Shopping Mall im Wandel - Busch-Jaeger Elektro GmbH

puls 01 | 2011
Shopping Malls
MAGAZIN FÜR BEWEGUNG IN DER ARCHITEKTUR 01 | 2011
Shopping Mall
im Wandel
von Atelier Plötzl
Revitalisierung der Städte –
Hadi Teherani im Gespräch
Die Zukunft des Einkaufens
Vernetzung und Energieoptimierung
im Westside Shoppingareal

» Editorial
Seit dem Umbau des Glatt Centers in Zürich ist
die Gestaltung von Shopping Malls für Andreas
Ramseier zu einer Kernkompetenz geworden.
Zur Sache: Moderne Einkaufswelten
puls im Gespräch mit Andreas Ramseier, Ramseier Associates
Haben Architekten lange Zeit die Möglichkeiten,
die in der Bauaufgabe Shopping Mall stecken,
nicht erkannt?
Architekten sind ja auch Snobs irgendwo, und
da klingt es wahnsinnig toll, wenn man sagt,
man entwirft jetzt beispielsweise ein spannendes
Museum. Da galt das Shopping-Center
lange als ein wenig minderwertig. Es musste
aber nur ein Daniel Liebeskind kommen und
das Westside in Bern gestalten, und plötzlich
denken Architekten: „Wow, was da für Möglichkeiten
drin stecken! Man kann ja auch bei
einem Einkaufszentrum sehr kreativ sein."
Ein Blick nach vorn: Der Konsument ändert
sich, was denken Sie, wie sich gleichzeitig die
Ansprüche an ein Shopping-Center wandeln?
Die Entwicklung geht in zwei Richtungen:
Zum einen gibt es das asiatische Modell – sehr
hochwertige Malls, mit entsprechenden Mate-
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rialien. Zum anderen die Mall, die leicht veränderbar
ist und eher günstig gebaut wird. Ein
Beispiel hierfür wäre das Einkaufscenter, das
wir für die AFG Arena in St. Gallen entwickelt
haben. Hier kann man zum Beispiel durch ein
paar Eingriffe – einen neuen Boden etwa – ein
völlig anders Setting kreieren.
Kann in der Flexibilität die Zukunft der Shopping
Malls liegen?
Ja, früher hatten die Läden eine Lebensdauer
von 12 Jahren, dann waren es zehn, jetzt sind
es nur noch sechs Jahre. Wenn eine Mall pfiffig
und intelligent gebaut ist, kann man auch
schnell reagieren und umbauen.
Eine Zeit lang wanderten Einkaufszentren
eher aus der Stadt heraus, mittlerweile bauen
Architekten wieder fleißig Malls für den
urbanen Raum.
Die Mall kommt in die Stadt zurück, da sie hier
erhebliche Vorteile aufweisen kann. Ein angeschlossenes
Parkhaus oder ein Kinderhort können
beispielsweise für junge Familien sehr
attraktiv sein und Geborgenheit bieten.
Wo kann nachhaltiges Bauen in den großen,
aufwendig beleuchteten und belüfteten
Shopping Malls ansetzten?
Ein Einkaufszentrum kann heute extrem nachhaltig
gebaut werden. Zunächst hat man eine
geschlossene Gebäudehülle und praktisch keine
Fenster, das heißt, rings um das Gebäude
sind erstklassige Isolationswerte zu erreichen.
Mit der LED-Technik erzielt man einen geringen
Energieverbrauch bei der Beleuchtung,
gleichzeitig besteht die Möglichkeit, Wärmerückgewinnungsanlagen
zu installieren. Ein
Zentrum kann also, wenn neu gebaut oder
ernsthaft saniert, sehr energieeffizient sein.
puls 01 | 2011

Handel und Wandel – die Wiederbelebung des
urbanen Raums > S. 4 Schnee unter Palmen –
die Mall of the Emirates > S. 14 Metamorphose
eines Discounters > S. 20 Zwischen Soho und
Souk > S. 24 Glitzer und Glamour > S. 28
„Handel ist der Ursprung der Stadtidee“ > S. 32
Corian – ein Baustoff mit Zukunft > S. 38
Titelbild: Werner Krug
Bildbearbeitung:
Raphael Pohland / stilradar
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10
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24
Macro
Handel und Wandel
Von Wilhelm Klauser
Micro
Westside – erfolgreiche Vernetzung
Von Pierre Schoeffel
Praxis I
Schnee unter Palmen – die vielen Facetten
der Mall of the Emirates in Dubai
Praxis II
PlusCity – ein Discounter wird zur Mall
Praxis III
„The Avenues“ – zwischen Soho und Souk
28
32
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40
42
43
Visionen
Glitzer, Glamour und Gigantonomie
Zu Besuch
Interview mit Hadi Teherani,
BRT Architekten, Hamburg
Material
Ippolito Fleitz Group über Corian
News
Informationen über Produkte aus
dem Hause Busch-Jaeger
Denkanstoß
Die Preisfrage zum aktuellen Thema
Impressum
03

Sako architects

Urban Entertainment: Im
Pekinger Einkaufszentrum
„Mosaic“ gleitet der Kunde
mit spiegelnden Rolltreppen
durch die Ebenen. Keiichiro
Sako veredelte eine ehemalige
Bauruine durch eine aufregende
neue Shopping Mall.
Handel und Wandel
Lange Zeit spielten architektonische Belange beim Bau von Shopping
Malls keine Rolle. Dann trat Rem Koolhaas auf den Plan und ebnete den
Weg für einladende, ästhetisch ansprechende Verkaufsareale, die den
gestiegenen Erwartungen der Konsumenten begegneten und dazu beitrugen,
dass Einkaufen zur Freizeitbeschäftigung werden konnte. Mit der
Revitalisierung des urbanen Raums zeichnen sich weitere Innovationen im
Mall- und Shoppdesign ab.
Von Wilhelm Klauser
„Man nehme 40 Hektar eines geeigneten, ebenen Grundstücks.
Man umgebe es mit 500.000 Konsumenten, denen
keine anderen kommerziellen Einrichtungen zur Verfügung
stehen", schreibt im Jahr 1963 Victor Gruen, der allgemein
als der Erfinder der Shopping Mall gilt. Gruen riet in
seinem zynisch klingenden Rezept, auf dem zur Verfügung
stehenden Gebiet „die besten Händler hochwertige Ware
zu niedrigen Preisen“ verkaufen zu lassen. „Man garniere
das Ganze mit 10.000 Parkplätzen und stelle sicher, dass
das Zentrum über ausgezeichnete, wenig befahrene
Schnellstraßen erreichbar ist. Zum Schluss dekoriere man
das Ganze mit Sträuchern, einer Blumenrabatte und einer
kleinen Skulptur und serviere es dem Kunden heiß.“ 1956
eröffnete in Southdale die erste Shopping Mall, die Victor
Gruens Handschrift trug. Victor Gruen konzipierte die Mall
als neue Mitte, als öffentlichen Raum. Hier sollte es Theater
und Ausstellungsräume geben, Kaffeehäuser. Gruen träumte
von einer europäischen Stadt in der Prärie, als die er die
USA empfand. Mit der Mall schlug er Stadträume vor für
eine Landschaft, die keine Städte kannte. Er wurde gründlich
fehlinterpretiert. Das Modell der Mall, das Gruen
ersonnen hatte, machte zwar schnell Schule – allerdings
ein einem vollkommen anderen Gewand als von ihrem
» Macro
Erfinder ersonnen: Die Mall wurde als eine Umgebung für
„Chain-Stores“ angelegt, für Läden, die in annähernd gleichen
Umgebungen immer die gleichen Sortimente anboten.
Die dem Handelsgeschäft unterliegende Organisation
hatte um 1960 so klare Bedingungen formuliert, dass sie
Basis für ein neues Geschäftsmodell werden konnten. Die
Läden hatten Standardgrößen, Standardausstattungen und
Standardsortimente. Binnen weniger Jahrzehnte schossen
Malls wie Pilze aus dem Boden, und das Erfolgsmodell breitete
sich rasend schnell auch auf anderen Kontinenten aus.
Die gestalterischen Anforderungen waren gering, die Renditeerwartungen
hoch. Architektur war vor diesem Hintergrund
eine Nebensache, und die Planer zogen sich zurück.
Sie wurden nicht mehr gebraucht. Statt Gebäuden dominierten
die Parkplätze, Landmarken wurden durch Reklametafeln
ersetzt. Die Architekten konnten den Zustand nur
noch konstatieren und analysieren. 1972 veröffentlichten
Denise Scott Brown und Robert Venturi, ein Manifest, in
dem sich sehr deutlich die gemischten Gefühle abbilden,
die eine Umgebung bei Architekten hervorruft, auf die sie
keinerlei Einfluss mehr haben. „Learning from Las Vegas“
beschreibt eine Stadt, die ausschließlich dem Kommerz
gewidmet ist und in der die Mall ihren Triumph feiert: Der
05

