Skript Unternehmensführung 1

3. Management des soziotechnischen Subsystems Beschaffung
3.1 Beschaffung von Verbrauchsgütern (Beschaffung i.e.S.)
3.1.1 Der Beschaffungsplan
3.1.1.1 Bedeutung der Lagerhaltung im Beschaffungsprozess
3.1.2.2 Kosten der Lagerhaltung
3.1.2.3 Optimaler Lagerbestand bei kontinuierlichem Verbrauch
3.1.2.4 Optimaler Bestellzeitpunkt bei diskontinuierlichem Verbrauch
3.1.2 Gestaltung rechtlicher Rahmenbedingungen
3.1.3 Kontrolle des Beschaffungsablaufes
3.2 Beschaffung von Gebrauchsgütern
3.2.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Beschaffung von Nutzfläche
3.2.1.1 Mögliche Zupachtmodelle
3.2.1.2 Beurteilung von Landkauf
3.2.1.3 Crop Sharing
3.2.2 Beschaffung von Maschinen
3.2.2.1 Eigenmechanisierung
3.2.2.2 Überbetriebliche Maschinenverwendung (ÜMV)
3.3 Beschaffung von Rechten
3.3.1 Rechtsformen für landwirtschaftliche Unternehmen
3.3.1.1 Kriterien zur Beurteilung einzelner Formen
3.3.1.2 Besonderheiten: EG, „Mini-GmbH“ und GmbH & Co.KG
3.3.2 Bezugs- und Absatzrechte in der Landwirtschaft
3.4 Beschaffung von Kapital
3.4.1 Finanzierungsmöglichkeiten aus der Sicht der Kapitalherkunft
3.4.2 Finanzplanung
3.4.3 Bedeutung des „Ratings“ durch Banken (Basel II)
3.5 Beschaffung von Arbeitskräften
4. Management des soziotechnischen Systems Absatz
4.1 Marketing-Mix in der Primärstufe der Agrarwirtschaft
4.1.1 Produktpolitik
4.1.2 Preispolitik in der Landwirtschaft
4.1.3 Distributionspolitik
4.1.3.1 Direktvermarktung
4.1.3.2 Horizontale Integration
4.1.3.3 Vertikale Integration
4.1.4 Kommunikation
4.2 Lagerhaltung im Absatzprozess
Unternehmensführung 1 – WS 2012/13 Entwurf – HS-Anhalt /Prof. Dr. Dohmen – Stand: Oktober 2013 3