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der „Cloud“ (womit meist das Internet gemeint ist). Das spart Inve-
stitionen und ist daher für den Mittelstand attraktiv. „Das schützt vor
Fehlinvestitionen und verbessert die Liquidität“, so Schulze. „Im
Moment werden noch wenige branchenspezifische Lösungen in der
Cloud angeboten, so dass die bestehenden Lösungen von der Stange
nur bedingt weiterhelfen. Branchenspezifische Lösungen, verbunden
mit entsprechenden Entwicklungsumgebungen werden der Cloud
sicher neuen Schwung geben“, resümierte Prof. Schulze.
Wo aber liegen die Hemmnisse bei der Nutzung von „Cloud Compu-
ting“? Mit das größte Hemmnis ist psychologischer Natur: Die Daten
des Unternehmens liegen nicht mehr auf unternehmenseigenen Ser-
vern, sondern bei einem Dienste-Anbieter. Vielleicht sogar auf der
gleichen Festplatte wie die des Wettbewerbers. Der Unternehmer
muss letztlich selbst entscheiden, welche Daten er in die „Cloud“
gibt. Geheimhaltungsbedürftige oder geschäftskritische Daten soll-
ten daher nicht ausgelagert werden.
Rechtsanwältin Natalie Löw von KKP – ComCit aus Wetzlar zeigte in
ihrem Vortrag auf, wie Unternehmer rechtliche Risiken beim „Cloud
Computing“ erkennen und vermeiden. „Häufig werden die rechtli-
chen Risiken, die bei einer Auslagerung von Leistungen in die
„public cloud“ entstehen, gerne verschwiegen“, mahnte Löw. Um
eine vernünftige Kosten/Nutzen-Analyse durchführen zu können,
sollten aber gerade mittelständische Unternehmen die rechtlichen
Risikofelder im Blick haben. So haben „Cloud Computing„–Verträge
ihren Schwerpunkt meist im Mietvertragsrecht. Das bedeutet für den
Anbieter reduzierte Gewährleistungsanforderungen und größere
rechtliche Einschränkungsmöglichkeiten, insbesondere beim Nut-
zungsumfang. Das im Kauf- und Werkvertragsrecht so strenge AGB-
Recht schützt den Nutzer im Mietvertragsrecht nur eingeschränkt, so
dass eine deutliche Risikoverlagerung zu Lasten des Auftraggebers
besteht.
Deutsche Ware war in Asien und den USA sehr begeehrt
Rasanter Zuwachs der Exporte
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www.hessischer-exportpreis.de
Die hessischen Exporte erlebten im Jahr 2010 einen wahren Höhen-
flug und erreichten ein Rekordhoch von 51,6 Milliarden Euro, das
entspricht einem Plus von 20 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Nach
einem erfreulichen Start zu Jahresbeginn von 2010 legten die Lief-
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Dr. Frank Wendzinski
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„Sollen personenbezogene Daten ausgelagert werden, müssen die
strengen datenschutzrechtlichen Vorgaben eingehalten werden. Das
bedeutet, es muss entweder zuvor die schriftliche und freiwillige
Einwilligung des Betroffenen eingeholt oder die umfangreichen
gesetzlichen Anforderungen an Auftragsdatenverarbeitung (§ 11
BDSG) eingehalten werden“, so Löw. Der Auftraggeber bleibt jeden-
falls immer in voller Verantwortung gegenüber dem Betroffenen.
Weiterhin ist zu beachten, dass man sich in die technische Abhän-
gigkeit eines Providers begibt. Hier können sich insbesondere bei
Vertragsende zeitliche und technische Probleme bei der Migration
von Daten ergeben. Unter dem Gesichtspunkt der Datensicherheit
und Compliance sollten sich die Unternehmen vor der Auslagerung
geschäftskritischer Daten Gedanken darüber machen, welche
Zugriffsmöglichkeiten ihre Konkurrenten oder öffentliche Stellen in
anderen Staaten auf im Ausland gespeicherte Daten haben können.
Dies wird im Ausland teilweise sehr viel großzügiger gehandhabt als
in der Bundesrepublik Deutschland.
Wenn ein mittelständischer Unternehmer darüber nachdenkt, Lei-
stungen in eine öffentliche „Wolke“ abzugeben, sollte er die rechtli-
chen Risiken kennen und durch vertragliche Regelungen absichern.
„Solche Verträge sind allerdings meist sehr komplex, so dass wir
dringend davon abraten, sie ohne rechtlichen Beistand zu prüfen
oder gar selbst zu gestalten“ so Löw abschließend.
erungen ins Ausland in der zweiten Jahreshälfte nochmals deutlich
zu. Besonders stark stieg die Nachfrage nach hessischen Produkten
in den asiatischen Wachstumsmärkten. So stiegen die Ausfuhren
nach China im Vergleich zum Vorjahr um satte 35 Prozent auf einen
Ausfuhrwert von 2,1 Milliarden Euro. Interessanterweise handelt es
sich hierbei keineswegs nur um Aufholeffekte gegenüber dem Kris-
enjahr 2009, denn: Die Exporte nach China waren von der Krise
2009 so gut wie gar nicht betroffen. Ähnlich ist das Bild beim
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