Das Wir gewinnt - Lambda Bayern
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konflikte erkennen und lösen<br />
41<br />
Kommunikationsregeln<br />
für<br />
Konflikte<br />
Ich-Botschaften<br />
Wie bereits bei den eben erwähnten<br />
Grundsätzen für eine kooperative<br />
Konfliktlösung angesprochen, ist es<br />
ausnehmend wichtig, Ich-Aussagen<br />
zu verwenden und Ich-Botschaften zu<br />
senden. Wichtig ist das deshalb, weil<br />
wir uns im Ärger oft übermäßig mit der<br />
Konfliktpartei beschäftigen. Die gegnerische<br />
Person wird übermäßig bedeutsam.<br />
Ein erster Schritt zur Konfliktlösung<br />
besteht darin, sich vom Gegner<br />
zu lösen und sich mit sich selbst zu beschäftigen;<br />
ich muss besonders innerhalb<br />
von Konflikten über mich selbst<br />
sprechen und über die Auswirkung des<br />
Verhaltens anderer auf mich – nicht<br />
über die anderen, deren Haltungen und<br />
Einstellungen.<br />
Vom „Gegner“ zu sehen ist nur das Verhalten,<br />
nicht das, was dahinter steckt.<br />
Somit kann sachlich auch nur von den<br />
Auswirkungen dieses Verhaltens gesprochen<br />
werden. Von allem anderen<br />
kann nicht geredet werden, denn dies<br />
geht in die Tiefe, ist unsichtbar und<br />
damit sind Aussagen darüber Interpretation<br />
und nicht zwingend richtig.<br />
Außerdem kann alles, was in die Tiefe<br />
geht, den Anderen angreifen. Je tiefer,<br />
umso angreifender können Aussagen<br />
sein. „Ich-Botschaften“ wirken weniger<br />
angreifend und konstruktiver als „Du-<br />
Botschaften“.<br />
Ein alltägliches Beispiel hierfür: Eure<br />
MitleiterIn kommt zu spät in die Leitungsrunde.<br />
Ihr musstet mit dem Beginn<br />
warten. Es gibt nun die Möglichkeit,<br />
in „DU“-Form zu sprechen oder<br />
eine „Ich- bzw. <strong>Wir</strong>-Botschaft“ zu senden:<br />
„Du kommst zu spät“ zwingt eure