z.B. Anlegen in 

Ökofonds, Arbeiten mit Ökobanken (Anteil am 

Gesamtgeldfluss). 


möglich 

effektiv 

geplant 

0-1 % 1-2 % >2 % 

fallweise Prüfung 

systematische Prüfung, sinnvolle Massnahmen ergriffen 


5.3.4 Finanzregelungen für Dienstreisen und -wege Flexi-Card für Angestellte. Wird rege genutzt. 

2 2.0 1.0 0.0 

Spesenreglemente werden ergänzt um energierelevante Spesenreglement: .Für Dienstreisen sind nach 

2.0 50 

Aspekte (Dienstfahrten mit Fahrrädern oder Bahn, Möglichkeit die öffentlichen Verkehrsmittel zu 

übertragbare Netzkarten, Halbpreispass, etc.). 

benutzen. ÖV-Billette werden zum ganzen Tarif 

entschädigt. 

punktuell umgesetzt 

Reglemente angepasst und umfassend umgesetzt 

Eingeführt: 21.06.1905 Wirkung: 4 Jahre








Relevanz 

Punkte 


5.1 Interne Strukturen 14 14.0 13.0 0.0 

5.1.1 Personalressourcen, Produkte 4 4.0 3.0 0.0 

5.1.2 Gremium 6 6.0 6.0 0.0 

5.1.3 Organisation, Abläufe 4 4.0 4.0 0.0 

5.2 Interne Prozesse 20 20.0 14.5 3.4 

5.2.1 Leistungsvereinbarungen 2 2.0 0.5 0.0 

5.2.2 Erfolgskontrolle, Audit 4 4.0 4.0 0.0 

5.2.3 Jahresplanung, Aktivitätenprogramm 4 4.0 4.0 0.0 

5.2.4 Weiterbildung 4 4.0 3.0 1.0 

5.2.5 Beschaffungswesen 6 6.0 3.0 2.4 

5.3 Finanzen, Förderprogramme 14 14.0 9.0 0.5 

5.3.1 Budget für energiepolitische Gemeindearbeit 8 8.0 8.0 0.0 

5.3.2 Neue Finanzierungsmodelle 2 2.0 0.0 0.5 

5.3.3 Ökologische Geldbewirtschaftung 2 2.0 0.0 0.0 

5.3.4 Finanzregelungen für Dienstreisen und -wege 2 2.0 1.0 0.0 

48 48.0 36.5 3.9 


möglich 

effektiv 

geplant








Relevanz 

Punkte 

6.1.1 Information 

Regelmässige Berichterstattung mittels Lokalzeitung In Planung: Infoblatt zu Sonnenenergieanlagen 

6 6.0 6.0 0.0 

Die Gemeinde erschliesst zielgruppenorientierte, (Oltener Tagbaltt), vor allem projektbezogen. (Bewilligungspraxis, Förderung, 

6.0 100 0 

geeignete Kanäle zur Information über Energie-Aktivitäten Sehr guter Internetauftritt der Fachstelle Umwelt und Grobdimensionierung) 

zur effizienten Energienutzung und Förderung 

der Stadt Olten und AEN (www.stadtolten.ch und 2007: vereinfachte Baueingabe für Solaranlagen 

erneuerbarer Energien: 

www.aen.ch). Energie- und Umweltaktivitäten sind gut geplant 

- periodische Informationsarbeit 

vertreten 

- projektbezogene Informations- und 

Die Kommunikationskanäle werden als sehr gut 

Öffentlichkeitsarbeit 

beurteilt. 

2007: - Oltener Tagblatt mit wöchentl. Hinweisen auf 

Beratung und jährl. Bericht zu Energieberatung 

- Infoblatt Energieberatung und Bewilligungspraxis 

wird Bauherrenmappe beigelegt 


6.1 Externe Kommunikation 

möglich 

effektiv 

geplant 

punktuell 

regelmässige Aktivitäten 


6.1.2 Veranstaltungen, Aktionen 

2004: - Standaktion am Tag der Sonne 

Infoabend für Hauseigentümer zusammen mit HEV 8 8.0 7.2 0.8 

Durchführung von Veranstaltungen, Aktionen zur - Stand an der Messe in Olten zusammen mit AEN -> 

8.0 90 10 

effizienten Energienutzung und zur Förderung 

Energiestadt-Schokolade als Give Away 

erneuerbarer Energien. 

