Vier Thesen zu betrieblichen Gestaltungsspielräumen der ...

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Wie Sie Ihre Leute zu alt aussehen lassen können Rat 1: Rat 2: Rat 3: Rat 4: Rat 5: Vermeide rechtzeitige Mischung von Tätigkeiten Fördere virtuose Spezialisierungen in veraltende Wissensbestände Vermeide absehbare horizontale Laufbahnen Vermeide die Neueinstellung Älterer Passe nicht das Angebot des Betriebes an die spezifischen Fähigkeiten der Beschäftigten an
Ergebnisse Dass eine Gruppe von Erwerbstätigen mit 70 Jahren innovativ, produktiv, zumindest gut bezahlt ist, eine andere schon mit 45 Jahren als zu alt für ihre Erwerbstätigkeit gilt, lag offensichtlich nicht an biologisch determinierten altersbedingten Wandlungen menschlicher Leistungsfähigkeit, sondern an der Art der Tätigkeit und an dem Erwerbsverlauf, der zu dieser Tätigkeit führte. Die Ungleichheit der Chance, länger erwerbstätig zu sein, hat wenig mit ungleicher biologischer Ausstattung oder kurzer Abschreibezeit von Wissen zu tun. Diese soziale Ungleichheit scheint fast ausschließlich reproduziert zu werden durch zwei Einflüsse: • durch den betrieblichen Zuschnitt von Tätigkeiten, die sich als qualifikatorische und gesundheitliche Sackgassen erweisen, und • durch die Zuweisung von Personen zu diesen Tätigkeiten nach schulischen Abschlüssen, Geschlecht und Region.
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