Ausgabe 11 - IPOS

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formuliert. Alles hatte das gleiche Recht – und
sortierte sich dann von selbst nach Maßgabe
der Gruppenakzeptanz.
Drittens musste dann nur noch mit den
Vorstellungen weitergearbeitet werden, die
schon die Zustimmung der großen Mehrheit
gefunden hatten. Alles andere konnte für alle
nachvollziehbar berechtigterweise unberücksichtigt
bleiben.
So war viertens in einer sehr vertretbaren
Investition an Zeit ein befriedigendes Ergebnis
entstanden.
5. Projekttag
Die Stimmung am fünften Projekttag ist von
großer Gelassenheit und Zufriedenheit gekennzeichnet.
In entspannter, konzentrierter
Atmosphäre stellen die Paten ihre Vorschläge
für den Weg der Zielerreichung vor. Die Gruppe
ergänzt oder korrigiert. Das nächste Ziel kann
aufgerufen werden.
Am Ende des Tages steht sinngemäß folgendes
Feedback: Wir haben noch viel zu tun. Aber
jetzt wissen wir, wie wir es machen und worauf
wir uns konzentrieren müssen. Das entlastet
uns.
Der Beitrag ist in leicht veränderter Form erschienen
in: Siegfried Schrotta (Hrsg.), Wie wir klüger
entscheiden. Einfach – schnell – konfliktlösend,
2011. Zu beziehen über
www.sk-prinzip.net oder den Buchhandel.
Dr. Bernhard Petry ist Pfarrer und Studienleiter
an der Gemeindeakademie Rummelsberg
der Evangelisch-Lutherischen Kirche in
Bayern.