- Ausstellung im Foyer des Stadthauses inkl. 

Beispiele: 

Fachvorträgen "Besser Bauen - besser Leben" 

- Vorträge, Seminare 

2005: - Ausstellung "Energie im Haushalt" mit 

- Ausstellungen, Energie-Messen 

Eröffnungsapero (ca. 30 Personen) 

- Exkursionen 

- 22. September, Apero für Unternehmen, Zeitung 

- Energieaktionstage oder -wochen für die ganze - Standaktion Tag der Sonne ?? 

Gemeinde (Sonnentag, Biomasse-Tag) 

2006: - Standaktion NewRide an car-Expo 

- Zukunftswerkstätten, Workshops 

- Al Gore-Film mit 6 CHF/Eintritt gesponsert 

- Standaktion am Tag der Sonne 

- Gratis-Kurs Kellerdeckenisolation (ca. 50 Pers.), 

Kosten ca. 10'000 CHF 

punktuell 

2007: Gratis-Kurs Heizleitungen isolieren (ca. 20) 

regelmässig, mehrmals pro Jahr 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

6.1.3 Standortmarketing 

Mitgliedschaft im Klimabündnis wird kommuniziert 

4 4.0 2.8 0.0 

Innovative Energie- und Klimapolitik als Teil der Identität 

der Gemeinde (kommunales Profil) und als 

Standortvorteil, insbesondere in Tourismusregionen. 

Beispiele: 

- Berücksichtigung der Thematik im CD/CI der 

Gemeinde 

- Kommunikation in Tourismusprojekten 

- Homepages, Medienarbeit 

- Autentische Umfeldgestaltung (Verzicht auf Motor- 

Shows, kein Wegwerfgeschirr auf gemeindeeigenen 

Veranstaltungen) 

2004: -Kommunikation zur Labelübergabe 

- Themenbeitrag in der Zeitschrift "Strom" 

2005: Klimaneutraler "City Sprint" im Nov. 2005 und 

2006 mit www.myclimate.ch 

2007: - Platzierung von Energiestadt auf Homepage, 

Kursausschreibungen, Energybox 

- Wohnstandort-Marketing-Kampagne: "Clevere 

Pendler leben hier"-Plakate 

4.0 70 

punktuelle Imagepflege 

generelle Berücksichtigung der Energie- und Klimapolitik 

im Standortmarketing 


6.1.4 Befragung der Bevölkerung 

Im Bereich Velo- und Fussgängerverkehr wurden 

2 2.0 1.6 0.0 

2.0 80 

Bewertung und Wirksamkeitskontrolle kommunaler 

Energieaktivitäten durch EinwohnerInnen- und 

NutzerInnenbefragungen 

1997 / 98 eine umfangreiche Befragung durchgeführt. 

Daraus resultierte das heuitge Fuss- und 

Velowegkonzept (ca. 2-3 Jahre alt) 

2007: Zukunftswerkstatt Olten 2020 (Mobilität auch 

enthalten) 

punktuell 

regelmässig, eigentliches Beschwerdenmanagement, 

schriftliche Befragungen, Ergebnisse berücksichtigen 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

6.1.5 Wahrnehmung politischer Interessen 

Die Möglichkeit der Stellungnahmen wird regelmässig 

4 4.0 3.0 1.0 

Die Gemeinde nimmt ihre Möglichkeiten zu 

Interventionen, Vernehmlassungen, öffentlichen 

Stellungnahmen auf kommunaler, regionaler, nationaler 

Ebene wahr. Beispiele: 

- schriftliche Stellungnahmen zu Gesetzen, 

Verordnungen, Planungen, 

- Pressekonferenzen, Leserbriefe 

- Unterschriftensammlungen, Initiativen 

wahrgenommen auf allen Ebenen. 

