KONZEPT RUHR PROjEKTE iN gElsENKiRcHEN

Stadtteilerneuerung Gelsenkirchen-Hassel 

Herten-Westerholt/-Bertlich 

(inkl. Standortentwicklung Bergwerk Westerholt) 

KONZEPT RUHR 

Projekte in gelsenkirchen 

HERTEN 

Nachhaltige Stadt- und Regionalentwicklung 

in der Metropole Ruhr, Stand 2010 

GLADBECK 

Entwicklung und Stärkung 

des städtischen Zentrums 

Gelsenkirchen-Buer 

Schacht Hugo 2/5/8 

GELSENKIRCHEN 

Emscher Landschaftspark 2010 

(Einzelanträge je Projekt: 

aktuell die Projekte: 

Zechenbahntrasse Westerholt, 

Hasseler Bogen, Grünverbindung 

Güterbahnhof Schalke Süd, 

Anbindung Erzbahntrasse 

über Alma an City) 

Lückenschluss 

Radweg Hugotrasse 

Emscher-Zukunft / 

Das Neue Emschertal 

(Kulturkanal 2010, 

Graf Bismarck, etc.) 

Emscher 

Stadtquartier Graf Bismarck 

Programmgebiet 

Bismarck Schalke-Nord 

Aufbau 

Nordsternturm 

Stadtumbau 

Gelsenkirchen-Schalke 

Stadtumbaugebiet 

Tossehof 

Erweiterung 

Halde Zollverein 

Soziale Stadtgebiet 

Südost, inkl.Standortentwicklung 

der Industriebrache Schalker Vere 


der Gelsenkirchener City 

(Stadtumbaugebiet City 

und Neues Hans-Sachs-Haus) 

ESSEN 

Mechtenberg und 

Rheinelbe: Zwei Berge - 

eine Kulturlandschaft 

BOCH

Stadt Gelsenkirchen | Stadterneuerung als gesamtstädtische Strategie, Stadtpaket Stand 11/2010 

01 

Stadt Gelsenkirchen 

Stadterneuerung als gesamtstädtische Strategie, Stadtpaket 11/2010 

Gesellschaftliche Veränderung als Herausforderung 

Gelsenkirchen hat von je her sich widrigen Entwicklungen 

gestellt und ist konstruktiv und innovativ mit ihnen umgegangen. 

Der ehemals montanindustriell dominierte Standort 

hat den Großteil seiner Industriearbeitsplätze in Bergbau 

und Stahlindustrie verloren und entwickelt ein neues 

Profil sowohl als Industriestandort als auch als Standort 

für unternehmensbezogene und haushaltsnahe Dienstleistungen. 

Starke Abwanderungen seit den 1970er Jahren 

wie auch eine niedrige Geburtenrate sorgen nach wie vor 

für kontinuierliche Bevölkerungsverluste. In den letzten 40 

Jahren verlor Gelsenkirchen 130.000 Einwohner und hat 

heute 267.000 Einwohner. Dies zeigt, dass die bundesweiten 

demographischen Entwicklungen in Gelsenkirchen besonders 

ausgeprägt sind. Zudem bedarf ein entspannter 

Wohnungsmarkt eine besondere Aufmerksamkeit, um unerwünschte 

Segregationsprozesse zu unterbinden. Diesen 

Herausforderungen will sich die Stadt stellen und zukunftsfähige 

Lösungen erarbeiten. Bereits in den 1990er Jahren reagierte 

die Stadt im Rahmen der IBA Emscher Park auf diese 

Entwicklung mit einer Strategie umfassender Erneuerung, 

die im Kern den Wiedergewinn von Landschaft und die exemplarische 

Standortentwicklung für Arbeiten, Wohnen, 

Kultur und Freizeit zum Ziel hatte. So sind zahlreiche innovative 

Projekte, wie die Evangelische Gesamtschule oder der 

Wissenschaftspark entstanden. Auch in größerem Maßstab 

wurden neue Formen und Verfahren der Stadt- und Stadtteilerneuerung 

entwickelt. 

Der Stadtteil Bismarck wurde für eine neue Form integrierter 

Stadtteilpolitik ausgewählt, in der sich baulichräumliche 

Handlungsfelder, die Stärkung der lokalen Ökonomie, 

bildungspolitische Impulse, sozialpolitische Aufgaben, die 

Förderung von Beschäftigung mit einer starken Beteiligung 

möglichst vieler örtlicher Akteure an der Entwicklung des 

Stadtteils verbanden. Auf dem Areal der ehemaligen Zeche 

Consolidation ist eine stadtbildprägende und für den Stadtteil 

Identitätsstiftende neue Nutzung entstanden: über die 

Region hinaus bekannter Kulturbetrieb des Consoltheaters, 

Freizeitangeboten und Nahversorgung. Stadtentwicklung 

und Stadterneuerung brauchen eine Integration aller raumwirksamen 

Politikfelder, um Zukunftsfähigkeit durch Innovation 

und wirtschaftliches Wachstum („Lissabon-Strategie“) 

aber auch sozialen Zusammenhalt und Integration zu gewährleisten. 

Die EU-Ziel 2-Strategie (EFRE 2007-2013) setzt 

auf diesen Zusammenhang, ebenso wie die Städtebaupolitik 

der Bundesregierung und die Städtebauförderung des 

Landes NRW mit den gebietsbezogenen Förderprogrammen 

(„Soziale Stadt“ und „Stadtumbau-West“). 

Ein bisher erfolgreicher Ansatz: integrierte Stadterneuerung 

Die Erfahrungen der vergangenen Jahre zeigen, dass die 

Zusammenarbeit in interkommunalen Netzwerken (Städteregion 

Ruhr 2030, Regionaler Flächennutzungsplan, interkommunale 

Projekte mit den Nachbarkommunen) sowie 

die Bündelung stadtteilbezogener Projekte und Politiken im 

Rahmen von gebietsbezogener Stadterneuerung die klassischen 

Instrumente der Stadtplanung erfolgreich erweitern. 

Dabei verändert sich stadtteilbezogenes Handeln weg vom 

Erstellen umfänglicher Pläne hin zu einem diskursiven Prozess, 

in den die Menschen im Stadtteil intensiv eingebunden 

werden. In Gelsenkirchen wurden seit Mitte der 1990er 

Jahre im Bereich der gebietsbezogenen Stadterneuerung Erfahrungen 

mit zeitlich befristeten Sonderprogrammen gesammelt 

(zunächst in Bismarck/ Schalke-Nord, später auch 

in Südost und City/ Altstadt, Schalke, Zentrum Buer und 

Konzept Ruhr – Nachhaltige Stadt- und Regionalentwicklung

Stadt Gelsenkirchen | Stadterneuerung als gesamtstädtische Strategie, Stadtpaket Stand 11/2010 02 

Hassel in Kooperation mit der Stadt Herten). Die Programmund 

Projektstruktur ist charakterisiert durch ein hohes Maß 

an Offenheit für Experimente und neuartige Ideen, die hier 

Partner, Orte, Finanzierungsmöglichkeiten und organisatorische 

Unterstützung finden konnten. Andererseits konnten 

mehrere sich der Stadt bietende innovative Projekte gezielt 

in dieses Gebiet gelenkt werden. Aus einer gesamtstädtischen 

Betrachtungsweise und der Analyse der sozialen und 

städtebaulichen Bedarfslage wird der Interventionsbedarf 

eines Gebiets definiert und damit ein Programmgebiet eingegrenzt. 

So wurde 2001 aus den Analyseerkenntnissen heraus 

das größte Stadterneuerungsgebiet Südost NRW mit 

43.000 Bewohnerinnen und Bewohnern abgegrenzt. Dieses 

Gebiet besteht aus den Stadtteilen Bulmke-Hüllen, Neustadt 

und dem nördlichen Teil von Ückendorf. Leitprojekt 

ist die Reaktivierung des Geländes Schalker Verein, dessen 

westlicher Teil von der LEG aufbereitet wird. Neu eingeführt 

sind ein vielschichtiger Evaluations- und Monitoringprozess 

und die Einrichtung eines Gebietsbeirats. Dieses Gremium 

aus gewählten Vertreterinnen und Vertretern aus der Bewohnerschaft 

und lokalen Politikerinnen und Politikern soll 

den örtlich vorhandenen Sachverstand nutzen, Bekanntheit 

des Stadtteilprogramms verbreitern und die Entscheidungen 

der politischen Gremien vorbereiten. 

Der Stadtumbauprozess in der City ist die Fortführung eines 

in 2003 abgeschlossenen Leitplan-Prozesses. Ziel des 2005 

begonnenen Stadtumbaus Gelsenkirchen City (= Stadtteil 

Altstadt) als drittes Programmgebiet in Gelsenkirchen ist 

es, die Funktion der Innenstadt als zentralen Versorgungsund 

Einzelhandelsstandort zu stärken. Sowie das Wohnen 

nachhaltig und nachfrageorientiert zu stabilisieren und 

aufzuwerten. Ein weiteres Großprojekt dieses Programms 

ist der Umbau und die Aufwertung der Hochhaussiedlung 

Tossehof. Dort wird mit der GGW neben dem Rückbau von 

Wohneinheiten und einer umfassenden Modernisierung 

der Bestände ein integriertes Quartiersentwicklungskonzept 

umgesetzt. Wie in den Soziale-Stadt-Gebieten war die 

Einrichtung eines Vor-Ort-Büros eine wichtige Voraussetzung 

für das Gelingen des Stadtumbauprozesses, in dem 

der Gesamtprozess gesteuert, die unterschiedlichen Maßnahmen 

und Projekte koordiniert werden und die Akteurseinbindung 

dezentral erfolgt. 

