Vier Thesen zu betrieblichen Gestaltungsspielräumen der ...
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Die Möglichkeiten eines alternsgerechten Personaleinsatzes in <strong>der</strong> Pflege sind we<strong>der</strong> aus inner-<br />
noch überbetrieblicher Perspektive ausreichend entwickelt und/o<strong>der</strong> umgesetzt.<br />
Rahmenbedingungen:<br />
Betriebsgröße, Leistungsspektrum, (lokales) Setting <strong>der</strong> Leistungserstellung, ggf. Arbeitsrecht<br />
Der Personaleinsatz in <strong>der</strong> ambulanten und stationären Pflege erfolgt erst in Ansätzen<br />
qualifikations- und bedarfsgerecht.<br />
Rahmenbedingungen:<br />
SQV, SGB V und XI, Brandenburgisches Pflege- und Betreuungswohngesetz, Rahmenverträge (Fachkraftquote)<br />
Aus-, Fort- und Weiterbildung scheinen primär als Kostenfaktor und weniger als Investitionen in<br />
die Weiterentwicklung des Betriebes gesehen <strong>zu</strong> werden.<br />
Hier bedarf es eines Perspektivwechsels bei den Einrichtungen und Diensten.<br />
Rahmenbedingungen:<br />
Zeitfaktor, Kostenfaktor (pro und kontra Umlageverfahren), Betriebsgröße, Leistungsspektrum, Setting <strong>der</strong><br />
Leistungserstellung<br />
Die Diskussionen <strong>zu</strong>r Verbesserung <strong>der</strong> Arbeitsbedingungen in <strong>der</strong> Pflege<br />
fokussieren vor allem auf finanzielle (Löhne) und arbeitszeitliche Aspekte.<br />
Rahmenbedingungen:<br />
Leistungsrecht, Arbeitszeitgesetz, Jugendarbeitsschutzgesetz, Betriebsgröße, Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz,<br />
zeitlich spezifische Bedingungen <strong>der</strong> Leistungserstellung
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