„dekorierte Schuppen“ war Standard geworden. Es zeigte
sich eine Gegenwirklichkeit, die vielleicht in Zukunft einmal
dem Architekten eine andere Rolle geben würde,
damals war er noch zum Zuschauen verdammt.
Einkaufen als Freizeitbeschäftigung
2001 trat Rem Koolhaas auf den Plan und stellte in seinem
Buch „The Harvard Guide to Shopping“ Handelsarchitektur
als eine Querschnittsaufgabe dar, in der Gestaltung,
Design, Produktentwicklung, Technik, Marketing und
Finanzkonstruktionen zueinander fanden. Koolhaas
bewies einmal mehr ein sicheres Gespür für Timing,
erkannte der Handel doch allmählich, dass er so nicht
weitermachen konnte. Die Kunden waren nicht mehr
bereit, sich in Räume zu pressen, die ihnen nicht behagten.
Die Verkaufsflächen auf der grünen Wiese wurden uninteressant
– für den Einzelhandel eine verhängnisvolle Entwicklung.
Da in den saturierten Industrienationen das
Bevölkerungswachstum stagnierte und eine Erweiterung
der Kaufkraft unwahrscheinlich war, mussten andere Wege
gefunden werden, um Kunden zu binden. Zögerlich erst,
nun aber immer kraftvoller zeigen sich seither neue Ansätze.
Es deutet sich ein Revival der Stadt an, in dem der Handel
eine zentrale Rolle einnimmt. Um 1990 wurden die
Bahnhöfe der Großstädte als potenzielle Standorte für den
Einzelhandel erkannt. Es gab Vorbilder. In Japan waren
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Patrick Bingham-Hall
nach dem Krieg an den zentralen Bahnstationen enorme
Verkaufsflächen entstanden. Sie profitierten von den Menschenmassen,
die hier umstiegen und die diese Orte, dank
der effizienten öffentlichen Verkehrsmittel, schnell erreichen
konnten. In Shibuya, in Shinjuku oder in Yokohama
wurden vibrierende und tobende Zentren sichtbar. Es
waren neuartige Städte, in denen eine scharfe Trennung
zwischen öffentlichem Raum und Privatwirtschaft nicht
mehr möglich war und in denen andauernd neue Ladenflächen
und Sortimente auftauchten. Als in Lille das drittgrößte
Büroquartier Frankreichs entstand, schlug Rem
Koolhaas neben einem neuen transeuropäischen Schnellbahnknoten
eine riesige Shopping Mall vor. Sie wurde 1994
von Jean Nouvel realisiert und gab dem Ort zumindest
einen Anziehungspunkt, den die Stapelung von Büroflächen
nicht bewirken konnte. Einkaufen war als eine Art der
Freizeitbeschäftigung erkannt worden, die in einer Stadt
Großes auslösen konnte. Die Architekten und Immobilienentwickler
griffen in der Folge die Dynamik der Umsteigeorte
in immer größeren Konzepten auf und bauten hybride
Orte, in denen vielfältige Funktionen zusammengeschlossen
wurden. Als 1997 der neue Bahnhof in Kyoto eröffnete,
war das ein 70 Meter tiefer, 420 Meter langer und 11 Stockwerke
hoher Riegel, in dem sich Hotels, Kaufhäuser, Shopping-Center
und öffentlicher Raum untrennbar überlagerten,
eine Stadt in sich selbst. Eine gigantische Schautreppe
Das Iluma Shopping-Center in
Singapur lockt den Besucher
durch seine „Diamtenfassade“.
Innen beeindrucken WOHA
durch ein 40 Meter hohes
Atrium (oben). Fuksas setzten
im Frankfurter MyZeil Center
auf einen nicht minder ungewöhnlichen,
weil verwirbelten
Lichttrichter (rechts).
puls 01 | 2011

Jörg Hempel
nahm sich unter einem großen Dach wie ein Zitat aus italienischen
Stadträumen aus, und gleichzeitig war sie Teil
einer kommerziellen Inszenierung. Die Transferia, der
Umsteigeort, wurde als Einkaufsort zum Standard. Es gibt
heute keinen Flughafen, der nicht längst über ausgedehnte
Einkaufsflächen verfügt, in denen der Fluggast die Zeit zwischen
den Flügen verträumen kann. Nach den Renovierungen
der Bahnhöfe in Leipzig, in München oder in Dresden
gibt es für den Bahnreisenden in Deutschland nun auch
den schwellenlosen Übergang in ausgeleuchtete Warenwelten,
in denen die Mieter Höchstpreise bezahlen: Die
hohe Frequenz, aber auch die räumliche Qualität der alten
Verkehrsinfrastrukturen brachte urbane Identifikationsräume
hervor, die sich zugleich als ideale Einkaufsorte
entpuppten.
Urban Entertainment
Längst ist das innerstädtische Center aus den gleichen
Gründen zum Standard geworden. Es profitiert von einer
urbanen Qualität, die in den alten Stadträumen gewissermaßen
gratis zu haben ist. Dort, wo die durch die äußeren
Umstände vorgegebenen Rahmenbedingungen nicht so
günstig sind, wandelt sich das innerstädtische Einkaufszentrum
dabei zur urbanen Attraktion und zur eigenständigen
Erlebniswelt. Die neuen Zentren in arabischen Ländern
setzen hier an. Dass vergleichbare Konzepte auch in
der Innenstadt funktionieren, zeigte sich, als Jon Jerde in
Fukuoka auf Kyushu 1989 die Canal City eröffnet hatte.
Hier fand sich der Besucher in einer offenen Mall, einem
karminroten Stadtmodell, das in dieser Größe bislang noch
in keine Innenstadt implantiert worden war. Kanäle entstanden,
in denen Karpfen schwammen und Bambus
wuchs, 3D-Kinos und jede nur vorstellbare Form der Unterhaltung
gehörten zum Angebot. Die Mall war nicht länger
ein Ort zum Einkaufen, es ging stattdessen um ein umfassendes
„urban entertainment“, das bis dahin in dieser
Radikalität nur in Disneyland praktiziert worden war. Dass
diese Tendenzen nicht unproblematisch sind, sei nicht verschwiegen.
Noch immer stellt ein innerstädtisches Zentrum
als große und wohlorganisierte Einheit eine Herausforderung
für die kleinteilig strukturierten Stadtlandschaften
Europas dar. In seiner professionellen Vermarktung
und in seinem unersättlichen Mieterhunger kann die Mall
das Zentrum überlagern und überfordern, wenn sie nicht
mit Augenmaß konzipiert ist. Dem aufmerksamen
Betrachter fällt auf, dass die großen Strukturen verstärkt
Probleme bekommen. Sie bieten eine homogene Umgebung,
die längst nicht mehr die Anziehungskraft ausübt,
die sie einst hatte, als der Warenhunger noch unersättlich
war. Erste Anzeichen, dass sich die Dinge zumindest in der
westlichen Welt weiter verändern, sind deutlich. 1994 wurden
die Hackeschen Höfe in Berlin saniert, dabei setzte das
07

Produktwelten an der Grenze des Machbaren: Für den berühmten Prada Shop in
Soho, New York (oben) entwickelte Rem Koolhaas 2001 eine Bühne – eine ironische
Geste, die im Rahmen von Modenschauen ihrer eigentlichen Bestimmung
zugeführt werden kann. Shopping mit „grünem Anstrich“ demonstriert der von
Minusk Cho entworfene Ann Demeulemeester Shop in Seoul (unten): An der
bogenförmig eingeschnittenen Fassade gedeihen krautartige Staudengewächse.
Der Empfangsbereich ist mit Moos überwachsen.
OMA
Kim Yong-kwan
Mieterkonzept erstmals in Deutschland ausdrücklich auf
eine Vermeidung des Mainstreams. Es entstand eine nicht
überdachte Einkaufsmöglichkeit, in der erfolgreich ein
kleinteiliger Nutzungsmix durchgesetzt wurde. Das Konzept
profitierte von ungewöhnlichen Hofsituationen, und
es nahm den vorgefundenen Stadtraum dezidiert als Ausgangspunkt
der Entwicklung und schrieb ihn fort. Das Konzept
war riskant, aber die Rechnung ging auf. Zunehmend
verfolgt eine neue Generation von Händlern in der Folge
nun wieder eine eigene gestalterische Handschrift, die
passgenau auf dynamische Verkaufskonzepte eingeht und
gleichzeitig mit dem Stadtraum interagiert. Mit unerhörtem
Aufwand werden dabei Produktwelten inszeniert, die
mitunter in der Umsetzung die Grenze des Machbaren
erreichen und Innovationstreiber werden. Die Fassaden des
Prada-Stores von Herzog de Meuron in Tokio bestehen aus
bombierten Gläsern, die in ihrer Größe vollkommene Neuentwicklungen
sein mussten, neue Materialien werden
ausgetestet, neue Lichtkonzepte in großen Medienfassaden
umgesetzt. Die Handelsarchitektur wird wieder ein Entdeckungsraum
auch für die Bau- und Immobilienindustrie.
Vielerorts entstehen Marken- und Erlebnisräume, die den
Besucher verblüffen, ihn durch sorgfältig entworfene Nutzungsüberlagerungen
fesseln und die gleichzeitig Teil
eines unverwechselbaren Stadtraums sind. Die Neutralität
der Verkaufsräume, wie sie die Einkaufszentren praktizieren,
wird dabei weniger bereitwillig akzeptiert. Ins Extrem
treiben den Event-Charakter der Präsentation dann PopUp-
Stores und Guerilla-Verkäufe, die nur für kurze Zeit an
ungewöhnlichen Orten den gut informierten Kunden
ansprechen und die durchaus auch von großen Marken
konzipiert werden. In aufgelassenen Industriehallen,
abseits der gängigen Kundenströme, entstehen Angebote,
die bewusst die Großstadt als Teil ihrer Inszenierung nutzen:
Dann, wenn aus alten Lastwagenplanen Taschen
genäht werden, dann sind selbstverständlich Container die
richtigen Verkaufsräume und werden deutlich sichtbar als
Signet eingesetzt. Die neuen Räume zelebrieren eine urbane
und authentische Stadtlandschaft, der die Malls nichts
entgegenzusetzen haben, wenn sie sich nicht diesen neuen
Entwicklungen öffnen. Zunehmend werden die glatten
und abgeschliffenen Formen der Handelsarchitekturen
gebrochen und es wird eine neue Welt sichtbar, die noch
viele Überraschungen vorhält, weil sie sich nicht mehr vordringlich
an der Ware aufhält, sondern weil sie sich wieder
der Stadt zuwendet.
Wilhelm Klauser studierte Architektur in Stuttgart und Paris und promovierte
in Berlin. Von 1992 bis 1998 arbeitete er in Tokio, bis 2003 in Paris. 2003
Gründung von InitialDesign in Berlin – einer Entwicklungs- und Forschungseinheit,
die sich auf die Themen Einzelhandel und Logistik spezialisiert hat. Wilhelm
Klauser ist sowohl Architekt und Stadtplaner als auch Architekturkritiker.
Die wechselnden Aussichten
sind die Attraktion: Durch die
verglasten Stirnseiten der
verschiedenen Häuser des
Vitra Showrooms bescheren
Herzog & de Meuron dem
durchs Gebäude wandelnden
Besucher einen formidablen
Rundumblick.
puls 01 | 2011

