Ontex /Rostam Ltd. - Bundeskartellamt
Ontex /Rostam Ltd. - Bundeskartellamt
Ontex /Rostam Ltd. - Bundeskartellamt
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
- 16 -<br />
dem Image des Handelsunternehmens aufbauen. Strategisch ist es dabei nicht von<br />
Bedeutung, ob das neben der Premiummarke „o.b.“ gelistete Standardprodukt die<br />
unbekannte Marke eines Tamponherstellers, Zwischenhändlers oder des Handels-<br />
unternehmens selbst trägt.<br />
(45) Angesichts der wesentlich niedrigeren Einkaufspreise haben die Handelsunterneh-<br />
men bei der Gestaltung der Verkaufspreise für die Standardprodukte zudem einen<br />
größeren Spielraum. In vielen Fällen führt dies trotz der Platzierung als niedrigprei-<br />
siges Produkt zu größeren Handelsspannen als bei der Premiummarke „o.b.“.<br />
Strategie der Hersteller<br />
(46) Die Tamponhersteller verfolgen, je nach Produktion von Premium- oder Standard-<br />
produkten, unterschiedliche Strategien, um erfolgreich ihre Digitaltampons zu ver-<br />
kaufen. Johnson & Johnson als Hersteller der Premiummarke „o.b.“ muss die<br />
Marktgeltung der Marke zum einen durch Werbemaßnahmen, zum anderen durch<br />
Einführung von Neuheiten und Produktverbesserungen pflegen. Johnson & John-<br />
son hat daher sehr hohe Werbeaufwendungen im Vergleich zu den anderen Tam-<br />
ponherstellern und verfügt über die führende Stellung bei Forschung und Entwick-<br />
lung im Bereich der Digitaltampons. Das Unternehmen führt kontinuierliche Pro-<br />
duktverbesserungen durch und hat in den vergangenen Jahren verschiedene Neu-<br />
heiten auf den Markt gebracht: seit 2002 werden Tampons mit geschwungenen Ril-<br />
len an Stelle der sonst üblichen Längsrillen angeboten und seit 2003 verfügen<br />
„o.b.“-Tampons über eine besondere PE-Oberfläche, die das Herausziehen des<br />
Tampons nach Gebrauch erleichtert. Die Investitionen in die Marke sowie die damit<br />
aufgebaute Markengeltung und Kundenbindung findet ihren Niederschlag in einem<br />
gehobenen Verkaufspreis.<br />
(47) Demgegenüber sind die Standardmarkenhersteller vorwiegend darauf ausgerichtet,<br />
Innovationsschritte des führenden Unternehmens nachzuahmen und durch Ratio-<br />
nalisierungen im Produktionsprozess und in der Vertriebsstruktur preisgünstigere<br />
Digitaltampons anbieten zu können.<br />
(48) Die verschiedenen Tamponhersteller in Deutschland und in Europa sind in der Re-<br />
gel nur im Bereich der Premiumprodukte oder im Bereich der Standardprodukte tä-<br />
tig. Bei europaweiter Betrachtung gibt es wenige Ausnahmen, die sich durch natio-<br />
nale Besonderheiten erklären. So ist Johnson & Johnson in Frankreich, wo die Mar-<br />
- 17 -