Geschäftsbericht 2012 (PDF, 2 MB) - Kantonspolizei Zürich

AUSBLICK
lagen einführen und in einer Stabsübung testen; gleichzeitig ein Lagezentrum realisieren und wir
be absichtigen, die Verfügbarkeit von Destabilisierungsgeräten (sog. Taser) zu erhöhen. Dringend ist die
Realisierung eines neuen Schiess- und Ausbildungsplatzes als Ersatz für den Schiessplatz Cheibenwinkel
im Flughafen. Die vom Kommando verabschiedeten Ziele und Schwer gewichte für das Jahr 2013
beinhalten diese und weitere Vorhaben.
Mehr Sicherheit für die Bevölkerung!
Fachliche Schwerpunktthemen
Kriminalpolizei
■ Gewaltschutz
■ Cybercrime
■ Menschenhandel
Sicherheitspolizei
■ SED als Schg-Mittel
Verkehrspolizei
■ SEMISTA-Kontrollen
Grundversorgung
■ Vernetzte Prävention
Grenze Flughafen
■ Rückschaffungen
■ Schengen-Standards
Führung und Support
■ Einsatzübung
■ Risikomanagement
■ Daten-Mgmt POLIMIS
■ Stellenbewertung
Infrastruktur und Ausrüstung
optimieren!
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Ersatz für Spl Cheibenwinkel
Planung: PJZ/EZZ, VED/UFD,
Postenverstärkungen
DSG-Verfügbarkeit massvoll
erhöhen
Lagezentrum und Fhr System
LAFIS realisieren
Nachhaltigkeit der modernen
IT- und Technik-Infrastruktur
sicherstellen
Ressourcen
Ein produktives
Arbeitsumfeld schaffen!
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Mitarbeitende
Den Polizeibestand markant erhöhen
Den Frauenanteil im Kader erhöhen
Führungsschulung /-coaching ausbauen
Modernisierung der Führungsrichtlinien
Feedbackkultur in den Arbeitsteams leben
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Präsenz an Brennpunkten und Verkehrsknoten erhöhen
Noch mehr wirkungsvolle Verhaftungen
Systematische Überwachung von Raser-/Unfallstrecken
Straftatenerkennung & verdeckte Ermittlungen stärken
Herausforderungen kraftvoll und vernetzt angehen!
Wirkung
AUFTRAG
LEITBILD
STRATEGIE
Arbeitsorganisation
Anspruchsberechtigte
Sicherheitspartnerschaften vertiefen!
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Einfache Lösungen für
die Frontmitarbeitenden!
Revision PolG mit den Polizeikorps umsetzten
Vereinfachte Rapportierung im Verbund mit Justiz
und Polizeikorps realisieren
Zusammenarbeit mit den ZH Polizeikorps ausbauen
und Vereinbarungen erarbeiten
Die Harmonisierung von polizeilichen Verfahren und
Ausrüstungen aktiv fördern
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Rapportierung vereinfachen und
technisch unterstützen
Dienstvorschriften reduzieren
eRecruiting (internes Versetzungsverfahren)
optimieren
Wir sind uns bewusst, dass wir damit vieles anpacken und vielleicht auch nicht alles umsetzen können.
Gleichwohl müssen wir vorwärtsschauen und bestrebt sein, mit der Zeit zu gehen. Unsere Mitarbeitenden
sollen ihre nicht leichte Aufgabe mit der richtigen Ausbildung und mit den besten Instrumenten
und mit optimalem Schutz ausüben können. Die Abgabe von modernen Smartphones an alle Polizistinnen
und Polizisten hat sich bewährt. Damit ist garantiert, dass unsere Leute praktisch jede wichtige
Information in einfacher Weise abrufen können. Dazu kommt, dass diese Geräte auch Freude machen
und demzufolge rege benützt werden, was einerseits der Motivation zuträglich ist und andererseits auch
die Verfügbarkeit der Mitarbeitenden ausserhalb der Dienstzeit im Falle einer Alarmauslösung erhöht.
Dies bestätigt uns in unserem Ziel, so wie es im Leitbild formuliert ist, – die Kantonspolizei soll eine
leistungsfähige, moderne und bürgernahe Polizei sein. Diesen Weg gehen wir im Jahr 2013 weiter.
Und das Motto soll demzufolge heissen: «Wir bleiben in Bewegung!»
Thomas Würgler
Kommandant
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