WIRTSCHAFT+MARKT Gerechtigkeit geht anders (Vorschau)

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A 40799 ■ ISSN 0863-5323 ■ 23. Jahrgang ■ April 2012 ■ Preis: EURO 3,50 Wirtschaft&Markt Wirtschaft&Markt DAS OSTDEUTSCHE WIRTSCHAFTSMAGAZIN EXTRA INNOVATION FACHKRÄFTE Meyers goldene Regeln TRIEBKRÄFTE Auftakt für Länderreports MARKTKRÄFTE Expansion bei Toreschluss SPD-Vize und Schweriner Sozialministerin Schwesig: Gerechtigkeit geht anders

A 40799 ■ ISSN 0863-5323 ■ 23. Jahrgang ■ April 2012 ■ Preis: EURO 3,50

Wirtschaft&Markt

DAS OSTDEUTSCHE WIRTSCHAFTSMAGAZIN

EXTRA

INNOVATION

FACHKRÄFTE

Meyers goldene Regeln

TRIEBKRÄFTE

Auftakt für Länderreports

MARKTKRÄFTE

Expansion bei Toreschluss

SPD-Vize und Schweriner Sozialministerin Schwesig:

Gerechtigkeit geht anders

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EDITORIAL

Unheimliche Stille

Warum nur einen Bereich, wenn Sie

VIELE

faszinierend finden.

HELFRIED LIEBSCH

Chefredakteur

Liebe Leserin, lieber Leser,

nichts ist so fein gesponnen, alles kommt

ans Licht der Sonnen. Jetzt schien es eine

vom Bundesinnenministerium in Auftrag

gegebene Ostdeutschland-Studie zu

treffen. Sechs Institute sagen darin voraus,

dass es den neuen Ländern auf

absehbare Zeit nicht gelingen wird, das

»mittlere Leistungsniveau« der alten Länder

zu erreichen. Kaum Firmenzentralen

im Osten, kaum Forschung und Entwicklung,

kaum Steueraufkommen, kaum

Wirkungen der Förderung. Die Forscher

empfehlen, wenn auch nicht ganz

schlüssig, faktisch einen Abschied von

den Aufbau-Ost-Hilfen. Deshalb, so der

mediale Aufschrei, habe die Bundesregierung

das Papier verheimlicht.

Wen kümmert es da, dass der sachsenanhaltische

Ministerpräsident Haseloff

behauptet, die Studie »ist seit langem bekannt

und enthält absolut nichts Neues«.

Nun, sie fand sich tatsächlich schon im

September 2011 in der Schriftenreihe des

Instituts für Wirtschaftsforschung Halle.

Schlagzeilen machte sie nicht. Und seit

das Papier mit den jetzt gewissermaßen

unheimlichen Zahlen auf den Internet-

Seiten des Innenministeriums steht,

ruht es wieder sanft. Schade.

Unheimlich still ist es auch um die vor

einem Jahr verkündete Energiewende geworden,

sieht man mal von Protesten gegen

die Kürzung der Solarförderung ab.

Die Wende scheint an Energie verloren

zu haben. Der Winter ist vorbei, die

schier unvermeidlichen Blackouts sind

ausgeblieben. Einer der selbsternannten

Wende-Motoren, Bundesumweltminister

Norbert Röttgen, kehrt seinem Amt erst

einmal den Rücken und dröhnt im nordrhein-westfälischen

Wahlkampf.

In den neuen Ländern drohen der Vorsprung

bei erneuerbaren Energien und

der zügige Netzausbau von einer Chance

für den Mittelstand zu einem unkalkulierbaren

Risiko zu werden. Da ist es den

Unternehmerverbänden und den Industrie-

und Handelskammern Ost nur zu

danken, dass sie mit einem Energieforum

am 10. und 11. Mai in Leipzig (S. 21)

aus der ostdeutschen Interessenlage

heraus Krach schlagen wollen.

Musik wird laut Busch oft störend empfunden,

dieweil sie mit Geräusch verbunden.

Wir nehmen das in Kauf, wenn wir

versuchen, mit den »Länderreports Innovation«

(S. 14) für ein wenig Begleitmusik

bei den wirtschaftlichen Bemühungen

Ost zu sorgen. Die Korrespondenzen sind

mit einem Blick rückwärts und zwei

zuversichtlichen Blicken nach vorn geschrieben.

Aber ohne jenen politischen

Optimismus, der lediglich auf einem

Mangel an Informationen beruht.

Herzlichst

Ihr

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INHALT

WIRTSCHAFT & MARKT

im April 2012

SPECIAL BERICHT SERIE

SEITE 22

SEITE 28 SEITE 42

BÜRGSCHAFTSBANKEN IM OSTEN:

Hilfe auch in außergewöhnlichen Fällen

LOGISTIK IN MITTELDEUTSCHLAND:

Auch Wasserwege sollen ausgebaut werden

TORESCHLUSS IM ERZGEBIRGE:

Sicherheitstechniker expandieren weltweit

Editorial

Aktuell

3

6

Unheimliche Stille

Interview, Nachrichten, Pro und Contra, Impressum

Gespräch

Serie

TITEL

10

14

42

MANUELA SCHWESIG (SPD), Sozialministerin in Mecklenburg-Vorpommern, über

wirtschaftliche Vernunft, soziale Gerechtigkeit und den Fachkräftemangel

LÄNDERREPORT INNOVATION: Mecklenburg-Vorpommern

MARKEN-MACHER-MÄRKTE: Zabag Anlagentechnik GmbH: Sicherheit bei Toreschluss

Fotos: V. Kühne, H. Lachmann, A. Simon

Bericht

Interview

Special

Analyse

Sonderveröffentlichung

W&M-Service

Verbands-News

W&M-Automobil

Porträt

Ständige Rubriken

W&M-Privat

Kolumnen

20

21

22

24

41

50

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26

28

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44

56

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60

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64

36

66

LIEFERANTENTAG MECKLENBURG-VORPOMMERN: Partner um die Ecke

FORUM OST: Wende ohne Energie?

LOGISTIK IN MITTELDEUTSCHLAND: Tempo ist Trumpf

CEBIT-NACHLESE: Suche leicht gemacht – Ideen für das Internet

ENERGIEEINSPARUNG: Gewinnbringender Röhrenwechsel

HIGHTECH-METALLE SELTENE ERDEN: Ressourcen-Monopoly

DEUTSCHE ROHSTOFF AG: Sachsens Schatz

TILLMANN STENGER, Vorstand der ILB: Neues Programm für kleine Firmen

UNTERNEHMENSFINANZIERUNG/-FÖRDERUNG: Bürgschaftsbanken als Partner

FINANZMÄRKTE 2012: Sichere Zuflucht

NACHFOLGE IN FAMILIENBETRIEBEN: Rechtzeitige Übergabe

WIRTSCHAFTSPARTNER POLEN: Innovative grüne Technologien

Recht, Geld, Versicherung

BBIK-AKTUELL: Stelen der Moderne

NEUFAHRZEUG IM TEST: Volkswagen CC

ARGENTA SCHOKOLADENMANUFAKTUR GMBH: Kreativer Gaumen

UV-AKTUELL: GeAT AG, Erfurt: Fachkräfte-Meyers goldene Regeln

UV-AKTUELL: Nachrichten aus den Unternehmerverbänden

Bücherbord, Leute & Leute, Leserbriefe

HEINER FLASSBECK: Die Zukunft der Schulden

KLAUS VON DOHNANYI: Ostdeutschland braucht mehr Mut

Inhalt

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 5

AKTUELL

Fotos: DPA/Zentralbild (1), Archiv

INTERVIEW

STEFAN PAPIROW,

Vorsitzender

des Verbandes

Deutscher

Bürgschaftsbanken

e. V. (VDB)

Basel III schreckt nicht

W&M: Herr Papirow, seit über 60

Jahren gibt es in Deutschland Bürgschaftsbanken.

2011 erhielten kleine

und mittelgroße Unternehmen

durch sie Bürgschaften und Garantien

von 1,2 Milliarden Euro. Wie lief

das Geschäft im Osten?

PAPIROW: Unserer vorläufigen

Übersicht zufolge haben die

Bürgschaftsbanken hier etwa

1.900 Bürgschaften und Garantien

in Höhe von 329 Millionen

Euro zugesagt.

W&M: Daraus resultiert welches

Kredit- und Beteiligungsvolumen?

PAPIROW: Rund 424 Millionen

Euro. Deutlich mehr als 2010.

W&M: Die Nachfrage folgt also dem

Konjunkturaufschwung?

PAPIROW: Das lässt sich bejahen.

Beinahe jede zweite Bürgschaft

oder Garantie wird von

Existenzgründern oder Unternehmensnachfolgern

in Anspruch

genommen.

W&M: Wie funktioniert das?

PAPIROW: Für kapitalschwache

Betriebe sind Ausfallbürgschaften,

Garantien oder stille Beteiligungen

oft die einzige Chance,

mit ihren Geschäftsideen voranzukommen.

Wo die Hausbank

ihre Taschen zuhält, setzen

Bürgschaftsbanken und Beteiligungsgesellschaften

an.

W&M: Mit welcher Strategie?

PAPIROW: Sie bieten den Hausbanken

vor Ort offensiv ihre Leistungen

an, nutzen örtliche Kontakte

und gewerbliche Maßnahmen,

um Kredite zu realisieren.

W&M: Und wie reagiert der VDB als

Interessenvertreter der 17 deutschen

Bürgschaftsbanken auf Basel III?

PAPIROW: Unser Credo heißt: An

fehlenden Sicherheiten wegen

mehr Eigenkapitalforderungen

soll kein KMU-Kredit scheitern.

Schon gar nicht im Osten.

Interview: Peter Jacobs

Siehe auch Seiten 26 bis 31

Städteranking

Leipzig unter den Top Ten

Das Financial-Times-Group-Ranking für 2012/13

zählt Leipzig zu den Aufsteigerstädten Europas.

Sonneberger Loks

TRADITIONSMARKEN

Pionier Konstruktion – so sperrig

bewarben die Sonneberger

Modelleisenbahner vor 60 Jahren

ihre ersten Dampfloks und

H0-Gleise für den Spieltisch zu

Hause. Unter der daraus abgeleiteten

Abkürzung PIKO entwickelten

sie aber bald eine

Spitzenmarke für den internationalen

Spielzeugmarkt. Am

1. Mai 2012 jährt sich zum

20. Mal der Tag, an dem der

vom Aus bedrohte ehemalige

VEB PIKO Sonneberg in die

PIKO Spielwaren GmbH umgewandelt

wurde. Grund zum

Feiern gibt es in jedem Fall:

PIKO zählt heute weltweit

rund 500 Mitarbeiter, darunter

auch einige Dutzend in China.

I

n drei Kategorien weist

die aktuelle Studie »European

Cities & Regions of

the Future 2012/2013« der

Messestadt Leipzig Spitzenpositionen

unter den zukunftsfähigsten

Städten Europas zu.

Leipzigs erfolgreiche Ansiedlungsstrategie

wird mit einem

zweiten Platz in der Kategorie

großer Städte und mit

Platz fünf innerhalb der Kategorie

als erfolgreichster Aufsteiger

der letzten zwei Jahre

bewertet. Bereits 2008/09 erreichte

Leipzig nach London,

Flandern und Paris Platz vier

unter den attraktivsten Städten

und Regionen für ausländische

Direktinvestitionen.

Rügener Käse

Jede Nacht rollen zwei Milchtanklastzüge

durch die Dörfer

Rügens und sammeln ein, was

die Inselbauern für die Käseproduktion

in Bergen ermolken

haben: 115.000 bis 118.000

Liter Kuhmilch

– Rohstoff

für

den »Rügener

Badejungen«.

Cremig-fest und weniger

streng als das französische

Urbild, hat es der Insulaner

zum meistverkauften Camembert

auf dem deutschen Käsemarkt

gebracht. Produziert

wird er seit den 50er Jahren

nach einem Rezept, das ein

Umsiedler aus Hinterpommern

mitgebracht hatte: »Stolper

Jungchen«. Inzwischen hilft der

gute Name Rügens bei der

Verbreitung auch im Westen.

ARBEITSLOSENQUOTEN

3,11 Millionen Männer und Frauen waren im Februar 2012

von Arbeitslosigkeit betroffen – der niedrigste Stand seit 1991.

Zahlenangaben Ost in Prozent (in Klammern: Februar 2011)

Mecklenburg-Vorp.: 14,1 (14,8)

Berlin: 13,2 (14,0)

Sachsen-Anhalt: 12,8 (13,0)

Brandenburg: 11,5 (12,2)

Sachsen: 11,1 (12,4)

Thüringen: 9,7 (10,4)

Deutschland insgesamt: 7,4 (7,6)

DER TREND in den neuen Ländern scheint sich etwas günstiger zu

gestalten als im deutschen Durchschnitt. Von einer Angleichung der

Arbeitslosenquoten West und Ost kann aber noch keine Rede sein.

AUS DEN LÄNDERN

Sachsen

Seit dem Start im Jahr 2010 wurden

vom Freistaat Sachsen 2.770

Weiterbildungsschecks mit einem

Zuschussvolumen von insgesamt

8,3 Millionen Euro ausgereicht.

Die bisher insgesamt vorgesehenen

13 Millionen Euro sollen nunmehr

aus Landes- und EU-Mitteln auf

18 Millionen aufgestockt werden.

Thüringen

Zum 5. Internationalen Kongress

Bauhaus.SOLAR 2012 in Erfurt im

November dieses Jahres wurde

zum dritten Mal europaweit der mit

15.000 Euro dotierte Bauhaus.-

SOLAR AWARD ausgelobt. Zu den

Stiftern gehören SolarInput e.V.

und Solarvalley Mitteldeutschland.

Gefördert werden mit diesem

Nachwuchswettbewerb herausragende

Architektur- und Designprojekte,

die einen innovativen

Umgang mit erneuerbaren Energien

unter Einbeziehung der Photovoltaik

ermöglichen und neue visionäre

Ideen für ressourcenschonende

Technologien enthalten.

Brandenburg

In Südbrandenburg soll eine

Energie-Universität Lausitz entstehen.

Dafür werden die forschungsorientierten

Studiengänge der

Brandenburgischen Technischen

Universität Cottbus (BTU) und die

praxisnahen Studiengänge der

Fachhochschule Senftenberg unter

einem Dach zusammengefasst.

Die IHK Cottbus bietet eine neue

Lehrstellenbörse an. Die Internet-

Plattform ist ein gemeinsames

bundesweites Projekt der Industrieund

Handelskammern. Mehr als

21.000 Lehrstellen in 449 Berufen

sind derzeit online im Angebot.

www.ihk-lehrstellenboerse.

Mecklenburg-

Vorpommern

Für die Investitionsförderung im

Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe

GRW stehen in Mecklenburg-

Vorpommern für 2012 fast

131 Milionen Euro zur Verfügung.

Aus dem Europäischen Fonds für

regionale Entwicklung (EFRE)

können 93 Millionen Euro in das

Bundesland fließen.

Seit 1990 sind in Mecklenburg-Vorpommern

20 Technologiezentren

entstanden. Derzeit sind an diesen

Standorten 470 Unternehmen mit

mehr als 3.000 Beschäftigten tätig.

670 der während der letzten zehn

Jahre in den Technologiezentren

gegründeten Unternehmen haben

sich aus den Zentren gelöst und

eigene Betriebsstätten eröffnet.

6 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

AKTUELL

WIRTSCHAFTSBILD

DES MONATS

BRIEF AUS BRÜSSEL

Von THOMAS HÄNDEL,

Europaabgeordneter

Die Linke

Crash aufgeschoben

»Erfolgsmeldungen« allerorten:

Griechenland sei gerettet, mit

Schuldenschnitt, 130 Milliarden

Euro Hilfskredit und dem

verordneten Sparprogramm

das Gröbste überwunden. Doch

der Schein trügt.

3.000 JAHRE GESCHICHTE begleiten den Bau der Nordeuropäischen Erdgasleitung (NEL) von Lubmin

nach Niedersachsen. Bevor die Bagger zugreifen, sind die Archäologen mit ihren Detektoren unterwegs.

Manchmal müssen die Rohrverleger warten, damit Fundstätten nicht beschädigt werden. Wirtschaftsinteressen

kollidieren mit der Denkmalpflege. So wie hier nahe Parchim bei der Freilegung eines Brunnens

aus der Zeit der Völkerwanderung. Vom Trassenterritorium Mecklenburg-Vorpommerns wurden bereits

mehr als 300.000 Objekte früherer menschlicher Besiedlung abgesammelt. Das verteuert die Baukosten,

erhellt aber unser Geschichtsbild. Kommende Generationen dürften es den Trassenbauern danken.

KONJUNKTUR-BAROMETER

Gebremste Kauflust im Osten

Bloß keine Illusionen: Der leichte Anstieg der

Kaufbereitschaft ostdeutscher Bürger lässt

keine Konjunkturimpulse erwarten. Steigende

Einkommen haben das Kaufverhalten nur

regional beeinflusst. Insgesamt gesehen hat

sich die Kaufkraft im Osten wegen der anziehenden

Preise in den ersten drei Monaten des

Jahres 2012 sogar rückentwickelt.

Das ist, was die Konjunkturprognosen betrifft,

ziemlich problematisch. Denn der Export

schafft keinen Ausgleich. Er spielt in der Wirtschaft

des Ostens eine wesentlich geringere

Rolle als im Westen. Der Außenbeitrag (Export

minus Import) trug 2011 nur knapp 0,4 Prozentpunkte

zum BIP-Wachstum bei.

Bremsend für Konjunkturimpulse durch Kauflust

wirkt sich im Osten auch die Arbeitslosenquote

aus. Sie liegt immer noch doppelt

so hoch wie in den alten Bundesländern. Im

vergangenen Jahr stieg die Zahl der Erwerbstätigen

nur um 0,3 Prozent. 2012 wird die

Von DR. HERBERT BERTEIT

Arbeitslosenquote in Ostdeutschland wohl

auf gleichem Niveau verharren, während der

Niedriglohnsektor weiter zunimmt. Das fördert

keine Kaufkraft.

Und die Rentner? Ihr Bevölkerungsanteil im

Osten liegt um ein Fünftel höher als im Westen.

Sie beziehen meist nur die staatliche

Altersversorgung. In den alten Bundesländern

wird die Altersversorgung zu einem großen Teil

von Lebensversicherung, Beamtenpensionen

und Betriebsrenten mitgetragen. Laut Statistischem

Bundesamt betrug das monatliche

Bruttoeinkommen eines westdeutschen

Rentnerhaushalts 2011 rund 2.800 Euro,

im Osten dagegen nur rund 1.950 Euro.

Die angekündigte Rentenerhöhung bringt keine

nennenswerte Annäherung. Zwei Jahrzehnte

nach der Wiedervereinigung bleiben wir auch

in diesem Bereich von einer Gleichstellung

noch weit entfernt. Der Binnennachfrage ist

das nicht förderlich.

