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Jost W. Kramer Grundkonzeption für die Entwicklung eines Qualitäts ...

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Inhaltsverzeichnis<br />

1. Einleitung 4<br />

2. Gemeindemitglied, Klient, Patient – Der Kundenbegriff 5<br />

3. Qualitätsmanagement als Teil der Planung 7<br />

4. Die Bestimmung von Qualität 9<br />

5. Die Rolle von Prozessen für das Qualitätsmanagement 14<br />

5.1. Strategische Dimension 14<br />

5.2. Operative Dimension 17<br />

5.3. Verknüpfte Vorgehensweise 22<br />

6. Das Verständnis Qualitätsbezogener Kosten 25<br />

7. Das Management von Qualität 30<br />

8. Die Sicherung von Qualität 36<br />

9. Das Controlling von Qualität 40<br />

10. Die Realisierung <strong>eines</strong> Qualitätsmanagementsystems 46<br />

10.1. Grundlagen der Einführung <strong>eines</strong> Qualitätsmanagementsystems 46<br />

10.2. Praxisbeispiel: Einführung <strong>eines</strong> Management-Informationssystems<br />

mit Qualitätsmanagement-Elementen 49<br />

10.3. Die Implementierung als entscheidende Stufe bei der Einführung<br />

<strong>eines</strong> Qualitätsmanagementsystems 53<br />

11. Qualität und Zertifizierung 54<br />

12. Ausblick 56<br />

Literaturverzeichnis 58<br />

Autorenangaben 60

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