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Ontex /Rostam Ltd. - Bundeskartellamt

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dem Image des Handelsunternehmens aufbauen. Strategisch ist es dabei nicht von<br />

Bedeutung, ob das neben der Premiummarke „o.b.“ gelistete Standardprodukt die<br />

unbekannte Marke eines Tamponherstellers, Zwischenhändlers oder des Handels-<br />

unternehmens selbst trägt.<br />

(45) Angesichts der wesentlich niedrigeren Einkaufspreise haben die Handelsunterneh-<br />

men bei der Gestaltung der Verkaufspreise für die Standardprodukte zudem einen<br />

größeren Spielraum. In vielen Fällen führt dies trotz der Platzierung als niedrigprei-<br />

siges Produkt zu größeren Handelsspannen als bei der Premiummarke „o.b.“.<br />

Strategie der Hersteller<br />

(46) Die Tamponhersteller verfolgen, je nach Produktion von Premium- oder Standard-<br />

produkten, unterschiedliche Strategien, um erfolgreich ihre Digitaltampons zu ver-<br />

kaufen. Johnson & Johnson als Hersteller der Premiummarke „o.b.“ muss die<br />

Marktgeltung der Marke zum einen durch Werbemaßnahmen, zum anderen durch<br />

Einführung von Neuheiten und Produktverbesserungen pflegen. Johnson & John-<br />

son hat daher sehr hohe Werbeaufwendungen im Vergleich zu den anderen Tam-<br />

ponherstellern und verfügt über die führende Stellung bei Forschung und Entwick-<br />

lung im Bereich der Digitaltampons. Das Unternehmen führt kontinuierliche Pro-<br />

duktverbesserungen durch und hat in den vergangenen Jahren verschiedene Neu-<br />

heiten auf den Markt gebracht: seit 2002 werden Tampons mit geschwungenen Ril-<br />

len an Stelle der sonst üblichen Längsrillen angeboten und seit 2003 verfügen<br />

„o.b.“-Tampons über eine besondere PE-Oberfläche, die das Herausziehen des<br />

Tampons nach Gebrauch erleichtert. Die Investitionen in die Marke sowie die damit<br />

aufgebaute Markengeltung und Kundenbindung findet ihren Niederschlag in einem<br />

gehobenen Verkaufspreis.<br />

(47) Demgegenüber sind die Standardmarkenhersteller vorwiegend darauf ausgerichtet,<br />

Innovationsschritte des führenden Unternehmens nachzuahmen und durch Ratio-<br />

nalisierungen im Produktionsprozess und in der Vertriebsstruktur preisgünstigere<br />

Digitaltampons anbieten zu können.<br />

(48) Die verschiedenen Tamponhersteller in Deutschland und in Europa sind in der Re-<br />

gel nur im Bereich der Premiumprodukte oder im Bereich der Standardprodukte tä-<br />

tig. Bei europaweiter Betrachtung gibt es wenige Ausnahmen, die sich durch natio-<br />

nale Besonderheiten erklären. So ist Johnson & Johnson in Frankreich, wo die Mar-<br />

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