In den bisherigen Stadterneuerungsgebieten ist es innerhalb 

eines sehr kurzen Zeitraums gelungen, deutlich sichtbare 

Verbesserungen für die Stadtteilentwicklung und eine 

„Aufbruchstimmung“ bei den Akteuren zu erzielen. Durch 

die integrierten Stadtteilprogramme und die damit verbundenen 

Förderzugänge ist Gelsenkirchen in der Lage, den eingeleiteten 

Erneuerungsprozess langfristig fortzusetzen. 

Ständige Raumbeobachtung: Gesamtstädtische Strukturuntersuchungen 

In den letzten Jahren wurden eine gesamtstädtische Wohnungsmarktstudie 

und eine Sozialraumanalyse, beide auf 

kleinräumiger Basis der Mittelblöcke erstellt. Die Wohnungsmarktstudie 

liegt seit Ende des Jahres 2006 vor, zeitgleich 

wurde die Sozialraumanalyse von 2001 aktualisiert. 

Die zentralen Aussagen der Studien sind: 

n Diejenigen Gebiete der Stadt, welche besonderer Aufmerksamkeit 

bedürfen, sind weitgehend konstant. Im 

Vergleich zu anderen Städten sind diese Gebiete eher 

gleichmäßig über die Stadt verteilt. 

n In den überdurchschnittlich betroffenen Gebieten entsteht 

besonderer Handlungsbedarf zur Förderung von 

Kindern und Jugendlichen, insbesondere was die Bildungschancen 

und Ausbildungsperspektiven angeht, 

sowie zur Unterstützung von Familien, die von sozialen 

Transferzahlungen abhängig sind. 

n Bis 2020 wird ein Einwohnerverlust mit erheblicher Veränderung 

der Altersstruktur anhalten. Dieser hat eine 

verminderte Wohnungsnachfrage insbesondere in den 

städtebaulich und sozial belasteten Lagen zur Folge. 

n Die Modernisierung des Wohnungsbestandes durch Neubau 

und Umbau sowie die Verbesserung von Freiraumqualitäten 

(Grünzüge und Stadtteilparks) bleibt eine 

wichtige Aufgabe. Sonst werden nicht nachfragegerechte 

Wohnungen zunehmend schwerer vermietbar. Für die 

Wohnungswirtschaft ist deshalb die Investition an den 

strategisch richtigen Standorten entscheidend. 



Weitere gesamtstädtischen Untersuchungen bestätigen 

diese Empfehlungen: Freiflächenentwicklungskonzept 

(2004) und das Einzelhandelskonzept (2004). Das Überlagern 

der Untersuchungen identifiziert eindeutig die Gebiete 

mit Erneuerungsbedarf. 

Ausrichtung der Stadterneuerung und Auswahl der 

Schwerpunkträume 

Die Studien identifizieren weite Teile des Stadtgebiets als 

Räume mit Interventionsbedarf. Diese Gebiete wurden durch 

weitergehende Untersuchungen für die Anmeldungen zur 

Stadterneuerung qualifiziert. Die Gebiete erfordern von ihrer 

Problemlage und auch aus Gründen der Stadtteilgerechtigkeit 

innerhalb Gelsenkirchens abgestufte Interventionen 

und Unterstützungen durch öffentliche Fördermittel. Dabei 

sind alle laufenden Programmgebiete außer Konkurrenz 

und werden entsprechend den integrierten Handlungskonzepten 

bis zum Auslaufen der Förderung weiterbearbeitet. 

Alle Gebiete im Zusammenhang betrachtet, leben ca. 60% 

der Bevölkerung Gelsenkirchens in einem Stadtteil mit Erneuerungsbedarf. 

Obwohl die Personalsituation der Verwaltung 

dies nicht zulässt und mit den Förderrichtlinien 

ein befristet eingestelltes Personal nicht förderfähig ist, 

müssen diese Gebiete nahezu parallel bearbeitet werden. 

Ein, wie bisher hintereinander, Bearbeitung wäre dabei den 

Problemlagen nicht angemessen. Um den Anforderungen 

gerecht zu werden, wird die Verwaltung hier Prioritäten setzen 

und organisatorische Veränderungen einleiten, um die 

internen Ressourcen der Verwaltung besser bündeln zu können. 

Eine erweiterte und qualitativ verbesserte Organisation 

und Steuerung der Stadterneuerung in Gelsenkirchen 

besteht aus folgenden Elementen: 

n strategischer Lenkungskreis auf Vorstandsebene 

n Koordinierungsstelle Stadterneuerung (KSE) beim Referat 

Stadtplanung mit einer ressort¬übergreifenden Querschnittsfunktion 

n Stadtteilbüros vor Ort organisieren und steuern die lokalen 

Entwicklungsprozesse 

n gesamtstädtisches Sozialraum-Monitoring und regionale 

Wohnungsmarkbeobachtung. 

Der Mehrwert der Stadterneuerungsmaßnahmen für die 

Region wird wie folgt erwartet: 

n Förderung der Entwicklung der endogenen Potentiale in 

strukturschwachen Stadtteilen durch die Kombination 

strategischer Handlungsfelder. Diese wirken auch auf die 

Quartiere und Stadtteile der angrenzenden Kommunen. 

n Die vorgesehen Projekte tragen zur Förderung der lokalen 

Initiativen und Partnerschaften sowie zur Schaffung und 

Sicherung von Arbeitsplätzen im Stadtteil bei. 

n Lokale und regionale Zusammenarbeit innerhalb der 

Netzwerke wird gestärkt und die Anwendung und Entwicklung 

neuer Instrumentarien ausgetauscht. 

n Ein wichtiges Ziel ist es, der Suburbanisierung entgegen 

zu wirken, um weitere Einwohnerverluste zu bremsen 

und die Attraktivität innerstädtischen Wohnens in der Region 

zu steigern. 

Weitere Leitthemen für Gelsenkirchen 

Interkommunale Kooperation als Arbeitsprinzip, z.B. Programmgebiet 

Hassel-Westerholt-Bertlich: 

Im Grenzbereich der Städte Gelsenkirchen und Herten liegen 

die Bereiche Kokerei Hassel, Kraftwerk Westerholt und 

Bergwerk Lippe (Zeche Westerholt). Die Stadt Herten meldet, 

den Stadtteil Westerholt und Bertlich ebenfalls für das 

Bund-Länder-Programm Soziale Stadt an. So bieten sich 

zahlreiche Ansatzpunkte für Kooperationen mit dem Programmgebiet 

Hassel auf Gelsenkirchener Seite. Für die Realisierung 

von Folgenutzungen auf dem Bergwerksgelände 

Lippe wird es eine gemeinsame Organisationsstruktur mit 

dem Flächeneigentümer geben. 

Wirtschafts- und Stadtentwicklung 

Seit mehreren Jahren arbeitet die Stadt Gelsenkirchen intensiv 

daran, die Entwicklung und Verbreitung von Zukunftsenergien 

zu befördern und nachhaltige Ausbildungs- und 

Arbeitsplätze zu schaffen. Das Energien-Spektrum reicht 

von der Nutzung von Photovoltaik bis hin zu Grubengas und 

Brennstoffzellentechnologie. Bereits seit Anfang der 1990er 

Jahre gibt es einen Innovationsschwerpunkt, der auf die verstärkte 

Nutzung und Förderung der Photovoltaik abzielte. 



Daraus hat sich die Zielsetzung entwickelt: „Von der Stadt 

der 1000 Feuer zur Stadt der 1000 Sonnen“ (Solarstadt 

Gelsenkirchen – Stadt der Zukunftsenergien). Der Wissenschaftspark 

stand 1995 am Anfang des Weges: Die Photovoltaik-Solaranlage 

war zur Bauzeit die größte dachaufgeständerte 

PV-Anlage in Deutschland. Der Wissenschaftspark 

hat sich auch als Konferenzzentrum im Themenfeld der 

Zukunftsenergien etabliert, ist Anlaufstelle für internationale 

Besucher. Die landesweit agierende Energie-Agentur 

NRW hat ebenfalls dort ihren Sitz. 

Gelsenkirchen ist zudem Standort zweier Solarfabriken, (der 

Scheuten Solar Gruppe), die kräftig und nachhaltig wachsen: 

Die Solarzellenfabrik im Stadtteil Rotthausen und die neu 

errichtete, Ende 2006 auf dem ehemaligen Zechenstandort 

Consolidation 1/6 eingeweihte Solar-Modulproduktion. 

Im Bereich der Zukunftsenergien spielt für Gelsenkirchen 

die Vaillant Group ebenfalls eine zentrale Rolle. Im Werk 

Gelsenkirchen werden neben den klassischen Heizsystemen 

erfolgreich Wärmepumpen produziert, zukünftig auch 

solarthermische Anlagen. Auch in anderen Bereichen der 

Zukunftsenergien sind Gelsenkirchener Unternehmen engagiert: 

So werden von der Hese Biogas GmbH innerhalb der 

Schmack AG, Anlagen zur Produktion von Biogas produziert. 

In der klassischen Energieproduktion der E.ON Kraftwerke in 

Scholven wird an der Optimierung der Kraftwerkstechnologie 

gearbeitet und in Versuchsanlagen die Steigerung des 

Wirkungsgrades erprobt. 

Gelsenkirchen ist Standort von Wissenschaft, Forschung 

und Lehre u.a, mit dem Schwerpunkt Solarenergie. Das 

Handwerk profiliert sich seit Jahren, z.B. im Rahmen der 

Solarteur-Ausbildung. Wissenschaftliche Institute, wie das 

Fraunhofer Institut für Solare Energiesysteme ISE und das 

Energie Institut der FH Gelsenkirchen, entwickeln Kompetenzen 

in den Feldern Energiesysteme und rationelle Energieverwendung. 

Die engagiert sich FH im Rahmen des Fachbereichs 

Elektrotechnik in den Bereichen Solartechnik und 

regenerative Energie. Zwischen der FH Bochum und der FH 

Gelsenkirchen gibt es den Forschungsverbund Geothermie. 

