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Bau und einrichtung des mOc Bochum mit kompetenten unternehmen realisiert<br />

Partner für zweiten <strong>St</strong>andort<br />

NEWS LETTER<br />

Die FAC’T GmbH ist ein Facility Management<br />

Unternehmen. Als Spezialist im Gesundheitsund<br />

Sozialwesen mit einem der breitesten<br />

Leistungsangebote entlastet FAC’T seine<br />

Kunden und übernimmt Verantwortung. Ziel<br />

dabei ist, das Kerngeschäft des Kunden optimal<br />

zu unterstützen. Mit über 1.500 Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeitern erbringt die<br />

FAC’T Errichtungs- und Betriebsleistungen –<br />

und das an über 50 Betriebsstätten.<br />

Als Systemdienstleister im Facility Management<br />

steht FAC’T für die optimale Verzahnung<br />

des Kerngeschäfts mit den FM-Prozessen.<br />

Vor allem die umfassende Koordination<br />

aller Aktivitäten bei Planung, Prozessanalyse<br />

und -visualisierung, Gestaltung, Verwaltung<br />

und dem Betrieb von Gebäuden hilft dem<br />

Kunden, sich auf sein eigentliches Kerngeschäft<br />

zu konzentrieren. Planung und Projektmanagement<br />

sind wichtige Kompetenzbereiche.<br />

Das FAC’T Baumanagement erbringt<br />

als zentraler Ansprechpartner Planungs- und<br />

Projektmanagementleistungen rund um die<br />

Immobilie im Gesundheits- und Sozialwesen.<br />

www.factpartner.de<br />

Elektro Heikes GmbH & Co. KG,<br />

Schuckertstr. 29, 48153 Münster,<br />

www.elektro-heikes.de - Elektro<br />

H. Enseling GmbH & Co. KG,<br />

Ostdamm 123, 48249 Dülmen,<br />

www.enseling.de -<br />

Lüftung, Klima, Heizung<br />

Ulrich Tenbieg, Ingenieurbüro,<br />

Millinger Weg 53, 46395 Bocholt<br />

- Tragwerksplanung<br />

Radszun Trockenbau & Akustik<br />

GmbH, Hans-Böckler-<strong>St</strong>r. 12,<br />

40764 Langenfeld,<br />

www.radszun.com - Trockenbau<br />

Ingenieurbüro Nordhorn GmbH &<br />

Co. KG, Hafenweg 16, 48155 Münster,<br />

www.ib-nordhorn.de -<br />

elektroplanung<br />

Die <strong>St</strong>. Franziskus-<strong>St</strong>iftung Münster ist eine katholische Krankenhausgruppe in Nordwestdeutschland. Mit Sitz in Münster trägt die <strong>St</strong>iftung Verantwortung für 15 Krankenhäuser<br />

sowie neun Behinderten- und Senioreneinrichtungen in den Ländern Nordrhein-Westfalen und Bremen.<br />

<strong>St</strong>. Franziskus-<strong>St</strong>iftung Münster • <strong>St</strong>. Mauritz-Freiheit 46 • 48145 Münster<br />