vitra

Exzentrische Shopping Mall:
Daniel Libeskind entfacht in
der Berner Westside ein Spiel
aus schiefen Wänden, Schrägen
und Kanten. Weniger
augenfällig: der ausgetüftelte
Energieaustausch zwischen
den verschiedenen Gebäudeelementen.
Westside – erfolgreich vernetzt
und energieoptimiert
Im Allgemeinen stehen Shopping Malls im Ruf, umweltbelastende Energiefresser
zu sein. Dass es aber auch anders geht, beweist das Beispiel des Freizeit- und
Einkaufszentrums Westside bei Bern. Der von Daniel Libeskind entworfene
Komplex entspricht dem Schweizer Minergie-Standard und kann somit als Modell
für einen modernen und ökologischen Technikeinsatz gelten. Wegweisend: die
effiziente Wiederverwertung von Energie in einem internen Kreislauf.
Von Pierre Schoeffel Fotos Bitter & Bredt
Wer auf der Autobahn A1 Bern in Richtung Genf verlässt,
stößt unweigerlich auf das Westside. Wie ein Berner Stadttor
thront der im Oktober 2008 eröffnete Komplex majestätisch
über der Autobahn. Zum Areal gehören das Freizeitund
Einkaufszentrum Westside, ein Hotel und eine Seniorenresidenz,
optisch bilden die Elemente so eine Achse, die
sich über den Bahnhof, die Altstadt bis hin zum Zentrum
Paul Klee von Renzo Piano erstreckt. Der Komplex, der nach
der berühmten New Yorker Westside benannt wurde, ist
das Kernstück einer umfangreichen Stadtwerweiterung.
Bereits in den sechziger Jahren reiften Pläne, das Brünnfeld
nahe dem Ortsteil Bümplitz-Bethlehem zu bebauen. 1972
machte die Ölkrise einen Strich durch die Rechnung, 1978
scheiterten das Vorhaben am Veto der Berner Bürger. In
den neunziger Jahren dann setzte sich die Idee einer moderaten
Erweiterung durch, und 1999 konnte ein Architekturwettbewerb
ausgeschrieben werden, der einen ansprechenden
städtebaulichen Mix zwischen Freizeit- und Einkaufszentrum,
Parkanlage und Wohnbaufeldern vorsah.
Der Entwurf von Daniel Libeskind vermochte die Anforderungen
am überzeugendsten zu bündeln und stellte gleichzeitig
in Aussicht, dem 34 Hektar großen Entwicklungsgebiet
eine neue attraktive Landmarke zu bescheren.
» Micro
Kristalline Strukturen
Das zugrunde liegende Konzept sieht Gewerbe-, Freizeitund
Wohnflächen vor, die wie in einem natürlich gewachsenen
Stadtteil Tag und Nacht belebt sind. Plätze und Gassen
sind von Libeskind nach dem Vorbild mittelalterlicher
Städte angelegt und mit Materialien und Techniken des
21. Jahrhunderts umgesetzt. Das bekannte Libeskind’sche
Formenvokabular aus spitzen Winkeln und ungeraden
Wänden wurde hier auf die Bauaufgabe Mall übertragen
und vom Meister neu interpretiert. So sind die höheren
Ebenen versetzt und gedreht, was den Blick nach oben frei
gibt. Kristalle brechen aus der Fassade, dazu kommen die
sogenanten Cuts, großflächige Fensteröffnungen. Das
geschickte Alternieren von niedrigen und hohen Räumen,
Gassen und Plätzen resultiert in interessanten Perspektiven
und Blickachsen. Auch in der 10.000 Quadratmeter
großen Spa- und Badeanlage dominiert das Spiel mit den
spitzen Winkeln und Perspektivwechseln. Libeskinds
eigenwillige Formgebung zieht sich weiter durch alle Elemente
des Komplexes – sei es der Shoppingbereich mit seinen
55 Geschäften, das eigene Kino, das über elf Säle verfügt,
das Hotel Holiday Inn oder die an das Areal angeschlossene
Seniorenresidenz Senecasita.
11

Rückgewonnene Abwärme
Mit der Entscheidung, das Westside nach dem Minergie-
Standard zu zertifizieren, stellten Projektleiter und Planer
von Beginn an die Weichen in Richtung eines maßvollen
Energieverbrauchs. Somit stand fest, dass der Großteil des
Energiebedarfes durch erneuerbare Energien gedeckt werden
musste, Westside kann somit als Paradebeispiel für
die Umsetzung modernster Erkenntnissen der Energienutzung
gelten. Durch die optimale Isolation der Außenhaut,
Wärmerückgewinnung und das effiziente Belüftungs- und
Heizsystem ist der Gesamtenergieverbrauch des Gebäudes
niedriger als bei vergleichbaren Objekten. Ein ausgeklügeltes
Konzept sorgt dafür, dass die Abwärme der Shopping
Mall zurückgewonnen und für die Beheizung des
Erlebnisbades genutzt werden kann. Dazu arbeitet im gesamten
Spa-Bereich eine Badewasseraufbereitungsanlage.
In der Seniorenresidenz sind die Fenster dreifach verglast.
Letztlich wird der jährliche Wärmeenergiebedarf des
Gesamtkomplexes nur zu 15 Prozent mit Heizöl gedeckt. 35
Prozent stammen aus der Wärmerückgewinnung und
rund 50 Prozent aus einer modernen Holzschnitzelheizung
mit Filteranlage. Durch diese Filter werden die Luftreinhaltevorschriften
deutlich unterschritten. Um die hohen
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Anforderungen an die Energieeffizienz zu erfüllen, kam
für die Planer und Systemintegratoren nur eine integrale
Gebäudetechnikplanung in Frage. Einzelne gute Teillösungen
ohne gegenseitige Rückmeldungsfunktionen hätten
für die Energieoptimierung nie ausgereicht. Interdisziplinäres
Denken über die Gewerkgrenzen hinaus, verbunden
mit der Vernetzung der Anlagen, ist hier das Zauberwort.
Nimmt man die Klimatechnik als Beispiel, merkt man,
dass Kälte nicht nur Kälte ist, sondern ein Potenzial für
Heizwärme darstellt. Die Abwärme der Kältegeräte wird
zur Heizwärme, die über die Heizung und Lüftung verteilt
wird. Für das Management dieser Prozesse ist die Gebäudeautomation
zuständig.
Integrale Gebäudeautomation
Für die Kontrolle und Überwachung der Daten wurde ein
ausgeklügeltes Energiemesskonzept erstellt. Als Basis
dient die Erfassung von Wärme, Kälte, Wasser und Strom.
Die Beschattung der verschiedenen Gebäude sowie das
Beleuchtungskonzept sind in den Prozess miteinbezogen.
Alle Gebäudeteile von Westside wie Bad, Hotel, Shopping
Mall und Altersresidenz stellen für sich genommen sehr
komplexe Einzelsysteme dar. Die Anforderungen bezüg-
Passend zur energieeffizienten
Ausrichtung des Westside-Komplexes
arbeitet im
Spa-Bereich (oben) eine Badewasseraufbereitungsanlage.
Ungewöhnlich für ein Libeskind-Projekt:
die Holzfassade,
die den Bau erfolgreich in die
Landschaft integriert (rechts).
puls 01 | 2011

lich Heizung, Lüftung, Klima und Elektroinstallationen
sind zudem höchst unterschiedlich: Das Gewerbe benötigt
Kälte, das Bad und die Altersresidenz hingegen Wärme.
Das Hotel punktet mit individuellem Komfort, den der
Gast wählen kann. Im Multiplexkino und im Bad soll die
Technik im Hintergrund sicher funktionieren. Hätte man
dies alles separat automatisiert, wären die positiven energetischen
Eigenschaften des Westside in dieser Form nicht
zustande gekommen. Eine integrale Gebäudeautomation
war also erforderlich, um zum Beispiel 35 Prozent des Wärmebedarfs
durch die Abwärme der Kälteerzeugung für
den Handel (gewerbliche Kälte) und durch die Abwärme
der Kälteerzeugung für die Raumklimatisierung zu
decken. Fazit: Durch sorgfältige Planung, den Einsatz einer
innovativen Gebäudeautomationstechnik, wie zum Beispiel
KNX, und eine clevere Gestaltung der Programmierung
wird im Westside kontinuierlich ein Drittel der gesamten
Heizenergie eingespart.
Präsenzabhängiges Management
Die übergeordnete Kommunikation zwischen den Teilobjekten
wie Erlebnisbad, Einkaufszentrum, Hotel, Altersresidenz
und Multiplexkino übernimmt ein modernes
Ethernet-Netzwerk. Sämtliche Automationsstationen,
Server und Peripheriegeräte sind an einen Netzwerkverteiler
angeschlossen und über Lichtwellenleiter als
Gesamtnetzwerk miteinander verbunden. Diese komplette
Vernetzung dient vor allem der Querkommunikation
unter den Anlagen. Wichtig ist auch das präsenzabhängige
Management der Anlagen, zum Beispiel der Beleuchtung.
Hier sind ein übergeordnetes Türmanagement oder
die zentrale Eingabe für alle Beleuchtungszeitsteuerungen
von hohem Wert. Denn während im Hotel 24-Stunden-Betrieb
herrscht, werden die Geschäfte im Shopping
tagsüber frequentiert, das Multiplexkino hingegen
abends. Zudem ist eine beeindruckende Batterie von fortgeschrittenen
Alarm- und Überwachungsfunktionen für
die Infrastruktur und die Sicherheit von Besuchern und
Mitarbeitern im Einsatz. Die Dimensionen eines solchen
Megaprojektes verlangen in jeder Hinsicht außergewöhnliche
Leistungen der Hard- und Software und stellen hohe
Anforderungen an ihre Integration.
Dipl.-Ing. Pierre Schoeffel ist seit September 2010 Leiter der Gebäude
Netzwerk Initiative GNI in Zürich und tritt damit die Nachfolge von
Richard Staub an. Seit 1997 ist er Vorstandsmitglied von KNX Swiss.
13

