Das Wir gewinnt - Lambda Bayern

eine gruppe leiten
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und Produktivität aus. Es werden viele
Erfolge erzielt, innerhalb der Gruppe
sind viele Fähig- und Fertigkeiten bekannt
und werden auch gezeigt.
Der impulslos-passive
Leitungsstil (“laissez-faire”)
Eine Gruppenleitung, die diesen Stil
praktiziert, reduziert ihre Leitungsfunktion
auf ein Minimum. Initiative
in und Anregungen für die Gruppenarbeit
und die inhaltliche Gestaltung des
Gruppenlebens kann man von ihr nicht
erwarten, in das Gruppengeschehen
wird von ihr nicht eingegriffen, von sich
aus geht sie nicht auf die Gruppenmitglieder
ein. Information und Beratung
erhalten die Gruppenmitglieder von
ihrem Leiter oder ihrer Leiterin nur,
wenn sie darum bitten.
und unorganisiert auf. Darüber hinaus
sind ihre Leistungsbereitschaft und vor
allem ihre Produktivität extrem niedrig.
Ein gruppenübergreifendes Wir-Gefühl
existiert nicht.
Der partnerschaftliche Leitungsstil
Die Gruppenleitung arbeitet bewusst
mit der Gruppe, nicht an der Gruppe.
Sie hilft der Gruppe bei Zielfindung
und Aufgabenstellung. Hat die Gruppe
hiermit Schwierigkeiten, bringt sie
Vorschläge, Durchführungs- und Lösungsalternativen
ein und stellt sie
Die eigentlichen Gründe für die Passivität
der Gruppenleitung sind häufig
Desinteresse und Gleichgültigkeit oder
sogar Abneigung gegenüber der Gruppe.
Die Gruppe wiederum ist mit der Situation
konfrontiert, eine Gruppenleitung
zu haben und trotzdem leitungslos
zu sein. Als Folge davon bilden sich
gruppeneigene, miteinander rivalisierende
FührerInnen heraus, die Gruppe
zerfällt in Cliquen. Gruppen, die so geleitet
werden, besitzen nach außen hin
ein schlechtes Bild. Sie treten chaotisch