Solare Projekte verändern an vielen Stellen bereits nachhaltig 

das Stadtbild: Die Solarsiedlung im Stadtteil Bismarck 

wurde als erste Solarsiedlung im Ruhrgebiet errichtet, die 

Lindenhof-Siedlung der LEG Wohnen in Erle als „Solarsiedlung 

im Bestand“. Weitere Beispiele sind das Solarsegel an 

der VeltinsArena, die Ende 2002 in Betrieb genommene 

PV-Anlage auf dem Betriebshof der BOGESTRA, mit 250 

kWp, die derzeit größte der Stadt, und das ausgezeichnete 

neue Verwaltungsgebäude der Gelsenwasser AG genannt. 

Die im Rahmen des Umbaus des Hauptbahnhofs erstellte 

Solaranlage setzt ein solares Zeichen mitten in der Stadt. 

Verschiedene Solarprojekte in Schulen zielen darauf ab, das 

Thema „Erneuerbare Energien“ frühzeitig im Bewusstsein 

der nachwachsenden Generation in Gelsenkirchen zu verankern. 

Weitere Kompetenzfelder in Gelsenkirchen sind: Metall 

(Innovative Produkte und Hochtechnologien), Chemie 

(Mineralölverarbeitung und Polymernetzwerk), Gesundheit 

(“verändernde“ Medizintechnik, Logistik und Freizeit/ Sport 

mit hervorragenden Entwicklungspotenzialen und Alleinstellungsmerkmalen 

(ARENA PARK, ZOOM). 

Regionale Kooperation 

Stadtentwicklungs- und Stadterneuerungsplanung müssen 

sich im eng verflochtenen Ballungsraum in eine Strategie 

der regionalen Kooperation einfügen. Deshalb kommt dem 

Projekt Regionaler Flächennutzungsplan sowie den Leitprojekten 

Emscher Landschaftspark und Emscher-Zukunft 

herausragende strategische Bedeutung für die Wiedergewinnung 

von Umfeldqualitäten für neues Wohnen und 

Arbeiten zu. 

Das Projekt Emscher Landschaftspark wurde 1989 im Rahmen 

der IBA Emscher Park begonnen. Zentrales Handlungsfeld 

ist das „Neue Emschertal“, der Bereich des Umbaus 

des Emschersystems. Der Emscher Landschaftspark ist ein 

Netzwerk von Räumen und Projekten. In Gelsenkirchen erstreckt 

sich der Park über die gesamte Stadt. Hierzu zählen 

sowohl das neu zu gestaltende Emschertal als auch die regionalen 

Grünzüge C und D. Der Emscher Landschaftspark bezieht 

die Stadtteile, die Flusslandschaft, die Wirtschaftsflä- 



chen und die Räume für Sport und Kultur mit ein. Mit dem 

Freiflächenentwicklungskonzept der Stadt Gelsenkirchen 

konkretisieren die Ziele des Masterplans auf kommunaler 

Ebene. Mit dem Umbau des Emscherhauptlaufes und 

seiner Nebenläufe eröffnet sich eine Jahrhundertchance für 

den Strukturwandel. 

Eine Vielzahl der Kooperationen in und unter den kreisfreien 

Städten im Ruhrgebiet (in den Grenzen des RVR) agiert im 

Projektverbund „Städteregion Ruhr 2030“. Entstanden über 

die erfolgreiche Teilnahme an einem Forschungsprojekt des 

Bundes („Stadt 2030“), wurde die interkommunale Kooperation 

durch einen stadtregionalen Kontrakt dauerhaft vereinbart. 

Die „Städteregion Ruhr 2030“ ist ein Projektverbund, 

der bewusst keine neue Organisation in Konkurrenz zu anderen 

bestehenden Institutionen verlangt. Die Spannbreite 

der von Städteregion Ruhr 2030 verantworteten Projekte 

reicht von mehrjährig angelegten informellen Instrumenten 

(Masterplan Ruhr-Prozess) über die Aufstellung eines 

formellen gemeinsamen Regional- und Bauleitplans bis 

2010 bis zur Entwicklung des Ruhrtals (einschließlich der 

Bewerbung um die Regionale 2013/ 2016). Daneben ist die 

Städteregion Ruhr 2030 die Kommunikationsplattform zur 

Abstimmung interkommunaler Aktivitäten hinsichtlich des 

weiteren Ausbaus des Emscher Landschaftsparks oder der 

Umgestaltung des Emschersystems. 



DORSTEN 

MARL 

Stadtteilerneuerung Gelsenkirchen-Hassel 

Herten-Westerholt/-Bertlich 


HERTEN 

GLADBECK 


des städtischen Zentrums 


Schacht Hugo 2/5/8 

GELSENKIRCHEN 


(Einzelanträge je Projekt: 

aktuell die Projekte: 

Zechenbahntrasse Westerholt, 

Hasseler Bogen, Grünverbindung 

Güterbahnhof Schalke Süd, 

Anbindung Erzbahntrasse 


Lückenschluss 

Radweg Hugotrasse 

Emscher-Zukunft / 

Das Neue Emschertal 

(Kulturkanal 2010, 

Graf Bismarck, etc.) 

Emscher 

Stadtquartier Graf Bismarck 

Programmgebiet 

Bismarck Schalke-Nord 

HERNE 

Aufbau 

Nordsternturm 

Stadtumbau 

Gelsenkirchen-Schalke 

Stadtumbaugebiet 

Tossehof 

Erweiterung 

Halde Zollverein 

Soziale Stadtgebiet 

Südost, inkl.Standortentwicklung 

der Industriebrache Schalker Verein 


der Gelsenkirchener City 

(Stadtumbaugebiet City 

und Neues Hans-Sachs-Haus) 

ESSEN 

Mechtenberg und 

Rheinelbe: Zwei Berge - 

eine Kulturlandschaft 

BOCHUM 


Gelsenkirchen - Projektübersicht Konzept Ruhr 2010 

am Start 

ausgearbeitet 

Nr. Titel Status Umsetzung 

Zeitrahmen 

Leitbild 

beschlossen 

& umsetzbar 

begonnen 

2007 

abgeschlossen 

2008 

2009 

2010 

2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

1 

Gelsenkirchen 

Entwicklung und Stärkung der Gelsenkirchener City 

(Stadtumbaugebiet City und Neues Hans-Sachs-Haus) 

2 Stadtumbaugebiet Tossehof 

3 

Soziales Stadtgebiet Südost, inkl. Standortentwicklung 

der Industriebrache Schalker Verein 

4 Stadtumbau Gelsenkirchen-Schalke 

5 Stadtquartier Graf Bismarck 

6 

7 

Stadtteilerneuerung 

Gelsenkirchen-Hassel/Herten-Westerholt/-Bertlich 


Entwicklung und Stärkung des städtischen Zentrums 


8 Programmgebiet Bismarck Schalke-Nord 

9 Aufbau Nordsternturm 

10 Schacht Hugo 2/5/8 

11 

12 

Emscher Landschaftspark 2010 (Einzelanträge je 

Projekt, aktuell die Projekte: Zechenbahntrasse 

Westerholt, Hasseler Bogen, Grünverbindung 

Güterbahnhof Schalke-Süd, Anbindung Erzbahntrasse 


Emscher-Zukunft/Das Neue Emschertal 

(Kulturkanal 2010, Graf Bismarck etc.) 

13 Lückenschluss Radweg Hugotrasse

Stadt Gelsenkirchen | Entwicklung und Stärkung der Gelsenkirchener City 

01 


Entwicklung und Stärkung der Gelsenkirchener City 

Beschreibung des Projekts 

Integrierter Stadtumbau der City von Gelsenkirchen mit 

städtebaulichen und einzelshandelsspezifischen Problemlagen 

durch eine umfassende, bestands- und akteursorientierte 

Erneuerungs- und Aufwertungsstrategie. 

Lage: Im Stadt-Süden, 4 km südlich von Rhein-Herne-Kanal 

und Emscher 

Größe: ca. 90 ha 

Charakter: 

Der Charakter der Gelsenkirchener Altstadt und City ist 

von unterschiedlichen Stadtentwicklungsphasen seit dem 

frühen 19. Jh. geprägt und weist ein dementsprechendes 

heterogenes Erscheinungsbild in der Architektur und der 

Gestaltung öffentlicher Räume auf. 

Handlungsbedarf: 

n Seit Anfang der 1990er Jahre negative Einzelhandelsentwicklung, 

seit 2006 jedoch mit positiver Tendenz 

n Problembereiche in den Eingangssituationen der 

Haupteinkaufszone 

n Leerstandshäufungen in den Nebenlagen 

n heterogene Architektur, mit einigen architektonischen 

Highlights durchsetzt. 

n Modernisierungsstau im Immobilienbestand 

Planungsstand I -schritte 

n Neugestaltung des öffentlichen Raumes 

n Durchführung freiraumplanerischer Wettbewerbe 

n Stärkung des Einzelhandelsstandortes, Leerstandsmanagement, 

Einzelhandelsinformationssystem, Gründung 

von Immobilien- und Standortgemeinschaften 

n Fördermaßnahmen im Bereich Wohnen und Gewerbe/Einzelhandel, 

n Wohnungsbestandsverbesserung, Wohnumfeldgestatung, 

n Eigentümerberatung, -einbindung und -motivation 

n Verbesserung der sozialen Infrastruktur 

n Vernetzung der privaten und öffentlichen Akteure 

n Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation der Stadterneuerung 

n Zwischennutzungen von Brachflächen 

Innovativer Ansatz 

n Integrative Vernetzung unterschiedlicher Akteure und 

Handlungsbereiche 

n Stadterneuerung und -entwicklung vor dem Hintergrund 

des demografischen Wandels 

n Verstärkte Einbeziehung privaten Engagements und Kapitals 

in die Belange der Stadtentwicklung . 