» Praxis
Schnee unter Palmen
Auch Einkaufen wird in Dubai zum Superlativ:
Im Jahr ihrer Eröffnung strömten bereits
30 Millionen Besucher in die gigantische Mall
of the Emirates. Ein internationaler Reiseführer
hob das Shopping-Eldorado gar in den Rang
eines „architektonischen Weltwunders“.
Von Lasse Ole Hempel
„Shopping ist der Antrieb Dubais – ein Motor, der immer
mit Vollgas läuft“, schreibt Titus Arnu in der Süddeutschen
Zeitung. Dabei beeindrucke die Mall of the Emirates allein
durch ihre Ausmaße – hier, im größten Schaufenster des
Mittleren Ostens, fände der Konsument fast alles, was für
Geld zu haben ist: „Manche Besucher kaufen im Vorbeigehen,
nachdem sie in Klein-Florenz bei Gucci und Prada
waren, gleich ein neues Apartment.“ Auch nach der
Schlagzeilen machenden Finanzklemme, als das Emirat
infolge der Lehman-Pleite auf einmal in Zahlungsnot
geriet und Beistand beim Nachbaremirat Abu Dhabi fand,
pflegt Dubai weiterhin sein Image als neue Metropole der
Superlative, in der alles möglich ist. Da Dubais Ölquellen
immer mehr versiegen, soll sich das Land in ein führendes
Zentrum für Handel, Finanzen und Freizeit verwandeln
und somit Investoren aus aller Welt anlocken. Das Tempo
in dem sich dieser Wandel vollzieht, ist weiterhin hoch,
nur geht man in Dubai offenbar mit etwas weniger Aufhebens
zu Werke, und lässt auch ruhig mal den Nachbarn
Abu Dhabi Schlagzeilen machen mit Aufsehen erregenden
Bauten wie der Yas Rennstrecke (siehe puls 3/2010) oder
dem jüngst eröffneten Themenpark Ferrari World.
14
F + A Architects

Shopping und Entertainment unter einem Dach
Der in unmittelbarer Nachbarschaft gelegene Burj Kalifa,
das derzeit höchste Gebäude der Welt, war noch eine Baustelle,
als im September 2005 das Shopping-Paradies Mall
of the Emirates eröffnete. Noch im im selben Jahr zeichnete
die Jury der in London vergebenen World Travel Awards
das Center mit dem Titel „The World's Leading New Shopping
Mall“ aus. Seitdem wurde die Mall stetig optimiert
und erweitert, das bereits bei Eröffnung opulente Angebot
– auf dem Komplex befindet sich beispielsweise das größte
Harvey-Nichols-Kaufhaus außerhalb Großbritanniens –
durch weitere Shopping-Einrichtungen ergänzt. Zum Entertainmentzentrum
„Magic Planet“ gehören eine Reithalle,
eine Bowlingbahn, das größte Sportgeschäft der Region
sowie ein Kino mit 14 Sälen. Anfang 2011 soll die Mall of the
Emirates an die Metro angeschlossen sein. Bauherr ist die
Majid Al Futtaim Group, eine der größten Immobilienge-
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sellschaften am Arabischen Golf, die sich erfolgreich auf
Großprojekte spezialisiert hat. Als führender Architekt
wurde Andrew Feola, der Gründer des kalifornischen
Architekturbüros F+A Architects, engagiert.
Jede Nacht rieselt es frischen Schnee
Das Center befindet sich im Herzen des nach einem
Gesamtkonzept entwickelten Erweiterungsbezirks New
Dubai – zwischen dem Hafen von Dschabal Ali und dem
Stadtzentrum von Dubai. Die Hauptattraktion des Komplexes
ist „Ski Dubai“ – die erste Hallenskipiste am Arabischen
Golf. Jede Nacht wird die 400 Meter lange und 50
Meter breite Skipiste und Rodelbahn mit frisch hergestelltem
Schnee präpariert. Die angrenzende Einzelhandelsfläche
ist in architektonisch unterschiedliche Bereiche unterteilt.
Bei der Gestaltung entschied man sich für einen Stilmix.
So wird die von der Galleria di Milano in Italien inspi-
Mall der Superlative: Die
18 Meter hohe Glaskuppel der
Mailändischen Galerie ist die
höchste im Nahen und Mittleren
Osten (links). In der Skianlage
mit ihrem künstlichen
Alpenpanorama (rechts)
herrscht konstant eine Temperatur
von –2° Celsius.
puls 01 | 2011

ierte Mailändische Galerie von einer 18 Meter hohen Glaskuppel
mit einem Durchmesser von 36 Metern überspannt,
die somit als größte halbkugelförmige Glaskuppel im
Nahen und Mittleren Osten gelten darf. In einem anderen
Bereich, den Maurischen Arkade, dringt diffuses Licht
durch die von Bronzeelementen unterteilten Holzarbeiten,
was an die Dramatik eines arabischen Basars, wie z. B. in
Damaskus oder Kairo, erinnert. Zu dieser modernen Interpretation
einer altertümlichen Marktlandschaft gehören
auch Fachwerkträger aus Massivholz, traditionelle Marabesha-Trennwände
und arabische Mosaiken. Andere maurische
Gestaltungselemente kopieren die arabisch beeinflusste
Architektur Marokkos und Südspaniens mit Brüstungen,
runden Siegel, gemusterten Bodenbelägen und
stark gebogenen, spitz zulaufenden Bögen. Der aufwendig
gestaltete Granitfußboden erstreckt sich über den gesamten
Komplex: Auf nahezu 27.900 Quadratmetern Stein-
pflaster kommen 21 verschiedene Arten von Granit zum
Einsatz, die zu einem Großteil im Amazonasbecken abgebaut
wurden. In Portugal wurde das Material geschnitten,
poliert und in verschiedenen Größen zugeschnitten, um
am Ende auf dem Boden in Rundbögen und Mustern arrangiert
zu werden.
Alpenszenerie in Miniatur
Das Skigebiet im Innenbereich kann als Miniaturausgabe
einer europäischen Alpenszenerie umschrieben werden.
Passend dazu kommen überwiegend rustikale und natürliche
Materialien zum Einsatz. Während sich die Außentemperatur
in Dubai zwischen 15,5° und 57° Celsius bewegt,
werden die Skipiste und der gesamte Wintersportbereich
konstant auf –2° Celsius gehalten. Die in der Skihalle zur
Schneeherstellung und Temperaturregulierung eingesetzten
Anlagen ähneln den umfassenden Systemen zur Auf-
17

Nordansicht
Westansicht
18
Grundriss
Längsschnitt
Querschnitte
Die 400 Meter lange Skipiste
wird von einer „Brücke“ aus
Stahl und Beton getragen, die
den darunter liegenden Bereich
für zukünftige Bauvorhaben
freihält (s. 2. Reihe von oben).
Die vertikalen Stahlbetonpfeiler
beherbergen Treppen und
Versorgungsräume.
puls 01 | 2011

Ein Gespür für Schnee: Durch
die Skipiste wird die Mall of
the Emirates zu einem spektakulären
Center mit einem umfangreichen
Freizeitangebot.
bewahrung von frischen Lebensmitteln im nahe gelegenen
Hafen von Dschabal Ali. Die Technik wurde erneuert, damit
sie auch in größerem Maßstab und in einem neuen Kontext
funktioniert. In den Boden der Skipiste integrierte
Kühlschlangen sorgen für eine Grundschicht aus Eis. Eine
elektronisch reguliertee, in die Decke eingelassene Vorrichtung
zerstäubt Wasser zu Dunst und lässt es zu Schnee gefrieren,
der über dem gesamten Wintersportgebiet herabrieselt.
Unter einer Schicht frischen Puderschnees, die jede
Nacht neu aufgesprüht wird, liegt eine gut 60 Zentimeter
dicke Schneeschicht. In den übrigen Räumen des Komplexes,
einschließlich der Bereiche, die durch Trennwände aus
Glas den Blick auf die Skipiste freigeben, sorgen Klimaanlagen
das ganze Jahr für eine angenehme Temperatur. An
Samstagen stehen die Einheimischen und Touristen Schlange,
um für umgerechnet 30 Euro ein Gespür für Schnee zu
entwickeln – Fahrt im Sessellift und Mini-Gipfel inklusive.
Das Treiben in dieser für westliche Augen höchst ungewöhnlichen
Schneelandschaft lässt sich nicht nur durch
große Glasfronten der angrenzenden Cafés und Restaurants
betrachten. Das erstklassige Hotel Kempinski bietet
im dritten Stock Suiten mit Sicht auf die Skipiste an.
Projektbeteiligte
Bauherr
Majid Al Futtaim Group, Dubai
Architekten
F+A Architects, Pasadena, USA
Bauingenieure
Mott MacDonald
Vermietbare Fläche
233.467 Quadratmeter
» Praxis
Integrierte Produkte von ABB
Beleuchtungssteuerung mittels Timer und Visualisierungs-Software.
Beleuchtungssteuerung im Außenbereich
durch Helligkeitssensor
19

» Praxis
Metamorphose
eines Discounters
Ungewöhnlich liest sich die Geschichte des Megastores PlusCity in Pasching
bei Linz, die große Ähnlichkeiten mit dem Märchen vom hässlichen Entlein hat.
In den vergangenen Jahren ist aus dem ehemaligen Plus Supermarkt nebst
einigen wenigen Geschäften ein Shopping Center erster Güte geworden, und
die Erfolgsstory ist noch lange nicht zu Ende.
Von Hanna Dietrich Fotos Werner Krug
Seit dem Ausbau des 1964 errichteten Plus-Areals hat sich
das Gesicht der kleinen Gemeinde Pasching, zehn Kilometer
südwestlich von Linz gelegen, stark verändert. In der
Hauptsache ist dies Ernst Kirchmayr zu verdanken, dem
damaligen Geschäftsleiter des kleinen Plus Kauflandes und
heutigem Direktor der PlusCity. Kirchmayr überzeugte in
den achtziger Jahren die Großhandelsfamilie Pfeiffer, in
seine Vision eines neuen Einkaufszentrums zu investieren:
Er ebnete damit den Weg für ein Shopping- und Freizeitcenter,
das mehr als das reine Konsumieren zum Zweck
hatte. Das überregionale Einzugsgebiet und eine logistisch
sehr gute Lage an Bundesstraße und Linzer Autobahn
boten sich dafür geradezu an. Aber die Idee kam nicht von
ungefähr, denn der bestehende Markt war zu dieser Zeit
nicht mehr wirtschaftlich, und die Konkurrenz plante
bereits ein überregionales Shopping Center unweit des
Plus-Standortes. Man investierte schlussendlich, erwarb die
nötigen Flächen neben dem bestehenden Discounter und
kam so dem Konkurrenten mit der eigenen Planung zuvor.
Unter der Federführung des Linzer Architekturbüros Atelier
Plötzl entstand an der Stelle des Lebensmittelmarktes
durch zusätzliche 20.000 Quadratmeter Verkaufsfläche
20
binnen weniger Jahre die PlusCity, eines der ersten großen
und modernen Einkaufszentren in Österreich. Der Konkurrent
zog zwei Jahre später mit dem Uno-Shopping Center in
der Nachbargemeinde nach – keine 700 Meter vom Standort
der PlusCity entfernt.
American Way of Life
Doch das war lediglich der erste Streich. Bis in das neue
Jahrtausend hinein wurde Etappe für Etappe an der
PlusCity aus- und weitergebaut. Kirchmayr, der nicht nur
Kaufhausmagnat, sondern auch Immobilienentwickler,
Multimillionär und Autorennfahrer ist, ließ sich für die
Gestaltung der PlusCity auf seinen vielen Reisen in die USA
vom „American Way of Life“ inspirieren. Das macht sich
besonders in den Innen- und Außenbereichen des Centers
deutlich bemerkbar. Der gesamte Komplex besteht aus
Stahl, Beton und Glas und entspricht einer klassisch-amerikanischen
Shopping Mall, die mittig im Gebäude positioniert
ist. Entsprechend zentral liegen die einladenden
Zugänge in die Mall, während die Nebenräume für Sanitäranlagen,
Verwaltung und Lager an der Außenfassade zu
finden sind und Geschlossenheit demonstrieren. Eine auf
Eine Landmarke in der Linzer
Umgebung: Schon von Weitem
leuchtet die auf Abstand montierte
Glasfassade in der Dunkelheit
und gibt bereits Blicke
ins Innere der Mall preis.
puls 01 | 2011

