Jahresbericht - Kuratorium Bayerischer Maschinen

Jahresbericht
2011
der bayerischen Maschinenund
Betriebshilfsringe
und des KBM e. V.

2 Vorwort
Die bayerische Landwirtschaft und Kulturlandschaft
ist geprägt von der Vielfalt, von der
Vielfalt von Betriebsstrukturen, Flächenstrukturen
und der Vielfalt von Ideen und Kreativität
rund um unsere landwirtschaftlichen Betriebe.
Darauf sind wir stolz.
Unsere Kernidee, unsere Mitglieder beim
Suchen wettbewerbsfähiger Mechanisierungskonzepten und
sozialverträglicher Arbeitsbedingungen, kurz gesagt, dem
Finden der für sie individuell optimalen Organisationsform
ihres Betriebes zu unterstützen, ist moderner denn je.
Wir Maschinenringe sehen heute den Auftrag unserer Mitglieder
auch darin, die Zukunft von Bauernfamilien und deren Unternehmen
in einem lebendigen ländlichen Raum durch die Schaffung
und Gestaltung vielfältiger Netzwerke zu unterstützen.
Wir wollen Ihnen auch in Zukunft eine wettbewerbsfähige Produktion
und soziale Lebensbedingen ermöglichen und unseren
Mitgliedern neue Wertschöpfungspotentiale erschließen.
Im Jahresbericht 2011 geben wir hierzu einen Überblick über
das aktuelle Dienstleistungsangebot der Maschinen- und
Betriebshilfsringe in Bayern.
Ihr Leonhard Ost
Vorsitzender des KBM e. V.
Herr Dr. Erich Geiersberger, der Erfinder
und Begründer der Maschinenringe, ist
am 16. April 2012 im Alter von 85 Jahren
verstorben. Mit Hochachtung und Respekt
gedenken wir des Gründungsvaters der
Maschinenring-Idee.
Seine Visionen waren es auch, die
den bayerischen Weg der Agrarpolitik
letztendlich auch bis weit über Bayern
hinaus möglich gemacht haben.

Das Wichtigste in Kürze
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Zahlen und Fakten 2011
Bayern
übrige BRD
Maschinenringe (MR) 72 187
MR-Mitglieder und -LF
Mitglieder insgesamt 97.214 96.529
Fläche insgesamt (Mio. ha) 2,77 5,04
Anteil an der ges. Fläche (in %) 86,3 38,9
Anteil an den Betrieben (in %) 85,7 47,9
Durchschn. Betriebsgröße (ha) 28,6 52,2
Verrechnungswert MR mit
den Tochtergesellschaften (Mio. €) 438,3 581,7
davon MR-Classic (Mio. €) 342,8 320,4
je MR (Mio. €) 4,76 1,71
je aktives MR-Mitglied (€) 5.438 *
je ha LF (€) 123 63,4
davon Betriebshilfe
Verrechnungswert
insgesamt (Mio. €) 52,6 42,6
je MR (Mio. €) 0,73 0,23
Einsatzstunden
insgesamt (Tsd.) 3.944 2.174
davon soz. Betriebshilfe (Tsd.) 1.390 1.814
insgesamt je MR (Tsd.) 54,8 11,6
Arbeitsleistung
insgesamt (Voll-Ak) 2.191 1.208
je MR (Voll-Ak) 30,4 6,5
Helferinnen und Helfer 6.085 2.661
(nebenberuflich)
(haupt- und
nebenberuflich)
Gesamt je MR in
Personal
Mitarbeiter in den MR e. V. 248
Bayern
3,44
Mitarbeiter in Tochtergesellschaften 307 4,26
Quelle: Bayer. Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten; BMR; eigene Erhebung 2012
* keine Erhebung der Daten

4 Mitglieder
Struktur der MR ist sehr stabil
97.214 Mitglieder waren zum Jahresende 2011 in den 72 bayerischen
Maschinen- und Betriebshilfsringen (MR) organisiert.
Damit ist die Anzahl der Mitglieder gegenüber dem Vorjahr
leicht angestiegen.
Unsere Mitgliedsbetriebe bewirtschaften 2,77 Millionen Hektar
(etwa 86,3 Prozent) der gesamten landwirtschaftlichen Nutzfläche
Bayerns.
Mitglieder- und Flächenanteil der
bayerischen Maschinenringe

