Skript Unternehmensführung 1
Skript Unternehmensführung 1
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1.) Entscheidung unter Risiko: Dem Entscheider sind die Alternativen, die möglichen<br />
Umweltzustände und die Ergebnisse bei Wahl einer bestimmten Alternative und Eintritt<br />
eines bestimmten Umweltzustandes bekannt. Darüber hinaus kennt er auch die Eintrittswahrscheinlichkeiten<br />
der Umweltzustände objektiv (z. B. beim Lotto) oder subjektiv (aufgrund<br />
von Schätzungen oder von Vergangenheitswerten).<br />
Abb. 4: Entscheidungen bei unterschiedlicher Datenqualität<br />
Entscheidungssituationen und Planungsinstrumente<br />
Entscheidungen<br />
unter Sicherheit unter Unsicherheit<br />
- Voranschläge<br />
- LP-Modelle<br />
- Investitionsmodelle unter Risiko unter Ungewißheit<br />
- Monte Carlo - Szenariotechnik<br />
objektive Wahrscheinlichkeiten<br />
subjektive Wahrscheinlichkeiten<br />
2.) Entscheidung unter Ungewissheit: Hier werden in der Entscheidungstheorie Entscheidungssituationen<br />
bezeichnet, bei denen zwar die Alternativen, die möglichen Umweltzustände<br />
und die Ergebnisse bei Wahl einer bestimmten Alternative und Eintritt eines<br />
bestimmten Umweltzustandes bekannt sind, in denen aber die Eintrittswahrscheinlichkeiten<br />
der Umweltzustände unbekannt sind. Diese werden manchmal auch Entscheidungen<br />
bei objektiver Unsicherheit genannt. In der Entscheidungstheorie wurden zahlreiche Verfahren<br />
entwickelt, um trotz der Ungewissheit geeignete Entscheidungsregeln anwenden<br />
zu können (u.a Maximin- und Maximax-Reglen sowie die Laplace-Regel nach dem Erwartungswert).<br />
Literatur: W. Müller: Risiko und Ungewissheit, in: Waldemar Wittmann u. a. (Hrsg.): Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre,<br />
Schaffer-Pöschel, Stuttgart 1993<br />
1.5.3 Instrumente zur Planung und Entscheidungsfindung<br />
Instrumente zur <strong>Unternehmensführung</strong> müssen in der heutigen Zeit folgenden Ansprüchen<br />
genügen:<br />
- Unterstützung zielorientierten Wirtschaftens<br />
- Schnelle Anpassung an die sich verändernde Umwelt<br />
- Auswahl von (neuen) Handlungsalternativen<br />
<strong>Unternehmensführung</strong> 1 – WS 2012/13 Entwurf – HS-Anhalt /Prof. Dr. Dohmen – Stand: Oktober 2013 17