Abstand vorgehängte Glasfassade bildet den äußeren
Abschluss der Gebäudehülle. Sie schützt die eigentliche
Außenwand und die davor verlaufenden Fluchtbalkone vor
Wind und Wetter und ist mit unzähligen farbigen Leuchtstoffröhren
bestückt, die das Center auch nachts meilenweit
als Landmarke aufleuchten lassen. Nur einzelne
Gebäudeabschnitte sind mit gedämmten Metallkassetten
verkleidet und heben sich durch ihre silbrig schimmernde
Oberfläche von der Glashülle ab. Das Center erstreckt sich
über zwei Ebenen entlang der Mall, die von mehreren aufwendig
inszenierten Plätzen unterbrochen wird. Diese
strukturieren die Mall räumlich und tragen dabei Namen
wie Marcusplatz oder Atlantisplatz und sorgen für ein
mediterranes Wohlfühl-Ambiente. Der Marcusplatz – einer
italienisch-mittelalterlichen Stadt nachempfunden – bildet
das Zentrum des Centers und ist der sogenannte Food
Court der Anlage. Über beide Verkaufsebenen gruppiert
sich hier unter einer riesigen raumüberspannenden Glaskuppel
der Hauptanteil gastronomischer Einrichtungen, in
22
denen bis zu 1.000 Besucher Platz finden. Die Kuppel
basiert auf einer filigranen Stahlkonstruktion, die auch in
der übrigen Mall für die Überkopfverglasung eingesetzt
wurde. Die differenzierte Raumgestaltung wirkt sich dabei
durch den hohen Wiedererkennungswert auch positiv auf
die Orientierung im Center aus. Der rechteckige Leonardo
da Vinci Platz, der durch eine prächtige Brunnenanlage
und zwei raumhohe griechische Portale inklusive dorischer
Säulen geprägt ist, wird von einem flachen 45 Meter langen
Glasbogen überspannt. Die mit Tageslicht durchflutete
Mall reagiert so auf den Wunsch nach Weite und Helligkeit
beim Einkauf. Um auch im unteren Geschoss den natürlichen
Lichteinfall und den großzügigen Luftraum wahrnehmen
zu können, wurde die obere Verkaufsebene um
einige Meter zurückgesetzt. Galerien und Atrien lockern
die Struktur der Mall zusätzlich auf und lassen dabei vielfältige
Blickbezüge durch den Raum zu. Effektvoll leuchtet
abends die Glasdecke in tiefem Mitternachtsblau – dank
moderner Lichtleitfasertechnik.
Dem Himmel so nah: Durch
die filigrane Stahlkonstruktion
und die Verglasung über den
Plätzen und Wegen der Mall
scheint sich der Raum nach
oben zu öffnen.
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Megakino, Gokartbahn und Tenniscenter
Ergänzt wird der Einkaufstempel durch ein integriertes
Gesundheits- und Wellnesszentrum, einen 2500 Quadratmeter
großen Büro- und Verwaltungstrakt über den
Dächern der Mall und durch die vielfältigen Freizeitmöglichkeiten
im Außenbereich. Die Einrichtungen reichen
vom Megakino über eine Gokartbahn bis hin zum Tenniscourt
und einen Baumarkt nebst Gartencenter. Regelmäßig
finden Gokartrennen um und durch die PlusCity statt, oder
es werden schon mal prominente Gäste geladen. Die Besucherzahlen
sprechen für sich: Etwa zehn Millionen Käufer
strömen im Jahr in die PlusCity und shoppen auf 70.000
Quadratmetern Verkaufsfläche, während rund zwei Millionen
Besucher auch das Entertainmentangebot in Anspruch
nehmen. Damit ist das Center mit seinen 2.000 Mitarbeitern
das drittgrößte Einkaufszentrum in Österreich. Aber
Kirchmayr gibt sich damit nicht zufrieden. Er hat schon
längst das nächste Projekt im Blick: die Shopping Mall Lentia
City in der Linzer Innenstadt.
Projektbeteiligte
Bauherr
PlusCity Betriebsg.m.b.H. & Co. KG, Linz
Architekt
Atelier Plötzl Plötzl Arch + Ing, Linz
Vermietbare Fläche
75.000 Quadratmeter
Integrierte Produkte von ABB
Jalousiesteuerung mittels KNX Aktoren und Wetterstation.
Integrierte Reiheneinbauzähler zur Spannungs-,
Strom- und Leistungsmessung
23

» Praxis
Zwischen Soho
und Souk
Bereits jetzt gehört die Shopping-Mall „The
Avenues“ zur absoluten Sonderklasse der
Einkaufscenter. Nach Abschluss der letzten
Bauphase kann der Konsument in Kuwaits
Hauptstadt frei zwischen mehreren, höchst
unterschiedlichen Einkaufswelten wählen.
Von Britta Rohlfing
Mit architektonisch waghalsigen und ungewöhnlichen
Projekten hat man in Kuwait Erfahrung: So stellen weiterhin
die futuristischen, technischen Optimismus ausstrahlenden
Kuwait Towers, die in den siebziger Jahren erbaut
wurden, das bedeutendste Wahrzeichen des arabischen
Golfstaats dar. Derzeit plant man nicht nur eine Umgestaltung
der Türme, die ihre Funktion als Wasserspeicher verloren
haben – mit der künstlichen Stadt Madinat al-Hareer
läuft die Planung für eine Retortenstadt, die auf einer Halbinsel
entstehen soll. Über mehrere Brücken könnte von hier
aus eines Tages sogar eine Zugtrasse bis nach Damaskus,
Bagdad, den Iran und sogar Israel verlaufen. Vielleicht wird
die Stadt sogar den höchsten Turm der Welt ihr eigen nennen
können: 1001 Meter soll der Burj Mubarak al-Kabir
eines Tages in den Himmel ragen und damit alle anderen
Mega-Hochhäuser in den Schatten stellen. 2030 sollen die
Arbeiten an der Stadt beendet sein, so steht es zumindest
in den von Superlativen gespickten Pressemeldungen.
Neue Geschäftsfelder erobern
Projekte wie die Shopping Mall „The Avenues“, die 2007
eröffnet wurde und seitdem kontinuierlich vergrößert und
24
Gensler

erweitert wird, müssen vor dem Hintergrund betrachtet
werden, dass hier ein erdölreicher, mit einer enormen
Kaufkraft gesegneter Golfstaat versucht, neue Geschäftsfelder
zu erobern und das eigene Image in der Welt aufzupolieren.
Im Al Rai Distrikt der Hauptstadt Kuwait City gelegen,
sollte mit „The Avenues“ ein Zeichen für die Region
gesetzt werden. Die Initiatoren sprechen gar von einem
neuen Shopping-Ereignis und einem Meilenstein der Entwicklung.
Kuwait, das über etwa 10 Prozent der geschätzten
weltweiten Erdölreserven verfügt, soll sich in den nächsten
Jahren in eine Region verwandeln, in der Business und
Handel betrieben werden und die für ausländische Investoren
zunehmend an Bedeutung gewinnt. Die Unterteilung
in verschiedene Bauphasen ist bei „The Avenues“ namensgebend:
Phase 1 und Phase 2 bezeichnen zwei Komplexe
innerhalb des Areals. Eröffnet wurde das Einkaufsparadies
im Jahr 2007. Zu den 230 Geschäften dieses Bauabschnitts
gehört bereits ein Ikea-Showroom. Ein Jahr später kamen
mit dem Abschluss von Phase 2 Passagen mit 200 Boutiquen
und eine größere Restaurant-Zone mit großzügigen
26
Außenbereichen dazu. Mit der Phase 3 drei soll das Areal
nun hochklassig vollendet werden, dafür entschied man
sich für das international aktive Architekturbüro Gensler,
das von Los Angeles und London aus agiert.
Champs-Elysees am persischen Golf
Gensler verspricht für die Zukunft von „The Avenues“ ein
„komplett neues Einkaufskonzept“. In Anlehnung an bekannte
globale Metropolen soll das Areal fünf verschiedene
Bereiche präsentieren, die jeweils für sich eine andere
Atmosphäre bieten: „Luxury Mall“, „Grand Avenue“, „The
Mall“, „SoKu“ und „The Souk“. Die Mall soll sowohl als
Erweiterungs- als auch als Verbindungseinheit fungieren
und teilweise direkt an die bestehenden Gebäude anschließen.
Eine Reihe von Plätzen mit Cafés und Restaurants wird
das Angebot prägen. In Anlehnung an den berühmten
Champs-Elysees ist „Grand Avenue“ als ansprechende, von
Bäumen gesäumte Einkaufsstraße angelegt, die sich unter
einem großen Glasdach befindet. Die 425 Meter lange und
24 Meter breite „Grand Avenues“ stellt die kreisförmige
Eintauchen in die Welt der
Souks: Trotz aller Modernität
soll eine der Sektionen von
„The Avenues“ ganz den traditionellen
arabischen Einkaufsstraßen,
den Souks, nachempfunden
sein (links). Plätze und
Cafés gehören als Erholungsorte
und Orientierungspunkte
zum Konzept (rechts).
puls 01 | 2011