Verrechnungswerte
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Weiter erfolgreich
Wie in den Vorjahren konnte auch im Jahr 2011 der Verrechnungswert
der bayerischen Maschinen- und Betriebshilfsringe
und ihrer Tochtergesellschaften weiter gesteigert werden und
belief sich auf insgesamt rund 438,3 Millionen Euro.
Im MR-Classic, der vor allem die Maschinenvermittlung und die
Betriebshilfe umfasst, summierte sich der Verrechnungswert im
Berichtsjahr auf etwa 342,8 Millionen Euro.
Umgerechnet auf die Flächen der Mitgliedsbetriebe ergibt sich
daraus ein Verrechnungswert von durchschnittlich 123 Euro pro
Hektar.
Die aktiven Mitgliedsbetriebe erwirtschafteten im Schnitt einen
Umsatz im MR-Classic von 5.438 Euro.
65 % der Mitglieder als
aktive Nutzer Ihres MR
in 2010 33 %
Auftraggeber
25 %
Auftraggeber
und Auftragnehmer
7 %
Auftragnehmer
Rund ein Drittel der Maschinenring-Mitglieder sieht die Mitgliedschaft beim
MR als Absicherung für den Fall, dass sie Betriebs- oder Haushaltshilfe
benötigen.

6 Verrechnungswerte
Großes Leistungsspektrum
Verteilung des Maschinenring-Verrechnungswerts von
342,8 Millionen Euro auf die Hauptgruppen.
Verrechnungswert MR-Classic
nach Leistungsgruppen
Futterbau /Strohernte 25,8 %
Körnerernte 15,6 %
Schlepper /Transport 15,5 %
Betriebshilfe 15,3 %
Düngung /PS /Saat 9,2 %
Hackfruchternte 7,2 %
Hilfsmittel 3,7 %
Landschaftspflege 2,7 %
Forst 1,7 %
Bodenbearbeitung 1,5 %
Hofmaschinen 0,8 %
Sonderkulturen 0,6 %
Maschinenbedienung 0,4 %
Urlaub auf dem Bauernhof
Der MR unterstützt hierbei die Mitgliedsbetriebe
laut Vereinssatzung.
Die überbetriebliche Maschinenvermittlung (ÜMV) ist ein wichtiger
und umsatzstarker Bereich der Maschinen- und Betriebshilfsringe.

Betriebshilfe
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Sicherheit durch Gemeinschaft
Die Betriebs- und Haushaltshilfe ist für die landwirtschaftlichen
Betriebe eine wichtige Dienstleistung der MR.
Sie umfasst die soziale Betriebs- und Haushaltshilfe, die
wirtschaftliche Betriebshilfe und die Bauhilfe. 2011 standen
den Maschinen- und Betriebshilfsringen dafür 6.085 nebenberufliche
Kräfte zur Verfügung.
Die für die bäuerlichen Familien sehr wichtige, oft existentielle
soziale Betriebs- und Haushaltshilfe (etwa nach einem Arbeitsunfall,
einem Krankenhaus- oder Kuraufenthalt, bei einem
Todesfall oder auch während und nach einer Schwangerschaft)
wird in Bayern überwiegend in Zusammenarbeit mit den beiden
Landwirtschaftlichen Sozialversicherungsträgern „LSV Franken
und Oberbayern“ und „LSV Niederbayern/Oberpfalz und
Schwaben“ abgewickelt.
Insgesamt leisteten die Mitgliedsbetriebe 2011 mehr als
3,94 Millionen Einsatzstunden, mit einem Verrechnungswert von
über 52,6 Millionen Euro.
Einsatzstunden in Betriebs- und Haushaltshilfe
Gesamt: 3,94 Mio. Std (2.191 Voll-AK)
davon
Sozial: 1,39 Mio. Std (772 Voll-AK)
Wirtschaftlich: 2,55 Mio. Std (1.419 Voll-AK)
Legt man eine Arbeitszeit von 1.800 Stunden pro Vollarbeitskraft
zu Grunde, entspricht dies 2.191 Voll-AK, davon 772 in der sozialen
Betriebshilfe. Im Schnitt waren somit 30,4 Helferinnen und
Helfer je MR im Einsatz, davon 10,7 in der sozialen Betriebshilfe.
Die bayerischen Maschinen- und Betriebshilfsringe konnten
dadurch wieder mehr als 21.300 Familien helfen.

