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36053 DC GB04 UMSCHLAG A - Daimler

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36<br />

Faktoreinsatz<br />

Investitionen<br />

<strong>Daimler</strong>Chrysler hat im Berichtsjahr konzernweit € 6,4 (i. V. € 6,6)<br />

Mrd. in Sachanlagen investiert. Schwerpunkte der Investitionen<br />

im Geschäftsfeld Mercedes Car Group in Höhe von € 2,3 Mrd.<br />

waren der Ausbau der Werke Rastatt und Tuscaloosa für die<br />

Fertigung der neuen A-Klasse- und M-Klasse-Familien, die Produktionsvorbereitungen<br />

für das Nachfolgemodell der S-Klasse<br />

sowie der Ausbau der Aggregateproduktion für die neuen Dieselund<br />

Ottomotoren. Im Vordergrund der Investitionen der Chrysler<br />

Group in Höhe von € 2,6 Mrd. standen die Vorbereitungen für<br />

die Produktion der im Jahr 2004 in den Markt eingeführten neun<br />

neuen Modelle und mindestens fünf weiteren Modellneuheiten<br />

für das Jahr 2005. Darüber hinaus wurden Investitionen in den<br />

Werken getätigt, um die Effizienz und Flexibilität in der Fertigung<br />

zu steigern. Wichtige Projekte im Geschäftsfeld Nutzfahrzeuge<br />

waren die neuen Euro-4-Motoren für Lkw sowie die Vorbereitungen<br />

für das Nachfolgemodell des Sprinter. Insgesamt wurden im<br />

Geschäftsfeld Nutzfahrzeuge € 1,2 Mrd. in Sachanlagen investiert.<br />

Sachinvestitionen<br />

in Millionen<br />

2004<br />

US $<br />

2004<br />

2003<br />

€ €<br />

Einkaufsvolumen nach Geschäftsfeldern<br />

Forschung und Entwicklung<br />

Die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung erreichten<br />

im Geschäftsjahr 2004 € 5,7 (i. V. € 5,6) Mrd. Davon entfielen<br />

€ 2,6 Mrd. auf die Mercedes Car Group. Dort waren die neuen<br />

B- und R-Klasse-Sports-Tourer sowie die Nachfolgemodelle für<br />

die M- und S-Klasse die wesentlichen Projekte. Bei der Chrysler<br />

Group standen die Forschungs- und Entwicklungsarbeiten im<br />

Zeichen der Produktoffensive. Dabei wurde die Effizienz des<br />

Mitteleinsatzes weiter gesteigert. Insgesamt lagen die Aufwendungen<br />

der Chrysler Group mit € 1,6 Mrd. unter dem Vorjahresniveau.<br />

Im Geschäftsfeld Nutzfahrzeuge wurden € 1,2 (i. V. € 0,9)<br />

für Forschung und Entwicklung aufgewendet. Der Anstieg ergibt<br />

sich vor allem aus der erstmaligen Einbeziehung der MFTBC.<br />

Zu den wichtigsten Projekten zählten der Nachfolger des Sprinter<br />

und die neue Motorenfamilie für Schwer-Lkw. Weitere Schwerpunkte<br />

der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten bei <strong>Daimler</strong>-<br />

Chrysler waren neue Antriebstechnologien, insbesondere<br />

Hybrid-Antriebe und die Brennstoffzelle, sowie elektronische<br />

Systeme zur Steigerung der Verkehrssicherheit (vgl. S. 74 f).<br />

Forschungs- und Entwicklungsaufwand<br />

in Millionen<br />

<strong>Daimler</strong>Chrysler-Konzern<br />

8.645 6.386 6.614<br />

Mercedes Car Group<br />

3.172 2.343 2.939<br />

Chrysler Group<br />

3.584 2.647 2.487<br />

Nutzfahrzeuge<br />

1.603 1.184 958<br />

Dienstleistungen<br />

123<br />

91<br />

76<br />

Übrige Aktivitäten 181 134 169<br />

1<br />

<strong>Daimler</strong>Chrysler-Konzern<br />

7.660 5.658<br />

Mercedes Car Group<br />

3.566 2.634<br />

Chrysler Group<br />

2.125 1.570<br />

Nutzfahrzeuge<br />

1.660 1.226<br />

Übrige Aktivitäten 309 228<br />

1<br />

1 Enthält im Jahr 2003 Umfänge von aufgegebenen Aktivitäten (MTU Aero Engines). 1 Enthält im Jahr 2003 Umfänge von aufgegebenen Aktivitäten (MTU Aero Engines).<br />

in %<br />

Mercedes Car Group 38<br />

Chrysler Group 32<br />

Nutzfahrzeuge 26<br />

Übrige Aktivitäten 4<br />

2004<br />

US $<br />

2004<br />

2003<br />

€ €<br />

5.571<br />

2.687<br />

1.689<br />

946<br />

420

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