Die Orientierung der Öffentlichkeit erfolgt über 

Pressekonferenzen 

3 von 5 Stadträten sitzen im kantonalen Parlament 

2007: - noch 2 von 5 SR im kantonalen Parlament 

- Brief der 4 Energiestädte SO an Amtschefs und 

Regierungsrat, dass erarbeitetes 

Mobilitätsmanagement umgesetzt werden soll 

- Als Klimabündnisstadt gemeinsame 

Stellungnahmen mit Bündnispartnern 

4.0 75 25 

punktuell 

6.2 

regelmässig 

Kooperation allgemein 


6.2.1 Dialog, Zusammenarbeit 

Die Stadt Olten ist aktiv in vielen Gremien auf Stufe 

4 4.0 4.0 0.0 

Die Kommune pflegt den Dialog und die Zusammenarbeit Region, Kanton und Bund dabei. Regelmässige 

4.0 100 

mit regionalen, kantonalen und landesweiten Behörden, Kontakte mit Energie- und Umweltfachstellen des 

mit Verbänden, Vereinen und Institutionen, Privatschulen Kantons (2 mal pro Jahr). 

und Kirchengemeinden. 

Olten sucht den Dialog mit Partnern usw. aktiv 

Regelmässiger Erfahrungsaustausch mit soloth. 

Energiestädten (z.B. Artikel in Sondernummer 

Erneuerbare Energien, Ausarbeitung 

Mobilitätsmanagement SO) 

punktuell 

regelmässig, mehrere Kontakte pro Jahr institutionalisierte 

Zusammenarbeit 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

6.2.2 Arbeitsgruppen 

Punktuell werden Arbeitsgruppen gebildet, die 

6 6.0 6.0 0.0 

Die Gemeinde setzt zur konkreten Arbeit mit 

Interessengruppen besondere Energieteams ein, die 

Projekte initiieren, begleiten und durchführen (in 

Absprache mit der Energiefachstelle in der Verwaltung). 

Teamzusammensetzung wird ad hoc gebildet. Die 

Verwaltung kennt die externen Fachleute und greift 

bei Bedarf auf diese zurück. 

6.0 100 

6.3 

punktuelle Aktivitäten, engagierte EinwohnerInnen werden 

beteiligt 

in verschiedenen Gemeindeteilen, Themenbereichen, 

getragen von verschiedenen Interessengruppen 

Kooperation speziell 


6.3.1 Wirtschaft 

- Verkehr: Betrieb Gastankstelle durch die SBO 

8 8.0 0.8 0.0 

Die Gemeinde initiiert oder beteiligt sich an energie-/ - Kontakt zur Wirtschaftsförderung 

8.0 10 

umweltrelevanten Kooperationen mit der lokalen - Mobilitätsapero am 22.9.2005 für Unternehmen 

Wirtschaft (inkl. Tourismusprojekte). Beispiele: 

(Gewerbe) 

- Teilnahme an breit abgestützten Programmen zur - Mobilitätsmanagement für Unternehmen (Beraterin 

betrieblichen Energieeffizienz wie z.B. (Vermittlung Sandra Kunz), davon 1 Betrieb Stadtverwaltung mit 

von) CO 2 -Zielvereinbarungen mit Unternehmen ca. 550 Mitarbeitenden (inkl. Schulen, Werkhof, 

- Unternehmerstammtische 

Feuerwehr etc. 

- Dämmaktionen mit Baustoffhandel 

- Direkt-Vermarktung von regionalen Bioprodukten 

- Aufbau einer Hackschnitzellogistik 

- Energie-Fachmessen mit Gewerbe 

regelmässige Gespräche, 

Ansprache einzelner Branchen 

Handlungsspielraum ausgeschöpft, Kooperation mit allen 

relevanten Branchen 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

6.3.2 Andere Gemeinden 

Zusammenarbeit im Regionalverband und auf Stufe 

4 4.0 2.4 0.0 

Initiierung und Nutzung von regionalen und 

überregionalen Kooperationen und Partnerschaften in 

energiepolitischen Fragen. 