Selbst bei nur 120 Prozent Verschuldung

kann Griechenland

die Zinszahlungen nur dann

leisten, wenn die Wirtschaft

wieder auf einen Wachstumspfad

kommt. Das Sparpaket

wirkt prozyklisch. Der Crash ist

höchstens aufgeschoben. Die

Wirtschaft wird weiter abgewürgt,

eine neue Drehung der

Abwärtsspirale angefügt. Und

Spanien, Italien, Portugal,

Irland sind längst nicht aus der

Schusslinie. Der Widerstand der

Menschen gegen weitere Sparorgien

zwingt Irland, die Zustimmung

zum Fiskalpakt an

ein Referendum zu knüpfen.

Spanien muss den Sparkurs

mangels Rückhalt in der Bevölkerung

gleich ganz verweigern.

Der exportierte Sparwahn zeigt

erste Schleifspuren in der deutschen

Konjunktur. Forderungen

von wichtigen Ökonomen nach

Investitionen und Abkehr vom

europäischen Sozialkahlschlag

verhallen in Ignoranz. Aufwachen

ist angesagt. Nach bald

möglichen Regierungswechseln

in Frankreich und anderen Ländern

auch hierzulande. Der

unsägliche Fiskalpakt ist noch

zu stoppen. Bekommt er aber

die Zweidrittel-Mehreit im Bundestag

– also mit SPD und Grünen,

sehe ich schwarz für die

wirtschaftliche Entwicklung

und viele Arbeitsplätze.

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 7

AKTUELL

Fotos: DPA/Zentralbild (5), VerBio, privat

KURZ NOTIERT

INNOVATION

Forschender

Mittelstand

Mit einem Kongress in

Berlin hat Ende März

der VIU das 20. Jubiläum

seiner Gründung gewürdigt.

Als Partner von Parlamenten,

Ministerien, Verbänden und

Kammern widmet sich der

Verband Innovativer Unternehmen

(VIU) mehr als 3.000

forschenden kleinen und

mittleren Betrieben in den

Bundesländern Ost und versteht

sich zugleich als Interessenvertreter

des forschenden

Mittelstands in ganz Deutschland.

Wichtige Programme

des Bundeswirtschaftsministeriums

wie das Zentrale Innovationsprogramm

Mittelstand

und INNO-KOM Ost tragen die

Handschrift des VIU. Der VIU

wurde 1992 als Ost-Zweckbündnis

ins Leben gerufen,

nachdem im Einigungsvertrag

Existenz und Zukunft der

Industrieforschung aus den

ehemaligen Kombinaten und

Großbetrieben der DDR mit

ihren fast 90.000 Beschäftigten

ignoriert worden waren.

INTERNET

Mit Glasfaser

zügig im Netz

Die Landesregierung von

Brandenburg hat ein

Projekt für schnelleren Zugang

ins Internet gestartet.

Das Entwicklungskonzept

»Brandenburg – Glasfaser

2020« soll die Versorgung des

Landes mit schnellem Internet

zügig verbessern. Es sieht

unter anderem vor, Glasfaserkabel

zugleich mit Gasleitungen

zu verlegen. So kann eine

schnellere Anbindung dünn

besiedelter Räume an das

Breitband-Internet erreicht

werden. Die Kosten für einen

nahezu flächendeckenden

Ausbau bis 2020 werden auf

150 Millionen Euro geschätzt.

FOSSILE ENERGIE

Erdöl am Bodden

NACHRICHTEN AUS DEN REGIONEN

Das in Vorpommern bohrende deutschkanadische

Unternehmen CEP erwartet

an drei Fundplätzen eine Fördermenge

von zirka 18 Millionen Tonnen Erdöl.

Mit Hilfe der so genannten 3D-Vibrationstechnik

werden derzeit verschiedene Gebiete

am Saaler Bodden,

wo schon zu

DDR-Zeiten Erdöl

vermutet wurde,

erneut überprüft.

Anstelle

der Geophysiker

sind jetzt Elektroniker

tätig, die

Druckwellen bis

in 3.000 Meter

Tiefe aussenden

und Ergebnisse

anschließend per

Computer auswerten.

An dem

Bohrplatz Saal bei Ribnitz-Damgarten (Foto)

im Landkreis Vorpommern-Rügen ist die

Firma Central European Petroleum in über

2.500 Metern Tiefe bereits fündig geworden.

MANAGER : TÜFTLER : ERFINDER

Ein Maschinenbauer, der

die Architekturszene eroberte

CHRISTOPH RABE, (54) KERSTIN ZIMMERMANN, (53)

Geschäftsführer der Bauconzept

Planungsgesellschaft GmbH

in Hohenstein-Ernstthal (Sachsen),

hat den Gründerpreis 2012

der KfW-Bankengruppe und der

Zeitschrift SUPERillu in der Kategorie

Marktführer erhalten. Der

Preis ist mit 5.000 Euro dotiert.

Dem einstigen Maschinenbauer und heutigen Chef des

größten nach 1990 in Deutschland gegründeten

Architektur- und Ingenieurbüros bescheinigt die Jury

eine einzigartige Mischung von »Enthusiasmus und

Kunstverstand«. Rabes Projekte sind längst legendär,

in Deutschland und vielerorts preisgekrönt. Mit seinem

von einst drei auf heute 112 Architekten und Planer

angewachsenen Mitarbeiterstab entwarf er unter

anderem das Uhrenmuseum in Glashütte und die

Centrum Galerie in Dresden, projektierte die Rekonstruktion

des Jugendstil-Schwimmbades in Zwickau

und erwarb für die Gestaltung der neuen Radrennbahn

Andreasried in Erfurt den Architekturpreis des Internationalen

Olympischen Komitees (IOC). Aus seinem

Ingenieurberuf übertrug er eine wichtige Erkenntnis in

das Architekturgeschäft: »Die Präzision des Maschinenbaus

lässt sich in Segmenten dem Bau zuordnen.«

ERNEUERBARE ENERGIE

Biogas aus Stroh

Die Leipziger VERBIO AG hat am Standort

Zörbig eine weltweit bisher einmalige

Anlage zur Erzeugung von Biogas aus Stroh

in Betrieb genommen.

Seit 2010 produziert das Unternehmen Biogas

an diesem Standort. Mit der Verarbeitung von

Stroh zu Biogas geht das Unternehmen den

nächsten Schritt zur energetischen Nutzung

von agrarischen Restprodukten, die nicht in

Zusammenhang mit der Nahrungsmittelkette

stehen. Für die Anlage wurde VERBIO von der

Deutschen Energieagentur mit dem Innovationspreis

als »weltweit erste großtechnische

Biogas-Raffinerie« ausgezeichnet.

Eine Parfümsammlerin, die

sich ein Privatmuseum aufbaute

ist passionierte Sammlerin von

Parfümflaschen. Sie hat sich

auf ihrem Dachboden in Radebeul

bei Dresden ein von Duftliebhabern

geschätztes Privatmuseum

eingerichtet. Die

Radebeulerin fand zu ihrem

Hobby, als sie vor 15 Jahren an

der Auflösung einer Drogerie teilnahm. In ihren

eigenen Vitrinen hütet sie mehr als 1.000 Flakons von

etwa 100 verschiedenen Marken und damit gleichsam

ein Kapitel Industriegeschichte der DDR. Beim Hauptproduzenten,

dem Chemischen Kombinat Miltitz bei

Leipzig, hatte man einst den Ehrgeiz, bekannte

westliche Düfte zu kopieren, doch es fehlte an ätherischen

Ölen. Weithin vergessen ist, dass es zu DDR-

Zeiten auch mindestens 70 Kleinhersteller von

Parfüms gab, die eher eine Art Kellerbetrieb führten.

Spektakulärster Besitz der Sammlerin ist ein Kasten

»Schwarzer Samt« von Florena. Der gelangte auf dem

Umweg über den Westen zu ihr. Er gehörte einst

Hildegard Knef, die ihn an ihre Putzfrau weitergab.

Zimmermann erwarb die Florena-Kreation von einem

Zwischenhändler und hütet sie wie einen kostbaren

Schatz: »Daran lasse ich Besucher nicht mal riechen.«

8 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

AKTUELL

MESSETERMINE

Mai 2012

03.05., Schwerin

nordjob Schwerin. Messe

für Ausbildung+Studium

05.05., Senftenberg

Bildungsmesse

Westlausitz

08.05., Erfurt

Rapid.Tech

09.05., Leipzig

LVFM Versicherungsund

Fondmesse

23.05., Berlin

IT-Profits

29.05., Dresden

Zeitarbeitsmesse

IMPRESSUM

Wirtschaft & Markt

Das ostdeutsche Wirtschaftsmagazin

Magazin der Interessengemeinschaft

der Unternehmerverbände

Ostdeutschlands und Berlin

Redaktionsanschrift:

Zimmerstraße 55, 10117 Berlin

Tel.: (030) 27 89 45-0, Fax: -23,

E-Mail: wumberlin@t-online.de

Internet: www.wirtschaftundmarkt.de

Herausgeber:

Klaus George

george@wirtschaftundmarkt.de

Chefredakteur:

Helfried Liebsch,

Tel.: (030) 27 89 45-0

liebsch@wirtschaftundmarkt.de

Stellvertretender Chefredakteur:

Thomas Schwandt

Tel.: (030) 27 89 45-0

schwandt@wirtschaftundmarkt.de

Redaktion:

Peter Jacobs, Hans Pfeifer,

Matthias Salm, Siegfried Schröder,

Steffen Uhlmann

Tel.: (030) 27 89 45-14

Verlagsassistenz:

Sten Seliger

Tel.: (030) 27 89 45-11

Gestaltung:

Ralf Puschmann

Tel.: (030) 27 89 45-13

Titelfoto: Cornelius Kettler

Druck: Möller Druck Berlin

Autoren dieser Ausgabe:

Thomas Bencard, Peter Jacobs,

Matthias Kasper, Hannelore Koard

Vertrieb und Anzeigenverwaltung:

Tel.: (0331) 201 66-20

vertrieb@wirtschaftundmarkt.de

Verlag:

W&M Verlagsgesellschaft mbH

Parkstraße 2, 14469 Potsdam

Tel.: (0331) 201 66-20, Fax: -99

Geschäftsführender Gesellschafter:

Michael Schulze

schulze@wirtschaftundmarkt.de

ISSN 086 353 23 Erscheint monatlich.

Die Zeitschrift Wirtschaft&Markt ist das

Magazin der Interessengemeinschaft der

ostdeutschen Unternehmerverbände und

Berlin. Die Mitglieder der Verbände erhalten

die Zeitschrift im Rahmen ihrer

Mitgliedschaft. Einzelpreis: 3,50 EURO;

Jahresabonnement Inland 30,00 Euro

inkl. 7% Mwst.; Ausland 37,00 Euro inkl.

Porto. Sonderpreis für Studenten:

(Nachweis) jährlich 20,00 EURO. Das

Jahresabonnement gilt zunächst für ein

Jahr (10 Ausgaben). Danch besteht die

Möglichkeit, das Abonnement jederzeit zu

kündigen.Namentlich gekennzeichnete

Beiträge müssen nicht mit der Meinung

der Redaktion übereinstimmen. Für unverlangt

eingesandte Manuskripte und Fotos

übernehmen wir keine Haftung. Nachdruck

nur mit Genehmigung des Verlages.

PRO

& CONTRA

BÄRBEL HÖHN,

stellvertretende Vorsitzende

der Bundestagsfraktion

von Bündnis 90/Die Grünen

Scheitert

die Energiewende?

Vor einem Jahr beschloss die Bundesregierung die

Energiewende. Jetzt stagniert das Jahrhundertprojekt.

Fährt Schwarz-Gelb die Energiewende an die Wand?

Ein Jahr nach Fukushima

JA

und der Abschaltung der

acht ältesten deutschen Atomkraftwerke

hat die Energiewende

ihren ersten Härtetest

bestanden. Die schrillen Warnungen

der Atomlobby entpuppten

sich als Panikmache.

Deutschland hat auch 2011

wieder mehr Strom erzeugt als

verbraucht. Wind, Sonne und

Bioenergie sprangen für die

stillgelegten Atommeiler ein.

Selbst in klirrender Winterkälte

blieb die Stromversorgung

stabil. Und an der Börse liegen

die Strompreise heute niedriger

als im von der Atomkraft

abhängigen Frankreich. Trotzdem

ist das Gelingen der Energiewende

nicht ausgemacht.

Die Bundesregierung ist im

Begriff, die gute Ausgangslage

in Deutschland zu verspielen

und will den Ausbau der Solarenergie

brutal abbremsen.

Zehntausende Beschäftigte

müssen um ihre Jobs fürchten.

Der Netzausbau kommt nicht

voran. Ihren Klimafonds hat die

Bundesregierung um fast die

Hälfte gekürzt. Das heißt:

Weniger Geld für Energieforschung,

Elektroautos und erneuerbare

Wärmeenergie. Es

scheint, dass die Bundesregierung

die Energiewende gar

nicht zum Erfolg führen will.

Wenn Rösler, Röttgen & Merkel

so weitermachen, könnte das

Projekt doch noch scheitern.

MICHAEL KAUCH,

umweltpolitischer Sprecher

der FDP-Fraktion

im Deutschen Bundestag

NEIN

Die Energiewende

ist auf einem guten

Weg. Union und FDP steigen

nicht nur schneller aus der

Kernkraft aus. Wir haben auch

sieben Gesetze durchgesetzt,

um in ein neues Energiezeitalter

einzusteigen. Unsere

Politik wirkt: Nie zuvor war der

Anteil erneuerbarer Energien

so hoch wie 2011, nie zuvor

der Energieverbrauch so

niedrig. Noch auf längere Zeit

brauchen wir zum Ausgleich

der schwankenden Windkraft

konventionelle Kraftwerke.

Deshalb fördern wir hocheffiziente

Kraftwerke. Vor allem

aber brauchen wir neue Netze.

Mit der Bundesnetzagentur

und frühzeitigem Dialog mit

den Betroffenen beschleunigen

wir die Planungen für neue

Trassen. Mit der Kürzung der

Solarförderung sorgen wir

dafür, dass der Strompreisanstieg

moderat bleibt. Zudem

sorgt die Bundesregierung

erstmals durch Marktanreize

für eine der Nachfrage gerechte

Stromeinspeisung aus

erneuerbaren Energien. Die

Gebäudesanierung wird mit

1,5 Miliarden Euro pro Jahr

finanziert. Und wer energetisch

in sein Haus investiert,

soll dies steuerlich geltend

machen können. SPD und

Grüne sollten im Bundesrat

ihre Blockade gegen dieses

sinnvolle Projekt aufgeben.

INVESTITIONEN

Siemens setzt auf BER

Der Technologiekonzern Siemens

errichtet in Ludwigsfelde bis 2014 ein

neues Brenner-Testzentrum für Gasturbinen.

Für die Standortwahl erwies

sich die Nähe des künftigen Flughafens

Berlin Brandenburg BER als

mitentscheidend.

Nestlé baut in Schwerin

Der Schweizer Nahrungsmittelkonzern

Nestlé, weltweit führend in der

Branche, baut in Schwerin ein Werk

für Kaffeemaschinen-Kapseln, das

vorrangig den deutschen, den skandinavischen

und osteuropäischen

Markt beliefern soll. Dafür werden

rund 220 Millionen Euro investiert.

Die Landesregierung hat 50 Millionen

Euro Fördergeld in Aussicht gestellt.

Durch die Großinvestition entstehen

450 neue Arbeitsplätze.

Dritter Sachsen-VW

In Zwickau hat die Volkswagen Sachsen

GmbH einen neuen Karosseriebau

in Betrieb genommen (Foto).

Ab 2013 wird dort neben Golf und

Passat auch der Golf Variant gebaut.

VW Sachsen strebt an dem westsächsischen

Standort ein Produktionsziel

von mehr als 300.000 Pkw

pro Jahr an.

Thüringer Sonnenstrom

In Thüringen sind zurzeit rund 5.000

Beschäftigte im Bereich der Solarbranche

tätig. Von den 80 Produktionsunternehmen

agieren acht

weltweit. Die seit 1990 getätigten

Investitionen von mehr als einer

Milliarde Euro wurden von dem Freistaat

mit 161,3 Millionen Euro bezuschusst.

Ab 2020 soll Solarstrom

19,8 Prozent des gesamten Thüringer

Energieverbrauchs decken.

Gezähmte Oder

Im Oderbruch wird ein automatisiertes

System für Wassermanagement

installiert. Damit können künftig die

36 Schöpfwerke und etwa 300 Stauanlagen

gesteuert und flexibler den

veränderten Grund- und Oberflächenwasserständen

angepasst werden.

Auf diese Weise sollen sich Schäden

durch extreme Witterungsbedingungen

weitestgehend minimieren

lassen. Die Landesregierung hat

für das Projekt 2,3 Millionen Euro zur

Verfügung gestellt.

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 9

GESPRÄCH

Manuela Schwesig, Stellvertretende SPD-Vorsitzende und Ministerin für Arbeit,

Gleichstellung und Soziales in Mecklenburg-Vorpommern, über wirtschaftliche

Vernunft, soziale Gerechtigkeit, auskömmliche Entgelte und den Fachkräftemangel

»Merkel redet nur vom Mindest

Fotos: C. Kettler

W&M: Frau Schwesig, die Bundes-SPD hat

auf ihrer jüngsten Klausurtagung die Frage

nach sozialer Gerechtigkeit auf den Wahlkampfschild

für 2013 gehoben. Was ist ungerecht

in Deutschland – und somit auch in

Mecklenburg-Vorpommern?

MANUELA SCHWESIG: Ungerecht ist,

dass viele Menschen in ihrem Job fleißig

arbeiten, aber nicht von den Billiglöhnen

leben können. Wir setzen uns daher für

einen flächendeckenden gesetzlichen

Mindestlohn von mindestens 8,50 Euro

ein. Ungerecht ist, dass viele Frauen in

Deutschland keine Chance haben, sich

am Arbeitsleben zu beteiligen. Weil es an

guten Bildungs- und Betreuungseinrichtungen

fehlt. Insbesondere im Westen

mangelt es an Kitas und Ganztagsschulen.

Ungerecht ist auch, dass immer

mehr Menschen die medizinische Versorgung

als Zweiklassen-Medizin erleben

und der Bundesgesundheitsminister

jetzt auch bei der Pflege in ein Zweiklassensystem

steuert.

W&M: Der Ruf nach höheren Löhnen klingt

nach Stimmenfang im Wahlkampf. Wollen

Sie die Tarifautonomie in Frage stellen?

MANUELA SCHWESIG: Im Gegenteil, sie

ist wichtig und richtig. Uns geht es nicht

um einen Eingriff in diese Autonomie,

sondern um eine Lohnuntergrenze. Sie

soll sicherstellen, dass jemand, der arbeitet,

davon leben kann und später eine

Rente erhält, mit der er nicht in Altersarmut

stürzt. Es gibt im Nordosten übrigens

viele Unternehmer, die einen Mindestlohn

unterstützen. So der Präsident

des Unternehmerverbandes in Vorpommern,

Gerold Jürgens. Für Unternehmer,

die sich um ordentliche Löhne bemühen,

besteht die Gefahr, wegen Lohndumpings

nicht mehr mithalten zu können.

W&M: Andere regionale Unternehmerverbände,

auch in Ihrem Land, sehen das anders.

