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36053 DC GB04 UMSCHLAG A - Daimler

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144<br />

Investitionsstrategien. Zum 31. Dezember 2004 waren die<br />

Fondsvermögen in verschiedenartigen Portefeuilles angelegt, die<br />

hauptsächlich aus festverzinslichen Wertpapieren und Aktien<br />

bestanden. Das Vermögen und die Erträge der Fondsvermögen<br />

sind ausschließlich für die Zahlungen und für die Aufwendungen<br />

der Verwaltung der Pläne vorgesehen. Die Zusammensetzung<br />

der Fondsvermögen des Konzerns zum 31. Dezember 2004 und<br />

2003 und die geplante Zusammensetzung für das Jahr 2005 stellt<br />

sich wie folgt dar:<br />

Angaben in % der Fondsvermögen<br />

Aktien<br />

Festverzinsliche Wertpapiere<br />

Immobilien<br />

2005<br />

geplant<br />

Die Asset Allokation erfolgt auf der Grundlage eines Benchmark<br />

Portfolios, das auf eine breite Streuung der Kapitalanlagen<br />

hauptsächlich in den folgenden wesentlichen Asset-Klassen ausgerichtet<br />

ist: U.S. Equity, International Equity und U.S. Fixed<br />

Income. Das Hauptziel des Benchmark Portfolios ist es, eine<br />

angemessene Ausgewogenheit von Risiken und Rendite zu<br />

erreichen.<br />

Der Prozess der Kapitalanlage wird durch Anlageausschüsse, die<br />

sich aus leitenden Mitarbeitern des Finanzbereiches, insbesondere<br />

der Treasury, und anderen qualifizierten Führungskräften<br />

zusammensetzen, überwacht. Die Anlageausschüsse kommen<br />

regelmäßig zusammen, um die Asset Allokation zu bewilligen,<br />

die Risiken und Performance der Fonds zu besprechen und die<br />

Auswahl bzw. Vertragsverlängerung von externen Managern für<br />

die jeweiligen Portfolios zu genehmigen.<br />

Die Kapitalanlage erfolgt hauptsächlich in den vorgegebenen<br />

Asset-Klassen des Benchmark-Portfolios. Um eine breite Diversifizierung<br />

zu gewährleisten und zur Verbesserung der Ertragschancen,<br />

wird in geringem Maße (ca. 5%) in Märkten, wie z. B.<br />

High Yield Debt und Emerging Markets investiert. Die Kapitalanlagen<br />

unterliegen einer strikten und regelmäßigen Überwachung<br />

durch interne Controlling-Bereiche. Ferner sind externe Depotbanken<br />

sowohl für die Verwahrung der Wertpapiere als auch<br />

für das Berichtswesen über Bestände und Transaktionen verantwortlich.<br />

65<br />

35<br />

–<br />

2004<br />

68<br />

32<br />

–<br />

2003<br />

68<br />

32<br />

–<br />

Finanzierungsstatus. Die folgenden Informationen betreffen<br />

die Pläne der Zuschussverpflichtungen für Gesundheitsfürsorgeund<br />

Lebensversicherungsleistungen des Konzerns.<br />

Angaben in Mio. €<br />

Veränderung des Anwartschaftsbarwertes:<br />

Anwartschaftsbarwert zu Beginn des Berichtsjahres<br />

Kursdifferenzen<br />

Dienstzeitaufwendungen: Barwert der im Jahr<br />

erworbenen Ansprüche<br />

Aufzinsung der erwarteten Zuschussverpflichtungen<br />

Rückwirkende Plananpassungen durch<br />

Änderung der Versorgung<br />

Versicherungsmathematische Verluste<br />

Konsolidierungskreisänderungen und übrige<br />

Veränderungen<br />

Auswirkungen aus Restrukturierungsmaßnahmen<br />

Zahlungen für unmittelbare und mittelbare<br />

Versorgungsverpflichtungen (Fonds)<br />

Anwartschaftsbarwert am Ende des Berichtsjahres<br />

Veränderung der Fondsvermögen:<br />

Fondsvermögen zum Zeitwert zu Beginn des<br />

Berichtsjahres<br />

Kursdifferenzen<br />

Tatsächliche Erträge (Verluste) der Fondsvermögen<br />

Zuwendung (Entnahmen) durch die Arbeitgeber<br />

Zugänge zum Konsolidierungskreis<br />

Zahlungen der Fonds<br />

Fondsvermögen zum Zeitwert am Ende des Berichtsjahres<br />

2004<br />

14.910<br />

(1.053)<br />

255<br />

863<br />

4<br />

127<br />

2003<br />

In der folgenden Tabelle wird die Ableitung des Finanzierungsstatus,<br />

der sich als Differenz zwischen dem Anwartschaftsbarwert<br />

und dem Fondsvermögen ergibt, bis zu dem in den<br />

Pensionsrückstellungen enthaltenen Betrag für die Zuschussverpflichtungen<br />

für Gesundheitsfürsorge- und Lebensversicherungsleistungen<br />

dargestellt:<br />

Angaben in Mio. €<br />

Finanzierungsstatus<br />

Noch nicht berücksichtigte versicherungsmathematische<br />

Verluste<br />

Noch nicht berücksichtigte Dienstzeitaufwendungen<br />

aus rückwirkenden Planänderungen<br />

Bilanzbetrag<br />

–<br />

46<br />

(797)<br />

14.355<br />

1.531<br />

(132)<br />

160<br />

–<br />

–<br />

(12)<br />

1.547<br />

15.933<br />

(2.553)<br />

278<br />

983<br />

(383)<br />

1.242<br />

198<br />

11<br />

(799)<br />

14.910<br />

2.232<br />

(490)<br />

379<br />

(673)<br />

137<br />

(54)<br />

1.531<br />

31. Dezember<br />

2004 2003<br />

12.808<br />

(4.721)<br />

(66)<br />

8.021<br />

13.379<br />

(5.114)<br />

(62)<br />

8.203

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