Realisierungszeitraum I Kosten 

Zeitraum: 

2004-2014 

Kosten & Förderungsart: 

Rd. 16 Mio. € Stadtumbau West (2010-2014) 

geschätzte private Investitionen: 35 Mio. € 


Stadt Gelsenkirchen | Entwicklung und Stärkung der Gelsenkirchener City 01 

Zuordnung 

Metro Cities 

(Innenstadtentwicklung) 

Metro Invest 

(Wachsendes Privat-Engagement) 

Lokale Bedeutung 

n Stabilisierung der Versorgungsfunktion 

n Aufwertung innerstädtischer Wohnquartiere 

n Aufwertung und Attraktivierung des öffentlichen Raumes 

n Förderung von Handels-/Dienstleistungszentren 

n Mobilisierung von Eigentümern im Stadtumbau 

Konzept Ruhr – Nachhaltige Stadt- und Regionalentwicklung 

Ansprechpartner: Herr Kemper · Tel.: 0209/169-4531

Stadt Gelsenkirchen | Integriertes Quartiersentwicklungskonzept Tossehof 

02 


Integriertes Quartiersentwicklungskonzept Tossehof 


Als eines der drei großen Projekte des Stadtumbauprogramms 

Gelsenkirchen City soll die Wohnsiedlung Tossehof 

durch ein umfassendes integriertes Handlungskonzept aufgewertet 

werden. 

Lage: im Südosten der Stadt, 3 km südlich des Rhein-Herne 

Kanals und der Emscher, 1,5 km von der City entfernt. Größe: 

20 ha, 3.300 Einwohner, 1.400 Geschosswohnungen 

Charakter: typischer 70er Jahre-Städtebau mit Hochhäusern 

bis zu 15 Geschossen, gestaffelten Baukörpern, flächenintensiven 

Freiräumen mit geringer Aufenthaltsqualität, Instandsetzungs- 

und Modernisierungsstau, Leerstand von 

Wohnungen und gewerblichen Flächen (Ladenzentrum), 

Stigmatisierung der gesamten Wohnsiedlung durch einzelne 

Problemimmobilien mit armen, z.T. kinderreichen Familien, 

hoher Arbeitslosigkeit und unterschiedlicher ethnischer 

Herkunft. 


2005-2012 

Weitere Projekte in der Umsetzung: 

n Wohnumfeldaufwertung 

n Wiederbelebung Siedlungszentrum (Supermarkt durch 

eine gGmbH und ein Nachbarschaftscafé). 

n Quartiersmanagement 

n Bewohnerbeteiligung Stadtumbauprozess 

n Öffentlichkeitsarbeit: Verbesserung des Images der Siedlung 

durch öffentlichkeitswirksame Kampagnen 


Innovativer Ansatz: 

Integrative Vernetzung unterschiedlicher privater und öffentlicher 

Akteure in allen Handlungsfeldern 

Institutionalisierte Bewohner- und Akteursbeteiligung (Projektbeirat) 

Supermarkt in gemeinnütziger Trägerschaft mit Nachbarschaftscafé 

und wohnungsnahen Dienstleistungen 

Sozial begleitendes und aktivierendes Quartiersmanagement 

während des gesamten Umsetzungszeitraums 

Entwicklung eines neuen Images der Siedlung durch die Bewohner 

(Branding-Verfahren) 

Kosten und Förderung 

6 Mio. € Fördermittel Stadtumbau West (2008-2012) 

geschätzte private Investitionen ca. 20 Mio. € 


Rückbau von rd. 50 % der gesamt 190 WE der Wohnanlage 

der GGW in der Kopernikusstraße, Modernisierung Restbestände 

und Ergänzung Staffelgeschoss, begleitet und unterstützt 

von einem effektiven Umzugsmanagement und 

einem zukunftsorientierten Belegungskonzept. 

Zuordnung 

Ruhr Cities 


Lokale Bedeutung: 

Stabilisierung einer stigmatisierten Wohnsiedlung 

Sicherung preiswerten zeitgemäß ausgestatteten Wohnraums 

in Innenstadtnähe und grüner Umgebung 

Schaffung wohnungsnaher Einzelhandelsangebote für eine 

älter werdende Bevölkerung 


Stadt Gelsenkirchen | Integriertes Quartiersentwicklungskonzept Tossehof 02 


Ansprechpartner: Birgit Wend · Tel.: 0209/40244173

Stadt Gelsenkirchen | Stadtteilprogramm Gelsenkirchen Südost 

03 


Stadtteilprogramm Gelsenkirchen Südost 


Zum Programmgebiet gehören die Stadtteile Bulmke- 

Hüllen, Neustadt und Ückendorf(-Nord) ( rd. 43.000 Einwohner 

und 750 ha). Die strategische Ausrichtung des integrierten 

Handlungskonzeptes Südost zielt darauf ab, den 

multiethnisch geprägten Raum im sozialen Zusammenhalt 

zu stärken und die Entwicklungspotentiale des zentrumsnahen 

Gebietes für die Stärkung der City zu nutzen. 

Die Sozialraumanalyse bezeichnet das Gebiet als von Mehrfach-Problemen 

besonders betroffenen Stadtteil. Insbesondere 

die Entwicklungschancen von jungen Menschen sind 

beeinträchtigt. Dennoch sind viele Ansatzpunkte und Potentiale 

vorhanden, eine Erneuerungsstrategie in Gang zu 

setzen. Leitprojekte mit gesamtstädtischer (z.T. regionaler) 

Ausstrahlung und ein Mix an sozialen, ökonomischen und 

städtebaulichen Maßnahmen sind die Handlungsfelder des 

Programms. 


Die Aufnahme in das Bund/Länder-Programm erfolgte am 

01.01.2002 mit einer jährlichen Förderquote von 80 %. 

Das Stadtteilprogramm Gelsenkirchen Südost soll nach den 

derzeitigen Planungen einen letzten Förderantrag für das 

Jahr 2012 stellen. 

Das geplante Finanzvolumen wird für die Jahre 2002 bis 

2012 voraussichtlich 19, 6 Mio. € bei einer Förderquote von 

80% betragen. . 

Die Umsetzung der Teilprojekte erfolgt entsprechend des IHK 

n Leitprojekt: Reaktivierung der Industriebrache „Schalker 

Verein“ 

n Umgestaltung der Fußgängerzone Bochumer Straße. 

n Revitalisierung der Bochumerstraße, Abschnitt Ückendorf 

n Wohnumfeldprojekte (Grünanlagen, Wegeverbindungen, 

Spielplätze und Schulhöfe) 

n „Büro für lokale Wirtschaftsförderung“ 

n Stadtteilschule Gesamtschule Ückendorf 

n Entwicklung der Kindertageseinrichtungen zu „Nachbarschaftshäusern“ 


Integrative Vernetzung unterschiedlicher Akteure und Handlungsbereiche 

Stadterneuerung und Strukturentwicklung vor dem Hintergrund 

des demografischen Wandels. 

Breit angelegtes Konzept auf verschiedensten Ebenen zur 

Partizipation der Bewohnerinnen und Bewohner 

Verstärkte Einbeziehung privaten Engagements und Kapitals 

in die Belange der Stadtentwicklung. 

Zuordnung 

Metro Cities 

Integrative Stadtentwicklung 


Umfassende Stabilisierung innerstädtischer Stadtteile 


Der Programmabschluss innerhalb der Förderphase des Ziel 

2-Programms 2007-2013 ist sichergestellt. 


Stadt Gelsenkirchen | Stadtteilprogramm Gelsenkirchen Südost 03 


Ansprechpartner: Herr Gerwin und Astrid Laux · Tel.: 0209/31908-0

Stadt Gelsenkirchen | Stadterneuerungsgebiet Gelsenkirchen-Schalke 

04 


Stadterneuerungsgebiet Gelsenkirchen-Schalke 


Integrierte Entwicklung eines Stadtteils mit städtebaulichen 

und sozialen Problemen durch eine umfassende 

Erneuerungsstrategie mit dem Schwerpunkt Wohnungsund 

Wohnumfeldverbesserung. 

Lage: Nördlich der Gelsenkirchener Altstadt 

Größe: 300 ha, 20.000 Einwohner 

Charakter: 

n generell sehr dicht bebaut, überwiegend 50er Jahre Wiederaufbau 

auf alter Blockstruktur, Geschosswohnungsbau 

aus der Gründer-/ Vorkriegszeit, wenige ältere Einfamilienhaussiedlungen 

n geringer Anteil „öffentlicher“ Grünflächen, kaum wohnungsnahe 

Freiräume, Straßen i.d.R. unbegrünt, vereinzelt 

Grünflächen mit besserer Wohnqualität 

n schlechtes Image 


Zeitraum: 2008-2017 

Kosten & Förderungsart: 6,5 Mio. € Soziale Stadt 

(2008-2015) EU-Förderung bis 2013 (Säule 3.1) 

0,8 Mio. € ÖPEL u.a. Fördermittel 

Geschätzte private Investitionen: 6 Mio. € 


Aktivitäten: 