Hat sich nicht die Vereinigung der Unternehmensverbände

Mecklenburg-Vorpommern

sehr entschieden gegen einen einheitlichen

Mindestlohn ausgesprochen?

MANUELA SCHWESIG: Das mag sein, es

gibt unbestritten verschiedene Positionen.

Schon regional, in Greifswald andere

als in Schwerin. Das unterstreicht

doch aber nur die Notwendigkeit, in diesem

Streit Flagge zu zeigen.

W&M: Flagge zeigen gegen die Unternehmer?

MANUELA SCHWESIG: Noch einmal –

nicht gegen, sondern für diejenigen, die

Deutschland erfolgreich durch die Krise

getragen haben. Das haben Arbeitnehmer

und Arbeitgeber gemeinsam geschafft.

Klar, dass in Zeiten wirtschaftlichen

Aufschwungs auch beide Partner

davon profitieren müssen. Deshalb unterstützt

die SPD die Interessen der Arbeitnehmer.

Das ist kein Eingriff in die

Autonomie, sondern Rückenstärkung.

W&M: Im Land regieren Sie mit der CDU, die

sich gern als Wirtschaftspartei darstellt. Ein

Streit auch in der Koalition? Bundesweit tut

sich in Sachen Mindestlohn wenig.

MANUELA SCHWESIG: In Schwerin gibt

es darüber keinen Streit, weil sich die

SPD mit der Notwendigkeit eines Mindestlohnes

durchgesetzt hat. Auch die

CDU im Land spricht sich für den Mindestlohn

aus. Die Landesregierung hat

im Februar im Bundesrat eine Mindestlohn-Initiative

mehrerer Länder unterstützt.

Überdies kann es nicht sein, dass

die Steuerzahler jährlich mit sieben Milliarden

Euro die Billiglöhne subventionieren,

weil Menschen von diesen nicht

leben können. Ich bin überzeugt von

Leistungsgerechtigkeit. Jeder muss das

leisten, was er leisten kann. Aber Arbeit

muss sich lohnen.

W&M: Wie wollen Sie Kritikern den Mindestlohn

vermitteln?

MANUELA SCHWESIG: Ein gewichtiges

Argument ist der Fachkräftemangel. Er

ist die größte Herausforderung für die

Unternehmen in nächster Zeit. Es gibt

keine Branche, die ohne Menschen auskommt.

Technik ist ersetzbar, aber nicht

die Menschen. Vor Jahren hatte Mecklenburg-Vorpommern

jährlich 30.000 Schulabgänger,

jetzt sind es 10.000. Um diese

streiten sich die Unternehmen. Über die

Lohnfrage wird sich künftig entscheiden,

ob ein Unternehmen Fachkräfte hat

oder nicht. Es ist eine Überlebensfrage

für die Betriebe geworden. Und es ist eine

ordnungspolitische Frage. Die Summe

von sieben Milliarden Euro für die so genannten

Aufstocker bräuchten wir dringend,

um in Bildung zu investieren und

damit in potenzielle Fachkräfte.

W&M: Wissen Sie, was in Ihrem Land an

Niedriglöhnen wirklich gezahlt wird?

MANUELA SCHWESIG: Es gibt Branchen,

etwa im Handwerk, da werden zwar tariflich

vereinbarte Mindestlöhne gezahlt.

Doch diese liegen weit unter den geforderten

gesetzlichen 8,50 Euro Mindestlohn.

In Mecklenburg-Vorpommern bewegt

mich in dieser Frage eine Branche

besonders, die Tourismuswirtschaft. Sie

boomt und wird über eine verringerte

Mehrwertsteuer extra subventioniert.

Aber es gibt ein Lohnniveau, das nicht

auskömmlich ist. Deshalb herrscht dort

unter anderem auch Fachkräftemangel.

W&M: Die Leute laufen einfach weg, arbeiten

lieber in Call-Centern, wo mehr gezahlt wird

und es geregelte Arbeitszeiten gibt.

MANUELA SCHWESIG: Sie sagen es.

W&M: Die SPD kämpft für höhere Löhne und

soziale Gerechtigkeit, will aber keinen Lagerwahlkampf

mehr. Die Speerspitze richtet sich

nicht mehr gegen Kanzlerin Merkel, sondern

allgemein gegen den Neoliberalismus. Worauf

darf man da gespannt sein?

MANUELA SCHWESIG: Unsere politische

Kritik richtet sich nicht gegen die Person

Merkel, sondern gegen ihre Politik, die

Politik der Bundesregierung. Die ist davon

geprägt, dass der Lohn der Arbeit

nicht bei den Leuten ankommt. In der sozialen

Marktwirtschaft muss Leistung

bezahlt werden mit anständigem Lohn.

W&M: Entschuldigung – laufen Sie da nicht

bei Frau Merkel offene Türen ein?

MANUELA SCHWESIG: Bei einer Lohnuntergrenze

gab es vor nicht allzu langer

Zeit sehr unterschiedliche Auffassungen,

ob dieses Instrument richtig ist. Derweil

10 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

lohn«

wächst die Unterstützung bis in die Bundesregierung

hinein. Aber: Frau Merkel

redet nur vom Mindestlohn, ohne wirklich

etwas zu machen. Da wird mit Erwartungen

von Menschen gespielt. 1,4

Millionen Menschen müssen in Deutschland

aufstocken …

W&M: Ihr Parteikollege Steinmeier sieht die

Wirtschaftspolitik der SPD als eine Art grüne

Industriepolitik. Die richtet sich weniger an

kleine Betriebe und das Handwerk. Wie sieht

das Angebot der SPD an den Mittelstand aus?

MANUELA SCHWESIG: Die Wirtschaft

lebt von kleinen und mittleren Betrieben,

gerade hier. Ich sehe eine ganz neue

Herausforderung. Wir müssen unsere Sozialsysteme

neu denken. Wie können wir

Selbstständige in der Kreativwirtschaft

zum Beispiel besser absichern? Wer etwas

leistet und bereit ist, ein Risiko einzugehen,

der darf am Ende nicht bestraft

werden, der muss eine Grundabsicherung

haben. Wir brauchen eine Bürgerversicherung,

in der es nicht mehr entscheidend

ist, in welchem Arbeits- und

Rechtsverhältnis man ist, sondern dass

man arbeitet. Da ist die SPD schon weiter.

W&M: Reden wir über eine andere von Ihnen

angesprochenen Gerechtigkeitslücke – Stichwort

Pflege. Was bringt Sie da auf die Palme?

MANUELA SCHWESIG: Mich beunruhigt

außerordentlich das Auseinanderdriften

der Gesellschaft, eben auch bei Medizin

und Pflege. Die Menschen spüren diese

»Arbeit ist eine Frage

sozialer Teilhabe.

EIN KLASSENKAMPF

zwischen Sozialem

und Wirtschaft passt nicht.«

Zweiteilung. Bei der Pflege will Minister

Daniel Bahr eine private Zusatzversicherung

einführen. Das werden sich aktuelle

Pflegefachkräfte zum Beispiel nicht

leisten können. Sie beziehen im Übrigen

im Osten weniger Mindestlohn als im

Westen. Das ist ein weiteres Argument

für einen flächendeckenden Mindestlohn.

Differenzierung in Ost und West

produziert Ungerechtigkeit. Die Pflegefachkräfte,

die sich heute nicht zusätzlich

versichern können, werden später

keinen Anspruch auf gute Pflege haben.

Das ist das System Merkel und Bahr.

W&M: Und Ihr Vorschlag?

MANUELA SCHWESIG: Wir brauchen eine

Bürgerversicherung, in die jeder nach

seiner Leistungsfähigkeit einzahlt. Das

ist eine Frage der sozialen Gerechtigkeit.

W&M: Die SPD ist die Initiatorin der umstrittenen

Rente mit 67. Geht es aber nicht vielmehr

um Arbeit bis 67, aber differenziert?

MANUELA SCHWESIG: Es gibt bestimmte

Berufe, wo sogar Arbeit bis 65 schwer vorstellbar

ist, zum Beispiel im Pflegebereich.

Es sind geeignete Übergänge zu

gestalten. Rente mit 67 ist solange unrealistisch,

wie nicht über die Hälfte der Arbeitnehmer

mit 65 noch in Arbeit sind.

Ein Vorschlag der SPD ist es, die Erwerbsminderungsrente

besserzustellen. So

können Arbeitnehmer aus gesundheitlichen

Gründen ausscheiden ohne große

Abschläge. Vor Armut im Alter haben die

Menschen die meiste Angst.

W&M: Ein anderer wesentlicher Punkt in dieser

Debatte ist aber – und darauf zielte unsere

Frage –, genügend Arbeitsplätze für ältere

Arbeitnehmer bereitzustellen. Welcher politischen

Impulse bedarf es?

MANUELA SCHWESIG: Wichtig ist es, die

Fachkräfte zu sichern und die Leistungsfähigkeit

lange zu erhalten. Da gewinnt

betriebliches Gesundheitsmanagement

enorm an Bedeutung. Mein Ministerium

hat mit der Wirtschaft besprochen, wie

wir gemeinsam Unternehmen beraten

können, wie Gesundheitsförderung im

Arbeitsalltag funktioniert. Konzepte für

große Konzerne greifen aber im Osten

nicht. 90 Prozent unserer Betriebe haben

weniger als 20 Beschäftigte. Da gilt es, in

den Firmen die speziellen Probleme zu

erkennen und individuell zu helfen.

W&M: Was tun Sie selbst?

MANUELA SCHWESIG: Mein Ministerium

legt dafür ein Projekt auf mit einem Volumen

von einer Million Euro. Berater gehen

in die Betriebe, die in der Regel nicht

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 11

MANUELA SCHWESIG mit W&M-Redakteuren Helfried Liebsch (l.) und Thomas Schwandt.

das Personal und das Know-how für die

Lösung solcher Probleme besitzen.

W&M: Was passiert mit älteren, arbeitsfähigen

Menschen, die länger ohne Job sind?

MANUELA SCHWESIG: In Firmen gibt es

weiterhin große Vorurteile gegenüber

dieser Gruppe von Arbeitnehmern. Das

Alter ist ein Problem, obwohl den Unternehmen

Leute fehlen. Da muss unbedingt

ein Umdenken einsetzen.

W&M: Aber verstehen Sie nicht Unternehmer,

wenn sie lieber jüngere Fachkräfte einstellen

statt älterer Arbeitnehmer, die nur noch kurze

Zeit bis zur Rente zur Verfügung stehen?

MANUELA SCHWESIG: Die Unternehmer

können es sich nicht mehr aussuchen.

Und wir können die Leute nicht backen.

Wir können nur dafür sorgen, dass die

jungen Leute möglichst ausbildungsreif

die Schule verlassen. Die Unternehmer

sind gefragt. Es führt kein Weg daran vorbei,

bei älteren Arbeitslosen genau hinzusehen,

was können diese, welche Qualifikationen

besitzen sie. Nachweislich

profitieren Betriebe von den Erfahrungen

älterer Mitarbeiter. Um diese für Arbeitgeber

interessant zu machen, kann

der Schwerpunkt in der Arbeitsvermittlung

nicht mehr Qualifikation per Gießkanne

sein. Maßgeschneiderte Angebote

sind gefragt. Das funktionert aber nur

gemeinsam mit den Unternehmern.

W&M: Auch bei jüngeren Menschen ist das

Arbeitskräftepotenzial nicht ausgereizt. Gehört

nicht die Schulabbrecherquote im Nordosten

zu den höchsten in Deutschland?

MANUELA SCHWESIG: Wir setzen hier

unter anderem mit Produktionsschulen

an. Über produktive Arbeit in Betrieben

sollen junge Menschen erleben, dass sie

was können, dass es gut ist, einen Schulabschluss

nachzuholen. Weder im Land,

noch in ganz Deutschland können wir

uns junge Leute ohne Schul- bzw. Berufsabschluss

leisten. Mein Ziel ist es, dass

alle jungen Menschen einen Schulabschluss

und eine Ausbildung haben.

W&M: Sie betonen leisten?

MANUELA SCHWESIG: Ja, leisten. Soziale

Gerechtigkeit und wirtschaftliche Vernunft

treffen hier zusammen. Die Gesellschaft

kann leistungsfähige Menschen

nicht bis ins hohe Lebensalter alimentieren,

diese Potenziale ungenutzt lassen.

W&M: Wirtschaftsminister Harry Glawe

(CDU) hält es für möglich, die Zahl der Arbeitlosen

im Land bis zum Ende der Legislatur

von jetzt über 100.000 auf 70.000 zu senken.

Was ist Ihre Zielvorgabe?

ZUR

PERSON

Shootingstar der SPD

Richtig aufgefallen ist Manuela Schwesig

(37) zum ersten Mal 2007, als

Schwerin bundesweit in die Schlagzeilen

geriet. Die fünfjährige Lea-Sophie war

einen qualvollen Hungertod gestorben.

Als Vorsitzende der SPD-Fraktion in der

Stadtvertretung forderte Schwesig damals

vehement, diesen Fall von Kindesvernachlässigung

rückhaltlos aufzuklären.

Ihr Auftreten imponierte nicht nur

den Genossen der engeren Umgebung.

Die diplomierte Finanzwirtin ließ auch

die Vorstände von Landes- und Bundes-

SPD aufhorchen. Schwesig wurde ins

Aufstiegsprogramm aufgenommen, die

erste Stufe gezündet. Diese katapultierte

sie im Oktober 2008 an die Spitze

des Ministeriums für Soziales und Gesundheit

in Mecklenburg-Vorpommern.

Nur ein Jahr später erreichte der Shootingstar

die Bundesumlaufbahn, wurde

Partei-Vize. Vor der Bundestagswahl

2009 holte Kanzlerkandidat Steinmeier

sie in sein Team. Schwesig, geboren in

Seelow (Brandenburg) und Mutter eines

Sohnes, wechselte 2000 von Frankfurt

(Oder) nach Schwerin. Sie schätzt die

Ausgeglichenheit der Norddeutschen,

umso mehr, als es ihr nach eigener Aussage

schon mal passiert, bei der Arbeit

»durch die Decke zu gehen«.

MANUELA SCHWESIG: Ich sehe es ebenso

optimistisch. Spannend wird sein, haben

wir weniger, weil die Leute in Rente gehen?

Oder weil mehr sozialversicherungspflichtige

Arbeitsplätze zur Verfügung

stehen? Was nicht passieren darf:

Die Zahl der Langzeitarbeitslosen stagniert,

aber die der offenen Stellen steigt.

Wenn wir es nicht schaffen, genug Leute

zu vermitteln, wird es gefährlich. Spricht

sich das herum, werden sich keine Firmen

mehr ansiedeln. Ziel muss es sein,

den realen Fachkräftebedarf zu decken.

W&M: Was heißt das für Ihre Arbeitsmarktpolitik

konkret?

MANUELA SCHWESIG: Gemeinsam mit

der Bundesarbeitsagentur haben wir

Schwerpunkte gesetzt. So wollen wir

verstärkt Alleinerziehende in den ersten

Arbeitsmarkt vermitteln.

W&M: In der Arbeitslosenstatistik bewegt

sich oben viel, unten beim Sockel der Langzeitarbeitslosen

wenig. Schreiben Sie die ab?

MANUELA SCHWESIG: Nein! Bei Langzeitarbeitslosen

mit Vermittlungshemmnissen

streben wir mit den Betrieben individuelle

Lösungen an. Arbeit ist eine Frage

sozialer Teilhabe. Ein Klassenkampf zwischen

Sozialem und Wirtschaft passt

nicht, beides verträgt sich unheimlich

gut, wenn von den Menschen her gedacht

wird. Die Wirtschaft braucht sie.

W&M: Kommen wir noch einmal auf den

Anfang zurück. Unlängst hat SPD-Chef Gabriel

angemerkt, auch eine Kanzlerkandidatin

sei nicht ausgeschlossen. Wer könnte die erste

SPD-Spitzenkandidatin werden?

MANUELA SCHWESIG: Das verrate ich Ihnen

nicht.

W&M: Wäre es nichts für Sie?

MANUELA SCHWESIG: Nein. Ich bin Arbeitsministerin

in Mecklenburg-Vorpommern,

das macht mir Spaß. Ich freue

mich, dass ich auch auf Bundesebene

Themen bewegen kann. Ich finde überhaupt,

in kleinen Bundesländern wie

hier in Ostdeutschland müssen wir den

Anspruch haben mitzumischen.

W&M: Wie müssen wir uns den Bundestagswahlkampf

2013 in MV vorstellen: Am Vormittag

Friede, Freude, Eierkuchen mit der

CDU im Kabinett, am Nachmittag Wahlkampf

gegen die Union?

MANUELA SCHWESIG: In der großen Koalition

haben wir erreicht, dass die CDU

bei Themen, die wir als Sozialdemokraten

für richtig halten, mitmacht.

W&M: Ist das ein Beitrag zur Marginalisierung

der CDU?

MANUELA SCHWESIG: Nein. wir haben

mit unseren Themen die Wähler überzeugt,

und das musste der Koalitionspartner

akzeptieren.

W&M: Frau Ministerin, wir bedanken uns für

das Gespräch.

&

12 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

Je komplexer ein Projekt, desto präziser

muss man zusammenarbeiten.

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SERIE

Für das Land betrachtet ist Mecklenburg-Vorpommern

in den letzten

zwei Jahren ausgerechnet an seiner

schwächsten Flanke stark in die Offensive

gekommen. Das Exportvolumen der

Wirtschaft wuchs von 2009 bis 2011 jährlich

um 20 Prozent und belief sich im

vergangenen Jahr auf 7,2 Milliarden Euro.

Das bedeutet ein Plus von 1,2 Milliarden

Euro gegenüber 2010.

Fast die Hälfte des Auslandsumsatzes

entfiel auf das verarbeitende Gewerbe.

Laut Wirtschaftsministerium in Schwerin

waren dies 3,2 Milliarden Euro. Besonders

bemerkenswert: Der vorwiegend

auf dem internationalen Markt agierende

Schiffbau, und deshalb früher eine

feste Größe in der Exportbilanz, fiel als

solche zuletzt aus. Die Werften im Land

kämpfen noch immer mit den Folgen der

schweren Finanz- und Wirtschaftskrise,

der Umsatz schrumpfte 2011 um 7,1 Prozent.

Andere Branchen wie Automotive,

Maschinenbau und auch Nahrungsgüter

sprangen in die Bresche.

Auf dem Cover ihrer aktuellen Studie

der 100-Top-Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern

hat die Nord/LB einen

Fingerzeig auf den sich vollziehenden Paradigmenwechsel

in der Wirtschaft des

Landes gegeben. Windräder zieren das

Titelblatt der Studie von 2011 statt traditionelle

Impressionen aus Schiffbau oder

der Hafenwirtschaft. Im Ranking der umsatzstärksten

Unternehmen, die 2010 jeweils

mehr als 50 Millionen Euro erwirtschafteten,

verdrängte hinter der führenden

Ernährungsbranche der Maschinenbau

den Schiffbau auf den dritten Rang.

