Ideen- und Beschwerdemanagement - Dokumentation der ...
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1. Einleitung<br />
Untersuchungen zum Thema K<strong>und</strong>enverhalten zeigen, dass sich nur drei von zehn unzufriedenen<br />
K<strong>und</strong>Innen tatsächlich beschweren. Eine geringe Menge von Beschwerden sagt also<br />
noch nichts über die Anzahl unzufriedener K<strong>und</strong>Innen.<br />
Ziel des <strong>Ideen</strong>- <strong>und</strong> <strong>Beschwerdemanagement</strong>s ist es, die Zufriedenheit <strong>der</strong> K<strong>und</strong>Innen wie<strong>der</strong><br />
herzustellen.<br />
Wenn sich viele Menschen, die sich über etwas<br />
geärgert haben, nicht beschweren <strong>und</strong> ihrem Ärger<br />
stattdessen bei ihren Bekannten Luft machen,<br />
bedeutet dies eine Vielzahl negativer Äußerungen<br />
<strong>und</strong> somit auch genauso viele negative Meinungen.<br />
Gleichzeitig bedeuten nicht geäußerte Beschwerden<br />
entsprechend viele fehlende Verbesserungsvorschläge<br />
für die Verwaltung.<br />
Durch ein aktives <strong>Ideen</strong>- <strong>und</strong> <strong>Beschwerdemanagement</strong> wird das Interesse an <strong>der</strong> Meinung<br />
<strong>und</strong> den Wünschen <strong>der</strong> K<strong>und</strong>Innen offen gezeigt. Damit wird die Dienstleistungsqualität optimiert<br />
<strong>und</strong> das Verwaltungsimage verbessert. Mögliche Schwachstellen werden schnell <strong>und</strong><br />
effektiv aufgedeckt.<br />
Die neu gewonnenen Informationen können für eine Ursachenanalyse <strong>und</strong> den anschließenden<br />
Optimierungsprozess verwertet werden.<br />
„Wir wollen noch besser werden!“<br />
Arbeitskreis <strong>Ideen</strong>- <strong>und</strong> <strong>Beschwerdemanagement</strong> in Schleswig-Holstein<br />
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