Umsetzung der Maßnahmen aus dem integrierten Handlungskonzept 

mit Beteiligung der Bewohner und lokalen 

Akteuren 

Zusammenarbeit mit Wohnungsunternehmen: Entwicklung 

abgestimmter Handlungsstrategien und Initiierung von Projekten, 

insbesondere zur Aktivierung von privaten Einzeleigentümern 


n In den ungünstigen Beständen Leerstände, die ohne 

weitere Maßnahmen nicht mehr reversibel sind 

n Verkehr: Kurt-Schumacher-Straße als gesamtstädtische 

Hauptverkehrsader teilt Schalke in zwei Bereiche mit 

verlärmten Wohnbereichen 

n soziale Probleme: höchste Arbeitslosenquote in Gelsenkirchen, 

starke Fluktuation, Wanderungsverluste überwiegend 

durch Wegzüge Deutscher 

Entwicklung von Strategien im Umgang mit Problemimmobilien 

Rückbau von Wohnungen in Teilbereichen 

Aufwertung von Grünbereichen und Plätzen, 

Blockinnenbereiche für Bewohner nutzbar machen 

Koordinierung durch Stadtteilmanagement Imageaufwertung 

Soziale Felder: Kinder- und Jugendarbeit, Nachbarschaftsarbeit 


Stadt Gelsenkirchen | Stadterneuerungsgebiet Gelsenkirchen-Schalke 04 




n Stadterneuerung und -entwicklung vor dem Hintergrund 

des demografischen Wandels 

n Verstärkte Einbindung der Wirtschaftsakteure des Wohnungsmarkts 

in die Belange der Stadtentwicklung 

Zuordnung 

Metro Cities 


Metro Invest 



Umfassende Stabilisierung innerstädtischer Stadtteile 


Ansprechpartner: Herr Rommelfanger · Tel.: 0209/169-4438

Stadt Gelsenkirchen | „Stadtquartier Graf Bismarck“ 

05 


„Stadtquartier Graf Bismarck“ 


Das Areal des neuen Stadtquartiers „Graf Bismarck“ liegt in 

der Mitte Gelsenkirchens direkt am Rhein-Herne-Kanal, einer 

der großen Wasserstraßen der Metropole Ruhr. Auf der 

Grundlage eines städtebaulichen Wettbewerbs ist für das 

rund um den Hafen des ehemaligen Kraftwerkstandortes 

liegende ca. 80 ha große Gelände ein neues Planungskonzept 

erstellt worden, auf dem unterschiedlichste Nutzungen 

Platz finden werden. In einer Mischung aus Wohnbauund 

Gewerbeflächen, Mischgebieten und Sondernutzungen 

wird über einen Zeitraum von mehreren Jahren ein neues 

Quartier am Wasser realisiert. Ein großzügiges Flächenangebot 

mit den Potentialen Wald im Süden und Wasser im 

Norden schaffen Voraussetzungen für die Entwicklung herausragender 

Standort- und Wohnumfeldqualitäten. 


Die Geländeaufbereitung und Erschließung wird sich in 

mehreren Abschnitten voraussichtlich bis 2012 erstrecken. 

Das Gesamtprojekt wird voraussichtlich Kosten in Höhe von 

40,3 Mio € erzeugen. Davon entfallen ca. 17,4 auf Städtebaufördermittel 

(inkl. ÖPEL) und 22,9 auf RWP 


Bis auf die Freianlagenplanung (öffentliche Grünflächen zwischen 

den Baugebieten und der Ausführungsplanung Straßenbau), 

ist die Planung abgeschlossen. Das Projekt befindet 

sich in der Umsetzung. 

n Gestaltung der Eingangswege in die Kanaluferzone von 

der Münster- und Uechtingstraße 

n Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherung und zukünftigen 

Nutzung des Hafenbeckens 

n Fortsetzung des Baus der Kanaluferzone im Westteil 

n Projekte zur Einbindung in die (auch touristisch relevante) 

Achse des KULTURKANALS 2010 


n Durch die Entwicklung besonderer Standort- und Wohnumfeldqualitäten 

soll negativen Auswirkungen der demographischen 

Entwicklung entgegen gewirkt werden. 

n Aktive und abgestimmte Vernetzung mit Aktivitäten der 

Anrainerstädte zum KULTURKANAL 2010 und darüber hinaus. 

Zuordnung 

Ruhr Lines 

(Entwicklung entlang der Achsen) 

Ruhr Invest 



Angrenzende Stadtteile werden vor allem durch neue Freizeit- 

und Naherholungsmöglichkeiten aufgewertet. 


Stadt Gelsenkirchen | „Stadtquartier Graf Bismarck“ 05 


Ansprechpartner: Frau Schiller · Tel.: 0209/82163, Herr Stapperfenne · Tel.: 0209/169-4311

Stadt Gelsenkirchen | Stadtteilerneuerung Gelsenkirchen- Hassel und Herten-Westerholt/Bertlich 

06 


Stadtteilerneuerung Gelsenkirchen- Hassel und Herten-Westerholt/Bertlich 


Die benachbarten Stadtteile sind von der Stilllegung von industriellen 

Großanlagen (Bergwerk Lippe, Kokerei und Kraftwerk 

in Hassel) unmittelbar und erheblich betroffen. 

In interkommunaler Kooperation der beiden Städte sollen 

durch eine umfassende Erneuerungsstrategie die bestehenden 

und die sich aus den Stilllegungen und der demografischen 

Entwicklungen weiter verschärfenden Problemlagen 

des Städtebaus, der Wirtschaft aber vor allem auch der sozialen 

Strukturen überwunden werden. 

Gebietsgröße: 1.510 ha und 34.600 EW 

(Hassel 710 ha, 19.700 EW; 

Westerholt & Bertlich 800 ha, 14.800 EW) 

Themenfelder: 

n Entwicklung der industriellen Altstandorte, insbesondere: 

Konzept für die 33 ha große Fläche des ehem. Bergwerk 

Lippe 

n Stärkung der lokalen Ökonomie, Beschäftigungsförderung, 

Existenzgründung und Qualifizierung 

n Wohnraumanpassung, Wohnumfeldverbesserungen und 

Freiraumgestaltung 

n Ergänzende und integrierte Bildungsangebote unter 

Einbindung der Eltern 

n Integration von Personen mit Migrationshintergrund und 

Jugendarbeit 

n Angebote für Senioren 

n Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements 


2010-2013: 

Realisierungsphase: 

n Gelsenkirchen: 13,9 Mio. € Städtebauförderung; sowie 

ÖPEL- und GVFG-Fördermittel und privates Kapital 

n Herten: ca. 10,0 Mio. € Städtebauförderung, sowie ÖPELund 

GVFG-Fördermittel und privates Kapital 

n davon für Bergwerk Lippe: interkommunal 8,4 Mio. € Fördermittel 

und zusätzlich Mittel der RAG 


n 2007: Durchführung eines Forschungsvorhabens der TU 

München für die Fläche des Bergwerks Lippe (Design- 

Charrette) 

n 2008/2009: Erarbeitung eines Interkommunalen Integrierten 

Handlungskonzeptes durch externe Beauftragung 

und unter Beteiligung der Bewohner/-innen und lokalen 

Akteuren 

Aufbau von interkommunalen Organisa¬tionsstrukturen 

für die operative Umsetzung des Handlungskonzeptes 

Einrichten eines Projektbüros „Zeche Westerholt“ unter 

Beteiligung der RAG, Stadt Gelsenkirchen und Stadt 

Herten 

n 2010 -2013: Umsetzung des Interkommunalen Integrierten 

Handlungskonzeptes mit Beteiligung der Bewohner/- 

innen und lokalen Akteure und Aktivierung privaten Kapitals 


Stadt Gelsenkirchen | Stadtteilerneuerung Gelsenkirchen- Hassel und Herten-Westerholt/Bertlich 06 


n Umfassende Interkommunale Zusammenarbeit im 

Rahmen des Integrierten Handlungskonzeptes, dadurch 

ein regionaler Mehrwert 

n Aufbau einer gemeinsamen Projektstruktur 

n Realisierung grenzübergreifender Projekte mit dem Schwerpunkt 

Bildung und Beschäftigung 

n Verknüpfung von Ansätzen der Strukturentwicklung mit 

der integrierten städtebaulichen Erneuerung 

Zuordnung 

Das Projekt ist ein wichtiger Baustein der Metro Cities und 

erfüllt die dort formulierten Anforderungen im Hinblick auf 

Aufwertung der Stadtteile als Markenzeichen der Region. 

Schwerpunkt: Entwicklung und Umsetzung Integrierter 

Handlungskonzepte 

Reaktivierung des Bergbaualtstandortes Zeche Westerholt 

(Bergwerk Lippe) 

Das Projekt ist ein wichtiger Baustein der Metro Invest, da 

die Nachfolgenutzungen auf dem Standort des ehemaligen 

Bergwerks Lippe unter Einbindung privaten Kapitals entwickelt 

werden. 


Stabilisierung und Erneuerung der Entwicklung in den Ortsteilen 

nach Beendigung der Bergbau-geprägten Phase („Zukunftsgestaltung 

für die Ortsteile durch Stadtumbau“). 



Stadt Gelsenkirchen | Entwicklung und Stärkung des städtischen Zentrums Gelsenkirchen-Buer 

07 


Entwicklung und Stärkung des städtischen Zentrums Gelsenkirchen-Buer 


Aufbauend auf dem Leitplan Zentrum Buer und Werkstattgesprächen 

soll die Stabilisierung und Attraktivierung des 

innerstädtischen Zentrums Gelsenkirchen-Buer durch eine 

integrierte Entwicklungs-Strategie gestärkt und damit 

private Investitionen angestoßen werden. 


Zeitraum: 

2009-2014 


1,7 Mio. € Städtebauförderung sowie GVFG-Mittel für ZOB 

und Horster Straße sowie private Investitionen 

Lage: Im Stadt-Norden, 4,5 km nördlich von Emscher und 

Rhein-Herne-Kanal 

Größe: ca. 20 ha 

Charakter: 

Im 15. Jh. im Kreuzungsbereich der Handels- und Verkehrsstraßen 

Bochum-Dorsten und Recklinghausen-Essen mit 

stadtähnlichen Rechten ausgestattete Ortschaft, die im 

Zuge der explosionsartigen Einwohner-entwicklung im frühen 

19. Jh. zum Handels- und Dienstleistungszentrum wurde. 

Die bis dahin eigenständige Großstadt Buer wurde 1928 

mit der Stadt Gelsenkirchen vereinigt. 


