36053 DC GB04 UMSCHLAG A - Daimler

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Ereignisse nach Ablauf
des Geschäftsjahres 2004
Nach Ablauf des Jahres 2004 sind über die bereits dargestellten
Entwicklungen hinaus keine weiteren Ereignisse eingetreten, die
für DaimlerChrysler von wesentlicher Bedeutung sind und zu einer
veränderten Beurteilung des Unternehmens führen könnten. Der
Geschäftsverlauf in den ersten beiden Monaten des Jahres 2005
bestätigt die im nachfolgenden Kapitel »Ausblick« getroffenen
Aussagen.
Risikobericht
Risikomanagement
Die Geschäftsfelder und -bereiche von DaimlerChrysler sind im
Rahmen ihrer globalen Aktivitäten und aufgrund der fortschreitenden
Intensivierung des Wettbewerbs einer Vielzahl von Risiken
ausgesetzt, die untrennbar mit dem unternehmerischen Handeln
verbunden sind. Zur frühzeitigen Erkennung, zur Bewertung und
zum konsequenten Umgang mit Risiken sind wirksame Steuerungsund
Kontrollsysteme eingesetzt, die auch im Hinblick auf die
Erfüllung der gesetzlichen Vorschriften zu einem einheitlichen
Risikomanagementsystem zusammengefasst sind und permanent
weiterentwickelt werden. Das Risikomanagementsystem ist dabei
in das wertorientierte Führungs- und Planungssystem eingebettet
und steht in Einklang mit den Corporate-Governance-Grundsätzen
des Konzerns. Es ist integraler Bestandteil des gesamten
Planungs-, Steuerungs- und Berichterstattungsprozesses in allen
relevanten rechtlichen Einheiten und Zentralfunktionen und zielt
auf die systematische Identifikation, Beurteilung, Kontrolle und
Dokumentation von Risiken ab. Dabei werden unter Berücksichtigung
definierter Risikokategorien Risiken vom Management der
Geschäftsfelder und -bereiche, der bedeutenden assoziierten
Unternehmen sowie der zentralen Bereiche identifiziert und bezüglich
ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe bewertet.
Die Bewertung der Schadenshöhe erfolgt in der Regel mit Blick
auf die Auswirkungen der Risiken auf den Operating Profit. Die
Kommunikation und Berichterstattung über relevante Risiken
wird durch vom Management festgelegte Wertgrenzen gesteuert.
Aufgabe der Verantwortlichen ist auch, Maßnahmen zur Risikovermeidung,
-reduzierung und -absicherung zu entwickeln und
gegebenenfalls zu initiieren. Im Rahmen unterjähriger Controllingprozesse
werden die wesentlichen Risiken sowie eingeleitete
Gegenmaßnahmen in ihrer Entwicklung überwacht. Neben der
Regelberichterstattung gibt es für unerwartet auftretende Risiken
eine konzerninterne Berichterstattungspflicht. Das zentrale
Risikomanagement berichtet regelmäßig über die identifizierten
Risiken an den Vorstand und den Aufsichtsrat.
Das Risikomanagementsystem des Konzerns ermöglicht es der
Unternehmensleitung, wesentliche Risiken frühzeitig zu erkennen
und gegensteuernde Maßnahmen einzuleiten. Die Konzernrevision
kontrolliert die Einhaltung gesetzlicher Rahmenbedingungen und
der konzerneinheitlichen Richtlinien, die im Risikomanagement-