Vier Thesen zu betrieblichen Gestaltungsspielräumen der ...
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Aus-, Fort- und Weiterbildung scheinen primär als Kostenfaktor und weniger als<br />
Investitionen in die Weiterentwicklung des Betriebes gesehen <strong>zu</strong> werden.<br />
Hier bedarf es eines Perspektivwechsels bei den Einrichtungen und Diensten.<br />
Rahmenbedingungen:<br />
Zeitfaktor, Kostenfaktor (pro und kontra Umlageverfahren), Betriebsgröße, Leistungsspektrum,<br />
Setting <strong>der</strong> Leistungserstellung<br />
Bedarfsgerechte auf Teilhabe und Selbstbestimmung ausgerichtete Pflege in vielschichtigen<br />
Versorgungsstrukturen und notwendige Spezialisierungen verlangen fortlaufend nach Aus-,<br />
Fort- und Weiterbildung:<br />
Perspektivwechsel: „Zukunft“ ausbilden!<br />
aber: <strong>zu</strong>erst „Investition“ notwendig!
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