Ontex /Rostam Ltd. - Bundeskartellamt
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in Höhe von umgerechnet 14,34 Mrd. € und einen operativen Gewinn von umge-<br />
rechnet 1,77 Mrd. € veröffentlicht hat 15 , als auch für die kleineren Wettbewerber in<br />
Deutschland. Auch die Unternehmen Hysalma, Tosama und Rauscher erzielen nur<br />
einen kleinen Teil ihres Umsatzes mit Tampons und haben ihr Hauptgeschäft in an-<br />
deren Bereichen. Auch sie wären in der Lage, Verluste im Bereich der Digitaltam-<br />
pons durch andere Geschäftsbereiche auszugleichen und ihre Kunden vom Wech-<br />
sel abzuhalten. Diese werden zudem aufgrund ihres strategischen Einkaufsverhal-<br />
tens nicht vollständig zu <strong>Ontex</strong> wechseln.<br />
(84) Im EWR sind daneben weitere große finanzstarke Wettbewerber tätig, die nach<br />
dem Zusammenschluss von <strong>Ontex</strong> nicht durch eine Preissenkung aus dem Markt<br />
gedrängt werden könnten. In den europäischen Hauptabsatzgebieten steht <strong>Ontex</strong><br />
im Wettbewerb zu dem international in verschiedenen Bereichen der Gesundheits-<br />
fürsorge tätigen Konzern Johnson & Johnson mit einem im Geschäftsbericht für das<br />
Jahr 2002 veröffentlichten weltweiten Gesamtumsatz in Höhe von umgerechnet<br />
38,4 Mrd. € 16 sowie zum internationalen Mischkonzern Procter & Gamble mit einem<br />
veröffentlichten weltweiten Umsatz im Geschäftsjahr 2002/2003 in Höhe von umge-<br />
rechnet 45,87 Mrd. € 17 . Der britische Tamponhersteller Accantia wird seit November<br />
2003 von der britischen Investmentbank Duke Street Capital kontrolliert, die über<br />
ein Fondskapital von rund 2 Mrd. € verfügt. 18<br />
(85) <strong>Rostam</strong> hat in den europäischen Ländern außerhalb Deutschlands mit Digitaltam-<br />
pons lediglich Umsätze in Höhe von [...] € erzielt, so dass die Finanzkraft von <strong>Ontex</strong><br />
durch den Zusammenschluss nicht gestärkt wird. Mit dem Erwerb von <strong>Rostam</strong> wird<br />
<strong>Ontex</strong> auch kein besonderes Know-How zufließen, das zur dauerhaften Verdrän-<br />
gung der Wettbewerber eingesetzt werden könnte.<br />
Nachfragemacht des Handels<br />
(86) Zudem werden die Marktanteile der Beteiligten dadurch relativiert, dass der Handel<br />
auf der Marktgegenseite eine große Nachfragemacht ausübt und bei einer der jähr-<br />
lich möglichen Veränderungen der Lieferbeziehungen größere Marktanteilsschwan-<br />
kungen wie durch die Beendigung der Lieferbeziehung zwischen <strong>Rostam</strong> und Hyga<br />
eintreten können.<br />
15 http://www.kimberly-clark.com/investorinfo/AnnualReport2002/kc02_findata.pdf<br />
16 http://www.jnj.com/2002AnnualReport/index.htm?textOnly=false<br />
17 http://ir.thomsonfn.com/InvestorRelations/summaryfinancials.aspx?partner=9975<br />
18 http://www.dukestreetcapital.com/pe/content/aboutus.php<br />
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