Jahresbericht 2007 - AWO international

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zu verbessern. Für unsere Arbeit ist der Gedanke der „Hilfe zur Selbsthilfe“ zentral.
Wir pfl egen seit vielen Jahren enge Beziehungen mit unseren Partnern vor
Ort. Wir möchten die Menschen dabei unterstützen, dass sie aktiv an der Politik
und Wirtschaft ihres Landes teilhaben. Wir stärken soziale
„Solidarität bedeutet, über Rechtsver- Strukturen und verbessern den Zugang zu sozialen Dienspfl
ichtungen hinaus durch praktisches ten. Wir verknüpfen Humanitäre Hilfe und Entwicklungs-
Handeln füreinander einzustehen. Wir zusammenarbeit so, dass sich die Lebensqualität der Men-
können nur dann menschlich und in schen langfristig erhöht. Alle Projekte sollen nachhaltig und
Frieden miteinander leben, wenn das selbstständig bestehen, wenn unsere Förderung ausläuft.
Sozialstaatsgebot des Grundgesetzes Nicht nur die wirtschaftliche Entwicklung, sondern auch die
von der Politik umgesetzt wird, wenn politische und soziale Arbeit sind wesentliche Bestandteile
wir füreinander einstehen und die unserer Programme.
Gleichgültigkeit gegenüber dem Schick- Im Team von AWO International arbeiten SpezialistInnen für
sal anderer überwinden. Wer in Not Entwicklungszusammenarbeit und Humanitäre Hilfe, die
gerät, kann sich auf die Solidarität der viele Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt haben. Da
Arbeiterwohlfahrt verlassen.“ (Aus dem sie oft lange Jahre in Asien und Lateinamerika gelebt und
Leitbild der Arbeiterwohlfahrt) gearbeitet haben, diskutieren und planen sie mit den lokalen
Organisationen auf Augenhöhe. Sie können die Qualität
und den Erfolg der Projekte genau einschätzen und die hohen Qualitätsanforderungen,
die wir und das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit
und Entwicklung festlegen, gemeinsam mit den Partnern umsetzen. Sie kennen die
Lebensumstände in den Schwerpunktländern genau und wissen, welche Förderung
sinnvoll ist.
Schwerpunkte der Arbeit von AWO International:
· professionelle, nachhaltige und solidarische Armutsbekämpfung
in Zusammenarbeit mit lokalen Partnerorganisationen
· Vernetzung der (auf Gerechtigkeit zielenden) Aktivitäten
in den Mitgliedsorganisationen durch Austausch und fachliche Unterstützung
· Bündelung und Professionalisierung der Kompetenzen innerhalb des Verbands
in den Bereichen Entwicklungszusammenarbeit und Katastrophenhilfe
Barbara Gruner, erste hauptamtliche Mitarbeiterin von AWO International (2002–
2006), rückblickend: Ich sehe AWO International gewissermaßen als Pilotprojekt des
Bundesverbands, als kleines Schnellboot neben dem großen Tanker AWO düsen, von
jeder größeren Welle bedroht. Doch es ist nicht gekentert und untergegangen. AWO
International durfte vieles ausprobieren und auch Fehler machen. Dadurch hat der