Nr. 219 - Regierungsrat - Kanton Basel-Stadt

BS INTERN NR. 219 / 2013
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Was war bisher die grösste Herausforderung
im Projekt?
Die gesamte Projektdauer umfasst fast
eine ganze Webgeneration. Die Schnelllebigkeit
des Mediums Internet erfordert
eine ständige Neubeurteilung, ob etwas
nur eine kurzfristige Modeerscheinung
oder ein längerer Trend ist, der unbedingt
mitberücksichtigt werden muss.
So waren zum Beispiel mobile Geräte
beim Projektstart noch wenig verbreitet.
Heute nutzen sie Jung und Alt tag-
täglich und erwarten, dass Webauftritte
auch auf diesen Geräten problemlos
genutzt werden können. Für ein Projekt
wie WebBS bedeutet das eine grosse
Herausforderung, da sich solche Änderungen
sehr schnell auf Termine und
Kosten auswirken.
Wie steht der neue Webauftritt
im nationalen und internationalen
Vergleich?
Im Vergleich mit anderen Kantonen
setzt der Auftritt von Basel-Stadt insbesondere
bezüglich der Zugänglichkeit
der Informationen für Menschen mit einer
Behinderung eine Marke : So können
zum Beispiel blinde Menschen die Website
mit entsprechenden Hilfsmitteln ein-
fach bedienen. Gut gelungen ist auch die
Verschmelzung zu einem Portal, das
einerseits die Kommunikation als Behörde
abdeckt und andererseits die «Marke
Basel» für den Standort repräsentiert.
Kurzum, Basel-Stadt verfügt über einen
attraktiven und zeitgemässen Web-
Auftritt, und darauf sind wir natürlich
stolz.
Ist das Projekt WebBS jetzt
abgeschlossen?
Eigentlich hat es jetzt erst richtig angefangen
: Nachdem wir Mitte August
das Portal sowie zwei weitere Pilotwebsites
erfolgreich aufschalten konnten,
folgt nun in einem dichten Fahrplan die
Neugestaltung aller anderen Websites.
Spätestens bis Ende 2014 ist der
gesamte «Umzug» der Webpräsenz von
Basel-Stadt abgeschlossen.
Homepage von bs.ch im neuen Design
In der Fusszeile finden sich häufig aufgerufene Seiten
Fakten zu WebBS
Glossar
Zeitraum : Herbst 2010 bis Juni 2012 für die Konzeption
August 2012 bis Ende 2014 für die Umsetzung und Migration
Ziel : Ablösung der bisherigen Redaktionssysteme (Livelink,
Plone und weitere) durch das Content Management System
Magnolia, Erneuerung des visuellen Erscheinungsbildes
(Corporate Design), Erfüllen der gesetzlichen Anforderungen
an die Barrierefreiheit (Accessibility), Migration der rund 100
kantonalen Websites
Zahlen : mehr als 10 000 einzelne Websites und mehrere
Tausend Dokumente, durchschnittlich rund 1.2 Mio. Anfragen
und 150 000 ausgelieferte Seiten – pro Tag!
Beteiligte : Die Zentralen Informatikdienste (ZID) und die
Staatskanzlei sind die federführenden kantonalen Dienststellen.
Für die Umsetzung wird der Kanton Basel-Stadt vor allem
von Zeix AG (Zürich), Magnolia International Ltd. (Basel) und
Aperto AG (Basel und Berlin) unterstützt. In der Umsetzungsund
Migrationsphase arbeiten gleichzeitig zwischen 30 und
50 Personen am Projekt.
• Accessibility : Barrierefreiheit/Zugänglichkeit für Menschen
mit Einschränkungen (z. B. mit einer Sehbehinderung)
• Content Management System : Redaktionssystem
für Webauftritte
• Corporate Design : Unternehmensweites Erscheinungsbild
• e-Government : Im weiteren Sinn die Vereinfachung und
Durchführung von Prozessen zur Information,
Kommunikation und Transaktion innerhalb und zwischen
staatlichen, kommunalen und sonstigen behördlichen
Institutionen sowie zwischen diesen Institutionen und
Bürgerinnen und Bürgern bzw. Unternehmen
durch den Einsatz von digitalen Informations- und Kommunikationstechniken
• Smartphone : Ein Mobiltelefon, das mehr Computerfunktionalität
und -konnektivität als ein herkömmliches
Mobiltelefon zur Verfügung stellt
• Tablet : Tragbarer, flacher Computer in besonders leichter
Ausführung mit einem Touchscreen (Berührungsbildschirm)
• Usability : Benutzerfreundlichkeit