Hauptader des Komplexes dar und dient zugleich dem Besucher
als Orientierungspunkt. Die Fassaden der Ladenflächen
sind variantenreich gestaltet: Europäische, regionale
und zeitgenössische Elemente existieren nebeneinander.
Das Areal „SoKu“ ist voll und ganz urbane Einkaufslandschaft
und an New Yorks Bohème-Viertel Soho angelehnt.
Mit „Souk“ bieten Gensler architects eine zeitgenössische
Interpretation des traditionellen Souks, des verschachtelten
traditionellen arabischen Marktgebildes. Die „Luxury
Mall“ soll dem Besucher das ultimative Einkaufserlebnis
bieten. Haute Couture und Luxusmarken werden in einem
exklusiven, teilweise intimen Rahmen versammelt. Mit
den Erweiterungsarbeiten soll die Mall „The Avenues“ ab
2011 auf über 400.000 Quadratmetern den Kunden berauschen.
In Kuwait stellt sie bereits heute die größte Shopping
Mall dar, mit der Erweiterung würde sie in der ganzen
Region des Nahen Ostens zu den Shopping-Giganten gehören.
„The Avenues“ kann auch als Vorbote von weiteren
spektakulären Bauten betrachten werden, mit denen das
Emirat in den nächsten Jahren Schlagzeilen machen wird.
Projektbeteiligte
Bauherr
Mabanee Company SAK, Kuwait
Architekten
Gensler London
Vermietbare Fläche
400.000 Quadratmeter (im Jahr 2012)
Integrierte Produkte von ABB
Beleuchtungssteuerung mittels Timer und
Visualisierungs-Software. Dimm-Kontroll-Technik
für Besprechungsräume und Atrien
27

28
Glitzer, Glamour und Gigantonomie
Einkaufen war gestern. Die architektonischen Einkaufsszenarien der Zukunft vernetzen
zunehmend unterschiedliche Bereiche miteinander – Shopping wird zum Event und
ganzheitlichen Ereignis, das manchmal sogar Kommerz mit Ökologie vereint.
Love Architecture: GTS, Sofia
Bereits von Weitem sollen die „Grand Towers“ in Sofia den Konsumenten anlocken und das Stadtviertel am innerstädtischen Ring neu
beleben. Auf der ehemals militärisch genutzten Brachfläche hat das Wiener Architekturbüro Love Architecture im Zuge der Nachverdichtung
der bulgarischen Hauptstadt das Büro-, Geschäfts- und Konferenzzentrum GTS als futuristisches Szenario entworfen: Aus
einem achtgeschossigen Sockel steigen drei eigenständige Türme als überdimensionales Ensemble empor, das Shopping Mall, Büros,
Hotel und Appartments vereint. Die ersten Ebenen des 110 Meter hohen und 28 Obergeschosse umfassenden Komplexes sind auf 22.000
Quadratmetern vollflächig dem Warenverkauf vorbehalten. Darüber schließen sich Büros und ein Hotel an, die Türme wurden im
Dreieck und mit möglichst großem Abstand zueinander angeordnet, um das Tageslicht optimal auszunutzen und attraktive Aussichten
zu gewährleisten. Am Fuß der drei Türme kann der Besucher zwischen Hotellobby, Konferenzsälen und Gastronomie wählen oder in die
grün angelegten Außenbereiche zwischen den Türmen hinaustreten. Die begrünten Terrassen rahmen als Galerien zwei gigantische
Lichthöfe ein, die in Form umgekehrter Pyramiden den gesamten unteren Gebäudeteil mit Tageslicht versorgen und die Form der drei
Türme bis zum Straßenniveau nachzeichnen. Bemerkenswert erscheinen auch die höher gelegenen „Green Levels“, die sich über mehrere
Ebenen erstrecken und sowohl zur Naherholung als auch zur Klimatisierung der Hochhäuser genutzt werden sollen.
Love Architecture
Love Architecture
puls 01 | 2011

ECE
OMA: Porsche Towers, Dubai
Für die Business Bay in Dubai interpretierten
OMA und Porsche Design das
Motiv der Zwillingstürme neu: Die Porschetower
I und II ergänzen sich durch
Gegensätzlichkeit statt durch Ähnlichkeit.
Die zwei zylinder- beziehungsweise kastenförmigen
Hochhäuser bieten auf über
120.000 Quadratmetern luxuriöse Wohnund
Büroräume. In das Bürogebäude ist
eine Shopping Mall integriert, während
im zylindrischen Wohnturm eine versenkte
Plaza mit Cafés und Restaurants vorgesehen
ist. Die bisher nur als Entwurf existierenden
Gebäude wurden dem Klima in
Dubai angepasst: Die Architekten um Rem
Koolhaas gestalteten die Baukörper so,
dass die Fassadenöffnungen möglichst im
Eigenschatten stehen und sich dadurch
selbst vor der sengenden Sonne schützen.
© OMA
ECE: Quartier am Mailänder Platz, Stuttgart
Kaum einem deutschen Fernsehzuschauer und Zeitungsleser dürfte es entgangen sein: Durch das politisch hart umkämpfte Projekt Stuttgart 21 und
die Verlegung eines Großteils der Bahngleise unter die Erde entstehen Freiflächen in der Stadt, die ob ihrer Kessellage kaum zu wachsen vermag. Im
November 2010 legten die Hamburger Projektentwickler ECE erste Pläne vor, wie ein Teil des Areals genutzt werden könnte. Das vom Stuttgarter
Oberbürgermeister unterstützte Konzept sieht ein neues Stadtensemble vor, das Quartier am Mailänder Platz. Hier sollen in einer Mischnutzung
Wohnungen, Gastronomie und Einkaufsmöglichkeiten eine Einheit bilden. Im Zusammenspiel mit der ebenfalls an Ort und Stelle entstehenden
Bibliothek 21 sehen die Planer die Chance, der Stadt einen neuen urbanen Treffpunkt zu bescheren. Die Geschäfte für den Einzelhandel konzentrieren
die Planer in drei eigenständigen Gebäuden, die durch transparente Brücken im ersten Obergeschoss miteinander verbunden sind. Bei der derzeitigen
Planung des Quartiers legen die Verantwortlichen Wert auf eine nachhaltige und klimaschützende Umsetzung, was sich insbesondere im schonenden
Einsatz von Energie und Ressourcen niederschlägt. So sollen die 43.000 Quadratmeter umfassenden Flächen für den Einzelhandel natürlich
und ohne elektrische Kühlung belüftet werden. Eine Zertifizierung durch die Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) wird angestrebt.
» Visionen

Holzer Kobler Architekturen: Ebisquare, Luzern
Die zersiedelte Struktur des Rontals zwischen Luzern und Zug, wo Grünflächen rar geworden sind und die alten Dorfzentren ihrer Bedeutung beraubt wurden, steht für
das Züricher Büro HolzerKobler beispielhaft für die „schwindende Landschaft“. Hier glauben die Architekten, die ideale Kulisse für ihren höchst ungewöhnlichen Einkaufsund
Begegnungsort „Ebisquare“ gefunden zu haben: Als Antithese zur klassischen Shopping Mall amerikanischer Bauart soll im Komplex die „Mall Creation“ an die Szenerie
offener, großzügiger Landschaftsräume erinnern – reduziert auf die nach Meinung der Architekten typischen landschaftlichen Elemente der Schweiz: See, Berg und
Wiese. In die vorgesehenen Gebäudevolumen wird die Mall als neuer publikumswirksamer Raum, ähnlicher einer Möbiusschleife, eingebettet. Wenn der Besucher auf
geschwungenen Weg durch die Geschosse flaniert, begleiten ihn auf Schritt und Tritt collagierte und abstrahierte Landschaften. Orchestriert wird das naturnahe und doch
künstliche Shoppingerlebnis durch medial aufbereitete Naturphänomene – da kann das Getöse eines Gewitters schonmal das Klingeln der Kasse übertönen.
Sparch 2008
Sparch: Vision City, Kuala Lumpur
Ursprünglich sollte Vision City – ein Komplex aus
Shopping Mall, Büro- und Wohntürmen noch vor der
Jahrtausendwende in Kuala Lumpur eröffnet werden.
Aus finanziellen Gründen musste das Projekt jedoch
auf halbem Wege abgebrochen werden. Für die Bauruine
der Mall entwickelte das Londoner Büro Sparch
ein neues Konzept: Die Architekten brachen aus dem
vorhandenen Monolithen die Mitte heraus und schafften
so ein negatives Volumen, das trotz natürlicher
Belichtung und Belüftung durch eine Glasüberdachung
vor Regen geschützt ist. Dieser flexibel nutzbare
Raum ist nicht an die Öffnungszeiten der ansässigen
Shops gebunden, sondern als öffentlicher Platz darüber
hinaus rund um die Uhr zugänglich. Ein vertikaler
Spalt in der 200 Meter langen Hauptfassade leitet den
Besucher von der Straße nach innen, und über treppenartige,
begrünte Terrassen zu einer großzügigen
Gartenanlage, die zwei Stockwerke über der Straßenebene
höchste Aufenthaltsqualität bieten soll.
Holzer Kobler Architekturen
puls 01 | 2011

Zaha Hadid: Freitag (Zürich Airport Circle)
Mit der Überbauung des Butzenbühls am Züricher
Flughafen soll ein rund 200.000 Quadratkilometer
großes und 685 Millionen schweres Dienstleistungszentrum
mit Büros, Hotels und Shopping Mall entstehen.
Den mit absoluter Archtiktenprominenz
besetzten Wettbewerb entschieden Anfang 2010
Riken Yamamoto & Field Shop mit dem Entwurf
„Divers(c)ity“ für sich. Den spektakuläreren Entwurf
lieferte Zaha Hadid, die in dem dreistufigen Wettbewerb
am Ende Platz zwei belegte. Wie nicht anders
zu erwarten, lieferte Hadid einen ikonographisch
interessanten Solitär: Die in London beheimatete
Architektin entwarf eine urbane Skulptur, die mit
fließenden Räumen durchzogen wird. So soll eine
Interaktion zwischen verschiedenen Gebäudemodulen
wie „Health & Beauty“, „Brands & Dialogue“ oder
„Culture & Event“ ermöglicht werden. Großzügige
Einschnitte, Hadid spricht hier von „Canyons“, weisen
auf die drei Zugänge hin, sorgen für räumliche
Tiefe sowie eine bessere Orientierung innerhalb des
Komplexes. Auf dem Dach ist ein Areal für hochwertige
Marken und Showrooms vorgesehen – inszeniert
nach dem Vorbild eines beliebten Boulevards.
Zaha Hadid Architects