8 Betriebshilfe
Die bayerischen Maschinen- und Betriebshilfsringe arbeiten
sowohl mit den LSV-Trägern als auch mit den anderen Trägern
der Sozialversicherung eng zusammen. Insgesamt verläuft
die Zusammenarbeit mit den bayerischen LSV-Trägern
reibungslos. Dadurch können die MR-Geschäftsstellen soziale
Härtefälle gemeinsam mit den Sachbearbeitern der LSV zum
Wohle der versicherten Landwirte lösen.
Zudem kooperieren die Maschinenringe eng mit den Organisationen
für hauptberufliche Ersatzkräfte, der Ländlichen
Betriebs- und Haushaltsdienst GmbH, der Katholischen Dorfhelferinnen
& Betriebshelfer in Bayern GmbH sowie dem Evangelischen
Dorfhelferinnen- und Betriebshelferdienst in Bayern.
Die Einsatzleitung für die hauptberuflichen Kräfte liegt meist
bei den MR-Geschäftstellen. Dabei hat sich die Kombination von
haupt- und nebenberuflichen Kräften in der Vermittlungspraxis
bestens bewährt.
Längerfristige Einsätze werden durch hauptberufliche Kräfte
abgedeckt, während die nebenberuflichen Helfer auf Betrieben
zum Einsatz kommen, wo Flexibilität gefragt ist und kurzfristige
Engpässe überbrückt werden müssen.

Betriebshilfe
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Tochterunternehmen LBHD GmbH
Das gemeinsame Tochterunternehmen des Bayerischen
Bauern verbandes und des Kuratoriums Bayerischer Maschinen-
und Betriebshilfsringe e. V. ist im Bereich der hauptberuflichen
sozialen Betriebshilfe in Bayern tätig.
Auch im Jahr 2011 hat die
LBHD GmbH durch ihre qualifizierten
Betriebshelferinnen
und Betriebshelfer Hilfe bei
sozialen Notfällen in den
Einsatzbetrieben insgesamt
153.872 Einsatzstunden geleistet.
Dafür waren insgesamt
117 Betriebshelferinnen und
Betriebshelfer, davon 53 in
Vollzeit und 64 in Teilzeit, im
Einsatz.
Die Einsatzleitung dieser Kräfte liegt hauptsächlich bei den
MR-Geschäftsstellen.

10 KBM e. V. Intern
Verbundberatung durch
die Maschinenringe
Die Bayerischen Maschinenringe sind stolz darauf, anerkannter
Partner im Verbundberatungskonzept des Staatsministeriums
für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten zu sein.
Unsere Beratungskonzepte sind seit Jahren praxiserprobt, wir
optimieren sie laufend und passen sie an die Änderungen des
Marktes und der politischen Rahmenbedingungen an.
Besonderen Wert legen wir auf die Qualität unserer Berater.
In einer umfangreichen Beraterausbildung, die in 2010/2011
zusammen mit der Staatlichen Führungsakademie durchgeführt
wurde, haben sich 15 weitere Mitarbeiter aus der Maschinenring-Organisation
erfolgreich auf
die Beratungsaufgaben vorbereitet.
Bei der KBM-Mitgliederversammlung
2011 in Landshut durften die Teilnehmer
ihre Zertifikate aus der Hand des
Landesvorsitzenden Leonhard Ost in
Empfang nehmen.
Gemeinsam mit den bereits aktiven Beratern kann nun ein
flächendeckendes Beratungsangebot für die Mitglieder
gewährleistet werden. So haben in 2011 über 200 Betriebe in
1250 Beratungsstunden erfolgreich ihre Betriebe in die Zukunft
entwickelt, Möglichkeiten zur Arbeitsentlastung erarbeitet oder
gemeinsam mit anderen Betrieben kooperative Formen der
Landbewirtschaftung aufgebaut. Dazu konnten wir in 33 Tagesseminaren
über 300 Teilnehmer begrüßen.
Der Erfolg nachhaltiger und professioneller Beratungsarbeit
zeigt sich am deutlichsten am Beispiel des Maschinenrings
Franken Mitte. So hat der Berater und Maschinenring-
Geschäftsführer Manuel Burger dort vor kurzem den 750.
Seminarteilnehmer begrüßen können. Die Bewirtschaftung
jedes siebten Feldstückes im Ringgebiet ist mittlerweile so
organisiert, dass bei bäuerlich strukturierter Parzellen- und
Betriebsstruktur die Arbeitserledigungskosten und Schlagkraft
internationaler Wettbewerbsfähigkeit entsprechen.