Das veränderte Kräfteverhältnis spiegelt

sich in den Top-Ten der 100 führenden

Unternehmen. Mit dem Rostocker

Windkraftanlagenbauer Nordex SE auf

Platz fünf und Hydraulik Nord Parchim

auf Platz zehn schafften es zwei Nicht-

Schiffbaubetriebe des verarbeitenden Gewerbes

in die oberste Ranking-Etage. Mit

den P+S-Werften behauptet sich auf Platz

acht lediglich noch ein klassischer

Schiffbaubetrieb. Mit 2.500 Beschäftigten

bei Nordex, fast 2.000 bei den P+S-

Werften und rund 1.500 bei Hydraulik

Nord entfällt gut ein Fünftel der insgesamt

27.100 Beschäftigten in den Top-

Ten-Unternehmen auf diese drei, die ein

Umsatzvolumen von 1,5 Milliarden Euro

auf sich vereinen. »Das verarbeitende Gewerbe

erhöht den Anteil an der Wirtschaftsleistung,

die Struktur verbreitert

sich«, stellt dazu Harry Glawe (CDU),

Wirtschaftsminister in MV, fest. Laut Statistik-Amt

wurden im Land von den 299

verarbeitenden Betrieben mit über 50 Beschäftigten

2011 insgesamt 11,1 Milliarden

Euro umgesetzt - plus 10,6 Prozent.

Fotos: T. Schwandt; privat

REPORT

MECKLENBURG–VORPOMMERN

Innovationsoffensive

Lückenschluss 2020

Die Wirtschaft zwischen Rügen und Müritz verlässt traditionelle

Pfade. Das verarbeitende Gewerbe gewinnt mit mehr Forschung

und Entwicklung weit über die Landesgrenzen hinaus an Gewicht.

Charakteristisch für das verarbeitende

Gewerbe in MV ist es, dass in den zurückliegenden

zwei Jahrzehnten etliche

Produktionsstätten entstanden sind, deren

Hauptzentralen zumeist jenseits der

Elbe zu finden sind. Neben Industriebetrieben

wie dem Hafenkranbauer Liebherr

und dem Großröhren-Hersteller

EEW in Rostock sind dies unter anderem

Firmen im Automotive-Bereich (TRW Airbag

Systems; Webasto) und der Luftfahrtindustrie

(Flamm AG).

Überdurchschnittlich stark vertreten

in der Verarbeitung ist die Ernährungsbranche.

Namhafte Unternehmen wie

Oetker, Pfanni und Kamps haben den

agrarisch geprägten Nordosten für sich

entdeckt und sich besonders in Westmecklenburg

angesiedelt. Der Nahrungsmittel-Konzern

Nestlé hat sich jetzt eingereiht.

Kürzlich gab der Branchenprimus

bekannt, bis Ende 2013 in Schwerin

ein Werk zur Produktion von Kaffeekapseln

zu bauen. 220 Millionen Euro werden

investiert, 450 Jobs entstehen. Die

Ernährungswirtschaft im Land hat dato

15.000 Beschäftigte und bringt es auf einen

Umsatz von 3,7 Milliarden Euro.

Diese »importierte« Wertschöpfung

kann aber nur bedingt dazu beitragen,

bis zum Jahr 2020 eine sich selbst tragende

Wirtschaft zu etablieren. Mecklenburg-Vorpommern

wird dieses Ziel nur

erreichen können, wenn sich nachhaltige

mittelständische Strukturen aus sich

selbst heraus entwickeln und festigen.

Die Top-100 in Mecklenburg-Vorpommern

belegen, dass der Nordosten auf

diesem Weg bereits ein gutes Stück vorangekommen

ist.

14 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

SERIE

Mit AIDA Cruises steht auf Platz eins

eine Reederei, deren Stunde Null Mitte

der 90er Jahre in Rostock schlug. Mit der

Kreierung des Clubschiff-Konzepts erschloss

das Unternehmen einen völlig

neuen Markt in der Kreuzschifffahrt. Maritime

Pauschalreisen erfreuen sich eines

wachsenden Zuspruchs. Nach Angaben

des Deutschen ReiseVerbandes (DRV)

buchten 2011 rund 1,4 Millionen Passagiere

in Deutschland eine Hochsee-

Kreuzfahrt. Gegenüber 2010 ist das ein

Plus von 13,8 Prozent. AIDA Cruises hat

mit einer Flotte von derzeit acht Clubschiffen

daran großen Anteil und steuert

weiter auf Wachstumskurs. 5.100 Mitarbeiter

zählt AIDA mit Sitz im Rostocker

Stadthafen. Mit dem geplanten Ausbau

der Flotte bis 2016 auf zwölf Schiffe »wer-

FAKTEN

Mecklenburg-Vorpommern

Einwohner: 1,64 Millionen

Unternehmen: 53.800 kleine und

mittlere Betriebe (2009)

Exporte: 7,2 Milliarden Euro (2011)

BIP: 35,8 Mrd. Euro (2010)

(Quelle: Statistisches Amt Mecklenburg-Vorpommern)

den wir die 9.000-Marke knacken«, blickt

Steffi Harder, Direktorin für Personalentwicklung

bei der Reederei, voraus.

Zu den unternehmerischen Erfolgsgeschichten,

die ihren Ursprung in MV

haben, gehören in Rostock die Medizintechnikfirma

DOT GmbH mit heute 250

Beschäftigten sowie die Planungsgesellschaft

Inros Lackner AG mit mehr als 200

Mitarbeitern. Beim führenden Software-

Haus des Landes, der SIV.AG in Roggentin,

sind 258 Menschen in Arbeit und der

Fertighaus-Hersteller Scanhaus in Marlow

beschäftigt 267 Leute.

Allen diesen Unternehmen ist eigen,

dass sie mit einer Produktidee an den

Start gingen und diese zur Marktreife

führten. Diesen Prozess will die Wirtschaftspolitik

im Land mit intensiver

Förderung der Verbundforschung forcieren.

»Seit 2007 sind 113 Millionen Euro in

Innovationsprojekte von Wissenschaft

und Wirtschaft ausgereicht worden«,

sagt Stefan Rudolph, Staatssekretär im

Wirtschaftsministerium. Kleinere und

mittlere Betriebe, denen für Forschung

und Entwicklung häufig Mittel und Kapazitäten

fehlen, »sollen so Zugang zu

wissenschaftlichen Einrichtungen erhalten,

um schneller und auf höchstem wissenschaftlich-technischen

Niveau zu innovativen

Produkten zu kommen«. Nur

mit solchen gelingt es, sich im internationalen

Wettbewerb durchzusetzen.

Mit zwei Universitäten in Rostock und

Greifswald und weiteren Hochschulen in

Wismar, Stralsund und Neubrandenburg

verfügt das Land über nicht wenig wissenschaftliches

Potenzial. Und befindet

sich doch erst am Anfang einer langen

Aufholjagd, wie die Anzahl der Patentanmeldungen

in den Bundesländern verdeutlicht.

Wurden 2010 zum Beispiel in

Bayern über 13.000 Innovationen aus der

Industrie und den Universitäten zum Patent

angemeldet, lag diese Zahl in MV

unter 180. Im ostdeutschen Vergleich

führt Sachsen mit 1.250 Anmeldungen.

Rudolph sieht in der Verbundforschung

den entscheidenden Wachstumsmotor

für die Wirtschaft. »Wir brauchen

mehr Wachstum«, nur so gerät das Land

in die Lage, die Leistungsbilanz aus eigener

Kraft ausgeglichen gestalten zu können.

Aktuell existiere immer noch eine

Wertschöpfungslücke von 3,5 Milliarden

Euro, die MV lediglich mit Transferleistungen

zu schließen vermag. Im Jahr

2004 betrug dieses Defizit sechs Milliarden

Euro. »Das letzte Stück des Weges

wird aber das schwierigste«, mahnt Rudolph,

denn die Milliarden-Zuweisungen

vom Bund und der Europäischen Union

werden bis zum Ende des Jahrzehnts degressiv

»auf Null abgeschmolzen«. &

KOLUMNE

THOMAS

SCHWANDT,

stellvertretender

Chefredakteur und

W&M-Korrespondent

in Mecklenburg-

Vorpommern

Küste und Könner

Behielte der 1898 verblichene Reichskanzler

Otto von Bismarck recht, dann lebt es sich

in Mecklenburg-Vorpommern im krisengerüttelten

Heute trotz täglicher Welt- oder

wenigstens Europa-Untergangsszenarien

sehr entspannt. Der Eiserne Kanzler wollte

bekanntlich im Endstadium der Welt nach

Mecklenburg gehen, »denn dort geht sie

50 Jahre später unter«.

Entspannt leben lässt es sich im Land zwischen

Mecklenburger Bucht und Stettiner

Haff auch ohne Bismarcks Verspätungstheorie.

Im norddeutschen Tourismusland

Nr. eins bedarf es nur kurzer Wege, um

nach der Arbeit in reizvoller Landschaft

und am Meer zu landen. Schiffegucken liebe

ich als waschechter Jung’ von der Küste

immer noch. Auch wenn die Werften nicht

mehr so viele Schiffe wie in besseren Tagen

bauen. Das Durchhalte- und noch stärker

das Umstellungsvermögen der Werftarbeiter

hat mich in den letzten 20 Jahren sehr

beeindruckt. Nach dem Zusammenbruch

des DDR-Schiffbaus haben sie einen unvergleichlichen

Strukturwandel gemeistert.

Eine einschlägige Erfahrung, die geholfen

haben mag, in der jüngsten Krise den

Schiffbau nicht einfach auf Grund zu setzen.

Die Werften haben das Ruder herumgeworfen,

steuern jetzt mit Spezialschiffund

Offshore-Projekten stringent auf Innovations-Kurs.

Dieser ist in allen Branchen

der einzige, wirklich Erfolg versprechende

in dem strukturschwachen Flächenland.

Am Anfang steht die Idee. Daran mangelte

es im Land nie. Hier flog in den 30er Jahren

das erste Düsenstrahlflugzeug der Welt,

hier stehen der Schleudersitz, die künstliche

Leber und last but not least der Strandkorb

ganz oben auf der Liste weltbekannter

Erfindungen aus Meck-Pomm.

Das Spannendste aber sind die Menschen,

die in den Betrieben daran mitwirken, dieses

Land täglich neu zu erfinden. Die ihre

Ideen vor Ort verwirklichen und die Entwicklung

vorantreiben wollen. Weil sie an

dieses Land glauben. Da bin ich bei ihnen.

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 15

SERIE

TOP 100 Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern

Von AIDA bis Alternative Energien – Beschäftigung

Rang Unternehmen Branche Mitarbeiter

(2010)

Umsatz

(in Mio. Euro)

Sitz

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

AIDA Cruises

Deutsche Bahn AG (K) **

Universitätsklinikum Rostock AöR

Deutsche Post DHL (K)

Nordex SE (K)

Scandlines GmbH (K)

Damp Holding AG (K)

P+S WERFTEN GmbH

OHG NETTO Supermarkt GmbH & Co.

Hydraulik Nord GmbH Parchim (K)

Braun Gruppe (K)

RIEMSER Arzneimittel AG (K)

Telegate AG

MediClin Mecklenburg-Vorpommern (K)

Unser Heimatbäcker GmbH

Bildungszentrum Nordost K.-D. Schnoor

Reederei F. Laeisz GmbH

E.ON e.dis AG

KMG Kliniken plc (K)

coop eG

Energiewerke Nord GmbH

Dussmann Service Deutschland GmbH

De Mäkelbörger Backwaren GmbH

Liebherr-MCCtec Rostock GmbH

Eisengießerei Torgelow GmbH

Egger Holzwerkstoffe GmbH & Co. KG

SYKES Enterprises B.V. & Co. KG

Stadtwerke Schwerin GmbH (K)

Stadtbäckerei Junge GmbH

OstseeSparkasse Rostock

Webasto Neubrandenburg GmbH

Dr. Oetker Tiefkühlprodukte GmbH

optimal media GmbH

RSAG Rostocker Straßenbahn AG

Sparkasse Vorpommern

WSN Sicherheit und Service GmbH (K)

TRW Airbag Systems GmbH

Franziska Stolle GmbH & Co. Brenz KG

WEMAG AG (K)

WEMAG AG

Stadtwerke Rostock AG

Bodden-Kliniken Ribnitz-Damgarten GmbH

Fruchtquell Getränke GmbH & Co. KG

Sparkasse Mecklenburg-Schwerin

HANSA-Milch Mecklenburg-Holstein eG (K)

Travel Charme Hotels & Resorts

ml&s manufacturing GmbH & Co. KG

Unternehmensgruppe Graal-Müritz (K)

AKG Reha-Zentrum GmbH & Co. KG

Stadtwerke Stralsund GmbH (K)

WIRO Wohnen in Rostock GmbH (K)

Piepenbrock Dienstleistungen Gruppe (K)

Rügen Fisch Gruppe (K)

Kreuzfahrten

Verkehrsgewerbe

Gesundheitswesen

Logistik

Windenergieanlagen

Fährreederei

Gesundheitswesen

Schiffbau

Einzelhandel

Maschinenbau, Elektronik

Mischkonzern (Pharma, Food)

Chemische Industrie

Dienstleistungen (Call-Center)

Gesundheitswesen

Ernährungsgewerbe

Bildungswesen

See- und Küstenschifffahrt

Energieversorgung

Gesundheitswesen

Einzelhandel

Abbau/Entsorgung

Dienstleistungen

Ernährungsgewerbe

Maritime Krantechnik

Metallindustrie

Holzbearbeitung

Dienstleistungen (Call-Center)

Energie- und Wasserversorg.

Ernährungsgewerbe

Finanzdienstleistungen

Metallindustrie

Ernährungsgewerbe

Medienindustrie

Personenbeförderung

Finanzdienstleistungen

Dienstleistungen

Automobilzulieferer

Ernährungsgewerbe

Energieversorgung

Gesundheitswesen

Ernährungsgewerbe

Finanzdienstleistungen

Ernährungsgewerbe

Gastgewerbe

Elektroindustrie

Gesundheitswesen

Energie- und Wasserversorg.

Wohnungswesen

Dienstleistungen

Ernährungsgewerbe

5.100

4.143

3.100

3.000

2.504

2.200

2.029

1.977

1.600

1.494

1.300

600

1.300

1.280

1.250

1.200

1.188

1.122

942

916

912

910

900

860

744

740

727

721

692

684

670

656

650

625

621

590

582

565

529

347

521

510

501

482

476

470

460

450

245

442

439

436

430

(-)

265,0

(-)

972,0

569,0

182,2

406,5

1.129,7

100,5

250,0

110,0

124,6

110,3

49,0

22,4

(-)

61,0

247,5

286,4

24,7

54,0

203,9

100,0

300,0

(-)

182,8

41,7

(-)

273,3

(-)

85,0

31,8

(-)

17,1

226,6

166,0

644,1

500,2

219,3

32,7

101,5

(-)

331,5

38,7

110,6

25,7

16,1

108,0

194,4

12,0

110,1

Rostock

Schwerin

Rostock

Neubrandenburg

Rostock

Stralsund

Stavenhagen

Parchim

Greifswald

Insel Riems

Neubrandenburg

Waren/Müritz

Pasewalk

Demmin

Rostock

Demmin

Güstrow

Lubmin

Rostock

Neubrandenburg

Rostock

Torgelow

Wismar

Pasewalk

Schwerin

Elmenhorst

Rostock

Neubrandenburg

Wittenburg

Röbel

Rostock

Greifswald

Neubrandenburg

Laage

Brenz

Schwerin

Rostock

Ribnitz-Damgarten

Dodow

Schwerin

Upahl

Ostseebad Binz

Greifswald

Graal-Müritz

Stralsund

Rostock

Neubrandenburg

Sassnitz

** (K) = Konzernangabe

(-) = Keine Angabe

Im Januar 2012 veröffentlichte die NORD/LB ihre aktuelle Studie zur Beschäftigungslage in Mecklenburg-

Vorpommern. Im Mittelpunkt dieser Betrachtung steht das Ranking »Die 100 größten Unternehmen in

16 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

REPORT

MECKLENBURG–VORPOMMERN

SERIE

durch Tradition und Innovation

Rang Unternehmen Branche Mitarbeiter

(2010)

51

52

53

54

55

56

57

58

59

61

62

63

64

65

66

67

68

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

84

85

87

88

89

90

91

92

94

95

96

97

98

99

100

Durtrack GmbH

DBDialog Telefonservice GmbH

EURAWASSER Nord GmbH

Seetel Hotel Gruppe (K)

Wachdienst in Mecklbg. GmbH & Co. KG

Hanse Yachts AG

Siemens AG

Palmberg Büroeinrichtungen GmbH

Neubrandenburger Stadtw. GmbH (K)

Sky Deutschland Service Center GmbH

Datenverarbeitungszentrum MV GmbH

Stadtwerke Greifswald GmbH (K)

Gegenbauer Holding SA & Co. KG

Hair-Cosmetic-Team GmbH

Gummi Bear Süßwaren GmbH & Co. KG

Sana-Krankenhaus Rügen GmbH

Backhus Backwaren GmbH & Co. KG

Simeonsbetriebe Nord GmbH

Sparkasse Neubrandenburg-Demmin

Perry & Knorr Parchim GmbH

MEDIAN Kliniken GmbH & Co. KG (K)

arcona HOTELS & RESORTS

IBRo Funk und Marketing GmbH

Autohaus Kittner Gruppe (K)

Commerzbank AG

Ilim Nordic Timber GmbH

ALBA Nord GmbH

Grand Hotel Heiligendamm

Hotel Arkona - Dr. Hutter e.K.

Seehafen Rostock Umschlags-GmbH (K)

Neubrandenburger Wohnungs-GmbH

ScanHaus Marlow GmbH (K)

Sparkasse Mecklenburg-Nordwest

YARA GmbH & Co. KG

SIV AG

MAPLAN GmbH

BAU-REIN Rostock GmbH

Darguner Brauerei GmbH

DOT GmbH (K)

NORD/LB Girozentrale

Hauptgenossenschaft Nord AG

Unternehmensgr. F. Schultz Nachfolger

IBR – Reinigungsgesellschaft mbH

Industrie- und Büroreinigungs-GmbH

Boizenburger Fliesenf. GmbH & Co. KG

Fastphone Telemarketing GmbH

Dienstleistungs-GmbH in Vorpommern

HSE-Haustechnik GmbH

INROS-LACKNER AG

HTG Hoch- u. Tiefbau Gadebusch GmbH

Betonerzeugnisse

Dienstleistungen (Call-Center)

Wasserversorgung

Gastgewerbe

Dienstleistungen

Schiffbau

Elektroindustrie

Herstellung von Möbeln

Energie- und Wasserversorg.

Dienstleistungen (Call-Center)

EDV

Energie- und Wasserversorg.

