Geschäftsbericht 2012 (PDF, 2 MB) - Kantonspolizei Zürich

GESCHÄFTSLEITUNG
AUSBLICK
Ausblick auf 2013
Was erwartet uns im neuen Jahr?
Wir können davon ausgehen, dass die Grundlast, die wir zu bewältigen haben, in etwa jener der
letzten Jahre entsprechen wird. Im Kanton Zürich (inklusive Städte und Gemeinden) ereignen sich jährlich
16‘000 Verkehrsunfälle und 120‘000 Straftaten; im Kantonsgebiet ohne die Städte Zürich und Winterthur
sind es 8‘000 Unfälle und 60‘000 Straftaten. Die Herausforderung liegt nicht in der Bewältigung
dieser Ereignisse, auch wenn diese allenfalls sogar noch ansteigen sollten. Vielmehr sind es die schwierigen
oder grossen oder in ihrer Neuartigkeit überraschend auftretenden Fälle, die uns fordern. Was
neuartige Phänomene anbelangt, so ist an die Internetkriminalität zu denken und ganz besonders an
die sich verschärfende Gewaltneigung auch gegenüber Autoritäten und ebenso an die Bedrohung, die
von psychisch angeschlagenen Einzeltätern ausgeht, welche urplötzlich ausbrechen und sich auch gegen
unbeteiligte Dritte richten kann. Gefordert werden wir auch von den hohen Erwartungen, welche die
Öffentlichkeit und die einzelnen Betroffenen an uns stellen; – Erwartungen, dass wir rasch kommen,
wenn man uns braucht, dass wir jederzeit freundlich und kompetent auftreten und handeln und dass
wir sämtliche Delikte aufklären, die Täter ermitteln und immer und überall höchste Qualität abliefern.
Dem wollen wir uns stellen, was verschiedene Konsequenzen nach sich zieht:
V.l.n.r.: Bruno Keller, Peter Stücheli, Christiane Lentjes Meili, Ueli Zoelly, Thomas Würgler,
Franz Bättig, Hans-Ruedi Troxler, Frank Schwammberger, Werner Benz
■ Wir müssen jederzeit genügend Einsatzkräfte zur Verfügung haben, um die Grundlast zu bewältigen,
und wir müssen ebenso immer auch Reserven bereithalten, um kurzfristig auf grössere Ereignisse
reagieren zu können.
■ Wir müssen im Kontakt mit den Bürgerinnen und Bürgern stets zuvorkommend und respektvoll
auftreten und doch wenn nötig konsequent durchgreifen und gleichzeitig die Eigensicherung jederzeit
optimal gewährleisten.
■ Wir müssen die Früherkennung im Allgemeinen und im Besonderen hinsichtlich der Erkennung von
Gewaltpotenzial von Einzeltätern stärken, und wenn sich etwas ereignet, so müssen wir so vorbereitet
sein, dass wir aus dem Stand auch Grossereignisse im Verbund mit zahlreichen Partnern – Behörden,
aber auch Privaten – bewältigen können.
Oder anders gesagt: Wir brauchen genügend Mitarbeitende, die optimal auf alle möglichen Einsätze
vorbereitet sind und die richtige Ausrüstung, die eine rasche, angemessene und qualitativ hochstehende
Aufgabenerfüllung garantiert, sowie die optimale Führungsstruktur für die Bewältigung aller denkbaren
und undenkbaren Lagen.
Die Aussichten sind nicht schlecht, dass wir die finanziellen Mittel haben, in all diesen Bereichen die
geplanten Schritte machen zu können. Voraussichtlich können wir auch in diesem Jahr den Personal -
bestand weiter anheben; wir wollen die Rapportierung mit verschiedenen Massnahmen weiter
vereinfachen und pragmatisch gestalten; wir wollen das Kompetenzzentrum für die Bekämpfung der
Internetkriminalität aufbauen; wir wollen ein neues Führungssystem für die Bewältigung von Gross -
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