In den vergangenen Jahren machte sich ein schleichender 

Attraktivitätsverlust des gesamten Innenstadtbereiches 

bemerkbar: 

n Leerstehende Ladenlokale und Abwanderung von Firmen, 

insbesondere in der nördlichen Innenstadt 

n Mängel in der Infrastruktur 

n Gestaltungsdefizite im öffentlichen Raum 

n Subjektiver Eindruck von zentrumsnahem Parkraummangel 


n Der Leitplan Zentrum Buer wurde fortgeschrieben und 

aktualisiert. 

n Standort- und Immobilienmanagement unter Mithilfe 

externer Dienstleister, Gründung von ISGen. 

n Stärkung des Einzelhandelsstandorts 

n Attraktivitätssteigerung öffentlicher Räume, insbesondere 

Fußgängerzone und Plätze 

n Funktionale Aufwertung von Verkehrs¬knoten, wie ZOB 

Buer, Horster Straße 

n Beseitigung räumlicher Defizite durch Neubebauungen, 

z.B. am St.-Urbanus-Kirchplatz 

n Aufwertung und Stärkung von Bereichen charakteristischer 

Prägung, z.B. Bereich Museum/Volkshochschule/ 

Schauburg 

n Vernetzungen im Bereich Freizeit, Kultur und Erholung 

n Verbindungsfunktionen von Grünbereichen bzw. Grünbereiche 

stärken 

n Eigentümerberatung, -einbindung und -motivation, Öffentlichkeitsarbeit 




n Verstärkte Einbeziehung privaten Engagements und Kapitals 

in die Belange der Stadtentwicklung 


Stadt Gelsenkirchen | Entwicklung und Stärkung des städtischen Zentrums Gelsenkirchen-Buer 07 

Zuordnung 

Metro Cities 


Metro Invest 



n Stabilisierung der Versorgungsfunktion 

n Attraktivierung des öffentlichen Raums 

n Förderung zentraler Handels- und Dienstleistungsstandorte 

n Aufwertung innerstädtischer Wohnquartiere 



Stadt Gelsenkirchen | Bismarck/Schalke-Nord Modellvorhaben kleinteilige Maßnahmen zur Verstetigung 

08 


Bismarck/Schalke-Nord Modellvorhaben kleinteilige Maßnahmen zur Verstetigung 


Verstetigungsgebiet 

Zielgerichtete, gebündelte Erneuerungsstrategie der Stadtquartiere 

in baulicher und sozial-integrativer Hinsicht durch 

ein integriertes, bewohnergetragenes Handlungskonzept. 

Daten: In dem rd. 650 ha großen Programmgebiet leben rd. 

18.000 Menschen. Das Gebiet liegt im Stadtbezirk Mitte an 

der Stadtgrenze zu Herne. 

Die Krise der Montanindustrie prägt das Gebiet. Die stufenweise 

Stilllegung des Bergwerkes Consolidation bis 1995 

führte zum Verlust von rd. 4.000 Arbeitsplätzen und hinterließ 

eine 25 ha große Industriebrache. Extern begründete 

sozialstrukturelle Merkmale (wie z.B. hohe Arbeitslosigkeit, 

hoher Ausländeranteil) sind auch nach 12 Jahren Stadtteilarbeit 

lokal nicht aufzufangen. Daher sind zur Stabilisierung 

der Verstetigungsansätze weiterhin kleinteilige Maßnahmen 

und Unterstützungen erforderlich 


1995 – 2012 (seit 2007 kleinteilig) 

22,3 Mio. € Stadterneuerungsmittel 

Ca.100 Mio. € zusätzliche Investitionen: 

z.B. private Hauseigentümer: 22,4 Mio. € Investitionen in Bestand 

und Neubau; 

Evangelische Gesamtschule: Schulträgerverein 21,6 Mio. €. 

Bergbau (DSK und MGG): 13,3 Mio. € Aufbereitung Consolidation. 

Ministerien für Wirtschaft und Verkehr förderte mit 2,4 Mio. 

€ den Straßenbau, die Geländeaufbereitung Consolidation, 

das Büro für Wirtschaftsentwicklung und die stadtteilbezogene 

Energieberatung. Der Adamshof und die Solarsiedlung 

wurden mit 1,7 Mio. € Wohnungsbauförderungsmitteln 

gefördert. Aus dem Ökologieprogramm Emscher-Lippe wurden 

mit 1,4 Mio. € der Umbau der Zechenbahntrasse, Grünwege 

und Versickerungsmaßnahmen gefördert. Das Ministerium 

für Gesundheit und Jugend förderte mit 0,3 Mio. € 

die Tagesstätte Lahrshof und das Gesundheitshaus 


Durchführung abgeschlossen (bis auf Abschlussarbeiten) 

Leitprojekt: Reaktivierung der Zechenbrache Consolidation 

(Kulturwirtschaft, Wohnungsbau, Einzelhandel, Gewerbe, 

Erholungs- und Sportflächen „Neue Mitte Consol“). 

Weitere Projekte: 

n Bau der Evangelischen Gesamtschule 

n Aufwertung des Wohnumfeldes z.B. durch Schaffung, 

Umbau von Grünflächen, Spielplätzen, Schulhöfen etc. 

n Schaffung neuer Begegnungsorte; (z.B. Paul-straße, 

Ensemble Lahrshof, Begegnungsstätte Haverkamp) 

Mit modellhaften Projekten werden soziale und kulturelle 

Infrastruktur weiterhin stabilisiert. Nachhaltige Vernetzung 

aller Aktivitäten, bzw. Akteure 


Die zu Programmbeginn zu beobachtenden negativen Tendenzen 

der Stadtteilentwicklung in Bismarck/Schalke-Nord 

konnten durch die initiierten Maßnahmenbündel, durch die 

Synergieeffekte der integrierten Mehrzielprojekte und die 

erfolgreiche Vernetzung der Bismarcker und Schalker Akteure 

und Bewohnergruppen aufgehalten werden. Die Erfolge 

strahlen überregional aus (Kultur, Bildung und Freizeitnutzen) 

Dies gilt im Besonderen für die Nachnutzung der reaktivierten 

Fläche Consolidation, das Kultur.gebiet CONSOL. 


Stadt Gelsenkirchen | Bismarck/Schalke-Nord Modellvorhaben kleinteilige Maßnahmen zur Verstetigung 08 

Zuordnung 

ruhrcities 


n Aufwertung der Wohnquartiere 

n Reaktivierung einer gewerblichen Brache (27 ha) 

n Mobilisierung von Privatinvestoren 

n Aufwertung und Attraktivierung öffentlicher Räume 

n Stärkung des sozialen Zusammenhalts 


Ansprechpartner: Irmgard Schiller · Tel.: 0209/82163

Stadt Gelsenkirchen | Zeche Nordstern Schacht II - Umbau und Erweiterung; ein Kulturhauptstadt 2010- Projekt 

09 


Zeche Nordstern Schacht II - Umbau und Erweiterung; 

ein Kulturhauptstadt 2010- Projekt 


Der ehemalige Förderturm des Schachts 2 der Zeche Nordstern 

soll umgenutzt und aufgestockt werden. 

Die Ebenen 5-11 sollen behutsam saniert werden. Zz. ist geplant, 

ab 2010 öffentlich museale Ausstellungsebenen einer 

bedeutenden Videokunstsamm¬lung einzurichten und zu 

nutzen. (Öffnung an 4 Tagen die Woche, Sonderprogramme 

und -führungen am Wochenende). 

Im 4 Ebenen umfassenden Aufbau (gläserne Laterne) sollen 

Büro- und Konferenzräume (privatwirtschaftliche Nutzung 

durch die THS) geschaffen werden: Ein Konferenzforum mit 

beflügelndem Charakter und imposantem Ausblick auf den 

bereits vollzogenen Strukturwandel. 

Auf dem Dach dieser Neubaukonstruktion soll eine öffentlich 

zugängliche Aussichtsplattform hergerichtet werden. 

Auf einen neu notwendigen Erschließungsturm ist die Installation 

der ca. 25 Meter hohen Herkules-Skulptur des 

Künstlers M. Lüpertz vorgesehen. 


Sanierung / Umnutzung, Neubau Erschließungsturm, 

Aufstockung und Skulptur für die Kulturhauptstadt 2010 

Kostenschätzung: ca. 17 Mio. Euro 


Der innovative Ansatz besteht darin, das Potenzial des 

Denkmals zu nutzen und seine Möglichkeiten erlebbar zu 

machen. 

Einerseits wird der Turm neben der Skyline von Essen, dem 

Gasometer Oberhauen, dem Tetraeder, etc. mit seiner Fernwirkung 

zum Hochpunkt, andererseits erhält man durch die 

Aussichtsplattform auf dem aufgestockten Schacht einen 

Überblick auf dem bereits sichtbaren Wandel auf dem Weg 

zur urbanen Stadtlandschaft. 

Zuordnung 

Ruhr Invest 

Ruhr Cities 


Das Projekt wird den Gewerbestandort Nordstern und 

Gelsenkirchen stärken und wesentlich dazu beitragen, wettbewerbsfähige 

Rahmenbedingungen für die ortsansässige 

Wirtschaft zu schaffen. Der kulturelle Aspekt steigert das 

regionale Image und ermöglicht die überregionale Vermarktung. 

Durch die Nutzung des industriellen Erbes zur Profilierung 

erhält Gelsenkirchen eine unverwechselbare, bespielbare 

Landmarke mit einzigartiger Strahlkraft. 


Nach Abstimmung der brandschutztechnischen und denkmalschutzrechtlichen 

Aspekte wurde der Bauantrag eingereicht. 

Nach Genehmigung, Konkretisierung der Planungen, Durchführung 

der Ausschreibungen etc. wurde 2009 mit dem Bau 

begonnen. Die Fertigstellung bzw. die Nutzungsmöglichkeit 

soll im Kulturhauptstadtjahr 2010 erfolgen. 


Stadt Gelsenkirchen | Zeche Nordstern Schacht II - Umbau und Erweiterung; ein Kulturhauptstadt 2010- Projekt 09 


Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Architektin Nathalie Ness · Tel.: 0175/2030730

Stadt Gelsenkirchen | Ehemaliges Bergwerk Hugo – Erhalt und Sicherung des Schachtes 2 

10 


Ehemaliges Bergwerk Hugo – Erhalt und Sicherung des Schachtes 2 


Der Trägerverein Hugo Schacht 2 e.V. sichert und erhält 

verschiedene Anlagenteile des ehemaligen Bergwerks 

Hugo (Fördergerüst, Schachthalle, Maschinenhalle) für die 

Nachwelt und macht diese für die Allgemeinheit zugänglich. 