KBM e. V. Intern
11
Voraussetzung dafür sind zahlreiche Außenwirtschaftsgemeinschaften,
kleinere und größere Maschinengemeinschaften und
die erfolgreiche Einbindung von Lohnunternehmern. Um dies
zu erreichen, ist es notwendig, die Landwirte an einen Tisch zu
bringen, die einzelbetrieblichen Engpässe für eine erfolgreiche
Betriebsentwicklung herauszuarbeiten und gemeinsam nach
Lösungen dafür zu suchen.
Das Beratungsangebot
der Bayerischen
Maschinenringe
Einzelberatung:
Beim Betriebsorganisations-Check setzt sich der Berater nach
einem kurzen Betriebsrundgang mit der Betriebsleiterfamilie
zusammen. Im Beratungsgespräch geht es beispielsweise darum,
wie die hohe Arbeitsbelastung reduziert werden kann. Häufig
treffen wir aber auch auf Fragen der grundsätzlichen Orientierung
bei betrieblichen, familiären und arbeitswirtschaftlichen Fragen.
Manch einen Landwirt treibt auch die Frage um, Gewinnreserven
im Betrieb zu finden. Eine weitergehende Begleitung in Form von
Einzel beratung oder auch in Gruppenseminaren kann sich je nach
Fragestellung anschließen.
Gruppenberatung:
In ganztägigen Gruppenberatungen (Orientierungs- oder
Strategieseminare) überprüfen die Teilnehmer anhand einfacher
Faustzahlen zu Zielerlös- und Kostenstrukturen die Machbarkeit
der eigenen Überlegungen (einfacher Businessplan), und sehen
dabei auch, welche Strategien andere Betriebe verfolgen. Wenn
sich abzeichnet, dass eine Gruppe von Landwirten Lösungen für
gemeinsame Techniknutzung entwickeln will, bieten wir Umsetzungsseminare
und Seminare zur Maschinenleitplanung an.

12 KBM e. V. Intern
Maschinenring Personaldienste
Erfolg mit Nachhaltigkeit
Stabil und stark
wachsend war die
Charakteristik der
Maschinenring
Personaldienste
GmbH im Jahr 2011. Erstmals gelang es den Umsatz auf 4,6
Mio. Euro zu steigern – ein Wachstum von 42%. 552 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter beschäftigten wir 2011 – eine Steigerung
um 20%.
Bayernweit nutzen 34 Maschinenringe in 15 Kooperationen
dieses innovative und zukunftsweisende Konzept. Unsere
zentrale Strategie ist die Bindung der besten Mitarbeiter und
der stetige Ausbau der Kundenbindungen. Dabei setzen wir
vor allem auf unsere regionale Herkunft und Verwurzelung im
ländlichen Raum. Rund je ein Viertel unserer Kunden kommen
aus Gewerbe und Handwerk, aus der Industrie sowie Pflege und
Erziehung.
Um die MR-Zukunft aktiv zu gestalten müssen wir die besten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für den MR begeistern. Wir
bieten höchst attraktive und vielseitige Beschäftigungsverhältnisse
mit überdurchschnittlicher Entlohnung. Zusatzleistungen
wie Weiterbildungen sind für uns selbstverständlich – denn sie
machen die besten Mitarbeiter dauerhaft zu den besten Mitarbeitern
im Land.

KBM e. V. Intern
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Qualitätsmanagement
Auch im Jahr 2011 konnte das KBM die Qualität seiner Arbeit
und die effiziente Nutzung von Ressourcen durch ein externes
Rezertifizierungs-Audit des TÜV Süd bestätigen.
Die Qualität der Arbeit des KBM konnte
weiter verbessert werden, die Anforderungen
an das Qualitätsmanagement nach
ISO 9001 sind erfüllt. Interne Prozesse
und Abläufe laufen stabil, Synergieeffekte
zeichnen sich ab.
Wie im Vorjahr erteilte der TÜV-Süd das
begehrte Gütesiegel für ein weiteres Jahr.
Finanzierung
Die grundlegende Finanzierung der bayerischen Maschinenund
Betriebshilfsringe e.V. setzt sich aus folgenden Komponenten
zusammen:
• Grund- und Flächenbeitrag
• Leistungsbezogene Beiträge
• Förderung durch den Freistaat Bayern
Das Bayerische Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft
und Forsten förderte dankenswerter Weise die Arbeit der
bayerischen MR im Jahr 2011 mit 3,0 Millionen Euro. Dadurch
wird die Wertschätzung für die gute Zusammenarbeit der MR-
Geschäftstellen mit den zuständigen Behörden und Institutionen
unterstrichen.
Mitgliederzeitschrift
„Maschinenring aktuell“
Im Jahr 2011 bekamen ca. 48.000
bayerische Landwirte über ihren
Maschinenring die Mitgliederzeitung
„Maschinenring aktuell“, die der
Bundesverband der Maschinenringe
in einer Druckauflage von rund
112.000 Exemplaren bundesweit
herausgibt.

