Geschaeftsbericht 2006 - Kreissparkasse Böblingen
Geschaeftsbericht 2006 - Kreissparkasse Böblingen
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Vorwort des Vorstands<br />
Starker Landkreis –<br />
starke <strong>Kreissparkasse</strong><br />
Der Vorstand der Kreis -<br />
sparkasse <strong>Böblingen</strong>:<br />
Michael Tillmann,<br />
Carsten Claus<br />
(Vorstandsvorsitzender),<br />
Dr. Detlef Schmidt (v. l.)<br />
Akzeptanz und Verankerung<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Böblingen</strong> ist als<br />
Marktführerin im Kreis <strong>Böblingen</strong> ein<br />
starkes Kreditinstitut. Was macht ihre<br />
Stärke aus? Zuallererst sind es die vielen<br />
Menschen, die ihrer Sparkasse vertrauen.<br />
Es sind unsere rund 150.000 Kundinnen<br />
und Kunden – Privatleute, Familien,<br />
Kinder und Jugendliche, freiberuflich<br />
Tätige, Handwerker und Gewerbetreibende,<br />
Mittelständler und große Unternehmen<br />
– kurz: das ganze Spektrum<br />
unserer Gesellschaft. Diese breite Akzeptanz<br />
und die Verankerung im wirtschaftlichen<br />
Geschehen im Kreis sind die entscheidenden<br />
Faktoren für unsere Stärke.<br />
Stark machen uns auch die Menschen,<br />
die für die <strong>Kreissparkasse</strong> arbeiten –<br />
unsere über 1200 qualifizierten und<br />
motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.<br />
Sie setzen sich in den Filialen<br />
und Kompetenz-Centern für Vermögensanlage,<br />
Immobilien und für Firmenkunden<br />
und Freie Berufe sowie als Unternehmenskundenberater<br />
und Vermögensmanager<br />
für unsere Kundinnen und<br />
Kunden ein und stärken mit ihrer erfolgreichen<br />
Tätigkeit die Position unserer<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> am Markt. Unterstützt<br />
werden sie dabei von den Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern in den zentralen<br />
Einheiten, die für eine reibungslose<br />
Abwicklung der Bankgeschäfte sorgen.<br />
Mit unseren 60 Filialen und zusätzlichen<br />
weiteren 22 Selbstbedienungsstellen<br />
haben wir eine starke Präsenz im Kreis<br />
<strong>Böblingen</strong>. Mit einem umfangreichen<br />
Filialmodernisierungsprogramm arbeiten<br />
wir seit Jahren daran, diesem Auftritt<br />
ein zeitgemäßes und bedarfsgerechtes<br />
Gesicht zu geben.<br />
Unsere besondere Stärke aber liegt<br />
darin, dass wir für alle Lebenssituationen<br />
und jeden Finanzbedarf die passenden<br />
Angebote bereit halten. Das zeigt sich<br />
z. B. darin, dass wir mit einem neuen<br />
Angebot der <strong>Kreissparkasse</strong>, dem Mehrwert-Konto<br />
für junge Leute bis 30 Jahren,<br />
GiroX-Tension, auf Anhieb in kurzer<br />
Zeit 1000 Kunden gewinnen konnten.<br />
Das zeigt sich auch darin, dass wir<br />
sowohl bei den Ausleihungen als auch<br />
bei den Einlagen im Jahr <strong>2006</strong> wiederum<br />
Zuwächse verzeichneten. Das Volumen<br />
der ausgegebenen Kredite wuchs um<br />
0,4 % auf 3,78 Mrd. Euro, das Volumen<br />
der eingelegten Kundengelder wuchs<br />
um 3,5 % auf 3,58 Mrd. Euro, jeweils<br />
zum Jahresende <strong>2006</strong>.<br />
Das relativ geringe Wachstum bei den<br />
vergebenen Kundenkrediten täuscht<br />
darüber hinweg, dass insgesamt rund<br />
470 Mio. Euro an Krediten neu vergeben<br />
wurden, davon 315 Mio. für Baufinanzierungen.<br />
Einfluss auf das Kreditwachstum<br />
hatte ein ausgeprägtes Tilgungsverhalten<br />
von Kunden (380 Mio. Euro).<br />
Auf der anderen Seite begünstigte das<br />
im Jahr <strong>2006</strong> gestiegene Zinsniveau die<br />
in den vergangenen Jahren eher wenig<br />
gefragten klassischen Spareinlagen, die<br />
einen deutlichen Zuwachs von 5,8 %<br />
verzeichneten. Die Bestände auf den<br />
Wertpapierdepots unserer Kunden<br />
wuchsen um 10 % auf 1,15 Mrd. Euro<br />
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