Beispiele: 

- regionaler Erfahrungsaustausch 

(Kennzahlenvergleich, Austausch von Unterlagen) 

von Mitgliedern aus der Gemeindeverwaltung 

(BauamtsmitarbeiterInnen, Umweltbeauftragte), 

- regionale Energiebeauftragte 

- Regionalplanungsgemeinschaften 

- Sensibilisierung von Partnerstädten für den eea 

Kanton. 

Olten versucht seit Jahren, die Energieberatung 

regionaler abzustützen. 2007: Angebot an 

Gemeinden, Antwort ausstehend 

2007: Treffen von je 1-2 Pers. Der 

Umweltschutzkommissionen von ca. 10 Gemeinden 

2mal jährlich, um Synergien zu nutzen 

4.0 60 

punktuelle Treffen 

regelmässige, institutionalisierte Treffen, 

Kooperationsprojekte 


6.3.3 Schulen 

Energiewoche in Schulen (S'choolhouse Company 

6 6.0 3.0 0.0 

6.0 50 

Durchführung von Energieprojekten und Energie- 

Projektwochen in Schulen (SchülerInnen, Lehrerschaft 

und Hauswarte); Bonus bzw. Fifty-Fifty-Modelle: die 

Projektteilnehmenden erhalten einen Teil der während der 

Woche ermittelten Beriebskosteneinsparungen 

ausbezahlt. 

und 2 Energieerlebnistage. Durchführung Nov./Dez. 

2003) 

2006: Energietage Kantonssch. Olten mit aen 

(Ausstellung, Führung, Übergabe Solaranlage) 

einmalige Durchführung in einzelnen Klassen 

regelmässig, unter Einbeziehung der Eltern, mit 

Erfolgskontrolle, in mehreren Klassen 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

6.3.4 Projekte ausserhalb des Gemeindegebietes 

Im Rahmen des Klimabündnisses gibt Olten Fr. 

8 8.0 6.4 0.0 

Die Gemeinde unterstützt Projekte im Bereich 

Energieeffizienz, Einsatz erneuerbarer Energien, 

Klimaschutz sowie nachhaltiger Entwicklung ausserhalb 

ihres Gemeindegebietes, insbesondere in anderen 

(ausländischen) Gemeinden 

(Euro/Jahr und EinwohnerIn). Beispiele: 

- CO 2 -Zertifikatehandel 

- Finanzierung von Projektentwicklungen 

und Projekten in Partnerstädten 

- Unterstützung von neuen eea-Gemeinden in neuen 

eea-Regionen 

0-1 1-2 >2 

punktuell 

3000./a - an solch ein Projekt in Kolumbien 

2004: Aktion Versteigerung von Amazonas-Bild 

2007: - Auslandhilfe 40'000/Jahr 

=> Mad-Eole: Mehrjahresverpflichtung für 

Windenergieprojekt in Madagaskar 

(Generatorenersatz in Dörfern, Grossprojekte für CO2- 

Kompensationen) 

8.0 80 

6.4 

regelmässig, im Rahmen der Institutionalisierung des 

European Energy Award Forums 

Unterstützung privater Aktivitäten 


6.4.1 Beratungsstelle Energie und Ökologie 

Energieberatungen durch Energiefachstelle, Hinweise zur Mobilität im noch zu erstellenden 

6 6.0 4.2 1.2 

Die Gemeinde unterhält/unterstützt eine Energie- und 

6.0 70 20 

Bauökologieberatungsstelle. 

Chr.Amoser und Rolf Brunner 

Mobilitätsberatung ist in Planung/Umsetzung 

wahrscheinlich 2004 

Begrüssungsset für neue Einwohner und Firmen. 

2008: Homepage der Stadt Olten verbessern, damit 

die Energieberatung schneller gefunden wird 

Beratung auf Anfrage 

aktives Anbieten von Beratungsleistung 

2004: Mobilitätsmanagement (MM) in Unternehmen: 

Pilot durchgeführt mit Fa. Mungo. 

