Kommunale Personalpolitik im Wandel - was ist zu tun? - KOMMA

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Rund ein Drittel der Mitarbeiter der Gebietskörperschaften sind auf kommunaler Ebene beschäftigt (1,26 Mio. Personen). „Angestellten-Lastigkeit“ auf kommunaler Ebene: Beamtenanteil liegt bei 14 % Mitarbeiter arbeiten – im Bereich der Allgemeinen Dienste (30 %) und – im Bereich der sozialen Sicherung (22 %) – ansonsten gleichmäßig in den Bereichen „Gesundheit, Umwelt, Sport und Erholung“, „Bildungswesen, Wissenschaft, Forschung und kulturelle Angelegenheiten“ und „Wohnungswesen, Städtebau, Raumordnung und kommunale Gemeinschaftsdienste“ Personalstruktur © Prognos AG 8
Gemeinden: Ein Fünftel des Personals in ostdeutschen Kommunen (Westdeutschland 16%) ist älter als 55 Jahre. Altersstrukturanalyse © Prognos AG 9
Seite 1 und 2: Vorstellung der Studie für die Rob
Seite 3 und 4: Prognos AG - Wir geben Orientierung
Seite 5 und 6: Altersstrukturanalyse auf den Ebene
Seite 7: Öffentlicher Dienst in Deutschland
Seite 11 und 12: Insbesondere im höheren Dienst ist
Seite 13 und 14: Agenda Hintergrund der Studie Alter
Seite 15 und 16: Arbeitslandschaft 2030: Bereits in
Seite 17 und 18: Das Personalmanagement der öffentl
Seite 19 und 20: Die Handlungsfelder des Personalman
Seite 21 und 22: Strategisches Personalmanagement: B
Seite 23 und 24: Organisationskultur und Personalfü
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Seite 27 und 28: Personalentwicklung: Lebenslanges L
Seite 29 und 30: Personalmarketing: Arbeitgeberattra
Seite 31 und 32: Schritte zum Aufbau eines strategis
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Seite 35 und 36: Insgesamt: Kritische Personalstrukt
Seite 37 und 38: Strategisches Personalmanagement Mi

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