Perspektivisch ist eine weitergehende Umnutzung für 

Veranstaltungen geplant. Mit der Sicherung der Schachtanlagen 

und dem Modellprojekt „Biomassepark“ auf den 

benachbarten Flächen wird auch der Einstieg in eine stadtentwicklungspolitisch 

gewünschte Umnutzung der Flächen 

des ehemaligen Bergwerks Hugo gefördert und eine Basis 

für den Erhalt des industriekulturellen Erbes am Standort 

Hugo/Schüngelberg erzielt. 

Lage: Im Nordwesten des Stadtgebiets in unmittelbarer 

Nachbarschaft zur IBA-Siedlung Schüngelberg und zur Halde 

Rungenberg 

Größe: ca. 5.000 m² 


Zeitraum: 

2008-2010 


Vom Trägerverein sind bereits diverse Arbeiten für den Erhalt 

der Schachtanlagen geleistet worden. 

Sanierung und Umnutzung erfolgen auf Grundlage eines 

Gutachtens des Architekturbüros Heinrich Böll. 

Für das Gebiet Buer-Hugo liegt ein Ratsbeschluss für ein vereinfachtes 

Sanierungsgebiet vor. 

Beurteilungsunterlagen im Sinne von § 141 (2) BauGB liegen 

vor (vorbereitende Untersuchungen). 

Nach Bewilligung der Fördermittel hat der Trägerverein im 

Herbst 2008 mit der Umsetzung von Erhaltungs- und Sanierungsmaßnahmen 

begonnen. 


Stärkung privater Initiative bei der Umsetzung von stadtentwicklungspolitisch 

erwünschten Zielen. 

Zuordnung 

Ruhr City - Integrative Stadtentwicklung 

Kosten und Förderart: 

ca. 420.000 € Gesamtkosten 

davon ca. 240.000 € Förderung aus dem Programm „Initiative 

ergreifen“ und ca. 180.000 € Eigenanteil des Vereins aus 

Spenden und Selbsthilfeleistungen 


Einstieg in die städtebauliche Entwicklung des ehemaligen 

Bergwerksareals. 

Aufwertung des Areals Buer-Hugo im Umfeld der Siedlung 

Schüngelberg. 


Stadt Gelsenkirchen | Ehemaliges Bergwerk Hugo – Erhalt und Sicherung des Schachtes 2 10 


Ansprechpartner: Herr Robbin · Tel.: 0209/169-4677

Stadt Gelsenkirchen | Emscher Landschaftspark 2010 

11 




Der Emscher Landschaftspark ist ein Netzwerk von Räumen 

und Projekten, das schrittweise zu einem neuen und dauerhaften 

Regionalen Park mitten im Ballungskern Ruhrgebiet 

entwickelt werden soll. 

Lage: 

Im gesamten Stadtgebiet. Die Regionalen Grünzüge C und 

D erstrecken sich in Nord-Süd-Richtung und sind durch den 

Ost-West-Grünzug mit dem Emschertal miteinander verbunden. 

Größe: 

Ingesamt ca. 457 km² über 20 Städte und 2 Kreise, davon 

44,1 km² in Gelsenkirchen. 

Charakter: 

Die Notwendigkeit das „Ruhrgebiet“ in Nord-Süd- und Ost- 

West-Richtung durch zu sichernde Freiräume zu gliedern 

wurde Ende der 90er Jahre von der IBA aufgegriffen. Von 

der Projekt Ruhr GmbH wurde der Master¬plan Emscher 

Landschaftspark 2010 als konsensfähiges Leitbild und 

Realisierungs¬programm als strategische Plattform für die 

regionale Parkentwicklung mit den 20 Städten, 2 Kreisen, 3 

Bezirksregierungen, der Emschergenossenschaft, dem Regionalverband 

Ruhr und dem Land Nordrhein-Westfalen abgestimmt. 


Zeitraum: 

2007-2015: Qualifizierung des Parks durch Einzelmaßnahmen 


ca. 6 Mio. € Fördermittel ÖPEL (2007-2015) 


Bei der Mehrzahl der Projekte liegt die Realisierung nicht bei 

der Stadt Gelsenkirchen sondern z.B. beim Regional¬verband 

Ruhr oder der Emscher¬genos¬senschaft. Weitere Projekte 

werden aufgrund der quartiersbezogenen Begleitung im 

Rahmen von Stadtteilprogrammen umgesetzt. Weitere Projekte 

die in Planung sind: 

n Anbindung Innenstadt/Erzbahntrasse 

n Freiraumkorridor/Wegeverbindung im Bereich Tyssen 

Schalker Verein 


n Regionale Parkentwicklung in einem Ballungsraum als 

Plattform zur Gestaltung des Strukturwandels. 

n Aktiver Verbund von Stadt-, Wirtschafts-, Kultur- und Landschaftsentwicklung. 

n Nachhaltige touristische Erschließung im engen Verbund 

mit anderen Park-Städten für 2010 und später 


n Erhaltung und Weiterentwicklung des Parks 

n Erhöhung der Standortqualitäten und Vernetzung von 

Freiräumen 


Stadt Gelsenkirchen | Emscher Landschaftspark 2010 11 

Zuordnung 

Metro Lines (Regionalentwicklung: Grünzüge C und D, Ost- 

West-Grünzug) 

Metro Cities (Integrative Stadtentwicklung) 

Welche regional bedeutsamen Auswirkungen hat das Projekt? 

n Attraktivitätssteigerung der Region 

n Stärkung weicher Standortfaktoren im Bereich Grün- und 

Freiraum 


n Förderung des Strukturwandels 

n Erhöhung der Standortqualitäten 

n Identifikation mit der Region 

n Förderung der Kunst 

n Sicherung und Schaffung von Arbeitsplätzen 

n Touristische Entwicklung 

n Verbesserung der weichen Standortqualitäten 

Wo liegt der regionale Mehrwert? 

n Weiterentwicklung und Qualifizierung eines Regionalparks 

im Rahmen eines interkommunalen Projektes 


Ansprechpartner: Ralf Schulz · Tel.: 0209/169-4087

Stadt Gelsenkirchen | Emscher–Zukunft/Das neue Emschertal 

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Emscher–Zukunft/Das neue Emschertal 


Der Masterplan Emscher-Zukunft ist ein interdisziplinäres 

und langfristiges Entwicklungskonzept für das Neue 

Emschertal und den Umbau der Emscher. 


Zeitraum: 

Bis ca. 2017 Bau der Kanäle 

Bis ca. 2020 Umbau des Gewässers 

Lage: 

entlang von Emscher und Rhein-Herne-Kanal (geografische 

Stadtmitte) 


Finanziert durch die Emschergenossenschaft und das Land 

NRW 

Größe: 

ca. 8,3 km in Gelsenkirchen 

Charakter: 

Nach einem Grundsatzbeschluss zum Umbau des Emscher- 

Systems 1992 und weiteren notwendigen Schritten wurde 

2000 die Neue Emscher zwischen Holzwickede und Dortmund 

fertig gestellt. Mit dem Masterplan Emscher-Zukunft 

2006 werden die regional abgestimmten wasser-wirtschaftlichen 

und ökologischen Grundlagen sowie die planerischen 

Potentiale der Neuen Emscher von Dortmund bis zur Rheinmündung 

vermittelt. 


Im Integrationsbereich sind stützende und ergänzende Maßnahmen 

vorgesehen, die auch den Bereich Freiraum- und 

Stadtentwicklung betreffen. Verbindende Themen werden 

im weiteren Umfeld, dem Komplementärbereich, definiert. 

n Imageänderung: „Vom Hinterhof zum Vorgarten der 

Region“ 

n Ökologische Ergänzung der Umbaumaßnahme 

n Verbesserung der Freiraumsituation 

n Positive Impulse für die Stadtentwicklung 


Der Masterplan Emscher-Zukunft stellt die wasserwirtschaftlichen, 

ökologischen, städtebaulichen und gestalterischen 

Maßnahmen dar. Der Plan wird fortgeschrieben. 

Das Planfeststellungsverfahren ist abgeschlossen. Mit dem 

Bau des Pumpwerks Gelsenkirchen wurde begonnen. Die 

Emschergenossenschaft fungiert im Kernbereich als Planer, 

Investor, Betreiber und Flußmanager. 

Aktivitäten: 

n Bau des Abwasserkanals mit Pumpwerk 

n Umbau der Emscher und der Nebenbäche 

n Entwicklung ökologischer Schwerpunktbereiche, z.B. 

Linnenbrinksfeld 

n Vernetzung von Freiräumen untereinander und Anbindung 

an die Siedlungsbereiche 

n Verzahnung mit Projekten des Emscherlandschaftsparks 

im Bereich des Neuen Emschertals, z.B. Kanaluferpark 

Graf Bismarck 

n Projekte im Rahmen der Kulturhauptstadt 2010: 

Picknickdecken, Inselweg, InselTour Trittsteine, Emscherkunst 

2010 


Stadt Gelsenkirchen | Emscher–Zukunft/Das neue Emschertal 12 


n Regionales Projekt, integrative Vernetzung unterschiedlicher 

Akteure und Handlungsbereiche. 

n Europaweit einzigartiges Projekt der „Renaturierung“ eines 

Fluss-Systems. 

n Rückgewinnung einer Flusslandschaft in einem Ballungsraum. 

n Städteübergreifende Entwicklung und Erlebbarmachen 

eines Freiraumsystems sowie dessen Vernetzung mit dem 

angrenzenden Siedlungs- und Gewerbebereichen. 