Dienstleistungen

Friseur

Ernährungsgewerbe

Gesundheitswesen

Ernährungsgewerbe

Arbeitskleidung

Finanzdienstleistungen

Dienstleistungen

Gesundheitswesen

Gastgewerbe, Hotellerie

Dienstleistungen (Call-Center)

Einzelhandel

Finanzdienstleistungen

Holzbearbeitung

Abfallentsorgung

Gastgewerbe

Frachtumschlag und Lagerei

Wohnungswesen

Baugewerbe

Finanzdienstleistungen

Chemische Industrie

Dienstleistungen

Maschinenbau

Dienstleistungen

Ernährungsgewerbe

Medizintechnik

Finanzdienstleistungen

Agrarhandel

Kraftfahrzeugbranche

Dienstleistungen

Dienstleistungen )

Baugewerbe

Dienstleistungen (Call-Center)

Dienstleistungen

Baugewerbe, Haustechnik

Dienstleistungen

Baugewerbe

430

428

424

420

405

401

400

395

392

368

365

363

349

344

335

332

324

300

299

294

292

290

288

287

286

284

280

274

271

267

262

258

257

254

250

248

242

231

230

226

223

211

207

204

200

Umsatz

(in Mio. Euro)

78,0

(-)

66,7

25,8

(-)

65,0

55,0

60,2

147,4

11,4

43,1

73,5

7,0

7,5

76,3

(-)

14,4

13,8

(-)

25,1

14,2

(-)

95,7

(-)

76,9

32,2

13,4

23,1

28,2

60,6

42,1

(-)

307,0

26,9

22,8

4,7

106,2

(-)

271,1

43,6

8,4

23,9

4,8

7,6

17,9

16,1

37,7

Sitz

Möllenhagen

Schwerin

Rostock

Seebad Ahlbeck

Rostock

Greifswald

Rostock

Schönberg

Neubrandenburg

Schwerin

Greifswald

Schwerin

Boizenburg

Bergen auf Rügen

Güstrow

Rostock

Neubrandenburg

Parchim

Heiligendamm

Rostock

Roggentin

Rostock

Wismar

Schwerin

Bad Doberan-Heiligend.

Ostseebad Binz

Rostock

Neubrandenburg

Marlow

Wismar

Poppendorf

Roggentin

Schwerin

Rostock

Dargun

Rostock

Schwerin

Neubrandenburg

Rostock

Sassnitz

Boizenburg

Pasewalk

Lubmin

Gadebusch

Rostock

Gadebusch

Abdruck mit freundlicher Genehmigung von: NORD/LB Regionalwirtschaft, Friedrichswall 10, 30159 Hannover

Mecklenburg-Vorpommern«, welches W&M mit freundlicher Genehmigung zur Verfügung gestellt wurde.

Die genannten Unternehmensdaten resultieren aus dem Geschäftsjahr 2010.

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 17

SERIE

INTERVIEW

HARRY GLAWE,

Minister für

Wirtschaft, Bau

und Tourismus

in Mecklenburg-

Vorpommern

REPORT

MECKLENBURG–VORPOMMERN

Fotos: T. Schwandt; Artoss; MWBT

Fit mit Verbundforschung

W&M: Herr Minister, Innovationen sind

ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Wie ist es um das Potenzial von Forschung

und Entwicklung in MV bestellt?

GLAWE: Innovationen und innovative

Produkte gibt es viele bei uns im Land.

Neuartige Blutgefäßstützen kommen

aus Rostock, in Stralsund werden Rotorblätter

neuen Typs für Windturbinen

entwickelt und in Neubrandenburg

wird an einer umweltfreundlichen

Hochtemperatur-Brennstoffzelle geforscht.

Potenzial ist da, es gibt aber

noch viel zu tun. Wir haben daher die

Verbundforschung – Kooperationen von

Hochschulen und Unternehmen – eingeführt.

Forschung und Entwicklung

sind ein Kraftakt für die meist kleinen

Firmen in Mecklenburg-Vorpommern.

W&M: Das Wirtschaftsministerium forciert

besonders die Verbundforschung. Warum?

GLAWE: Viele Firmen werden erst über

diese Förderung in die Lage versetzt,

sich mit Forschung und Entwicklung zu

befassen und die Potenziale der Wissenschaft

unseres Landes zu nutzen. Die

Hochschulen orientieren sich in der Forschung

mehr und mehr an Erfordernissen,

die von den Unternehmen vorgegeben

sind. Vor fünf Jahren sind wir mit

der Verbundforschung gestartet. Inzwischen

setzt jede Hochschule im Land

Projekte in der Verbundforschung um.

258 solcher Projekte sind bisher mit

einem Volumen von 72,1 Millionen Euro

gefördert worden. Das ist ein großer Erfolg.

Verbundforschung ist ein Schwerpunkt

unserer Technologiepolitik.

W&M: Auf welchen Wirtschaftsfeldern hat

MV die größten Chancen, zum Innovationstreiber

zu avancieren?

GLAWE: Zukunftschancen sehen wir vor

allem in den wachstumsstarken Bereichen

Energie, Ernährung, Gesundheit,

Informations- und Kommunikationstechnologien,

Maschinenbau und

Elektrotechnik sowie Mobilität. Zukunft

im Land entsteht, wenn wir es schaffen,

an den globalen Wachstumsmärkten zu

partizipieren und diesen Prozess im Einklang

von Wirtschaft, Wissenschaft und

Politik zu gestalten.

Strukturwandel im Schiffbau

Maritime Moderne

Werften und Zulieferbetriebe an der Ostseeküste nutzen das junge

Geschäftsfeld der Erneuerbaren Energien als Chance zum Wandel.

Besonders im Fokus stehen Spezialschiffe und Offshore-Projekte.

Im Vergleich mit dem märchenhaften

Schweriner Schloss ist die Offshore-

Konverterplattform »BorWin beta«

ein schmuckloser Stahlkoloss. In der

Höhe aber wird die Umrichterstation in

Zukunft das Wahrzeichen der Landeshauptstadt

übertreffen. Im Baudock von

Nordic Yards in Warnemünde beeindruckt

die Größe. An den Seiten bleibt

kaum Luft zwischen Plattform und Dockwänden.

Die Warnemünder Schiffbauer

sind in der Stahlverarbeitung seit Jahrzehnten

Meister ihres Fachs. Doch derzeit

fügen sie tonnenschwere Stahlelemente

nicht mehr zu Schiffen. »BorWin

beta«, ab Ende 2012 in der Nordsee im

Test, ist ein weithin sichtbarer Beleg für

eine neue Ära in der maritimen Industrie

in Mecklenburg-Vorpommern.

Die Krise von 2008/09 erwischte die

Werften im Land mit voller Wucht. Aufträge

brachen weg, über 1.500 Jobs gingen

verloren, Banken zogen sich aus der

Schiffsfinanzierung zurück. Ohne das

Engagement der staatlichen KfW IPEX-

Bank gäbe es heute nicht einmal mehr

die Chance zum Wandel. Diese aber haben

die Werften in Stralsund und Wolgast

(P+S) und Wismar und Warnemünde

(Nordic Yards) entschlossen angepackt.

Weg vom wenig gewinnträchtigen und

krisenanfälligen Containerschiffbau hin

zu werthaltigen Spezialprojekten.

Die Energiewende im vorigen Jahr hat

den Werften ein neues Geschäftsfeld

eröffnet. Für Offhore-Windparks wird

maritim-technologisches Know-how benötigt.

Von der Konstruktion über Trans-

port und Montage bis hin zu Fragen von

Sicherheit und Service auf dem Meer.

Nordic Yards hat von Siemens bereits den

dritten Auftrag zum Bau einer Offshore-

Konverterplattform erhalten. Werfteigner

Vitaly Yusufov sagte hierzu: »Damit

stärken wir unsere Position im Markt für

innovative Offshore-Lösungen signifikant

und zeigen klar unsere Entwicklung

hin zu einer Spezialwerft.«

Auch am Strelasund wird konsequent

der Spezialisierungskurs gefahren. Im

Mai werden auf der Volkswerft Stralsund

zwei Fährschiffe für die Scandlines-

Reederei getauft. Für eine asiatische Reederei

soll noch 2012 ein Offshore-Spezialschiff

fertiggebaut werden. Werften-Chef

Dieter Brammertz sieht auf diesem

Markt »erhebliches Potenzial«. Nach seiner

Aussage bearbeitet der Schiffbaubetrieb

derzeit mögliche Projekte im Wertvolumen

von drei Milliarden Euro.

Viele der über 250 maritimen Zulieferer

im Land haben ebenso auf die Krise

reagiert und ihre Leistungsangebote unter

anderem auf den Offshore-Markt zugeschnitten.

Für kleine und mittlere Betriebe,

die bisher bei Onshore-Energieprojekten

im Geschäft waren, ergeben

sich neue Absatzchancen. Die Kavelstorfer

Firma H+F Industrie Data zum Beispiel

lieferte bisher Automatisierungs-

Technik für Solar- und Windkraftanlagen.

Nach Aussage von Olaf Schulz,

Vertriebsleiter bei H+F, sondiert das Unternehmen

derzeit Möglichkeiten, künftig

auch bei Offshore-Projekten unter anderem

mit Nordic Yards zu kooperieren.

18 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

Artoss GmbH

Nanotechnologie in der Medizin

Rostocker Unternehmen liefert Biomaterial für Knochenaufbau

TOP-PRODUKT: Mit NanoBone lässt sich

Knochensubstanz schnell wieder aufbauen.

lapatit (HA), das dem körpereigenen im

Knochen sehr ähnelt, ist dabei in eine

hochporöse Kieselgelmatrix eingebettet.

Innerhalb der ersten zwei Wochen wird

aus der Kieselgelmatrix während des Matrixwechsels

eine organische Matrix. Ein

großer Vorzug dieses Nanotech-Verfahrens

gegenüber bisher am Markt etablierter

Knochenersatz-Produkten ist es, dass

das synthetische HA-Granulat im Verlauf

der Knochenneubildung im Körper komplett

wieder abgebaut wird, ohne Rückstände

zu hinterlassen.

Bisher wurde NanoBone erfolgreich

vor allem zur Remodellierung von Knochen

in der Dentalmedizin eingesetzt.

Mehr als 100.000 Behandlungen weltweit

belegen die klinische Praxistauglichkeit.

In einem weiteren Entwicklungsschritt

sind die 16 Mitarbeiter der Artoss GmbH

Das Rostocker Unternehmen Artoss

GmbH leistet Aufbauarbeit im

wahrsten Sinne des Wortes. Mit

dem neuartigen synthetischen Knochenaufbaumaterial

NanoBone. Die beiden

Rostocker Physiker Prof. Thomas Kerber

und Dr. Walter Gerike hatten sich im

Jahr 2003 entschlossen, das an der Universität

Rostock initiierte und begonnene

NanoBone-Projekt auszugründen und

gemeinsam zu einem marktreifen Produkt

zu entwickeln.

Kernidee der biomedizinischen Innovation

ist es, die künstliche Regeneration

von Knochen an den natürlichen Prozessen

im menschlichen Körper anzulehnen.

Die neue Knochenersatz-Technologie

NanoBone basiert auf verschwindend

kleinen Nanostrukturen, was die Knochenneubildung

fördert und forciert.

Das eingesetzte nanokristalline Hydroxyim

Technologiezentrum Warnemünde

seit Herbst vergangenen Jahres dabei,

neue Produktvarianten auf den Markt zu

bringen. »NanoBone eignet sich auch für

den Knochenaufbau in der Orthopädie«,

sagt Geschäftsführer Gerike. Er sieht im

Knochenersatz bei größeren Schäden

beispielsweise an der Wirbelsäule oder

im Hüftbereich des Menschen »weltweit

einen Milliardenmarkt«. Artoss möchte

daran in Zukunft kräftig partizipieren.

Um als junges mittelständisches Unternehmen

diese Herausforderung stemmen

zu können, baut die Artoss GmbH

weiterhin auf die Unterstützung der

Bürgschaftsbank Mecklenburg-Vorpommern.

»Die Bürgschaftsbank begleitet unsere

Firma bereits seit der Gründung«,

blickt Gerike auf die bisherige erfolgreiche

Kooperation zurück. Als stiller Kapitalgeber

ermögliche das in Schwerin ansässige

Geldinstitut die notwendigen Investitionen,

um die angestrebten globalen

Marktanteile erobern zu können.

»Je größer diese werden, um so mehr

Geld muss in die Hand genommen werden«,

sinniert Gerike. Und fügt lächelnd

hinzu: »No risk, no fun.« Auch habe die

vom Wirtschaftsministerium Mecklenburg-Vorpommern

seit gut fünf Jahren

intensiv geförderte Verbundforschung

im Land zusätzliche Möglichkeiten geschaffen,

die Entwicklung des Rostocker

Unternehmens und weiterer innovativer

Produkte voranzutreiben.

Die Artoss GmbH arbeitet inzwischen

europaweit mit mehr als 20 Universitäten

und Forschungseinrichtungen im Inund

Ausland zusammen, unter anderem

in der Schweiz mit den Universitäten in

Genf, Zürich und Bern. »Dies ist in der

Medizin elementar«, begründet Artoss-

Geschäftsführer Gerike die breite Zusammenarbeit.

Nur auf Basis solcher engen

internationalen Kooperationen lassen

sich ganz neue Produktanwendungen

entwickeln, kann auf die spezifischen Bedürfnisse

der Kunden in den verschiedenen

Regionen reagiert werden. Und es

hilft entscheidend, das Knochenaufbaumaterial

NanoBone in der medizinischen

Welt bekannt zu machen. »Der weltbeste

Knochenersatz nutzt aus unternehmerischer

Sicht wenig, wenn niemand da

draußen davon weiß«, so Gerike. &

Texte zum Report Mecklenburg-Vorpommern:

Thomas Schwandt

BERICHT

LOHNEND: Besucher in der Rostocker Stadthalle

beim 10. Lieferantentag 2011.

Lieferantentag Mecklenburg-Vorpommern

Partner um die Ecke

Mit einer eigenen jährlichen Messe für Einkäufer und

Logistiker in Rostock bietet die mittelständische Wirtschaft im

Norden ihren Unternehmen ein Podium zur Präsentation.

Der Lieferantentag Mecklenburg-

Vorpommern hat im Kalender

von Firmenchefs seit über zehn

Jahren einen festen Platz. Aus gutem

Grund: So eine Vielzahl regionaler Kontaktmöglichkeiten

zwischen Vertrieb auf

der einen und Einkauf auf der anderen

Seite an einem Tag, an einem Ort gibt es

sonst nirgendwo. »Das Prinzip ist einfach«,

sagt Peter Friedrichs, einer der Regisseure

des Lieferantentages in Rostock.

»Es ist wie vor der Ehe. Einen Partner findet

nur, wer nicht daheim herumsitzt«.

Friedrichs gehört als Vorsitzender der

Regionalgruppe MV des Bundesverbandes

Materialwirtschaft (BME) zum zwölfnikation

einerseits zwischen den Ausstellungsmachern

und andererseits zwischen

den Teilnehmern. Das präsentierte

vielfältige Produktspektrum reicht

von A wie Allesreiniger bis Z wie Zurrgurte.

Gezeigt werden außerdem Dienstleistungen

wie Laserschneiden oder Werkzeugschärfen.

Die Ausstellerzahl ist seit Jahren konstant

hoch. »Gerne würden sich noch

mehr Unternehmen beteiligen, aber es

fehlt an Platz. Für den diesjährigen Lieferantentag

am 28. März war die Rostocker

Stadthalle schon Ende Januar des Jahres

ausgebucht«, resümiert Friedrichs. Derzeit

wird mit der Messe- und Stadthallengesellschaft

über einen Umzug der Veranstaltung

in die größere Halle der Hansemesse

in Rostock-Schmarl verhandelt.

Friedrichs: »Das wäre ein großer Schritt.

Aber wir müssen das genau durchrechnen.

Schließlich stemmen wir die aufwendige

Veranstaltung ehrenamtlich

und tragen das wirtschaftliche Risiko.«

Der Lieferantentag war vor elf Jahren

von Mittelständlern in MV aus der Taufe

gehoben worden. Friedrichs hatte in seiner

Zeit als Unternehmer oft die Erfahrung

gemacht, dass die Angebote von Firmen

»um die Ecke« nicht genügend bekannt

sind in den jeweiligen Branchen.

»Viele Einkäufer kennen zwar ihre Lieferanten

für Standardteile, haben aber

häufig Probleme, für Bemusterung oder

Nullserie den richtigen Praxispartner zu

finden. Weil es sich oft um kleinere Firmen

handelt, die in der Regel nicht auf

größeren Messen anzutreffen sind, wissen

die suchenden Einkäufer selten etwas

von deren Existenz.« Die Idee für den

regionalen Lieferantentag war geboren.

Die Handwerkskammer Ostmecklenburg-Vorpommern

und die IHK zu Rostock

sind seit Jahren institutionelle Partner

der Veranstaltung. 2012 waren erstmals

alle drei Wirtschaftskammern des

Landes mit im Boot. »Dieses breite Engagement

unterstützt das Anliegen, den

Lieferantentag bekannter und populärer

zu machen«, so Christine Grünewald,

IHK-Geschäftsführerin in Rostock.

Zum Rahmenprogramm zählen auch

Fachvorträge. Beispielsweise zum Thema

Gestaltung von Einkaufskooperationen.

Dieses Thema hält BME-Regionalchef

Friedrichs für besonders relevant im Nordosten.

»Die Wirtschaft bei uns ist geprägt

von kleinen Firmen ohne Einkaufsabteilungen,

wie sie Konzerne haben. Kooperationen

auf diesem Gebiet können

daher sehr kostensparend sein.«

Lenart Schenk

&

Informieren,

Vernetzen, Initiieren, Vermarkten

Innovationsstandort mit Meerblick: BioCon Valley® bündelt die

Kräfte von Life Science bis Gesundheitswirtschaft in Mecklenburg-

Vorpommern.

Wir unterstützen Sie bei Ihren Aktivitäten am Wissenschafts- und

Wirtschaftsstandort im „hohen Norden“.

Sprechen Sie uns an!

köpfigen Team, das den Lieferantentag

alljährlich und ehrenamtlich organisiert.

Darin liegt auch begründet, warum

der finanzielle Aufwand für die einzelnen

Teilnehmer durchaus überschaubar

bleibt. Ein weiterer Vorteil ist die ungezwungene

und fachorientierte Kommuwww.bcv.org

info@bcv.org

BERICHT

Vor hochkarätigem forum in Leipzig

Wende ohne Energie?

Um nicht zu den Verlierern der Energiewende zu werden, planen

die Unternehmerverbände und IHK der neuen Bundesänder für den

10. und 11. Mai in Leipzig das erste ostdeutsche Energieforum.

Als sich jüngst Bundeswirtschaftsminister

Philipp Rösler (FDP) mit

den Spitzen der Unternehmerverbände

Ostdeutschlands und Berlins traf,

stieß eine seiner Bitten auf Unverständnis.

Es ging um das Gesetz zur energetischen

Gebäudesanierung. Man will

energetische Maßnahmen an Wohngebäuden

steuerlich begünstigen. Rösler

ermunterte die Unternehmer, nochmals

mit den Ministerpräsidenten über die

Gebäudesanierung zu sprechen. Denn

die neuen Länder lehnen das Gesetz ab.

Eben hier fuhr ihm der sächsischen

Verbands-Vize Mathias Reuschel in die

Parade. Der Leipziger Architekt sieht das

Vorhaben als Wachstumsschub für die alten

Länder. Im Osten sei bereits nach

dem energetischen Standard saniert worden.

Diese Modernisierungen wäre dann

auch in die Beleihungsfähigkeit der Gebäude

eingepreist worden. Der Bestand

Ost bilde im Grunde einen anderen

Markt als die »energetisch jungfräulichen

Gebäude« im Westen, so Reuschel.

