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Jahresbericht und Rechnung 2012 - Gemeinde Kradolf-Schönenberg

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Kennzahlen der Politischen <strong>Gemeinde</strong> <strong>Kradolf</strong>-Schönenberg<br />

Bezeichnung <strong>Rechnung</strong> <strong>Rechnung</strong> <strong>Rechnung</strong> <strong>Rechnung</strong> <strong>Rechnung</strong> 5-Jahres<br />

<strong>2012</strong> 2011 2010 2009 2008 Durchschnitt<br />

Selbstfinanzierung 1'089'403.65 973'483.46 960'665.08 1'267'669.69 1'272'247.52 1'112'693.88<br />

(Cash-Flow)<br />

Selbstfinanzierungs- 254.66% 112.63% 78.48% 191.39% 156.76% 158.78%<br />

grad<br />

Selbstfinanzierungs- 35.75% 33.15% 33.30% 45.01% 42.19% 37.88%<br />

anteil<br />

Zinsbelastungsanteil 0.18% -0.30% 0.67% 1.17% 0.75% 0.49%<br />

Kapitaldienstanteil 13.84% 15.98% 17.26% 18.49% 15.87% 16.29%<br />

Nettoschuld / 189.18 404.35 429.33 165.22 355.22<br />

Nettovermögen<br />

Steuerkraft pro<br />

Einwohner (à 100 %) 1'383.00 1'338.00 1'348.00 1'246.00 1'318.00<br />

Ausführungen <strong>und</strong> Erklärungen<br />

Selbstfinanzierung<br />

(Cash-Flow):<br />

Selbstfinanzierungsgrad:<br />

Ziel:<br />

Selbstfinanzierungsanteil:<br />

Ergebnis Laufende <strong>Rechnung</strong> + Abschreibungen (ohne Spezialfinanzierung) + Vorfinanzierungen. Dies<br />

sind selbst erwirtschaftete Mittel, die zur Eigenfinanzierung von Investitionen zur Verfügung stehen.<br />

Selbstfinanzierung in % der Nettoinvestition. Der Selbstfinanzierungsgrad zeigt an, in welchem<br />

Ausmass Investitionen durch selbsterwirtschaftete Mittel finanziert werden können. Vor allem im<br />

Vergleich über mehrere Jahre wird erkannt, ob die Investitionen finanziell verkraftet werden. Ein<br />

Selbstfinanzierungsgrad von unter 100% führt zu einer Neuverschuldung. Liegt der Wert über 100%,<br />

können Schulden abgebaut werden.<br />

> 100 %; je höher - umso besser<br />

Selbstfinanzierung in % des Finanzertrages. Der Selbstfinanzierungsanteil charakterisiert die<br />

Finanzkraft <strong>und</strong> den finanziellen Spielraum einer <strong>Gemeinde</strong>. Er gibt an, welcher Anteil des<br />

Finanzertrages für die Finanzierung von neuen Investitionen eingesetzt werden kann. Je höher der<br />

Selbstfinanzierungsanteil, desto besser stehen die Möglichkeiten, neue Investitionen zu finanzieren.<br />

Ziel:<br />

Zinsbelastungsanteil:<br />

> 15 %; je höher - umso besser<br />

Nettozins in % des Finanzertrages. Der Zinsbelastungsanteil ist die Messgrösse für die Belastung des<br />

Haushaltes mit Zinskosten. Ein hoher Zinsbelastungsanteil weist auf eine hohe Verschuldung hin. Im<br />

Vergleich übere mehrere Jahre wird die Verschuldungstendenz erkannt.<br />

Ziel:<br />

Kapitaldienstanteil:<br />

Ziel:<br />

2 %; je tiefer - umso besser<br />

Kapitaldienst in % des Finanzertrages. Der Kapitaldienstanteil ist die Messgrösse für die Belastung des<br />

Haushaltes mit Kapitalkosten. Er zeigt, in welchem Umfang der Finanzertrag durch Abschreibungen <strong>und</strong><br />

Zinsaufwand belastet wird. Ein hoher Kapitaldienstanteil weist auf eine hohe Verschuldung <strong>und</strong>/oder auf<br />

einen hohen Abschreibungsbedarf hin.<br />

< 15 %; je tiefer - umso besser<br />

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