Kommunale Personalpolitik im Wandel - was ist zu tun? - KOMMA
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Schritte <strong>zu</strong>m Aufbau eines strategischen Personalmanagements<br />
Modul 1:<br />
Altersstrukturanalyse<br />
Erfassung der IST-Struktur<br />
Analyse nach Qualifikation<br />
WAI, Orga.einheit, …<br />
Handlungsempfehlungen<br />
Modul 2:<br />
Aufgabenanalyse / Strategie<br />
Zukünftige Anforderungen<br />
der Organisation<br />
Zukünftiger quantitativer &<br />
qualitativer Personalbedarf<br />
Modul 3:<br />
Umfeldanalyse<br />
Gesamtwirtschaftliches &<br />
regionales Arbeitskräfteangebot<br />
& -nachfrage<br />
Analyse nach Tätigkeits-/<br />
Jobprofilen<br />
Modul 4: Personalbedarfsplanung<br />
Definition von Jobfamilien / Tätigkeitsfamilien<br />
Ermittlung des Personalbedarfs<br />
Ablei<strong>tun</strong>g des Qualifizierungsbedarfs<br />
Ablei<strong>tun</strong>g des Personalentwicklungsbedarfs<br />
Ablei<strong>tun</strong>g des Neueinstellungsbedarfs<br />
Handlungsempfehlungen<br />
Modul 5: Entwicklung / Einführung von Personalmanagementinstrumenten<br />
Instrumente <strong>zu</strong>r strateg. Personalentwicklung<br />
Instrumente für Wissensmgmt / Wissenstransfer<br />
Recruitingstrategie<br />
Führungskräftequalifizierung<br />
Age-Management<br />
…<br />
© Prognos AG<br />
Einstieg<br />
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