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Das Wir gewinnt - Lambda Bayern

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14 eine gruppe leiten<br />

zur Diskussion. Was schließlich getan<br />

wird, wird gemeinsam beschlossen.<br />

Die Gruppenleitung stützt die Aktiven<br />

in ihren Aktivitäten, die Schwächeren<br />

spricht sie bei ihren Stärken an. Sie arbeitet<br />

in der Gruppe mit und ist dabei<br />

so aktiv wie nötig und so zurückhaltend<br />

wie möglich. In einer partnerschaftlich<br />

geleiteten Gruppe steht die Aufgabe,<br />

die man sich gestellt hat, als gemeinsame<br />

Sache im Mittelpunkt.<br />

Es bildet sich ein <strong>Wir</strong>-Gefühl heraus,<br />

die spontane Aktivität und Bereitschaft<br />

zur Zusammenarbeit wachsen und<br />

bleiben auch dann bestehen, wenn die<br />

Gruppenleitung nicht anwesend ist.<br />

So geleitete Gruppen ermöglichen das<br />

Lernen in partnerschaftlichen Verhaltensweisen<br />

und befriedigende Konfliktlösungsmöglichkeiten.<br />

Außerdem<br />

lernen die Gruppenmitglieder selbständig<br />

zu handeln, für sich und andere<br />

Verantwortung zu tragen, den anderen<br />

in seiner Eigenart zu respektieren und<br />

zu tolerieren. Solche Gruppen sind in<br />

ihrem Bestand recht stabil.<br />

Der eigene Stil<br />

Euren persönlichen Stil könnt ihr natürlich<br />

nur für euch selbst bestimmen.<br />

Dennoch gibt es bestimmte Grundeinstellungen,<br />

die ihr als GruppenleiterIn<br />

mitbringen solltet:<br />

a) Wertschätzung<br />

Als LeiterInnen müsst ihr euren Gruppenmitgliedern<br />

Wertschätzung entgegenbringen,<br />

und zwar allen gleichermaßen.<br />

Nur dann können sich die Mitglieder<br />

eurer Gruppe frei entfalten und<br />

entwickeln. Wenn ihr einzelne benachteiligt,<br />

werden diese höchstwahrscheinlich<br />

irgendwann die Gruppe verlassen.<br />

b)Einfühlungsvermögen<br />

Es ist wichtig, dass ihr eure Gruppenmitglieder<br />

da abholt, wo sie gerade<br />

stehen. Eure Aufgabe ist das Fördern<br />

und Fordern aller Gruppenmitglieder.<br />

Wenn ihr die Gefühle, Ängste, Wünsche<br />

und Interessen eurer Mitglieder<br />

kennt, könnt ihr dieser Aufgabe besser<br />

gerecht werden.<br />

c) Echtheit<br />

Setzt euch keine LeiterInnenmaske<br />

auf, sondern gebt euch so, wie ihr seid.<br />

Dazu gehört auch zuzugeben, wenn ihr<br />

einen Fehler gemacht habt oder dass<br />

ihr einer Aufgabe nicht gewachsen seid.<br />

Außerdem solltet ihr jederzeit zu euren<br />

Ansichten stehen und einen klaren<br />

Standpunkt vertreten können. Wer seine<br />

Meinung wie eine Fahne nach dem<br />

Wind ändert, wird auf die Dauer unglaubwürdig<br />

und verliert das Vertrauen<br />

seiner Gruppenmitglieder.

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