Zuordnung 

Metro Lines (Emscher) 

Metro Cities (Integrative Stadtentwicklung) 

Wo liegt der regionale Mehrwert? 

n Attraktivitätssteigerung der Region 

n Stärkung weicher Standortfaktoren im Bereich Grün- und 

Freiraum 

n Motor des Strukturwandels 

n Verbesserung der Ökologie 

n Inwertsetzung eines Siedlungsraumes 


n Stabilisierung des Strukturwandels 

n Förderung des Images der Region 

n Stärkung der Stadt- und Siedlungs¬entwicklung 

n Ökologische Aufwertung eines städteübergreifenden 

Raumes 

n Erlebbarmachen eines ehemaligen Taburaumes 

n Vernetzung von Freiräumen in einem innerstädtischen 

Bereich 


Ansprechpartner: Marianne Neumann · Tel.: Tel.:0209/169-4478

Stadt Gelsenkirchen |Hugo Bahn: Lückenschluss Rad-/Wanderweg zwischen dem Bergwerk Hugo bis Hafen Hugo 

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Hugo Bahn: Lückenschluss Rad-/Wanderweg zwischen dem Bergwerk Hugo 

bis Hafen Hugo (Projektträger RVR) 


Der in Teilen bereits fertig gestellte Rad-/Wanderweg 

befindet sich im Gelsenkirchener Süden und durchquert 

die Stadtteile Schalke und Buer. Die Hugo Trasse verbindet 

den Emscher Park Radweg am Hafen Hugo mit dem 

ehemaligen Bergwerk Hugo im Norden. Entlang der Trasse 

sind Anbindungsmöglichkeiten an die Halde Rungenberg 

und an die Schalker Arena vorgesehen. Des Weiteren wird 

das Naherholungsgebiet „Berger See“ erschlossen. Durch 

verschiedene Aufweitungen der Trasse und Integration 

des alten Bahnwärterhäuschens am „Don Alfredo“ werden 

Aufenthaltqualitäten und Informationsmöglichkeiten zum 

Bergwerk Hugo gegeben. 

Projektziele: 

n Verknüpfung bedeutender Kultureinrichtungen und Freizeiteinrichtungen 

n Anbindungsfunktionen für den nicht motorisierten 

Verkehr von Ge- Buer bis zum Emscher Park Radweg 

n Schaffung von Naherholungsfunktionen 


laufendes Projekt seit 2005 

Gesamtkosten: 

ca. 3 Mio Euro bis Ende 2009 

2. Bauabschnitt/Lückenschluss: 

Kosten ca. 0,9 Mio Euro 

Förderprogramm ÖPEL / Ziel 2 

Realisierung Lückenschluss: 

2012-2013 


Fertigstellung des 1. Bauabschnittes zwischen der Brücke an 

der Holthauser Strasse und Sutumer Feldstrasse: 

n Sanierung, Abbruch und Neubau sämtlicher Brückenbauwerke 

n Anbindung an vorhandene Stadtteile, Quartiere, Kultureinrichtungen 

und Freizeiteinrichtungen 

2. Bauabschnitt: 

n Grunderwerb im Bereich des ehem. Güterbahnhofs Hugo 

von der DB. 

n Abstimmung über den Rückbau der bestehenden Gleise 

n Vorbereitung des Lückenschluss zwischen der Sutumer 

Feldstrasse und der Anbindung an den Emscher Park Radweg 

Der Förderantrag wurde bereits bewilligt. 


n Vernetzung von Kultureinrichtungen, Radwegen, Freizeiteinrichtungen 

und Stadtteilquartieren 

n Anbindung an den Emscher Park Radweg 

n Beseitigung von Brachflächen, Aufwertung und Neunutzung 

von Industriebrachen 

n Regionale Einbindung in den Emscher Landschaftspark 


Stadt Gelsenkirchen |Hugo Bahn: Lückenschluss Rad-/Wanderweg zwischen dem Bergwerk Hugo bis Hafen Hugo 13 

Zuordnung 

Das Projekt wird zugeordnet zu: 

Ruhrlines 

ruhrcities 


n Anbindung bedeutsamer kultureller Einrichtungen 

n Verbesserte Erreichbarkeit der kulturellen Einrichtungen 

und Freizeiteinrichtungen für den nicht motorisierten 

Verkehr 

n Erhöhung des Freizeitwertes anliegender Siedlungsteile/ 

Quartiere und Stadtteile (Gelsenkirchen Schalke und 

Buer) 

n wichtiger Naherholungsbereich für die umliegenden Nutzer 

Luftbild/Trassenführung Hugobahn 


Ansprechpartner: Herr Brill · Tel.: 0201/2069-514, Herr Lammers · Tel.: 0201/2069-705

Ansprechpartner Konzept Ruhr 2010/Impressum 

Ansprechpartner Konzept Ruhr 2010 

Bergkamen 

Berthold Boden 

b.boden@bergkamen.de 

Gelsenkirchen 

Janine Feldmann 

janine.feldmann@gelsenkirchen.de 

Lünen 

Thomas Berger 

thomas.berger.41@luenen.de 

Bochum 

Petra Müller-Tiggemann 

pmueller-tiggemann@bochum.de 

Gladbeck 

Kurt Hemmersbach 

kurt.hemmersbach@stadt-gladbeck.de 

Marl 

Wolfgang Seckler 

wolfgang.seckler@marl.de 

Bottrop 

Levken Rühle 

levken.ruehle@bottrop.de 

Hagen 

Martin Bleja 

martin.bleja@stadt-hagen.de 

Moers 

Rolf Heber 

wifoe@moers.de 

Bönen 

Horst Becker 

horst.becker@boenen.de 

Haltern am See 

Wolfgang Kiski 

wolfgang.kiski@haltern.de 

Mülheim an der Ruhr 

Rolf Hornbostel 

rolf.hornbostel@stadt-mh.de 

Castrop-Rauxel 

Heiko Dobrindt 

heiko.dobrindt@castrop-rauxel.de 

Hamm 

Silke Bielefeld 

bielefeld@stadt.hamm.de 

Neukirchen-Vluyn 

Heike Schönfelder 

heike.schoenfelder@neukirchen-vluyn.de 

Datteln 

Petra Weiß 

erste.beigeordnete@stadt-datteln.de 

Hattingen 

Wilma Tenfelde 

w.tenfelde@hattingen.de 

Oberhausen 

Georg van Wessel 

georg.van.wessel@oberhausen.de 

Dinslaken 

Wilfried Klein 

wilfried.klein@dinslaken.de 

Herdecke 

Daniel Matißik 

daniel.matissik@herdecke.de 

Oer-Erkenschwick 

Sandra Bonnemeier 

sandra.bonnemeier@oer-erkenschwick.de 

Dorsten 

Holger Lohse 

holger.lohse@dorsten.de 

Herne 

Peter Weichmann-Jäger 

peter.weichmann-jaeger@herne.de 

Recklinghausen 

Hans-Georg Siegens 

hans-georg.siegens@recklinghausen.de 

Dortmund 

Susanne Linnebach 

slinnebach@stadtdo.de 

Herten 

Volker Lindner 

v.lindner@herten.de 

Schermbeck 

Friedhelm Koch 

friedhelm.koch@schermbeck.de 

Duisburg 

Uwe Möller 

u.moeller@stadt-duisburg.de 

Holzwickede 

Ralf Bessinger 

info@holzwickede.de 

Schwerte 

Adrian Mork 

adrian.mork@stadt-schwerte.de 

Essen 

Stefan Schwarz 

stefan.schwarz@amt68.essen.de 

Kamen 

Uwe Liedtke 

uwe.liedtke@stadt-kamen.de 

Selm 

Thomas Wirth 

t.wirth@stadtselm.de 

Fröndenberg 

Wolfgang Geiseler 

w.geiseler@froendenberg.de 

Kamp-Lintfort 

Andreas Iland 

andreas.iland@kamp-lintfort.de 

Unna 

Friedhelm Leipski 

friedhelm.leipski@stadt-unna.de 


Ansprechpartner Konzept Ruhr 2010/Impressum 

Voerde 

Hans-Martin Seydel 

hans-martin.seydel@voerde.de 

Waltrop 

Burkhard Tiessen 

burkhard.tiessen@waltrop.de 

Werne 

Birgit Struckholt 

b.struckholt@werne.de 

Wetter 

Birgit Gräfen-Loer 

birgit.graefen-loer@stadt-wetter.de 

Witten 

Claudia Paetsch 

claudia.paetsch@stadt-witten.de 

IMPRESSUM Konzept Ruhr 

Herausgeber: 

Wirtschaftsförderung metropoleruhr GmbH (wmr) 

Ruhrstraße 1 

45468 Mülheim an der Ruhr 

Regionale Moderation und Text (Gesamtprojekt): 

Michael Schwarze-Rodrian (wmr) 

Gerhard Seltmann (GseProjekte) 

Stadt Bottrop 

Kontakt und Ansprechpartner: 

Wirtschaftsförderung metropoleruhr GmbH 

Ruhrstraße 1, 45468 Mülheim an der Ruhr 

E-Mail: schwarze-rodrian@wfgmetropoleruhr.de 

Kartografie: 

Büro für Regionalanalyse (Dortmund) 

Layout, Gestaltung und Realisierung: 

reviergold (Essen) 

KREISE / VERBÄNDE 

Emschergenossenschaft 

Dr. Simone Timmerhaus 

timmerhaus.simone@eglv.de 

Ennepe-Ruhr-Kreis 

Petra Soika-Bracht 

p.soika@en-kreis.de 

Kartengrundlage: 

Regionalverband Ruhr 

Vierte Auflage: 

Mülheim an der Ruhr, Dezember 2010 

Kreis Recklinghausen 

Nannette Hoof 

nannette.hoof@kreis-re.de 

Kreis Unna 

Sabine Leiße 

sabine.leisse@kreis-unna.de 

Regionalverband Ruhr 

Helge Grzabka 

grzabka@rvr-online.de 

www.konzept-ruhr.de

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