14 KBM e. V. Intern
Fit für die Aufgaben von Morgen
Nur mit gut ausgebildeten Mitarbeitern kann eine Organisation
tagtäglich Höchstleistungen erbringen. Deshalb hat die
ständige Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter, Führungskräfte
und auch des Ehrenamts bei den Maschinenringen
einen sehr hohen Stellenwert. Mit „MR-Aktiv“, einem Angebot
des Bundes verbandes der Maschinenringe, gibt es dafür ein
bundesweites Programm, das alle Bereiche abdeckt.
Im Jahr 2011 nahmen über 100 Bayerische Mitarbeiter,
Geschäfts führer und Vorstände das vielfältige Angebot an über
370 Schulungstagen in Anspruch.
Das KBM e. V. bietet darüber hinaus in Zusammenarbeit mit
Landmaschinenschulen und Landvolkshochschulen Praxisseminare,
mehrtägige Lehrgänge und Schulungen für nebenberufliche
Betriebshelferinnen und Betriebshelfer an. Neben
der Vermittlung von Fachwissen und der Persönlichkeitsentwicklung
wird auch der Erfahrungsaustausch untereinander
ermöglicht. Viele Geschäftsstellen bieten den Helferinnen und
Helfern auch auf Ringebene Schulungen und Treffen an.

Das KBM e. V.-Team
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Leonhard Ost
Vorsitzender
Georg Thalhammer
Geschäftsführer
Dr. Johann Habermeyer
Stellv. Geschäftsführer,
Organisationsentwicklung
Renate Mayr
Sekretariat
Andrea Vief
Sachbearbeitung
Simone Habermayr
Projektsachbearbeitung
Martin Gehring
Projektsachbearbeitung
Christine Wienhardt
Sachbearbeitung
Kerstin Brockmann
Sachbearbeitung
Peter Rehm
EDV
Petra Ruf
Personalwesen
Maria Zenker
Buchhaltung

Organe
Geschäftsführender Erster Vorsitzender
Vorstand des KBM e. V. Stellvertretende Vorsitzende
Geschäftsführer
Leonhard Ost
Johann Grill
Franz Helmberger
Werner Wunderlich
Georg Thalhammer
Gesamtvorstand
des KBM e. V.
Erster Vorsitzender Leonhard Ost
Bezirksvertreter der MR
Oberbayern
Franz Helmberger
Niederbayern
Johann Grill
Oberpfalz
Franz Roider
Oberfranken
Hans Escherich
Unterfranken
Werner Wunderlich
Mittelfranken
Gerhard Haag
Schwaben
Josef Kerler
Betriebsratsvorsitzende Jutta Holzner (bis 25.07.2011),
Marie-Luise Fichtel (ab 01.08.2011)
Vertreter der
MR-Geschäftsführer Franz Hirsch
Geschäftsführer
Georg Thalhammer
KBM e. V.
Geschäftsstelle
Geschäftsführer
Georg Thalhammer
Stellv. Geschäftsführer und
Organisationsentwicklung Dr. Johann Habermeyer
MR-Betreuung, Projekte Martin Gehring
Sekretärin
Renate Mayr
Versicherungen,
LBHD-GmbH, QM, Projekte Simone Habermayr
Sachbearbeitung, MRPD Andrea Vief
EDV
Peter Rehm
Strategieseminare, Förderung
und Arbeitszeitaufzeichnung Christine Wienhardt
MR Consult
Kerstin Brockmann
Buchhaltung
Maria Zenker
Personalwesen
Petra Ruf
Herausgeber:
Kuratorium Bayerischer Maschinen- und Betriebshilfsringe e. V.
Amalienstraße 21/22 · 86633 Neuburg a. d. Donau
Tel.: 0 84 31/53 88-0 · Fax: 0 84 31/53 88-2 90
kbm.ev@maschinenringe.de · www.kbm-info.de
Verantwortlich: Georg Thalhammer
Fotos: KBM e. V., BMR e. V., Martin Meyer Stand: 31.12.2011