Vier Thesen zu betrieblichen Gestaltungsspielräumen der ...

Die Diskussionen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Pflege
fokussieren vor allem auf finanzielle (Löhne) und arbeitszeitliche Aspekte.
Rahmenbedingungen:
Leistungsrecht, Arbeitszeitgesetz, Jugendarbeitsschutzgesetz, Betriebsgröße, Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz,
zeitlich spezifische Bedingungen der Leistungserstellung
Arbeitszeitmodelle und Entlohnung sind zentrale Stellschrauben zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der
Pflege, aber nicht die einzigen.
Weitere Faktoren zur Verbesserung der Arbeitssituation in der Pflege werden zwar fachlich diskutiert, kommen im
betrieblichen Alltag aber erst in Ansätzen zum Einsatz:
• Die Organisation der Arbeitsabläufe (Dienst- und Routenpläne etc.) orientiert sich noch immer zu wenig
an den Bedarfslagen der Mitarbeiter/innen.
• Karriereplanung und Gratifikationsanreize kommen wenig zur Anwendung.
• Maßnahmen zum Schutz der physischen Gesundheit der Arbeitnehmer/innen kommen aus Kosten- und
Zeitgründen nicht konsequent zur Anwendung.
• Maßnahmen zum Erhalt der psychischen Gesundheit der Arbeitnehmer/innen (z. B. Erleben von
Grenzsituationen) stehen scheinbar gar nicht im Fokus des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
• Konzepte zu familienfreundlichen Beschäftigungsbedingungen sind eher schlicht und helfen wenig
Doppelbelastungen in Arbeit und Familie zu bewältigen.
• Eine gezielte Gestaltung von Berufspausen (etwa im Falle von Schwangerschaften) und einer
anschließenden Rückkehr in den Beruf findet kaum statt.