Skript Unternehmensführung 1

Neben diesen 5 Schlüsselqualifikationen ist eine hohe Merkmalsausprägung für folgende
Eigenschaften bei Führungskräften wünschenswert, die sich z.T. in den Schlüssenqualifikationen
widerspiegelt:
- Sprachliche Logik und Präzision:
Die Bedeutung sprachlicher Fähigkeiten für Problemlösungskompetenz wird neuerdings
wieder erkannt. Denn alle höheren Denkleistungen sind nach den heutigen Erkenntnissen
der Denkpsychologie an die Sprache gebunden. Wer sich nicht verständlich machen
kann, hat es schwer! Auch nützen die besten Ideen nichts, wenn sie nicht richtig "verkauft"
werden können. Führungskräfte müssen also präsentieren können und dabei die Auswahl
entsprechender Medien unter Berücksichtigung der Zielgruppe wählen.
- Durchsetzungsvermögen:
Dieses Merkmal bringt den Grad der Fähigkeit zum Ausdruck, Ziele direkt und gegen Widerstände
auf der sachlichen oder persönlichen Ebene zu verwirklichen. In diesem Zusammenhang
ist auch Standfestigkeit zu sehen, die den Grad der Bereitschaft anzeigt, bei
der Verwirklichung von Zielen geistig und körperlich durchzuhalten, ohne sich von seinem
Weg abbringen zu lassen.
- Kontaktfähigkeit:
Kontaktfähigkeit, also die Fähigkeit in einer Kontaktsituation ein positives privates und berufliches
Gesprächsklima herzustellen, muss streng von der Kontaktbereitschaft unterschieden
werden. Letztere sagt etwas über die Bereitschaft aus, ein Kommunikationsverhältnis
überhaupt anzuknüpfen. Beide Merkmale spiegeln sich u.a. im sozialen Geschick
wider.
- Initiative:
Dieses Merkmal bestimmt den Grad der Bereitschaft und Fähigkeit, aktiv Probleme aufzugreifen
oder Ideen zu produzieren und deren Lösung bzw. Verwirklichung in die Wege
zu leiten. Vorraussetzung dafür ist ein gewisses Maß an Aufgeschlossenheit für Neuerungen
bzw. Ideen anderer.
- Verantwortungsbewusstsein:
Dieses Merkmal äußert sich in der Bereitschaft, die Verantwortung für Mitarbeiter, Sachwerte
und Aufgaben unter Beachtung der geistigen und körperlichen Leistungsgrenzen
anderer sowie der eigenen Person zu übernehmen. Verantwortungsbewusstsein drückt
sich u.a. im sozialen Geschick aus.
- Aufrichtigkeit
Hierin drückt sich der Grad der Selbstkritik und der Ehrlichkeit Mitmenschen gegenüber
aus. Auch Aufrichtigkeit spiegelt sich im sozialen Geschick wieder.
Die folgende pointierte Beschreibung zeigt, wie vielfältig und auch widersprüchlich die Anforderungen
an eine Führungskraft sind.
„Die ideale Führungspersönlichkeit braucht die Würde eines Erzbischofs, die Selbstlosigkeit
eines Missionars, die Beharrlichkeit eines Steuerbeamten, die Erfahrung eines
Wirtschaftsprüfers, die Arbeitskraft eines Kulis, den Takt eines Botschafters, die Genialität
eines Nobelpreisträgers, den Optimismus eines Schiffbrüchigen, die Findigkeit eines
Rechtsanwaltes, die Gesundheit eines Olympiakämpfers, die Geduld eines Kindermädchens,
das Lächelns eines Filmstars und das dicke Fell eines Nilpferdes.“
Unternehmensführung 1 – WS 2012/13 Entwurf – HS-Anhalt /Prof. Dr. Dohmen – Stand: Oktober 2013 9