» Zu Besuch
„Handel ist der Ursprung
der Stadtidee“
Leicht verspielter Charme trifft auf geschliffene technische Eleganz – die
Bauten des Hamburger Büros BRT Architekten konnten in den letzten Jahren
bravourös ganze Stadtviertel aufwerten. Hadi Teherani, der alle Entwürfe des
Büros zeichnet, erzählt im Gespräch mit puls von seiner Leidenschaft für
Urbanität und seiner Vision moderner Shopping-Welten.
Von Lasse Ole Hempel
Die Liste bedeutender urbaner Bauten, die BRT seit Gründung
im Jahr 1991 realisierte, ist lang: Dem Kölner Rheinauhafen
bescherten sie 2009 mit den „Kranhäusern“ ein
imposantes architektonisches Signal für Aufbruch und
Optimismus. In Hamburg haben die Architekten mit Bürohäusern
wie dem „Berliner Bogen“ oder dem „Dockland“
erfolgreich das Erscheinungsbild der Stadt geprägt. Die Trias
Jens Bothe, Kai Richter und Hadi Teherani wurde bereits
in den siebziger Jahren geschmiedet, als alle drei an der TU
Braunschweig studierten. Seit 2002 hat das Büro seinen
Standort in der HafenCity, zum ganzheitlichen Ansatz des
Büros gehört die Hinwendung zu innovativen innenarchitektonischen
Lösungen, die in der 2003 gegründeten Hadi
Teherani AG gebündelt sind.
Herr Teherani, etwas mehr als vier Jahre sind vergangen,
seitdem die von Ihnen gestaltete Europa Passage in Hamburg
eröffnet wurde. Nutzen Sie Ihre Passage manchmal
selbst, um Ihre Vision des „flanierenden Konsumenten“
in der Realität zu überprüfen?
Paris wollte vor 140 Jahren seine Boulevards gläsern überdachen,
was technisch damals noch gar nicht möglich war.
In Hamburg ist es uns mit der Europa Passage gelungen.
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Der spezifische Reiz liegt vor allem darin, eine typische
Hamburger Straßenschlucht architektonisch mit Brücken
und Galerien auch vertikal zugänglich zu machen und mit
ihren erhaltenen angrenzenden Häusern zu einem äußerst
ungewöhnlichen Funktionsgefüge zu verschmelzen, dank
der Komplexität von Park-, Passagen- und Büroebenen.
Struktur und Wegeführung der Europa Passage sind dazu
aus dem bestehenden Stadtgrundriss gewonnen. Die neue
Passage entspricht dem Verlauf der alten Straße. Da die
Passage nicht nur ebenerdig verläuft, sondern über insgesamt
fünf Ebenen, gelangen die Stadtwanderer heute bis
zur Dachrinne der ehemaligen Straßenrandbebauung.
Ihr Ideal ist der vitale Innenstadtraum, in dem sich alle
Lebensbereiche – vom Wohnen bis zum Einkaufen – überschneiden
und berühren. Wie muss ein Shopping Areal
aussehen, um sich in dieses urbane Konzept zu integrieren?
Handel ist historisch der Ursprung der Stadtidee. Diese
Ursprünglichkeit lässt sich heute noch auf attraktiven
Wochenmärkten nachvollziehen. Wenn Handel nicht mehr
als Motor des Stadtbetriebs funktioniert, leidet darunter
nicht zuletzt die allseits geschätzte Stadtkultur. Beides ist
nicht voneinander zu trennen. Darum ist es so wichtig,
Gläserner überdachter Boulevard:
Mit der Europa Passage
verfolgten BRT Architekten ihr
Ideal eines urbanen Shoppingareals,
das ein vielfältiges,
modernes Angebot elegant in
einem übersichtlichen Komplex
vereinigt.
puls 01 | 2011

Jörg Hempel

Jörg Hempel

Urbanität und Handel miteinander zu verbinden und
architektonisch zu verankern. Im Wettbewerb der Städte
genügt es nicht mehr, Handel nur zu ermöglichen. Die
Menschen suchen das besondere Erlebnis. Das Produkt wird
zur bleibenden Erinnerung, es verkörpert die Atmosphäre
und den Charme einer komplexen urbanen Situation. Das
genau ist die architektonische Aufgabe.
Nach der Übernahme der Kaufhauskette Karstadt durch
Nicolas Berggruen wird viel über die Zukunft des Kaufhauses
gesprochen. Ist diese Form des Einkaufens gegenüber
den spezialisierten Flagship Stores oder dem anonymen
Einkaufen im Internet überhaupt konkurrenzfähig?
Das Kaufhaus ist so wenig tot wie die Idee der Passage, der
Geschäftsstraße oder der Markthalle. Dazu ist seine Funktion
viel zu allgemein und zu wichtig. Die Struktur des
Kaufhauses muss nur lebendiger und dynamischer werden,
im Sinne eines vielfältigen Basars auf mehreren Ebenen.
Weil man heute alles und jedes auch digital im Internet
kaufen kann, vom Tee bis zum Auto, ist es umso wichtiger,
die analoge, urbane Gegenposition aufrechtzuerhalten und
weiter zu verbessern. Das ist die Aufgabe der urbanen und
architektonischen Inszenierung „Stadt“. Niemand erinnert
sich gerne an einen Kauf im Internet, aber alle wollen Stadt
erleben.
Welche Voraussetzungen muss ein Shopping Areal im 21.
Jahrhundert erfüllen, um den gewachsenen Ansprüchen
des Konsumenten zu entsprechen?
Im Grunde muss das Geschäftsviertel der Stadt, so hieß das
früher, selbst Stadt sein. Die beste Shopping Mall ist doch
die gut funktionierende Geschäftsstraße mitten in der
Stadt, mit all ihren Reizen und Verlockungen darüber hinaus.
Jeder Laden hat seinen eigenen Auftritt im öffentlichen
Raum, die Geschäftsleute versuchen, sich im Kampf
um den Kunden gegenseitig zu überbieten, durch besondere
Angebote, durch besonderen Service. Der Kunde selbst
hat einen ganz anderen Auftritt, wenn er persönlich
begrüßt wird und ihm seine Wünsche von den Augen
abgelesen werden, weil er schon sehr lange Kunde ist. Das
ist das ganze Geheimnis. Sobald man versucht, diese sinnliche
Komponente des Handels auf zu leichte, zu wenig komplexe
Art zu synthetisieren, wird man langfristig scheitern.
Das kann das Internet nämlich viel besser.
Sie räumen dem städtischen Raum, wie wir ihn kennen,
aber durchaus noch eine Chance ein, mit den sich rasch
wandelnden Ansprüchen mithalten zu können?
Notwendig sind die Vielfalt und Komplexität des alten
Stadtmodells, gesteigert um die Attraktivität neuer Baumethoden
und Materialien. Eine Dynamik aus Wochenmarkt,
Jörg Hempel Macina
» Zu Besuch
Stadt erleben: Einer gut funktionierenden Geschäftsstraße nachempfunden sind die Szenerien,
die BRT für ein Einkaufszentrum in der weißrussischen Hauptstadt Minsk ersonnen hat (oben).
Maritime Symbolik kommt in der Europa Passage besonders in den freigestellten, parabelförmigen
Bogenkonstruktionen zum Tragen (links und unten). Durch Brücken und Galerien wird für den
urbanen Flaneur eine typische Hamburger Straßenschlucht auch vertikal zugänglich.
35

» Zu Besuch
Seit 2002 haben BRT Architekten ihren Standort im Bürohaus Deichtor in der HafenCity (links). Mit dem Designer Sören
Jungclaus entwickelte Hadi Teherani für Busch-Jaeger die innovative Schalterlösung Busch-iceLight (rechts).
Markthalle, Geschäftsstraße, Passage, Kaufhaus, Restaurants,
Büros, Wohnungen und Kultur, die ganze Palette des
urbanen Lebens. Dann spielen selbst unsere nordisch
schwierigeren Wetterverhältnisse gar keine große Rolle.
Warum sollte man nicht wieder Vordächer und Arkaden
einsetzen? Man muss wieder die Stadt insgesamt in den
Blick nehmen, nicht nur einzelne urbane Bausteine.
Sie haben mit Ihren Arbeiten das Gesicht der Hansestadt
geprägt und verändert. Von den Fenstern Ihres Büros in
der HafenCity können Sie den Wandel tagtäglich verfolgen.
Wie sieht Ihre Zwischenbilanz aus?
In der Speicherstadt habe ich schon als Kind gearbeitet. Da
gab es viele persische Teppichhändler. Diese Atmosphäre
voller wilder, exotischer Düfte und Gerüche in den alten
Speichern. Das ist einfach alles ein Stück Heimat. Womit ich
nicht sagen will, dass mich die HafenCity architektonisch
oder städtebaulich schon voll und ganz zufriedenstellt. Der
große Reiz ist einfach das Leben und Arbeiten unmittelbar
am Wasser, ohne diesen dramatischen Bezug zum Wasser
wäre Hamburg für mich wahrscheinlich nur halb so viel
wert. Beide Büros und meine Wohnung liegen unmittelbar
am Wasser. Diese Leidenschaft für Urbanität am Wasser
kann ich nicht unterdrücken.
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Was hat Sie dazu bewogen, zusätzlich zum Büro BRT ein
eigenes Unternehmen für Design zu gründen?
Wenn man als Architekt die rein funktionale oder rein
visuelle Betrachtung und Bewertung von Architektur verlässt,
um die menschlichen Sinne zum wesentlichen Kriterium
der Raumerfindung zu machen, dann ist der architektonische
Anspruch umfassender und schließt das Design
ein. Ich möchte beide Arbeitsebenen der Gestaltung zu
einer schlüssigen Synthese führen, um die gesamte Umgebung
des Menschen beeinflussen zu können. Der wahre
Luxus ist immer der Raum, alle anderen gestalterischen
Elemente wirken emotional verstärkend oder illustrierend.
Sie haben früher auch als Modeschöpfer gearbeitet. Flossen
diese Erfahrungen auch in Ihre Architektur ein?
Das war auch ein kleiner Trick, um Interessierten die
Schwellenangst zu nehmen, auch gleich mal in mein Architekturbüro
zu schauen, das ein Stockwerk höher lag. Die
Leidenschaft für Stoffe und Kleidung haben mir schon meine
Eltern vermittelt. Aber grundsätzlich geht es in der
Gestaltung immer um dieselben Fragen, ganz gleich, ob es
sich um eine Obstschale, einen Anzug, einen Bürostuhl,
einen Türbeschlag oder ein kleines oder großes Gebäude
handelt. Die Antworten liegen stets auf funktionaler, emotionaler,
aber auch ökonomischer Ebene und in der Interpretation
einer spezifischen Aufgabe oder Person.
Neue Landmarke am Arabischen
Golf: Mit dem Zayed
Water Palace soll Abu Dhabi
ein neues Wahrzeichen erhalten.
In den 12 nutzbaren Ebenen
soll neben Wohnungen,
einem Hotel und Konferenzräumen
auch eine Shopping
Mall Platz finden.
puls 01 | 2011

