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Vollständiger Text - Kontrollamt der Stadt Wien

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KA IV - 13/4-1/09 Seite 45 von 50<br />

2.6 Information und Kommunikation<br />

Erfahrungen und Erkenntnisse, welche sich im Zuge <strong>der</strong> Arbeits- und Prozessabläufe<br />

als auch geän<strong>der</strong>ter externer Rahmenbedingungen ergeben, müssen im Hinblick auf<br />

die Umsetzung interner Kontrollziele möglichst aktuell erfasst, aufbereitet und an die<br />

verantwortlichen Stellen weitergeleitet werden, damit sich die Führungskräfte bei <strong>der</strong><br />

Ausübung ihrer Management- und Kontrollfunktion auf gesicherte Grundlagen stützen<br />

können. Informationen sollten daher auf das Wesentliche beschränkt, zielgerichtet, korrekt<br />

und möglichst zeitnah im Rahmen eines internen Informations- und Kommunikationssystems<br />

zur Verfügung gestellt werden.<br />

Zum regelmäßigen Informationsaustausch in Angelegenheiten <strong>der</strong> Geschäftsgebarung<br />

finden so genannte Jour fixe-Sitzungen sowohl auf Ebene <strong>der</strong> GF als auch zwischen<br />

<strong>der</strong> GF und sämtlichen Bereichsleitungen im administrativen Bereich sowie sämtlichen<br />

Abteilungsvorständen im künstlerischen Bereich statt. Darüber hinaus werden im<br />

künstlerisch-pädagogischen Bereich zumindest zweimal pro Jahr für jede angebotene<br />

fachspezifische Ausbildungsrichtung so genannte Abteilungskonferenzen abgehalten,<br />

die dem Informationsaustausch zwischen den Abteilungsvorständen, Lehrenden und<br />

Vertreterinnen bzw. Vertretern <strong>der</strong> Studierenden dienen.<br />

Im Rahmen von monatlich abgehaltenen Senatssitzungen, an welchen neben dem<br />

künstlerischen Geschäftsführer auch die Abteilungsvorstände sowie VertreterInnen <strong>der</strong><br />

Lehrenden und Studierenden teilnehmen, werden die lt. Satzung vorgegebenen Angelegenheiten<br />

bzgl. <strong>der</strong> Erstellung von Vorschlägen zur Weiterentwicklung <strong>der</strong> Privatuniversität<br />

z.B. strategische Empfehlungen für den Einsatz von Personal- und Finanzressourcen<br />

unter beson<strong>der</strong>er Berücksichtigung <strong>der</strong> abteilungsübergreifenden Sicherung<br />

<strong>der</strong> Qualität des Studienbetriebes, allfällige Satzungsän<strong>der</strong>ungen etc. behandelt.<br />

Die Inhalte und Ergebnisse dieser Sitzungen und Meetings werden jeweils in einem<br />

Protokoll schriftlich festgehalten.<br />

Weiters finden regelmäßig Sitzungen <strong>der</strong> Studienkommission (TeilnehmerInnen: Abteilungsvorstand,<br />

gewählte VertreterInnen <strong>der</strong> Lehrenden und Studierenden), <strong>der</strong> Gleich-

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