OSTLÄNDER BESONDERS BELASTET

Die Unternehmerverbände fragen sich

zu einem, wie viel Energiewende der hiesige

Mittelstand verträgt, und zum anderen,

ob der der Bundesregierung die Energie

zur Wende abhanden gekommen

ist. Nach Beobachtung von Sachsens UV-

Präsident Hartmut Bunsen lasten die Folgen

des abrupten Richtungswechsels in

besonderem Maße auf den Firmen zwischen

Ostsee und Vogtland. Vor diesem

Hintergrund bereiten die ostdeutschen

Verbände jetzt ein eigenes Ostdeutsches

Energieforum vor. Es findet am 10./11.

Mai in Leipzig statt und wird von Bunsen

als »Denkfabrik und Kontaktplattform

mit hochkarätiger Besetzung« angekündigt.

Philipp Rösler ist Schirmherr. Zugesagt

haben auch EU-Energiekommissar

Günther Oettinger, Ex-Bundesumweltminister

Prof. Dr. Klaus Töpfer und Vattenfall-Chef

Tuomo J. Hatakka.

NETZAUSBAU WIRD SCHWERPUNKT

Im Mittelpunkt der Debatten dürfte der

zu forcierende Netzausbau stehen, um

den maßgeblich ostdeutschen Ökostrom

zu den Hauptabnehmern im Süden und

Westen der Republik zu transportieren.

Gerade dies stelle die neuen Länder »vor

eine extreme Bewährungsprobe«, so Bunsen.

Sein Brandenburger Amtskollege

Eberhard Walter moniert zudem, dass

der Bund in Sachen Energiewende noch

nicht seine Hausaufgaben gemacht hat.

Unklar sei vor allem, wer die Kosten für

die 4.300 Kilometer Netzleitungen trägt,

die deutschlandweit neu entstehen müssen.

Nach bisheriger Lesart wären das

jene Regionen, in denen die grüne Energie

erzeugt wird – doch damit trügen vor

allem die Ostländer die Hauptlast des

Netzausbaus, während die Nutzer in

Bayern, Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen

die großen Gewinner

seien. Diese Schieflage lässt sich schon

jetzt beobachten, etwa im bundesweiten

Strompreise-Atlas: München kommt mit

Gelb, Köln mit Grün, Nürnberg sogar mit

Dunkelgrün davon – während der Osten

rot sieht. Hier ist der Saft aus der Steckdose

am teuersten. Da aber der Strompreis

ein Standortfaktor ist, wächst das

Ungleichgewicht zwischen West und Ost.

Auch Thüringens Wirtschaftsminister

Matthias Machnig (SPD) fordert deshalb

nun statt einer regionalen eine »bundesweite

Umlage für Netzentgelte«. Denn

die Kosten, die für den Netzausbau, für

die Steuerung der Verteilung und die

Einspeisevergütung – selbst bei Windflaute

– anfallen, werden ausschließlich

auf die Stromkunden im jeweiligen Netz-

IN LEIPZIG DABEI: EU-Kommissar Oettinger

und Ex Bundesumweltminister Töpfer.

gebiet umgelegt. Und da im Osten die

größten Anlagen stehen, führt dies

zwangsläufig zu einer regionalen Abwälzung

der eigentlich gesamtdeutschen

Mehrbelastungen, letztlich also zur

Wettbewerbsverzerrung. In den neuen

Ländern sind allein 42 Prozent der gesamten

Windkraftleistung Deutschlands

installiert – gut das Doppelte dessen, was

sie selbst verbrauchen. Damit lägen die

Energiekosten 20 Prozent über denen im

Westen, so Bunsen. Er fordert darum »ein

Energiekonzept, das die besonderen Verhältnisse

im Osten berücksichtigt«.

Hierzu suchen die Verbände in Leipzig

einen »Dialog zwischen Politik, Wirtschaft

und Wissenschaft« über die Auswirkungen

der Energiewende. Dass der

Osten dabei weiß Gott nicht am Katzentisch

sitzt, resultiert für Bunsen schon

aus den nüchternen Fakten: Ohne die

neuen Länder mit ihren hohen Ökostromressourcen

sowie angesichts der

Tatsache, »dass hier die grundlastfähige

Braunkohle zur Verfügung stehe, kann

die Energiewende nicht gelingen«, gibt

er zu bedenken.

Harald Lachmann

www.ostdeutsches-energieforum.de &

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 21

BERICHT

Fotos: V. Kühne (3), Hermes GmbH

Koopkurrenz in internationalen

Luftverkehrsallianzen« – das ist das

Lieblingsthema von Frank Himpel,

Professor an der Hochschule Anhalt

in Bernburg. Der Logistiker grinst. »Das

aus Kooperation und Konkurrenz zusammengesetzte

Wort beschreibt eine Zusammenarbeit

von Unternehmen, die im

Wettbewerb zueinander stehen.« Sagt

der Professor und doziert dann über Allianzen,

die Hochschule und das Institut

Logistik in Bernburg. Beide Häuser stehen

nicht in Koopkurrenz zueinander,

sie bilden eine noch junge Allianz.

Frank Himpel gründete 2011 das Institut

für Logistik, unterzeichnete im Februar

einen Kooperationsvertrag mit der

Hochschule Anhalt. Und befasst sich nun

mit 14 Studenten damit, wie Verkehrsund

Warenströme funktionieren, wie

man sie optimieren kann. »Abseits von

politischem Kalkül entwickeln wir Ideen

für die Branche.« Da geht es auch um

Luftverkehrsallianzen. Ein Beispiel ist

gleich vor der Haustür: Die Deutsche-

Post-Tochter DHL Express und Lufthansa

Cargo sind mit Aerologics auf dem

Flughafen Leipzig/Halle eine einzigartige

Partnerschaft eingegangen, um die

Frachtlogistik zu optimieren.

Das Studienbild Master Logistik und

Luftverkehrsmanagement zu etablieren,

ist das erklärte Institutsziel. Neben Vorlesungen

stehen Projekte sowie Planspiele

und Simulationskonzepte im Fokus.

Zum Beispiel der Ameisen-Algorithmus:

Eine Methode, die auf der Beobachtung

der Ameisen bei der Futtersuche basiert

und die Ordnung in den äußerlich chaotisch

anmutenden Bewegungen der Insekten

beschreibt. Studenten analysieren

auf dieser Grundlage Verkehrsströme in

St. Petersburg, andere versuchen, die

Containerlogistik im chinesischen Hochseehafen

Ningbo zu optimieren. Die DB

Schenker betreut im An-Institut Studenten

mit Abschlussarbeiten im Luftverkehrsbereich.

1,2 MILLIONEN KARTONS IM REGAL

Ein Zukunftsthema in Sachsen-Anhalt,

so Himpel, sei nachhaltige Logistik. Klimawandel,

CO 2 -Emissionen, Kraftstoffverbrauch

und steigende Energiekosten

würden zu Überlegungen anregen, welche

Vor- und Nachteile es hat, beispielsweise

Blumen aus Afrika einzufliegen,

ob es Alternativen gibt. Aber auch kleine

praktische Dinge interessieren: In der

Hochschulmensa steht man immer eine

geschlagene Stunde nach Bier an. Warum

geht das nicht schneller? Himpel und

seine Studiosis untersuchten, wie die »Logistik«

optimal zu steuern wäre. Und?

Der Professor lächelnd: »Theoretisch ist

Logistik in Mitteldeutschland

Tempo ist Trumpf

Sachsen-Anhalt etabliert sich als Logistik-Drehscheibe in Europa.

W&M besuchte zwei Güterumschlagszentren: Hermes-Versandhaus

Haldensleben und Wasserstraßenkreuz Magdeburg.

das Problem gelöst, aber die Umsetzung

in die Praxis erweist sich als schwierig.«

Durchorganisiert bis auf den Punkt ist

dagegen schon alles in Haldensleben. Jedenfalls

dort, wo die Hermes Fulfilment

GmbH ein Großteil des Distanzhandels

der Muttergesellschaft Otto Group und

externer Kunden logistisch abwickelt.

Susanna Wieghardt arbeitet im Besucherservice.

»Mit einer Nutzfläche, die 26

Fußballfeldern entspricht, zählt das Versandzentrum

zu den größten in Europa.«

Im Eilgang geht es durch das Hermes-

Reich: »Täglich werden bis zu 40.000 Kartons

mit Waren aus aller Welt geliefert.«

Das meiste kommt als Seefracht, wird

in Hamburg oder Rotterdam auf Laster

verladen. Besonders eilige Produkte gelangen

auf dem Luftweg nach Frankfurt/

Main oder Leipzig/Halle und dann auf

den Autobahnen in die Börde. Hermes

Haldensleben, ein wichtiger Kunde für

DHL Express und Lufthansa Cargo, wird

täglich vom Airport Leipzig/Halle mit

Waren beliefert. Bis zu zehn Prozent

macht die Luftfracht bei Hermes aus.

Im Haldenslebener Lager sind in riesigen

Regalen 1,2 Millionen Kartons verstaut.

»Aneinandergereiht würden sie

eine 600 Kilometer lange Strecke ergeben.

Die Lagerhaltung ist chaotisch«, sagt

Frau Wieghardt. Bitte? »Nein, das heißt,

die Waren werden IT-gesteuert keinem

festen Lagerplatz zugewiesen, sondern

dort abgelegt, wo gerade etwas frei ist.«

Bis zu 300.000 Sendungen werden täglich

in dem Lager bewegt.

Auf der Überholspur ist Hermes hier

mit dem »weltweit größten automatischen

Retourenlager«, 2011 eingeweiht.

Mit einer Kapazität von einer Million Artikeln,

die in Spezialwannen lagern. An

30 Arbeitsplätzen auf zwei Ebenen werden

in Spitzenzeiten bis zu 15.000 Artikel

pro Stunde in den Versandprozess eingeschleust.

Der Clou: Es funktioniert mit

erheblich weniger Energie als sonst üblich.

Und alles im rasanten Tempo.

22 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

BERICHT

GÜTER ÜBERS WASSER: Der Hafen in Magdeburg schlägt jährlich über zwei Millionen Tonnen um.

Rasant entwickelte sich auch der Standort.

Betriebsleiter Thomas Herrlich liefert

stichpunktartig die Chronologie zu

Hermes Haldensleben: 1994 in Betrieb

genommen, vier Mal erweitert. 2011 Abschluss

des letzten Bauabschnitts – mit

einem 30.000 Quadratmeter großen Reservelager

im Gewerbegebiet Südhafen,

drei Kilometer vom Stammgelände entfernt.

360 neue Mitarbeiter wurden eingestellt.

»3.000 sind es insgesamt in Haldensleben.

Damit sind wir einer der

größten Arbeitgeber in Sachsen-Anhalt,

das Gros Frauen.«

Otto Group hat bisher über 470 Millionen

Euro in Haldensleben investiert. Betriebsleiter

Herrlich begründet: »In Sachsen-Anhalt

stimmt alles. Die günstige

Lage. Die Anbindung an die Autobahn.

Die Verkehrsstruktur. Die Hilfe von Kommune

und Land; die Leute sind kooperativ,

um alles schnell umzusetzen.«

Tempo ist Trumpf. Der neue Südhafen

in Haldensleben ist in nur zehn Monaten

entstanden: vom Rapsfeld zum modernen

Logistikzentrum mit einer Lagerfläche

von 35.000 Quadratmeter.

AUSBAU DER WASSERWEGE

Die Logistikbranche boomt, und damit

wachsen die Herausforderungen. Der

sich gut entwickelnde Wirtschaftsraum

Mitteldeutschland ist neben der Straße

und Schiene auf die Wasserstraße angewiesen.

Mit 600 Kilometern schiffbarer

Binnenwasserstraße, 18 Häfen und Umschlagstellen,

11.000 Kilometern Straßennetz,

darunter vier Autobahnen in Nord-

Süd- und Ost-West-Richtung, und einem

dichten Eisenbahnnetz ist Sachsen-Anhalt

gut aufgestellt. Dabei gewinnt die

multimodale Verkehrsanbindung zunehmend

an Bedeutung für die Region.

Klaus Klang, Staatssekretär im Magdeburger

Verkehrsministerium, macht sich

HAUSHOCH: Regallager von Hermes

für die Bundeswasserstraßen in ganz Ostdeutschland

stark. Die Hinterlandhäfen

werden für die großen Seehäfen wie

Hamburg existenziell. Denn mittel- oder

langfristig werde es ein Umdenken geben

wegen steigender Umweltbelastung

und Kraftstoffpreise.

Der Ausbau der Wasserstraßen ist eines

der heiß umstrittenen Themen zwischen

Ländern und dem Bund. Bundesverkehrsminister

Peter Ramsauer (CSU)

will einen Paradigmenwechsel in der Verkehrspolitik.

Künftig soll nur noch Geld

in stark befahrene Wasserstraßen fließen.

Für die neuen Bundesländer, aber

auch den gesamten deutschen Norden

hätte das dramatische Folgen. Zumal der

Mittellandkanal noch gar nicht zu Ende

ausgebaut ist und die derzeitigen Verkehrszahlen

daher nicht auf die Zukunft

hochgerechnet werden können.

Das müsse die Bundesregierung bei

ihren Infrastrukturplanungen berücksichtigen,

lautet die Forderung zur Ertüchtigung

der Elbe und des Magdeburger

Hafens für die Hinterlandanbindung

des Hamburger Hafens.

Binnenhäfen wie Magdeburg könnten

auf der Elbe wichtige Güterumschlagszentren

werden. Das würde eine stärkere

Industrie- und Gewerbeansiedlung nach

sich ziehen und zusätzliche Arbeitsplätze

schaffen. Und schließlich gehe es

nicht nur um Container, sondern auch

um hochwertige, sperrige und Schwerlastgüter

wie Flügel von Windkraftanlagen,

die nicht über die Straße transportiert

werden könnten, so Klang.

ROTORENFERTIGUNG NAH AM FLUSS

Das sieht Ulf Möbius, Außenbezirksleiter

Niegripp des Wasser- und Schifffahrtsamtes

Magdeburg, genauso. Und weist

auf Reserven beim Güterverkehr hin. An

die 2,3 Millionen Tonnen Waren werden

im Jahr im Magdeburger Hafen umgeschlagen.

Über 2.700 Gütertransportschiffe

mit insgesamt 13.850 Containern

passierten 2011 das Stadtgebiet Magdeburg.

Die Wasserstraße nutzen im Hafengebiet

ansässige Unternehmen wie

Deutschlands größter Windkraftanlagenbauer

Enercon. Die Firma fertigt in

unmittelbarer Nähe seine Rotoranlagen

und Betonelemente für den Turmbau.

Derweil rüstet sich Magdeburg als

Tiefwasserhafen: Seit dem Jahr 2006 wird

eine Niedrigwasserschleuse gebaut. Das

Becken ist schon befahrbar, das Pumpwerk

wird noch errichtet. Bei Bedarf

kann dann die Schleuse den direkten Zugang

von der Elbe in den Verbindungskanal

zum Hafen und Mittellandkanal abschotten.

Ist die Schleuse dicht, wird im

Hafen auch bei Niedrigwasserstand der

Elbe eine konstante Wassertiefe von vier

Metern gewährleistet. So können Binnenschiffe

den Hafen vom Mittellandkanal

aus ganzjährig ansteuern.

Dana Micke

&

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 23

BERICHT

Foto: Robert Knauf

CeBIT-Nachlese

Suche leicht gemacht –

Ideen für das Internet

Auf der Computermesse glänzten einige Aussteller mit innovativen

Konzepten. Wirtschaft & Markt stellt einige Highlights vor.

Semantic Web, frei übersetzt »verstehendes

Web«, ist eine Idee von

Tim Berners-Lee, dem Erfinder des

World Wide Web. Sie soll den Computer

befähigen, Daten nicht nur zu lesen,

sondern auch zu verstehen. Mit dem Semantic

Product Server (SPS), einem Forschungsobjekt

der Otto-von-Guericke-

Universität Magdeburg, können Produkte

anhand ihrer Merkmale gesucht und

gefunden werden. »Marinierte gelbe

Karotten ohne Zucker mit einem Schuss

Tabasco«, lautet die Suche – und die Maschine

reagiert. Für Diplom-Informatiker

Robert Neumann stellt »die semantische

Produktsuche alles bisher Dagewesene in

den Schatten.«

Die Suche ist besonders auch in Videoarchiven

Herausforderung. In einem verbesserten

Verfahren zeigt das HPI – Hasso-Plattner-Institut

aus Potsdam, wie der

Benutzer möglichst einfach auf die

wachsenden Informationsmengen zugreifen

kann. Dem Nutzer wird die Möglichkeit

geboten, ein großes Videoarchiv

zu entdecken und zu erkunden. Während

klassische Suchmaschinen auf konkrete

Suchanfragen Treffer liefern, bietet

die explorative Suche des Semantic

Media Explorers auch Unterstützung,

wenn bereits die Formulierung einer präzisen

Suchanfrage schwerfällt.

Eine neuartige Lösung für die Suche

von Videos und Filmen zeigt auch Professor

Dr. Maximilian Eibl von der Technischen

Universität Chemnitz mit dem

Projekt AMPOPA. »Damit finden wir aus

beliebigen audiovisuellen Medien zum

Beispiel Objekte und Personen und können

auch Texte erkennen. Aus den Tonspuren

werden Sprache und Informationen

zum Sprecher extrahiert«. AMPORA

bedeutet Automated Moving Picture Annotator

und kann aus Medien wie Video,

Audio oder Standbild Daten auslesen.

Ein ganz anderes Feld beackert der

Schüler-Institut SITI e. V.: Autorennen.

Das in Havelberg ansässige Institut weckt

durch eine zweispurige Rennbahn Aufmerksamkeit,

auf deren 20 Meter langen

ARCHIVIERUNG LEICHT GEMACHT: Medieninformatiker der TU Chemnitz testen die

automatische Identifizierung (Projekt AMPOPA) von Objekten und Personen in Videofilmen.

Spur sind die beiden Wagen bis zu 60

km/h schnell. »Unsere Miniflitzer schaffen

die Strecke in ein bis zwei Sekunden«,

sagt Maximilian Thiel. Die Formel-future-Miniautorennen,

vom Schüler-Institut

entwickelt, betreibt Rennwagen, die sich

durch Spoiler, Radsätze und Bodenfreiheit

aerodynamisch konfigurieren lassen.

Die Teile werden in einer eigenen

Schüler-Gießerei gefertigt.

Die Hand als Objekt ist ein neuer Ansatzpunkt

der IT. Prothesen sollen den

Funktionsumfang ersetzen, doch erfüllen

vorhandene Exemplare nur einen geringen

Teil der nötigen Funktionen einer

künstlichen Hand. Das will das Neurohand-Projekt

der Universität Leipzig mit

der Fakultät der Computerwissenschaft

und Mathematik jetzt ändern. »Die filigrane

künstliche Hand entspricht der

Anatomie der menschlichen Hand und

ermöglicht ein weitestgehend natürliches

Bewegungsspektrum«, sagt Professor

Dr. Martin Bogdan. Ein selbstorganisierendes,

künstliches neuronales Netz

verarbeitet diese Signale und setzt sie in

Steuersignale für eine biologisch inspirierte

künstliche Hand um.