Macina

» Material
Corian
Materialien sind die Seele der Architektur. Sie geben
Gebäuden Charakter und Räumen Atmosphäre. Doch
was denken Architekten über „Material-Klassiker“
heute? puls hat sie zu ihren Ansichten befragt.
Antworten von Ippolito Fleitz Group, Stuttgart
Welche Materialeigenschaften haben Sie dazu bewogen, für die
Wandgestaltung der Konzerthalle im „Palace of International
Forums Uzbekistan“ in Taschkent Corian zu wählen?
Das Material musste schallreflektierend sein, da es sich hier um den
zentralen Veranstaltungs- und Konzertsaal handelt. Wir hatten für
Entwurf, Planung und Realisierung des Projekts nur fünfeinhalb
Monate Zeit. Ein entscheidender Faktor war deshalb, dass wir die
Wände so weit wie möglich vorfertigen lassen konnten. Eine große
Herausforderung stellte die thermische Ausdehnung dar: Der Einbau
erfolgte bei 40 Grad Außentemperatur, der Raum wurde dann
aber auf 20 Grad konditioniert. Die Transluzenz von Corian nutzten
wir, indem wir die Wände hinterleuchteten.
Welche Eigenschaften wünschen Sie sich noch für das Material?
Von Vorteil wäre sicherlich eine noch widerstandsfähigere Oberfläche.
Aber diese Schwäche des Materials, sein hoher Acrylanteil, ist ja
auch gleichzeitig seine eigentliche Stärke, nämlich dass es thermisch
verformbar ist und zu praktisch jedem Design verarbeitet
werden kann. Bislang gibt es Corianplatten nur in einer Stärke von
6 Millimetern. Da wir das Material oft im Innenausbau verwenden,
würden wir uns zusätzlich eine 3 Millimeter dicke Platte wünschen.
Wo liegt die Zukunft von Corian?
Einerseits im großen Maßstab in der Außenanwendung, zum Beispiel
in Fassaden, wobei deren Langlebigkeit noch zu beobachten
ist. Zum anderen in kleinerem Maßstab im Produktdesign, wo die
Vorteile des Materials noch nicht wirklich ausgereizt scheinen.
Palace of International
Forums Uzbekistan
Andreas J. Focke / Hasenkopf (l.); DuPont Corian®

Flexible Einsatzmöglichkeiten:
Busch-iceLight als Wandmodul
Ambiente und Wandmodul
Orientierung (von oben).
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Busch-iceLight – Licht in einer neuen Dimension
Licht ist eine entscheidende Komponente in der Architektur. Sie kann ein Gebäude im wahrsten Sinne
des Wortes ins rechte Licht setzen und so die Stärken einer Architektur herausstellen. Das neue BuschiceLight,
das in Zusammenarbeit mit dem Hamburger Architekten und Designer Hadi Teherani entwickelt
wurde, gibt Architekten in diesem Sinne ein flexibles Gestaltungsmittel an die Hand: Busch-ice-
Light setzt Akzente in der Raumbeleuchtung, es weist als Orientierungslicht den richtigen Weg oder
kreiert ein harmonisches Ambiente. Ausgestattet mit innovativer LED-Technologie genügt Busch-ice-
Light eine ganz normale Unterputzdose – und ergänzt so die traditionellen Möglichkeiten der Unterputzverkabelung
für Schalter um eine innovative Leuchtenserie auf Wand und Decke. „Ohne den Raumbedarf
konventioneller Leuchten werden damit sehr spezifische, in die Architektur integrierte Lichtsituationen
möglich – emotional gestimmt oder zur Orientierung und Information“, so Theherani. Das
Material spielt dabei eine zentrale Rolle, weil es Lichtführung und Atmosphäre entscheidend prägt.
Teherani wählte transparentes Acryl, das in der verwendeten Stärke „eine sehr tiefgründige, einem
leuchtenden Edelstein vergleichbare Wirkung und Faszination entwickelt.“ So wird nicht nur das Licht,
sondern auch die kaum auftragende Leuchte zum Blickfang. Mit Busch-iceLight ist ein neuartiges
Unterputz-Lichtmodul entstanden, das durch seinen modularen Aufbau nahezu unbegrenzte Einsatzmöglichkeiten
bietet: Lichtrichtung und Lichtaustritt können beispielsweise exakt definiert werden.
Das Acrylglas-Element kann das Licht einerseits gezielt nach unten oder oben austreten lassen oder es
puls 01 | 2011

an allen vier Seiten gleichzeitig abstrahlen. Je nach Einsatzzweck
schafft Busch-iceLight auf diese Weise Atmosphäre oder bietet
Orientierung und Sicherheit. Drei Farbtemperaturen stehen zur
Auswahl: warmweiß, neutralweiß oder kaltweiß, und es besteht
die Möglichkeit zur zweistufigen Einstellung der Grundhelligkeit.
Als Orientierungsleuchte kann Busch-iceLight mit unterschiedlichen
Designblenden und Piktogrammen bestückt werden. Diese
aus Metall gefertigten Symbole und Raster in moderner Formensprache
unterstreichen einmal mehr die wertige Anmutung von
Busch-iceLight. Es kann mit den Busch-Jaeger Schalterprogrammen
c a r a t ®, pur edelstahl, s o l o®, Busch-axcent® und f u t u r e®
linear kombiniert werden und passt sich damit perfekt dem Erscheinungsbild
vorhandener Elektroinstallationen an. Busch-iceLight ist
ein ganzheitliches, modulares System, dessen Systematik zu eigenen
Gestaltungsideen verlockt. Gerade im Shopbereich sind eine
Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten denkbar, wie etwa als Lichtinstallation
mit dekorativem Charakter oder als Licht mit Leitfunktion.
» News
Busch-iceLight zur schnellen Orientierung: 30 unterschiedliche Piktogramme bieten
klare Informationen – für nahezu alle Anforderungen im geschäftlichen oder
halb öffentlichen Bereich. Weitere Designblenden auf Anfrage möglich.
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» Denkanstoß
Wie viele Besucher finden
unter der Glaskuppel des
PlusCity Centers Platz?
puls stellt in jeder neuen Ausgabe eine
Preisfrage. Die Gewinner erhalten eine
Belohnung in Form eines Buchpreises.
Werner Krug

Ausfüllen, kopieren und faxen an:
+49 (0)1805-66 99 09
E-Mail an: pulse@de.abb.com
Antwort
Ja, ich will. Bitte senden Sie mir „puls“ künftig
regelmäßig frei Haus zu.
Unter der Glaskuppel des PlusCity Centers finden
Besucher Platz.
Name
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Telefon Fax
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Zu gewinnen:
Unter allen richtigen Einsendungen
verlost Busch-Jaeger je ein
Exemplar der Bücher Shopping.
Architecture now, erschienen im
Taschen Verlag, sowie Staging
Space, erschienen im Gestalten Verlag.
Einsendeschluss: 15. März 2011.
Der/die Gewinner/in wird in der
nächsten Ausgabe veröffentlicht.
Gewinner des letzten Preisrätsels:
Josefine Kollmeier aus 83075 Bad
Feilnbach und Helmut Keller aus
67373 Dudenhofen
Stefan Müller-Naumann
Vorschau puls 02/2011:
Medical + Wohnen im Alter
Gegenwärtig entstehen viele innovative Gebäude
in den Bereichen Diagnostik, Behandlung und
Residenz. puls 2/2011 stellt eine Auswahl vor.
Impressum
puls
Zeitschrift für Bewegung in der Architektur
Herausgeber:
Busch-Jaeger Elektro GmbH
Freisenbergstr. 2
58513 Lüdenscheid
www.busch-jaeger.de
Verlag:
Gesellschaft für Knowhow-Transfer
in Architektur und Bauwesen mbH
70771 Leinfelden-Echterdingen
www.gkt-publishing.de
Redaktionsteam Busch-Jaeger:
Dieter Lautz, Tobias Schlitzer,
Christiane Schulte, Mirko Simon
Redakteure Gesellschaft für Knowhow-Transfer:
Lasse Ole Hempel, Britta Rohlfing
Printed in Germany – Imprimé en Allemagne
© by Busch-Jaeger
Alle Rechte vorbehalten. Insbesondere das Recht auf Verbreitung,
Nachdruck von Text und Bild, Übersetzung in
Fremdsprachen sowie Vervielfältigung jeder Art durch
Fotokopien, Mikrofilm, Funk- und Fernsehsendung für alle
veröffentlichten Beiträge einschließlich aller Abbildungen.
Änderungen und Irrtümer vorbehalten.

Kein Licht.
Sondern Atmosphäre.
designed by
Busch-iceLight®. Einleuchtendes Design. Effizient
eingesetzt. Die erste Unterputzdose mit LED-Licht
zum Wohlfühlen. Passend zu Schaltern und Steckdosen.
Von Stararchitekt Hadi Teherani gestaltet. Für
neue Harmonie von Licht und Raum. Entdecken Sie
mehr Atmosphäre auf // www.BUSCH-JAEGER.de
www.BUSCH-JAEGER.de Die Zukunft ist da.