2007: - MM-Beratung bei Ionbon und Atel. Atel wird 

es realisieren 

- Individuelle Mobilitätsberatung realisiert: 

www.mobilitaetsdurchblick.ch 

- Regierungsratsbeschluss für MM bei 

Parkhausneubau Kantonsspital 

- Neubau FH: Sonderbauvorschriften mit MM 









Relevanz 

Punkte 


möglich 

effektiv 

geplant 

6.4.2 Finanzielle Förderung 

- Finanzieller Beitrag für Grobanalyse bei 

Förderung alternativer Mobilität. 

10 10.0 7.0 1.0 

Die Gemeinde fördert vorbildliche energetische Vorhaben 

von Privathaushalten und Wirtschaft in der Gemeinde. 

Beispiele: 

- vertiefende Beratungen (Beratungsschecks) 

- erneuerbare Energieträger und Massnahmen zur 

Steigerung der Energieeffizienz 

- umweltfreundliche Mobilität 

- Wassersparmassnahmen (wassersparende 

Armaturen, Grauwassernutzung) 

(Euro/Jahr und EinwohnerIn) 

Gebäuden (Gratis inkl. Bericht und Kostenschätzung 

für Massnahmen) 

- aen: Solarstromfonds und 

Wärmepumpenförderung 

10.0 70 10 

0-1 1-2 >2 

punktuell 

in langfristigem Finanzplan verankert, Reglement 

vorhanden 


6.4.3 Mustergültige energetische Standards 

- PV: 0.005 m2/Einwohner. Neue Solaranlage 1kW, 

6 6.0 1.5 0.0 

Unterstützung durch EGO 

6.0 25 

- thermische Solaranlagen: 4.65 m2/1000 Einw. 

- Anzahl NEH = 0 

- Ökostromerzeugung: Keine 

- Energieberatungen: ca. 2/1000 Einwohner und Jahr 

- 2007: Minergie 125m2 + 154m2 provisorisch 

Beurteilung des Standes in der Kommune aufgrund 

folgender Kennzahlen: 

- PV-Anlagen: kWp pro 1000 EinwohnerInnen 

- therm. Solaranlagen: m² pro 1000 EinwohnerInnen 

- Anzahl Wohnbauten (Wohneinheiten) im NEH- 

Standard (








Relevanz 

Punkte 


6.1 Externe Kommunikation 24 24.0 20.6 1.8 

6.1.1 Information 6 6.0 6.0 0.0 

6.1.2 Veranstaltungen, Aktionen 8 8.0 7.2 0.8 

6.1.3 Standortmarketing 4 4.0 2.8 0.0 

6.1.4 Befragung der Bevölkerung 2 2.0 1.6 0.0 

6.1.5 Wahrnehmung politischer Interessen 4 4.0 3.0 1.0 

6.2 Kooperation allgemein 10 10.0 10.0 0.0 

6.2.1 Dialog, Zusammenarbeit 4 4.0 4.0 0.0 

6.2.2 Arbeitsgruppen 6 6.0 6.0 0.0 

6.3 Kooperation speziell 26 26.0 12.6 0.0 

6.3.1 Wirtschaft 8 8.0 0.8 0.0 

6.3.2 Andere Gemeinden 4 4.0 2.4 0.0 

6.3.3 Schulen 6 6.0 3.0 0.0 

6.3.4 Projekte ausserhalb des Gemeindegebietes 8 8.0 6.4 0.0 

6.4 Unterstützung privater Aktivitäten 22 22.0 12.7 2.2 

6.4.1 Beratungsstelle Energie und Ökologie 6 6.0 4.2 1.2 

6.4.2 Finanzielle Förderung 10 10.0 7.0 1.0 

6.4.3 Mustergültige energetische Standards 6 6.0 1.5 0.0 

82 82.0 55.9 4.0 


möglich 

effektiv 

geplant

Audit 2008 / 1 - bei der Umweltfachstelle Olten

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