Ein anderes Gebiet hat die Cuculus

GmbH im Visier: Smart Metering. Das

Unternehmen aus Ilmenau hat mit der

ZONOS Plattform für Smart Metering

eine Multi-Spartenlösung (Strom, Wasser,

Gas, Heizung) aufgebaut und kann

mit Produkten verschiedener Hersteller,

auch im Parallelbetrieb, umgehen. Das

Unternehmen hat kürzlich den Preis für

ein erfolgreiches Jungunternehmen in

Thüringen bekommen.

Mit »3D-Geo-Stripping« stellt die Martin-Luther-Universität

Halle-Wittenberg

schließlich ein interaktives Verfahren

zur Darstellung von geologischen Gegebenheiten

vor. Das erstmals im Fachgebiet

angewandte Verfahren hat die

Arbeitsgruppe der Hydro- und Umweltgeologie

entwickelt und verknüpft das

jeweilige Bild der Erdoberfläche mit einem

3D-Modell des geologischen Untergrunds

im entsprechenden Aufnahmewinkel.

»Die interaktive Nutzung des

Betrachters ermöglicht ein gestuftes Freilegen

und Entdecken des in 3D modellierten

geologischen Untergrunds einfach

nur durch die Bewegung des Mauszeigers«,

erklärt Professor Dr. Peter

Wycisk, Leiter der Arbeitsgruppe. Auf der

Internet-Plattform www.3d-geology.de

zeigen die Bildbeispiele faszinierende

Möglichkeiten der wissenschaftlichen Informationsvermittlung

über horizontale

und vertikale Schnitte, eine abgedeckte

und herausgestanzte Erdoberfläche oder

ein geologisches Untergrundrelief.

Dr. Manfred Buchner

&

24 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

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INTERVIEW

Tillmann Stenger, Mitglied des Vorstandes der Investitionsbank des Landes

Brandenburg (ILB) über die Exzellenzregion, abnehmende Fördermittel und neue

Wege, um Unternehmen bei Innovationen und Wachstum weiter zu unterstützen

»Neues Programm für kleine Firmen«

Foto: ILB

W&M: Herr Stenger, über die Förderung der

neuen Länder wird heftig diskutiert. Klar ist,

dass die Fördermittel zurückgehen. Wie wird

sich das auf die Wirtschaft im Osten und speziell

in Brandenburg auswirken?

STENGER: In der kommenden Förderperiode

2014 bis 2020 wird Brandenburg

in der Tat weniger EU-Mittel bekommen.

Der Grund dafür ist eigentlich positiv,

denn das hat etwas mit der guten wirtschaftlichen

Entwicklung unseres Landes

zu tun. Und auch die Bundeszuweisungen

im Rahmen des Solidarpaktes

werden zurückgehen. Als Konsequenz

werden Zuschüsse an Bedeutung verlieren

müssen, sie werden durch zinsgünstige

Darlehensprogramme ersetzt. So

haben wir aus Eigenmitteln die Produktreihe

Brandenburg-Kredit aufgelegt.

W&M: Sind Sie bei der Vergabe von Fördermitteln

kritischer geworden?

STENGER: Heute überlegen wir genau, in

welchen Bereichen Förderung noch notwendig

und sinnvoll ist und welche

Bereiche der private Kapital- und Bankensektor

übernehmen kann. Wir konzentrieren

uns zum Beispiel auf die

Neuansiedlungen von Unternehmen und

eine Basisförderung im Bereich kleiner

und mittlerer Unternehmen.

W&M: Wie fällt Ihre Bilanz nach gut 20 Jahren

Förderung aus?

STENGER: In den vergangenen 20 Jahren

wurden hierzulande sehr gute Arbeitsaber

auch Lebensbedingungen geschaffen.

Wir haben eine exzellente Infrastruktur

in der Metropolregion Berlin-

Brandenburg. Jüngstes Beispiel ist der

neue Flughafen BER. Wirtschaftsnah arbeitende

Hochschulen, eine breit aufgestellte

Forschungslandschaft, klug entwickelte

Gewerbegebiete und natürlich

höchst wettbewerbsfähige Unternehmen

in unseren Branchenclustern gehören

ebenso zu den Vorteilen unseres Landes.

Viele Technologiezentren sorgen darüber

hinaus für den Wissenstransfer.

W&M: Welchen Anteil hat die ILB daran?

STENGER: Die Investitionsbank des Landes

Brandenburg hat diese positive Entwicklung

mit zahlreichen Partnern in

Wirtschaft, Politik und Verwaltung von

Anbeginn begleitet: Seit 1990 haben wir

in Brandenburg mit einer Förderung von

31 Milliarden Euro Investitionen in Höhe

von 66 Milliarden Euro angeschoben. Allein

in der Wirtschaft wurden fast 40 Milliarden

Euro investiert und 135.000 neue

Arbeitsplätze geschaffen.

W&M: Wird das auch außerhalb so wahrgenommen?

STENGER: Ja. Brandenburg wurde 2011

erneut Sieger im bundesweiten Dynamik-Ranking

der Initiative neue soziale

Marktwirtschaft. Auf europäischer Ebene

wurden wir im vergangenen Jahr als

»Europäische Unternehmerregion« ausgezeichnet

und 2011 von der EU-Kommission

als »Exzellenz-Region« geehrt.

W&M: Unternehmen brauchen Planungssicherheit

und Unterstützung bei Finanzierungen.

Wie sorgen Sie trotz abnehmender Fördermittel

dafür?

STENGER: Angesichts knapper werdender

Landesmittel streben wir an, im Bereich

der gewerblichen Förderung in der

neuen EU-Förderperiode 2014–2020 stärker

auf Darlehen anstelle von Zuschüssen

zu setzen. Außerdem beabsichtigen

wir, die nationale Kofinanzierung für die

EU-Mittel, die bisher vom Land aus dem

Haushalt getragen wurde, durch Mittel

der ILB zu ersetzen. Wir können uns vorstellen,

in der neuen Programmperiode

für die gewerbliche Wirtschaft revolvierende

Fonds in einem Umfang von rund

300 Millionen Euro aufzulegen, die dem

Land dann langfristig für die Wirtschaftsförderung

zur Verfügung stehen.

ZUR

PERSON

Von Anfang an dabei

Tillmann Stenger begann seine berufliche

Laufbahn als Volkswirt bei der WestLB,

wechselte 1988 zur Investitionsbank NRW,

um dann 1991 den Aufbau der ILB in Potsdam

zu organisieren. 1992 übernahm er

die Leitung des Vorstandsstabes, 1994

die Leitung des Kredit- und Beteiligungsgeschäftes

und 1996 die Leitung der Abteilung

Öffentliche Kunden. Von 2008 bis

2010 war Stenger als Bereichsleiter Unternehmenssteuerung

für Strategie, Personal,

Kommunikation, Programmbetreuung

und -finanzierung sowie Recht verantwortlich.

Seit Januar 2011 ist Tillmann Stenger

Mitglied des Vorstandes der Investitionsbank

des Landes Brandenburg (ILB).

W&M: Das Förderprogramm Gemeinschaftsaufgabe

zur Verbesserung der regionalen

Wirtschaftsstruktur, kurz GRW-G ist zum

Jahresende 2011 ausgelaufen. Nach dem – etwas

ungewöhnlichen – Motto »aus eins mach

zwei« gibt es nun zwei neue Programme als

Nachfolger. Was ist neu?

STENGER: Kleine Unternehmen mit

nicht mehr als 49 Beschäftigten und

einem Investitionsvolumen bis 1,5 Millionen

Euro erhalten über das vereinfachte

»Wachstumsprogramm für kleine Unternehmen«

auch künftig unabhängig von

Branche und Zuordnung zu einem Cluster

die für ihre Region zulässigen Höchstfördersätze

von 40 oder 50 Prozent. Bei

Investitionen ab 1,5 Millionen Euro der

mittleren und großen Unternehmen

werden wir stärker auf die wettbewerbsfähigsten

Branchen und Cluster setzen.

Das geförderte Unternehmen muss Clusterbereichen

zugeordnet sein. Der zu erreichende

Fördersatz hängt ausschließlich

davon ab, welche Struktureffekte erfüllt

werden, also Beschäftigungseffekte,

Innovationspotenzial, Lohngerechtigkeit

sowie Energieeffizienz.

W&M: Welche Vorteile gibt es für Unternehmen?

Und welche Nachteile?

STENGER: Günstigere Bedingungen wurden

für kleine Unternehmen bis 49 Mitarbeiter

und einem Investitionsvolumen

bis 1,5 Millionen Euro geschaffen. Bei

mittleren und großen Unternehmen

achten wir stärker als bisher auf Struktureffekte:

Wenn ein zu hoher Einsatz

von Leiharbeitern erfolgt, ist eine Förderung

ausgeschlossen. Die Anerkennung

von förderfähigen Kosten wird abgesenkt,

wenn bei Erweiterungsinvestitionen

nicht genügend Dauerarbeitsplätze

geschaffen werden. Für sogenannte

strukturbestimmende Vorhaben mit

einem Investitionsvolumen von mehr

als 25 Millionen Euro und mehr als 50

neuen Arbeitsplätzen bestehen Ausnahmemöglichkeiten.

W&M: Welche Laufzeit hat das Angebot?

STENGER: Es gilt bis Ende 2013 und für

alle bisher nicht entschiedenen Fälle.

W&M: Wie reagiert die Wirtschaft?

STENGER: Von den kleinen Unternehmen

erfahren wir bei den Verbesserungen

positive Reaktionen. Natürlich werden

die Veränderungen nicht bei allen

26 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

INTERVIEW

auf positive Resonanz stoßen, manches

Unternehmen hat lieber einen Zuschuss

als ein Darlehen. Aber letztlich kommt

es auch hier auf die Ausgestaltung an.

Für viele Investitionen kann durch ein

anteiliges GRW-G Nachrangdarlehen,

dem Brandenburg-Kredit Mezzanine

oder dem Brandenburg-Kredit für den

Mittelstand eine wirksame Erhöhung der

öffentlichen Mittel und auch der Eigenkapitalausstattung

über unsere Produktpalette

erreicht werden.

W&M: Vor kurzem hat die ILB die Förderzahlen

für 2011 vorgestellt. Wie viele Vorhaben

wurden begleitet? Welche Rolle spielen

die Sonderbedingungen der Jahre des Konjunkturpaketes

II?

»Zuschüsse verlieren

an Bedeutung, sie werden durch

ZINSGÜNSTIGE DARLEHEN

ersetzt.«

STENGER: Zunächst einmal: Die ILB ist

als Bank gewachsen, konnte das Ergebnis

erneut steigern und hat ihr sichtbares

Eigenkapital aus eigener Kraft gestärkt.

Die Bank hat 2011 über 1,14 Milliarden

Euro für rund 4.300 Vorhaben zugesagt.

Das Zusagevolumen liegt – bereinigt um

die Sondereffekte der Mittelausreichung

aus dem Konjunkturpaket II und der

Flughafenfinanzierung – auf hohem Niveau.

Im Zehn-Jahres-Vergleich 2001 bis

2011 liegt dieses Volumen auf dem

Durchschnittswert von 1,17 Mrd. Euro.

W&M: Großen Wert legten Sie darauf, dass

über die Hälfte der Zusagen für Kredite und

Zuschüsse im vergangenen Jahr auf Eigenprodukte

der ILB entfallen sind.

STENGER: 57 Prozent beziehungsweise

653 Millionen Euro des Zusagevolumens

entfallen 2011 auf Eigenprodukte der ILB.

Diese Entwicklung verstärkt sich Jahr

für Jahr bei Stückzahl sowie Volumen.

Die ILB trägt damit zur Entlastung des

Haushalts bei und erhöht den Spielraum

für künftige Förderungen.

W&M: Wie funktioniert das denn konkret?

STENGER: Als Förderinstitut bieten wir

besonders zinsgünstige Darlehensprogramme

an, zum Beispiel im Rahmen

der Brandenburg-Kredit Familie. Die

Zinssubvention hierfür bekommen wir

nicht aus einem öffentlichen Haushalt,

sondern erwirtschaften diese selbst. In

den letzten Jahren haben wir aus eigenen

Erträgen, die wir auf den Geld- und

Kapitalmärkten erwirtschaftet haben,

einen sogenannten ILB-Förderfonds aufgelegt,

aus dem wir unsere Darlehen subventionieren.

Insgesamt haben wir bisher

über 37 Millionen Euro eingezahlt.

Weitere 10 Millionen Euro werden wir

voraussichtlich in diesem Jahr zuführen.

W&M: Mangelnde Eigenkapitalausstattung

ist die Achillesferse bei den meisten Unternehmen

Ost. Kann die ILB hier trotz knapper

werdender Mittel unterstützen?

STENGER: Öffentliche Fonds zur Eigenkapitalausstattung

sind notwendig, da

private Kapitalgeber im Venture Capital-

Bereich in Ostdeutschland und im Frühphasenbereich

sowie in der vorwiegend

kleinteiligen Struktur zurückhaltend

agieren. Die Nachfrage bestätigt unser

Engagement: Die ILB-Eigenkapitalfonds,

der BFB Wachstumsfonds Brandenburg

und der BFB Frühphasenfonds Brandenburg,

zeigen eine sehr gute Resonanz.

Wir verzeichnen Anfragen im dreistelligen

Bereich. Aktuell arbeiten wir an der

Konzeption neuer Beteiligungsfonds, für

die wir EU-Mittel einwerben wollen, die

in den kommenden Jahren ausgereicht

werden. Insgesamt wollen wir ein Volumen

von 50 bis 100 Millionen Euro erreichen.

Auch die Etablierung von Fonds

ohne EU-Mittel als Refinanzierungsquelle

ist Bestandteil unseres Planungsprozesses.

W&M: Kann sich die brandenburgische Wirtschaft

bei ihrer Bewältigung auf die ILB als

starke und zuverlässige Partnerin verlassen?

STENGER: Die ILB begleitet den Aufbau

des Landes seit 20 Jahren mit der Förderung

und Finanzierung. Gemeinsam mit

unseren Partnern haben wir so eine

Wirtschaftsstruktur entwickelt, die ein

gutes Fundament für die Zukunft darstellt.

Die Investitionsbank wird das Land

auch künftig bei der Entwicklung der regionalen

Wirtschaft unterstützen. Dazu

gehört insbesondere die Förderung der

Branchencluster und des Innovationspotenzials,

aber auch die Mitwirkung beim

Wechsel von Zuschüssen hin zu innovativeren

Finanzierungen Dabei setzen wir

vor allem auf zinsgünstige Darlehensprogramme

und Eigenkapital stärkende

Instrumente für kleine und mittlere Unternehmen.

Fragen: Ulrich Conrad

&

PROGRAMME

Angebote der ILB

ZUSCHÜSSE

GRW – Gemeinschaftsaufgabe zur Förderung

der gewerblichen Wirtschaft

Wichtigstes Förderprogramm für die

regionale Wirtschaft. Kleine Unternehmen

mit nicht mehr als 49 Beschäftigten und

einem Investitionsvolumen bis 1,5 Mio. Euro

erhalten auch künftig unabhängig von Branche

und der Zuordnung zu einem Cluster, die

für ihre Region geltende Höchstförderung

von 40 oder 50 Prozent.

RENplus

Richtlinie zur Förderung des Einsatzes

Erneuerbarer Energien, von Maßnahmen

zur Erhöhung der Energieeffizienz und der

Versorgungssicherheit.

Forschung und Entwicklung – Richtlinie für

kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Verbesserung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit

durch Entwicklung neuer

Verfahren und Produkte.

Impulsprogramm zur Förderung von Netzwerken

in den Regionen Brandenburgs

Für Netzwerke, die sich überwiegend aus

Unternehmen der Branchenkompetenzfelder

zusammensetzen.

DARLEHEN

Brandenburg-Kredit für den Mittelstand

Langfristige Finanzierung von

Investitionen und Betriebsmitteln.

Brandenburg-Kredit Ländlicher Raum

Brandenburg-Kredit Mikro

Langfristige Finanzierung von Investitionen

und Betriebsmitteln (nur bei Ablehnung

durch die Hausbank) für kleine Unternehmen

und freiberuflich Tätige bis drei Jahre nach

Geschäftsaufnahme.

ILB Wachstumsprogramm

Koopdarlehen für Mittelstand

Langfristige anteilige Finanzierung von

Investitionen in Form eines Innenkonsortiums

gemeinsam mit der Hausbank.

EIGENKAPITAL

BFB Wachstumsfonds Brandenbg. (BFB II)

Für technologieorientierte KMU in Brandenburg

in der Früh- und Wachstumsphase.

BFB Frühphasenfonds Brandenburg

Beteiligungen bis zu einer Million Euro in

jungen, innovativen Unternehmen in der

Seed- und Start-up-Phase.

BK Mezzanine

KMU-Nachrangdarlehen bis zu zwei Millionen

Euro.

Hasso-Plattner-Ventures II

Junge Unternehmen der IT- und

Clean-Tech-Branche.

Information und Beratung

ILB-Kundencenter, Tel.: (03 31) 660 22 11

E-Mail: kundencenter@ilb.de

Internet: www.ilb.de

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 27

SPECIAL

Fotos: PictureDisk, Simon, privat (2)

Für viele Unternehmen sind Ausfallbürgschaften,

Garantien oder stille

Beteiligungen oft die einzige Möglichkeit,

ihre wirtschaftlichen Vorhaben

zu realisieren. Dort, wo die Hausbank

ihre Grenzen sieht, setzen Bürgschaftsbanken

und Beteiligungsgesellschaften

an. Ausreichende Rentabilität, Bonität,

ein tragfähiges Konzept und gute Zukunftsaussichten

auf dem Markt sind jedoch

auch hier gefragt. Denn gefördert

werden nur funktionierende Unternehmen.

Insbesondere die jüngste Finanz- und

Wirtschaftskrise verdeutlichte die Rolle

der insgesamt 17 in Deutschland existierenden

Bürgschaftsbanken und Beteiligungsgarantiegesellschaften

der Länder

sowie der 14 Mittelständischen Beteiligungsgesellschaften.

Ihr Part auf dem

Markt der Finanzierungsmöglichkeiten

spiegelte sich in einer außergewöhnlich

hohen Bürgschaftsnachfrage wider. Mit

dem Konjunkturaufschwung im vergangenen

Jahr normalisierte sich diese

Nachfrage, die mittelständischen Unternehmen

zeigten sich stabiler im operativen

Geschäft und in ihrer Entwicklung.

Bürgschaftsbanken

Hilfe bei zu dünner

Kapitaldecke

Unternehmerisches Handeln erfordert Kapital. Die Finanzierung

von Existenzgründungen oder Wachstum wird von den Hausbanken

allein nicht gedeckt. Da kommen die Bürgschaftsbanken ins Spiel.

NACHFRAGE UNGEBROCHEN

Die Bürgschaftsnachfrage verharrt jedoch

auch nach der Krise auf hohem Niveau.

Nach vorläufigen Zahlen des Verbands

Deutscher Bürgschaftsbanken e.V.

