Vier Thesen zu betrieblichen Gestaltungsspielräumen der ...
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Aus-, Fort- und Weiterbildung scheinen primär als Kostenfaktor und weniger als<br />
Investitionen in die Weiterentwicklung des Betriebes gesehen <strong>zu</strong> werden.<br />
Hier bedarf es eines Perspektivwechsels bei den Einrichtungen und Diensten.<br />
Rahmenbedingungen:<br />
Zeitfaktor, Kostenfaktor (pro und kontra Umlageverfahren), Betriebsgröße, Leistungsspektrum,<br />
Setting <strong>der</strong> Leistungserstellung<br />
Die Inhalte und Strukturen von Aus- und Weiterbildung müssen den sich wandelnden<br />
Anfor<strong>der</strong>ungen an Pflege angepasst werden. Vermeintliche Kosteneinsparungen in diesem<br />
Bereich (etwa durch <strong>zu</strong> wenig Praxisanleitung in den Betrieben) verbauen den Diensten und<br />
Einrichtungen notwendige Entwicklungsspielräume.<br />
z.B. Reflexion <strong>der</strong> praktischen Ausbildung(en)
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