Geschäftsbericht 2012 (PDF, 2 MB) - Kantonspolizei Zürich

RÜCKBLICK
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Rückblick Kommandant
Ende 2012 ist die Kantonspolizei in einem guten Zustand. Woher ich diese Gewissheit nehme?
Nun, die in diesem Geschäftsbericht zusammengetragenen Zahlen und Fakten belegen, dass
wiederum viel geleistet und viel bewirkt wurde. Die Zahlen sind eindrücklich und bewegen sich auf
der Höhe der letzten Jahre. In sämtlichen Bereichen der Polizeiarbeit wurden grosse Erfolge erzielt:
Sicherheitspolizeilich wurden alle Ordnungsdiensteinsätze im Kanton, aber auch ausserhalb – zur
Unterstützung anderer Korps wie Graubünden oder Bern – sehr gut bewältigt; der Einsatz am 1. Mai
2012 in Zürich war erneut mustergültig und ein voller Erfolg. Kriminalpolizeilich konnten verschiedene
grössere Erfolge erzielt werden; beispielweise wurden nach jahrelanger Arbeit und in engem Zusammenwirken
die Bilder aus dem «Bührle-Raub» von 2008 beigebracht. Verkehrspolizeilich sind die
verschiedenen Kampagnen zu erwähnen, mit denen die objektive und subjektive Sicherheit an Fussgängerstreifen
erhöht und die Unfallgefahr von Motorradlenkern auf dem Albispass reduziert werden
konnten; ausserdem zeigt sich, dass das Konzept zum Einsatz der neuen, semistationären Kontrollgeräte
mehr und mehr greift. Vieles wäre auf zuzählen, – vieles findet sich im vorliegenden Bericht,
der ja nicht nur Transparenz herstellen soll bezüglich unserer Leistungen und der Verwendung der
Finanzen, sondern auch das vergangene Jahr Revue passieren lässt.
Neben der Erledigung unseres Grundauftrages haben wir auch 2012 wieder einen Schritt vorwärts
gemacht, haben unsere Strukturen und Arbeitsabläufe verbessert und Arbeitsgeräte und Technik
erneuert. Alle diese Projekte wurden grundsätzlich im Dokument «Schwergewichte und Ziele 2012»
Anfang Jahr vom Kommando festgeschrieben und von diesem umgesetzt. Die grössten Vorhaben
betrafen die Neustrukturierung der Ermittlungsabläufe PROGRESS, das Projekt Rapportierung+ mit
dem Ziel einer mobilen und technisch gut unterstützten Rapporterstattung, die Formierung des neuen
Sicherheitspolizeilichen Einsatzdienstes und die Einführung des Assessmentprogramms für angehende
Kader KADETT. Ausserdem ist das Jahr 2012 dasjenige, in dem die neue Polizeischule ZHPS ihren
Betrieb aufge nommen hat, was ein Meilenstein in der Geschichte der Zürcher Polizei darstellt. Als
Instrument, Neuerungen einzuführen und etwas in unserer Organisation zu verändern, hat sich der
Zielsetzungsprozess des Kommandos etabliert. Am Jahreswechsel nehmen Kommandant und Hauptabteilungsleitende
jeweils eine Standortbestimmung vor, definieren den Handlungsbedarf und
diskutieren Prioritäten. Resultat ist sodann eine Liste von Schwergewichten und Zielen für das neue
Jahr, welche die Grundlage bildet für die Formulierung der einzelnen Projekte und Vorhaben, die teilweise
in den einzelnen Hauptabteilungen, aber mehrheitlich in gesamtbetrieblichen Arbeitsgruppen
bearbeitet werden. Die Liste wird allen Mitarbeitenden transparent gemacht, und ebenso wird jeweils
der Halbjahresstand und der Jahresendstand im I-Net veröffentlicht. Im Jahr 2009 haben wir erstmals
systematisch mit diesem Instrument gearbeitet und damals die Erfahrung gemacht, dass man schon
in den ersten Tagen des neuen Jahres mit der Umsetzung der Vorhaben beginnen muss, ansonsten
Thomas Würgler
die Zeit nicht ausreicht, um effektiv etwas erreichen zu können. In den letzten Jahren haben wir
schwierige Unterfangen früher angepackt, und dementsprechend wurde auch viel mehr erreicht.
Dieser neuen Einstellung aller Verantwortlichen ist es zu verdanken, dass das vergangene Jahr das
Jahr des grossen Fortschritts wurde. Und so soll es weitergehen, – bleiben wir in Bewegung!
Über alle wichtigen Projekte des vergangenen Jahres gibt der vorliegende Geschäftsbericht Auskunft.
Grosse Anstrengungen waren nötig, um diese Vorhaben voranzutreiben und umzusetzen. Auch das
soll in dieser Berichterstattung angemessen gewürdigt werden.
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