(BDU) erhielten kleine und mittelgroße

Unternehmen im Jahr 2011 Bürgschaften

und Garantien von insgesamt rund 1,2

Milliarden Euro. Das ermöglichte ein

Kredit- und Beteiligungsvolumen von

knapp 1,7 Milliarden Euro. 7.300 Unternehmen

konnten so ihre Marktposition

sichern oder ausbauen und nicht zuletzt

in Arbeitsplätze investieren.

Dr. Stefan Papirow, Vorsitzender des

BDU, erklärt dazu: »Auf diese Weise war

die Finanzierung insbesondere kleiner

Unternehmen gesichert, häufig allerdings

nur zu höheren Preisen und mit

mehr Absicherung.« Die ist durch Bürgschaftsbanken

vielfältig. Wachstumsund

Investitionsfinanzierungen werden

ebenso nachgefragt wie Leasingfinanzierungen

und Betriebsmittel, die klassische

Kontokorrentfinanzierung.

Fast jede zweite Bürgschaft oder Garantie

nehmen Existenzgründer und Unternehmensnachfolger

in Anspruch. Allein

im vergangenen Jahr konnten über

3.000 Unternehmen mit einem verbürgten

Kredit- und Beteiligungsvolumen von

rund 500 Millionen unterstützt werden.

574 Beteiligungsfinanzierungen für

kleine und mittlere Unternehmen zum

Beispiel ermöglichten, die Liquidität zu

erhöhen und die wirtschaftliche Eigenkapitalquote

zu steigern. Dadurch konnten

diese mit Hilfe der Mittelständischen

Beteiligungsgesellschaften ihre Bilanzrelation

verbessern.

Auf das Spannungsfeld von Chancen

und Risiko verweist Dr. Thomas Drews,

Geschäftsführer der Bürgschaftsbank

Mecklenburg-Vorpommern: »Die Chancen

relativieren sich zumeist, wenn Existenzgründer

an den Start gehen mit wenig

oder gar keinem Eigenkapital.« Derartige

Fehler am Anfang potenzieren

sich in aller Regel in der Wachstumsphase

der Firma. Jungunternehmer sollten

sich trotz und gerade wegen der Möglichkeiten

an Unterstützung gründlich darüber

Gedanken machen, wie sie ihre Firma

finanzieren, wie sie die Finanzierung

gestalten können. Ziel der Bürgschaftsbank

sei es, so Drews, in den ersten drei

Jahren das Risiko des Scheitern möglichst

zu minimieren. Bewährt habe sich

hierbei auch die Begleitung von in Unternehmensfragen

erfahrenen Mentoren.

Sicherheiten sind auch zukünftig gefragt,

denn die mittelständischen Unternehmer

in Deutschland blicken optimistisch

in die Zukunft. Das KfW-ifo-Mittelstandsbarometer

belegt einen Anstieg

der Geschäftserwartungen in kleinen

und mittleren Firmen im Februar 2012.

Mit der verstärkten Finanzmarktregulierung

und Basel III erwarten Experten

neue Herausforderungen für die Kreditinstitute,

die auch die Kreditversorgung

des Mittelstands zu beeinträchtigen drohen.

Zwar werde die Kreditfinanzierung

auch künftig eine wichtige Rolle spielen,

prognostizieren Fachleute, doch steige

die Bedeutung von alternativen Finanzierungsmöglichkeiten.

Es zeichnet sich also ab, dass der Förderauftrag

der Bürgschaftsbanken, in jeweiligen

Projekten besondere Risiken zu

übernehmen, in Zukunft noch aktueller

wird.

&

28 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

FIRMENBEISPIEL 1

Qualität täglich gebacken

Die Bäckerei-Kette Exner im brandenburgischen Beelitz ist seit Jahren

auf Expansionskurs. Im harten Wettbwerb besteht das Unternehmen durch

hohe Qualität, top-qualifizierte Mitarbeiter und langjährige Kreditpartner.

SECHS RICHTIGE

FÜR DIE

UNTERNEHMENS-

FINANZIERUNG

Er war schon auf dem Weg in die Schweiz

und nach Frankreich: Als Tobias Exner

seinen Gesellenbrief in der Hand hielt,

lockte ihn die weite Welt. Doch es kam

anders. Sein Vater erkrankte an einer

Mehlstaub-Allergie und der Sohn wurde

in der Bäckerei im brandenburgischen

Beelitz gebraucht. Seither lebt der

Bäckermeister auf der Überholspur.

HILFE BEIM EIGENKAPITAL

Exner ist Unternehmer und Wirbelwind,

strategischer Planer und Macher. Nur so

konnte er den Familienbetrieb, den sein

Vater 1976 als Pächter übernahm, erfolgreich

durch stürmische Wendezeiten

und rasantes Wachstum steuern. Dabei

Bürgschaftsbank Brandenburg. Die war

vom Konzept überzeugt und stellte den

Kontakt zur Berliner Volksbank her, mit

der er immer noch zusammen arbeitet.

Das neue Firmengebäude wurde gebaut.

»Ohne die Bürgschaftsbank gäbe es

heute die Erfolgsgeschichte der Bäckerei

Exner nicht« ist der Unternehmer überzeugt.

Die sprang auch ein, als Exner mit

33 Jahren ohne Eigenkapital die Bäckerei

von seinem Vater übernahm. Dr. Milos

Stefanovic, Sprecher der Geschäftsführung

der Bürgschaftsbank Brandenburg

erklärt: »Wir verstehen uns als Teil

des Mittelstands und setzen auf eine

enge Zusammenarbeit mit der Hausbank

und dem Unternehmer«.

Klassik

bis 1,25 Mio. Euro

gewerbliche Kredite

aller Art

Landesbürgschaftsprogramm

für den

Mittelstand

bis 2 Mio. Euro

gewerbliche Kredite

ANSPRUCH: Tobias Exner setzt auf hohe

Produkt- und Servicequalität im Geschäft.

strebten Exner und sein Vater, mit dem

er die Bäckerei bis 2008 gemeinsam führte,

gar kein Wachstum an. Doch 1995

platzte die Backstube aus allen Nähten

und eine neue Produktionsstätte musste

her. Die Hausbank sendete positive Signale,

zögerte schließlich, forderte höhere

Umsatzzahlen und damit den Ausbau

des Filialnetzes. Als die Zeit drängte, kam

plötzlich eine Absage.

»Für mich war das wie ein Schlag«, erinnert

sich Exner. Er wandte sich an die

EXZELLENTE AUSBILDUNG

Über zehn Millionen Euro investierte das

Unternehmen in den letzten fünfzehn

Jahren. Heute hat die Bäckerei Exner

rund 300 Mitarbeiter und vierzig Filialen.

Im März wurde in Wannsee Nummer

41 eingeweiht. »Eine Investition bedingt

die nächste« so Tobias Exner. Denn die

Bäckerei werfe nicht ausreichend Gewinn

ab. Dort, wo die Fläche es erlaubt,

entsteht ein Café. Das bringt Umsatz.

Doch überproportional steigende Kosten

für Personal, Rohstoffe und Energie belasten

den Gewinn. »Also müssen wir produktiver

werden« so der 36-Jährige.

Er sieht den zukünftigen wirtschaftlichen

Erfolg in der Verbesserung von Logistik,

Verwaltung und Produktion. Zudem

legt der Unternehmer Wert auf Qualitätsführerschaft

und exzellente Ausund

Fortbildung seiner Mitarbeiter. Nach

neun Monaten Umbau entstand für rund

eine Million Euro im Oktober 2011 ein

weiteres Gebäude für Produktion und

Verwaltung. Ausgestattet mit einer kompletten

Ladeneinrichtung werden die

Mitarbeiter in Warenpräsentation, Bedienung

der Steinbacköfen und Kaffeezubereitung

geschult. Für den Betriebswirt

des Bäckerhandwerks eine wichtige Voraussetzung,

um seinen Anspruch an Produkt-

und Servicequalität zu erfüllen.

Viel Zeit für die Schweiz und Frankreich

hat Tobias Exner immer noch

nicht. Aber vielleicht holt er sich die

Welt mit einem Aupair ins Haus. Denn

Expansion ist auch in der vierköpfigen

Familie angesagt. Die soll noch um zwei

Kinder wachsen.

Bürgschaft ohne

Bank (BoB)

bis 400.000 Euro, Antragstellung

direkt bei

Bürgschaftsbank,

Bürgschaftsurkunde

bleibt zwei Monate

gültig.

Handwerkersofortkredit

bis 100.000 Euro, stark

vereinfachtes Verfahren,

Unterstützung durch

Betriebsberater der

Kammern, Kreditentscheidung

innerhalb

von 5-10 Werktagen

Unternehmersofortkredit

bis 100.000 Euro, stark

vereinfachtes Verfahren,

Unterstützung durch

Betriebsberater der

Kammern, Kreditentscheidung

innerhalb

von 5-10 Werktagen

KapitalPLUS

Bürgschaft und Beteiligung

aus einer Hand,

stufenweise, auch in

kleinen Tranchen,

schnelle Bearbeitung

WIRTSCHAFT & MARKT 04/12 29

FIRMENBEISPIEL 2

Kalkuliertes Risiko im Fassadenbau

Die S+T Fassaden GmbH aus Tessin bei Rostock hat mit dem gigantischen

Metalldach der Ferrari World in Abu Dhabi ihr Meisterstück geliefert.

Mut zum Risiko ist eines der Erfolgsgeheimnisse der Fassaden-Spezialisten.

Ihren Ursprung hat die S+T Fassaden

GmbH in Kiel (Schleswig-Holstein), wo sie

1991 gegründet worden ist. Seit 2004 leitet

Bernd Schröter den Betrieb, in den er

1993 eintrat und der seit mehreren Jahren

seinen Hauptsitz in dem Städtchen

Tessin in Mecklenburg-Vorpommern hat.

Im Grunde ist das Unternehmen regional

verankert. Die meisten Aufträge

werden in Deutschland abgewickelt. Objekte

wie eine Gesamtschule in Porta

Westfalica, ein Straßenbahn- und Betriebshof

in Potsdam oder die Justizvollzugsanstalt

Sehnde tragen die Handschrift

der Tessiner Spezialisten.

Doch 2009 erregte die Firma mit einem

spektakulären Projekt weit über die bundesdeutschen

Grenzen hinaus große Aufmerksamkeit.

»Die Ferrari World Abu

Dhabi ist für uns ein bedeutendes Referenzprojekt«

erklärt Schröter. »Wir hatten

Glück und verfügten aufgrund der

Komplexität der Freiformfläche über ein

wirkungsvolles Alleinstellungsmerkmal.

So konnten wir für das gigantische Dachprojekt

einen guten Preis erzielen«.

CHANCE BEHERZT GENUTZT

Dennoch war der Schritt in das Elf-Millionen-Projekt

ein Risiko für das Unternehmen

mit 45 Mitarbeitern, das im vergangenen

Jahr 13,6 Millionen Euro Umsatz

erwirtschaftete. Risiko ist für Schröter

die eine Seite einer Medaille, Chance die

andere. Die muss ein erfolgreicher Unternehmer

erkennen und ergreifen. Entscheidend

für den 43-Jährigen ist jedoch,

dass die wirtschaftlichen Risiken verifizierbar

und durch Eigenkapital gedeckt

sind. »Alles andere ist Harakiri« ist er sich

sicher. Zusätzlich legt Schröter Wert auf

eine gesunde Streuung der Aufträge. Nur

auf ein oder zwei spektakuläre Großprojekte

zu setzen, sei viel zu riskant.

KNOW-HOW SICHERT POSITION

Kernkompetenz des mittelständischen

Betriebes sind hochwertige Aluminium-

Fassaden, -Dächer und -Fenster. S+T Fassaden

ist eines der wenigen spezialisierten

Unternehmen für die gesamte Außenhaut

von Gebäuden. Das erfordert qualifizierte

Fachkräfte und Innovationen.

Beispielsweise das patentierte Thermokopplungselement

für Dach- und Fassadensysteme.

Eine stille Beteiligung der

Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft

Mecklenburg-Vorpommern mbH

(MBMV) in Höhe von 300.000 Euro sicherte

2006 das Kapital für die Entwicklung

und Markteinführung. »Unternehmerische

Wege erfordern häufig einen besonderen

Finanzbedarf, der nicht immer allein

von der Hausbank gedeckt werden

kann« erklärt MBMV-Geschäftsführer Dr.

Thomas Drews. Voraussetzung sei, dass

Vorhaben wirtschaftlich sinnvoll sind.

Ökonomisch sinnvoll war für die S+T Fassaden

kürzlich auch eine Ausfallbürgschaft

der Bürgschaftsbank MV.

RISIKOBEWUSST: Bernd Schröter, Chef der S+T Fassaden GmbH.

30 WIRTSCHAFT & MARKT 04/12

SIE HABEN

DIE IDEE

...wir sichern

mit Bürgschaften für Kredite Ihre

wirtschaftliche Entwicklung.

Speziell Existenzgründern sichern

wir den Start mit dem Programm

„Bürgschaft ohne Bank“ (kurz

BoB).

AUSDAUERND: Yadegar Asisi managt erfolgreich Langzeitprojekte.

FIRMENBEISPIEL 3

Im Panorama der Wirtschaftlichkeit

Künstler Yadegar Asisi ist erfolgreich mit Panoramen, die Traumwelten

erstehen lassen. Jahrelange Vorbereitung und finanzielle Absicherung

der Kunstprojekte erfordern unternehmerisches Denken und Handeln.

...wir stärken

die Eigenkapitalbasis Ihres

Unternehmens mit Hilfe von Garantien

für Beteiligungen der

Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft

(MBG).

...wir motivieren

Mitarbeiter mit Garantien für

Arbeitnehmerbeteiligungen bei

ihrem Engagement im eigenen

Unternehmen.

Musik erklingt, die Nacht legt sich über

das antike Pergamon und ein Fest beginnt.

Der Besucher wird ein Teil der Szenerie

und spürt, wie ihn die Atmosphäre

gefangen nimmt. Ein Traum? Nein, seit

September 2011 im Ehrenhof des Berliner

Pergamon Museums zu erleben.

Mit seinen Panoramen ermöglicht Yadegar

Asisi eine neue emotionale Form

des Erlebens, Staunens und der Sehkultur.

Der in Wien geborene Sohn persischer

Emigranten ist seit jeher fasziniert

von »Zauberbildern«. Diese brachte er

mit Buntstiften auf Papier. Panoramen,

die ihre Blütezeit im 19. Jahrhundert erlebten,

sind für den Künstler und Architekt,

das optimale Kunstmedium. Hier

kann der 57-Jährige seine Leidenschaft

für Architektur und Malerei miteinander

verbinden. In Leipzig und Dresden betreibt

er jeweils eigene »Panometer«.

SPANNENDE IMPULSE

Von der Idee bis zur Eröffnung vergehen

drei bis fünf Jahre. Durchschnittlich kostet

ein Projekt eine Million Euro, bei Pergamon

waren es dreieinhalb Millionen.

Eine Summe, die Asisi mit seiner 2005

gegründeten GmbH zumeist vorfinanzieren

muss. Für das Panorama im Pergamon

Museum legte der Professor für

Freie Darstellung im Fachbereich Architektur

die betriebswirtschaftlichen Daten

der letzten sieben Jahre vor. »Als Unternehmer

bin ich bei den hohen Investi-

tionskosten und Zeitvorläufen auf zügige

Entscheidungen angewiesen«, sagt

Asisi. Um Planungssicherheit zu erhalten,

sei ein schnelles Nein genauso wertvoll

wie eine Zusage. Oft dauert es länger.

Dann heißt es: durchhalten. »Wenn ich

nicht für meine Ideen brennen würde,

könnte ich das nicht«, sagt Asisi. Für das

Panorama im Pergamon erhielt der

Künstler Unterstützung von der Bürgschaftsbank

Berlin. »Berlin ist eine lebendige

und kreative Stadt. Mit unserem Engagement

tragen wir dazu bei, in dem

wir Unternehmern wie Yadegar Asisi die

Möglichkeit bieten, Neues zu wagen und

damit der Stadt spannende Impulse zu

verleihen«, so Waltraud Wolf, Geschäftsführerin

der Bürgschaftsbank in Berlin.

KÜNSTLER UND UNTERNEHMER

Mit seinem 45-köpfigen Team muss der

Geschäftsführer der Asisi GmbH alles allein

übernehmen: Von der Konzeption

über die Akquise von Finanzmitteln bis

zur Vermarktung. »Ich fühle mich nicht

als Unternehmer, muss jedoch unternehmerisch

denken und handeln.« Und der

Künstler ergänzt: »Dabei hilft mir das

strukturierte Denken des Architekten.«

Mittlerweile sorgen die zwei Panometer

in Dresden und Leipzig für einen regelmäßigen

Cash Flow und Liquidität.

Texte zum Special »Bürgschaftsbanken«:

Sabine Dörr

...wir sprechen mittelständisch

Berlin braucht eine pulsierende Wirtschaft.

Ideen mutiger Existenzgründer unterstützen wir

ebenso wie das Wachstum etablierter Unternehmen.

Dabei stehen wir allen Branchen offen: kleinen

Handwerksbetrieben ebenso wie mittelständischen

Unternehmen.

Unsere Gesellschafter sind die IHK und die

Handwerkskammer, Wirtschaftsverbände sowie

Kredit- und Versicherungsunternehmen.

Mitglied im

Verband deutscher

Bürgschaftsbanken

BBB BÜRGSCHAFTSBANK

zu Berlin-Brandenburg GmbH

Schillstraße 9

10785 Berlin

Telefon 030/311 004-0

Telefax 030/311 004-55

info@buergschaftsbank-berlin.de

www.buergschaftsbank-berlin.de

ANALYSE

Wohin mit dem Geld? Wer wissen

will, welche Immobilieninvestments

lohnend sind, muss

nur schauen, wo die Reichen dieser Welt

ihr Geld anlegen. Die UHNWIs – das sind

Ultra high net worth individuals, also die

Ultrareichen – investieren durchschnittlich

35 Prozent ihres Vermögens in

Grundstücke und Gebäude – vornehmlich

in London, New York oder Monaco,

neuerdings auch in den asiatischen

Boomtowns. Doch Luxuswohnungen in

London sind längst zu teuer, Apartments

in Shanghai oder Mumbai ebenso und

in Monaco ist der Platz knapp. Was den

deutschen Markt betrifft, so stehen vor

allem westdeutsche Metropolen im Süden

und Südwesten hoch in der Gunst

der auf Wohnimmobilien fixierten Anleger.

Doch hier »frisst Gier Hirn«, da gilt

das Gesetz der Lemminge und die Losung

»So viel Geld kann nicht irren«.

Denn in München, Stuttgart oder Frankfurt

am Main werden die höchsten Mieten

und Eigentumspreise erzielt. Preise

und Mieten steigen wegen der hohen

Nachfrage weiter, die Renditen gehen indes

zurück.

Finanzmärkte 2012

Sichere

Zuflucht

Volatile Börsen, magere

Anleihezinsen, grassierende

Staatsverschuldung und

das Gespenst der Inflation

am Firmament: Anlegern

wird die Flucht in die Sachwerte

WIRTSCHAFT+MARKT Gerechtigkeit geht anders (Vorschau)

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