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um Visionen ging, um die Ideen der jungen Kulturmanager-<br />
Innen, um ihre Vorstellungen vom kulturellen Arbeiten<br />
und um die Arbeitsweisen, die sich in den noch imaginären<br />
<strong>Räume</strong>n entwickeln sollten.<br />
Hell und einladend, kommunikativ und offen sollten die<br />
konkreten <strong>Räume</strong> werden, die in dem ehemaligen Industriebau<br />
der 1970er Jahre umgebaut wurden. Sie sollten Ausdruck<br />
da<strong>für</strong> sein, was hier entstehen sollte: Ein neues Forum <strong>für</strong><br />
künstlerisches Arbeiten, der Vermittlung und des kulturellen<br />
Diskurses, ein Forum, in dem sich verschiedene Bereiche<br />
miteinander verschränken und positiv unterstützen. Ein kulturelles<br />
Format, in dem Neues ausgetestet werden kann,<br />
das auf Zusammenarbeit ebenso setzt wie auf die prägnante<br />
Herausarbeitung von individuellen eigenwilligen Ideen.<br />
„Dieses Forum dient dem Dialog unterschiedlicher Menschen<br />
und dem Austausch über Kultur. Er ist insofern zentral,<br />
als kulturelle Produktion stets Öffentlichkeit braucht und<br />
unter Berufung auf die Kompetenzbildung der Kulturmanager-<br />
Innen und Förderung der KünstlerInnen der Kernbereich ist.<br />
Hier muss sich die im Kontext der Platform3 stattfindende<br />
Arbeit vor der Öffentlichkeit beweisen. Jede kulturelle Praxis<br />
zielt auf Öffentlichkeit.“<br />
Wichtig <strong>für</strong> die öffentliche Wahrnehmung und das Profil<br />
einer neuen Institution ist Kontinuität und ein roter kuratorischer<br />
Faden, der zugleich die Individualität der Kulturmanger-<br />
Innen berücksichtigt. So mussten Bausteine entwickelt<br />
werden, die nach außen hin deutlich machen, was das Besondere<br />
sein soll: Das Programm soll vielschichtig sein,<br />
verschiedene Formate wie Ausstellungen, Symposien, Vorträge,<br />
Performances und Konzerte beinhalten und sich in der konkreten<br />
Zusammenarbeit weiterentwickeln und verästeln können.<br />
Auftakt<br />
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