Ausgabe 11 - IPOS

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Kirche und Kommune in den Blick zu nehmen.
Hierin liegt eine weitere Chance „Kirche in der
Region“ stärker wirken zu lassen und folglich
ihren Gestaltungsbereich zu erweitern.
Interessant ist, dass die EKHN bislang vor
allem einen Typus des Anreizsystems kennt:
die Prozessbelohnung. Wer innerhalb der EKHN
kreativ und innovativ am Werke ist, der wird
bislang vor allem dadurch belohnt, dass er für
den angestrebten Weg eine Prozessbegleitung
gestellt bekommt. Das sichert sicher eine
professionellere Vorgehensweise des Prozesses.
Der Erfolg von Veränderungsprozessen
hängt aber sehr stark am sichtbar werdenden
dauerhaften Mehrwert der Veränderung, also
vom Ergebnis ab. Neben dem guten Beispiel
des Projektes „Stärkung der Diakoniestationen“
wäre mit der weiteren Ermöglichung des
Gestaltungsraums „Kirche in der Region“ eben
genau dieser Mehrwert von Veränderung zu
erreichen.
Empfehlung:
Die Kirche vor Ort und damit die innere
Motivation der dort handelnden Haupt- und
Ehrenamtlichen ist durch möglichst große
Gestaltungsmöglichkeiten zu befördern. Dazu
sollte die Gesamtkirche einen klaren Rahmen
(und Grenzen) für diese Gestaltungsmöglichkeiten
vorgeben.
Veränderungen sollten dadurch befördert
werden, dass Innovationen und Bewegungen
gewürdigt werden z. B. durch ein Mehr an Gestaltungsmöglichkeiten
oder/und ein Mehr an
Finanzen und/oder ein Mehr an Personal ….
Veränderungen können auch dadurch befördert
werden, dass man mitunter im Raum des
Rechts zumindest Erprobung zulässt. Neue
Formen von „Kirche sein“ lassen sich mitunter
nur so andenken und ansatzweise umsetzen,
dass man sich und anderen die Möglichkeit
zugesteht, etwas für eine begrenzte Zeit auszuprobieren.
Und wie kommt man ans „Ziel“?
Ein letzter, allerdings ganz zentraler Aspekt soll
nun noch deutlich werden. Die Erfahrungen in
unserem Institut in der Begleitung regionaler
und sehr komplexer Prozesse machen deutlich,
dass es für den Prozessverlauf und den Erfolg
desselbigen entscheidend ist, dass immer wieder
besondere Räume und Orte nicht nur für
den Austausch verschiedener Ideen oder auch
unterschiedlicher Perspektiven geschaffen
werden. Wir haben die Erfahrung gemacht,
dass es auf solchen – wie wir es nennen –
Marktplätzen oder Foren zu entscheidenden
Weiter- oder gar Neuentwicklungen im Denken,
Fühlen und Handeln kommen kann. Von
der Grundgestalt her muss es sich dabei um
eine Begegnung handeln, die unterschiedlich
intensive Austauschformen ermöglicht, die
die verschiedenen im Raum befindlichen Perspektiven
zulässt, die gemeinsam nach neuen
Ideen suchen lässt. Wir verwenden den Begriff
des Marktes, weil es dabei tatsächlich um eine
Art von Tauschgeschäft geht: Erfahrungen,
Perspektiven und Ideen werden getauscht,
darauf kommt es an. Um dies zu ermöglichen,
muss der Rahmen klar sein (siehe Punkt 2) und
der intrinsischen Motivation zugetraut werden,
dass sie Lösungsmöglichkeiten für notwendige
Veränderungen innerhalb dieses Rahmens
(über den man sich ja gemeinsam verständigt
hat und auf den man sich gemeinsam einlässt)
hervorbringt und zwar von Marktplatz zu
Marktplatz (von Region zu Region) in durchaus
unterschiedlicher Form.
Nicht die eine steht dann gegen die andere Perspektive
bzw. Motivation, sondern gemeinsam
sucht man beides neu und gut miteinander zu
verbinden.