Kommunale Personalpolitik im Wandel - was ist zu tun? - KOMMA

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Agenda Hintergrund der Studie Altersstrukturanalyse: Nachwuchskrise für Vater Staat Determinanten: Das Personal der Zukunft <strong>ist</strong> knapp Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements Agenda © Prognos AG 6
Öffentlicher Dienst in Deutschland: Eine deutliche Alterung in den letzten 20 Jahren. Anteil an allen Mitarbeitern 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 1986 1996 2006 Anteil sank Bund, seit 1986 Länder und Gemeinden/Gv um 55% unter 25 25 - 35 35 - 45 45 - 55 55 und mehr <strong>im</strong> Alter von ... bis unter ... Jahren Anteil stieg seit 1986 um 62% Quelle: destatis; Prognos AG 2008 Altersstrukturanalyse © Prognos AG 7
Seite 1 und 2: Vorstellung der Studie für die Rob
Seite 3 und 4: Prognos AG - Wir geben Orientierung
Seite 5: Altersstrukturanalyse auf den Ebene
Seite 9 und 10: Gemeinden: Ein Fünftel des Persona
Seite 11 und 12: Insbesondere im höheren Dienst ist
Seite 13 und 14: Agenda Hintergrund der Studie Alter
Seite 15 und 16: Arbeitslandschaft 2030: Bereits in
Seite 17 und 18: Das Personalmanagement der öffentl
Seite 19 und 20: Die Handlungsfelder des Personalman
Seite 21 und 22: Strategisches Personalmanagement: B
Seite 23 und 24: Organisationskultur und Personalfü
Seite 25 und 26: Dienstrecht und Vergütung: Beispie
Seite 27 und 28: Personalentwicklung: Lebenslanges L
Seite 29 und 30: Personalmarketing: Arbeitgeberattra
Seite 31 und 32: Schritte zum Aufbau eines strategis
Seite 33 und 34: Ansprechpartner Dr. Axel Seidel Ges
Seite 35 und 36: Insgesamt: Kritische Personalstrukt
Seite 37 und 38: Strategisches Personalmanagement Mi

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