36053 DC GB04 UMSCHLAG A - Daimler

Extended Enterprise ® – Erfolg auf der ganzen Linie.
Wir sind stolz.
wir mit Hilfe eines Scorecard-Modells die Qualität der Beschaffungs-
und Zulieferaktivitäten unserer Lieferanten aus einer globalen
Perspektive. Dazu haben wir vier wesentliche Leistungsaspekte
identifiziert, aus denen sich unsere Ansprüche an
Lieferanten ableiten: Qualität, Kosten, Technologie und Logistik.
In Übereinstimmung mit unseren Grundsätzen sozialer Verantwortung
werden diese Leistungsaspekte ergänzt um drei Verhaltensaspekte:
Kommunikation, Engagement und Integrität.
Mit Hilfe aller sieben Kriterien können wir Geschäftsprozesse
transparent beschreiben, erbrachte Leistungen vergleichen und
Bewertungsergebnisse konstruktiv mit den Lieferanten diskutieren.
Dies ist uns wichtig, weil ein erfolgreiches Lieferantennetzwerk,
das von globaler und leistungsorientierter Kooperation
geprägt ist, die Absicherung unserer Position auf dem Weltmarkt
unterstützt.
DaimlerChrysler Supplier Awards 2004. Von unseren Lieferanten
erwarten wir im internationalen Vergleich höchste Leistungsbereitschaft
und Leistungsfähigkeit. Für das Jahr 2004 haben wir
zum zweiten Mal die DaimlerChrysler Supplier Awards verliehen.
Damit honorieren wir herausragende Zulieferleistungen in den
Kategorien Fahrgestell, Elektrik/Elektronik, Exterieur, Interieur,
Antriebstrang, Rohstoffe/Rohbau, Logistik, allgemeine Güter
und Dienstleistungen sowie produktionsnahe Güter und Dienstleistungen.
Die Auszeichnungen erhielten die Firmen:
– Anchor Manufacturing Group, USA (Rohstoffe/Rohbau),
– BEHR, Deutschland (Interieur),
– Brose, Deutschland (Exterieur),
– EMC, USA (allgemeine Güter und Dienstleistungen),
– Exel, Großbritannien (Logistik),
– Federal-Mogul, USA (Antriebstrang),
– GROB-WERKE, Deutschland (produktionsnahe Güter
und Dienstleistungen),
– NGK, Japan (Elektrik/Elektronik) und
– Trelleborg, Schweden (Fahrgestell).
Risikomanagement im Einkauf. Für unsere weltweiten Beschaffungsaktivitäten
ist eine reibungslose Materialversorgung von
herausragender Bedeutung. Aus diesem Grund haben wir bereits
vor längerer Zeit Instrumente eingeführt, mit denen wir die
finanzielle Situation unserer Zulieferer regelmäßig analysieren. In
den vergangenen Jahren haben wir diese Systeme aufgrund des
zunehmend schwieriger werdenden wirtschaftlichen Umfelds weiter
Für herausragende Leistungen wurden unsere Zulieferer in der Kategorie elektronische Bauteile
ausgezeichnet. »Die Zusammenarbeit mit DaimlerChrysler ist geprägt von Leistungsorientierung
und gegenseitiger Wertschätzung,« erklärte Chikanore Abe, Präsident und
CEO von NGK. Das Foto zeigt Abe, ein Gewinner des diesjährigen Global Supplier Award,
während der Feierlichkeiten zusammen mit Jeffrey Wakai (links) und Dr. Gunnar Güthenke
(rechts) aus dem Bereich Global Procurement. Die Siegertrophäe wurde von Chris Nelson
(rechtes Foto, Dritter von rechts) vom Center of Creative Studies in Detroit entworfen.
ausgebaut. Diese Verbesserungen ermöglichen es uns, rechtzeitig
geeignete Schritte einzuleiten, um einen kontinuierlichen
Produktionsprozess in unseren Werken zu gewährleisten und
somit die finanziellen Risiken für DaimlerChrysler erheblich zu
verringern. Die möglichen Maßnahmen reichen von einer
intensiveren Analyse und Durchsprache spezieller Finanzkennzahlen
mit den Unternehmensleitungen unserer Lieferanten
bis hin zu gemeinsam entwickelten neuen Finanzierungsplänen.
Im Jahr 2004 befanden sich zahlreiche Lieferanten in einer angespannten
wirtschaftlichen Situation. Durch die enge und
partnerschaftliche Zusammenarbeit konnten wir jedoch Produktionsausfälle
aufgrund finanzieller Schwierigkeiten unserer Zulieferer
vermeiden. Hierzu hat unser Risikomanagement einen
wesentlichen Beitrag geleistet.
Zudem verfügen wir dank unseres globalen Beschaffungsmanagements,
der langfristigen Lieferkontrakte mit Schlüssellieferanten
und der engen Zusammenarbeit mit bewährten Zulieferfirmen über
ein breites Instrumentarium, um den Einfluss steigender Rohstoffpreise
auf unsere Produktionskosten zu begrenzen.
Sozial verantwortliches Handeln. Im Rahmen unserer Einkaufsaktivitäten
ist es uns wichtig, auch ethnischen Minderheiten und
historisch benachteiligten Gesellschaftsgruppen Chancen auf den
Weltmärkten zu eröffnen. So nimmt der für den weltweiten Einkauf
verantwortliche Vorstand von DaimlerChrysler die Funktion
des stellvertretenden Vorsitzenden im National Minority Supplier
Development Council wahr. Diese Organisation unterstützt
Unternehmen in den USA, die Minderheiten oder benachteiligten
Gesellschaftsgruppen angehören. DaimlerChrysler hat im Jahr
2004 Güter und Dienstleistungen im Wert von mehr als € 3 Mrd.
von solchen Unternehmen bezogen.
Außerdem engagiert sich DaimlerChrysler für die Initiative »Black
Economic Empowerment« in Südafrika. Mit unserer Unterstützung
gelang es, ein Joint Venture zwischen einem deutschen Mediendienstleister
und einer südafrikanischen Druckerei zu vereinbaren.
Im vierten Quartal 2004 organisierte DaimlerChrysler eine Delegationsreise
nach Südafrika. Dabei trafen Zulieferer der Automobilindustrie
in den USA, die ethnischen Minderheiten angehören, mit
Unternehmern und Firmengründern aus der schwarzen Bevölkerung
Südafrikas zusammen. Diese Formen der Begegnung werden
die Wirtschaftskraft der südafrikanischen Zulieferindustrie stärken.
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