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Geschaeftsbericht 2006 - Kreissparkasse Böblingen

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Vorwort des Vorstands<br />

Starker Landkreis –<br />

starke <strong>Kreissparkasse</strong><br />

Der Vorstand der Kreis -<br />

sparkasse <strong>Böblingen</strong>:<br />

Michael Tillmann,<br />

Carsten Claus<br />

(Vorstandsvorsitzender),<br />

Dr. Detlef Schmidt (v. l.)<br />

Akzeptanz und Verankerung<br />

Die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Böblingen</strong> ist als<br />

Marktführerin im Kreis <strong>Böblingen</strong> ein<br />

starkes Kreditinstitut. Was macht ihre<br />

Stärke aus? Zuallererst sind es die vielen<br />

Menschen, die ihrer Sparkasse vertrauen.<br />

Es sind unsere rund 150.000 Kundinnen<br />

und Kunden – Privatleute, Familien,<br />

Kinder und Jugendliche, freiberuflich<br />

Tätige, Handwerker und Gewerbetreibende,<br />

Mittelständler und große Unternehmen<br />

– kurz: das ganze Spektrum<br />

unserer Gesellschaft. Diese breite Akzeptanz<br />

und die Verankerung im wirtschaftlichen<br />

Geschehen im Kreis sind die entscheidenden<br />

Faktoren für unsere Stärke.<br />

Stark machen uns auch die Menschen,<br />

die für die <strong>Kreissparkasse</strong> arbeiten –<br />

unsere über 1200 qualifizierten und<br />

motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.<br />

Sie setzen sich in den Filialen<br />

und Kompetenz-Centern für Vermögensanlage,<br />

Immobilien und für Firmenkunden<br />

und Freie Berufe sowie als Unternehmenskundenberater<br />

und Vermögensmanager<br />

für unsere Kundinnen und<br />

Kunden ein und stärken mit ihrer erfolgreichen<br />

Tätigkeit die Position unserer<br />

<strong>Kreissparkasse</strong> am Markt. Unterstützt<br />

werden sie dabei von den Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeitern in den zentralen<br />

Einheiten, die für eine reibungslose<br />

Abwicklung der Bankgeschäfte sorgen.<br />

Mit unseren 60 Filialen und zusätzlichen<br />

weiteren 22 Selbstbedienungsstellen<br />

haben wir eine starke Präsenz im Kreis<br />

<strong>Böblingen</strong>. Mit einem umfangreichen<br />

Filialmodernisierungsprogramm arbeiten<br />

wir seit Jahren daran, diesem Auftritt<br />

ein zeitgemäßes und bedarfsgerechtes<br />

Gesicht zu geben.<br />

Unsere besondere Stärke aber liegt<br />

darin, dass wir für alle Lebenssituationen<br />

und jeden Finanzbedarf die passenden<br />

Angebote bereit halten. Das zeigt sich<br />

z. B. darin, dass wir mit einem neuen<br />

Angebot der <strong>Kreissparkasse</strong>, dem Mehrwert-Konto<br />

für junge Leute bis 30 Jahren,<br />

GiroX-Tension, auf Anhieb in kurzer<br />

Zeit 1000 Kunden gewinnen konnten.<br />

Das zeigt sich auch darin, dass wir<br />

sowohl bei den Ausleihungen als auch<br />

bei den Einlagen im Jahr <strong>2006</strong> wiederum<br />

Zuwächse verzeichneten. Das Volumen<br />

der ausgegebenen Kredite wuchs um<br />

0,4 % auf 3,78 Mrd. Euro, das Volumen<br />

der eingelegten Kundengelder wuchs<br />

um 3,5 % auf 3,58 Mrd. Euro, jeweils<br />

zum Jahresende <strong>2006</strong>.<br />

Das relativ geringe Wachstum bei den<br />

vergebenen Kundenkrediten täuscht<br />

darüber hinweg, dass insgesamt rund<br />

470 Mio. Euro an Krediten neu vergeben<br />

wurden, davon 315 Mio. für Baufinanzierungen.<br />

Einfluss auf das Kreditwachstum<br />

hatte ein ausgeprägtes Tilgungsverhalten<br />

von Kunden (380 Mio. Euro).<br />

Auf der anderen Seite begünstigte das<br />

im Jahr <strong>2006</strong> gestiegene Zinsniveau die<br />

in den vergangenen Jahren eher wenig<br />

gefragten klassischen Spareinlagen, die<br />

einen deutlichen Zuwachs von 5,8 %<br />

verzeichneten. Die Bestände auf den<br />

Wertpapierdepots unserer Kunden<br />

wuchsen um 10 % auf 1,15 Mrd. Euro<br />

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