Kompetenz in Medizintechnik<br />

mediplan ist seit fast fünfzig Jahren auf dem<br />

Gebiet der medizin- und labortechnischen<br />

Einrichtungsplanung tätig – mit Ingenieurund<br />

Beratungsdienstleistungen für Einrichtungen<br />

des Gesundheitswesens. mediplan hat<br />

über 300 große Krankenhausprojekte geplant<br />

und erfolgreich fertiggestellt. Das Unternehmen<br />

verantwortet neben der medizintechnischen<br />

Einrichtungsplanung für Klinikneubauten<br />

auch Erweiterungs- und Umbauten<br />

einzelner Betriebsstellen bei gleichzeitig<br />

laufendem Betrieb. Als beratende und<br />

planerische Instanz vernetzt mediplan die<br />

Medizintechnik mit der Informations-, Dokumentations-<br />

und Kommunikations- sowie der<br />

Haustechnik und weiteren Infrastrukturleistungen.<br />

Zu den Kunden von mediplan zählen<br />

ambulante Versorgungszentren und Krankenhäuser<br />

der Regelversorgung ebenso wie<br />

Universitätskliniken und Krankenhäuser der<br />

Maximalversorgung. Seit 2011 gehört mediplan<br />

zu FAC’T, einem gewerblichen Tochterunternehmen<br />

der Franziskus <strong>St</strong>iftung.<br />

www.mediplan.eu<br />

SIC Brandschutz GmbH,<br />

Kampstr. 9, 45966 Gladbeck,<br />

www.sic-brandschutz.de - sprinklerbau<br />

Thiel Malerfachbetrieb GmbH,<br />

Schönbergstr. 55, 97500 Ebelsbach<br />

- malerarbeiten<br />

Maag & Maag Bauunternehmen<br />

GmbH, Auf der Heide 14a, 44803<br />

Bochum, www.maag-maag.de - Bau<br />

Rainer Schemmer GmbH,<br />

Ketternkamp 7, 48306 Senden-Ottmarsbocholt,<br />

www.fussbodentechnikschemmer.de<br />

- Fußbodentechnik<br />

M. Schoppe, Uferstr. 80, 48477 Hörstel,<br />

www.m-schoppe.de - metallbau<br />

TGAplaner GmbH, Ibbenbürener <strong>St</strong>r. 9,<br />

48477 Hörstel, www.tgaplaner.de<br />

- planung Haustechnik<br />

Röther Interservice, Georg-Becker-<strong>St</strong>r. 57,<br />

41472 Neuss, www.roether-interservice.de<br />

- Brandschutzeinrichtung<br />

Ing.-Büro Temme-Panusch, An der<br />

Alten Ziegelei 20, 48157 Münster,<br />

www.temme-panusch.de -<br />

sachverständiger raumlufttechnik<br />

Kodura Bedachungen GmbH & Co. KG,<br />

Kleefeld 30, 48249 Dülmen-Buldern,<br />

www.bedachungen-kodura.de<br />

- Dachdeckerarbeiten<br />

Rüschenschmidt und Tüllmann<br />

GmbH & Co. KG, Borkstr. 9 - 11,<br />

48163 Münster, www.ruetue.de<br />

- schließanlage<br />

Feldhaus Gruppe, Hollefeldstr. 23,<br />

48282 Emsdetten, www.feldhaus.de<br />

- Außentüren/Außenfenster<br />

Impressum<br />

Herausgeber:<br />

<strong>St</strong>. Franziskus-<strong>St</strong>iftung Münster<br />

<strong>St</strong>. Mauritz-Freiheit 46<br />

48145 Münster<br />

info@st-franziskus-stiftung.de<br />

www.st-franziskus-stiftung.de<br />

redaktion:<br />

Volker Tenbohlen (verantwortlich)<br />

Tel. (0251) 27079-55<br />

tenbohlen@st-franziskus-stiftung.de<br />

MMM Group<br />

Die MMM Group – Münchener Medizin-Mechanik<br />

GmbH – ist weltweit einer der führenden<br />

Systemanbieter im Dienst der Gesundheit.<br />

Mit einem kompletten Produkt- und<br />

Dienstleistungsangebot rund um <strong>St</strong>erilisations-<br />

und Desinfektionsanlagen für Krankenhäuser,<br />

wissenschaftliche Institute, Labors<br />

und die Pharma-Industrie hat sich MMM<br />

als entscheidender Qualitäts- und Innovationsträger<br />

im deutschen und internationalen<br />

Markt positioniert.<br />

Fertigungswerke im bayerischen <strong>St</strong>adlern<br />

und im tschechischen Brünn sichern eine<br />

hohe Fertigungstiefe und erfüllen die sehr<br />

hohen Qualitätsanforderungen der Medizintechnikbranche.<br />

Die Leistungen der MMM<br />

reichen von der detaillierten Planung und<br />

Beratung, über die Produkte und ihre Software,<br />

die Installation, die Logistik und den<br />

Service, einschließlich der Validierung sämtlicher<br />

Prozesse in der Zentralen <strong>St</strong>erilgutversorgungsabteilung<br />

bis hin zur Gesamtabwicklung<br />

umfangreicher Bauvorhaben.<br />

www.mmmgroup.com<br />

Feuerschutztechnik Ahlen,<br />

Schlütingstr. 20, 59227 Ahlen,<br />

www.fst-ahlen.de - Brandschutz<br />

Schmengler Dämmtechnik GmbH,<br />

Hohenholter <strong>St</strong>r. 17, 48329 Havixbeck,<br />

www.schmengler-iso.de -<br />

Technische Isolierung<br />

Raumausstatter Werner Hegemann,<br />

Im Südfeld 8, 48308 Senden-Bösensell,<br />

www.raumausstatter-muenster.de<br />

- raumausstattung<br />

H. Lohmann Möbel GmbH,<br />

Erter 11, 48351 Everswinkel,<br />

www.moebel-lohmann.de - möbel<br />

Wellmann Sicherheitstechnik<br />

Wallgraben 44, 48356 Nordwalde,<br />

www.wellmann-sicherheitstechnik.de<br />

- sicherheitstechnik<br />

Winfried Behler<br />

Tel. (0251) 27079-50<br />

behler@st-franziskus-stiftung.de<br />

umsetzung: Atelier Zweieck<br />

Druck: Lonnemann, Selm<br />

(2.400 Exemplare)<br />

erscheinungsweise: 6 x jährlich,<br />

nächste Ausgabe: Mai 2013<br />

Zugunsten der flüssigeren Lesbarkeit wurde auf eine Unterscheidung<br />

zwischen weiblicher und männlicher Schreibweise in vielen Fällen verzichtet.<br />

Sonderausgabe zur Eröffnung des mOc Bochum<br />

Zweiter standort<br />

Versorgungsplattform für<br />

Ruhrgebiet und Rheinland<br />

<br />

Gebündelte Kompetenz für noch mehr Kunden<br />

medicalORDERcenter jetzt auch in Bochum<br />

Visionen sind und waren an<br />

vielen <strong>St</strong>ellen in der noch kurzen<br />

Geschichte des medicalORDERcenters<br />

– kurz mOc – notwendig,<br />

um zur richtigen Zeit die richtigen<br />

Impulse für ein Fortkommen<br />

zu setzen. Mit der Eröffnung des<br />

mOc Bochum wird ein wegweisender<br />

wie auch folgerichtiger<br />

Schritt gegangen. Der Erfolg des<br />

Konzeptes mOc ist von vielen Akteuren<br />

in ganz unterschiedlichen<br />

Rollen realisiert worden, und dies<br />

über lange zeitliche <strong>St</strong>recken<br />

ohne Verschnaufpausen.<br />

Die Entstehung des mOc und die<br />

damit einhergehende Zentralisierung<br />

führen ins Jahr 2000 zurück.<br />

Damals bedurften die drei originären<br />

Aufgabenfelder <strong>St</strong>erilisation,<br />

Einkauf und Krankenhausapotheken<br />

verschiedener Kliniken<br />

im Münsterland einer Neustrukturierung<br />

– entweder individuell am<br />

jeweiligen <strong>St</strong>andort oder gemeinsam<br />

zentral. Man entschied sich<br />

für Zweiteres. Allerdings: Für eine<br />

Zentralisierung existierten keine<br />

Erfahrungen aus anderen europäischen<br />

Regionen als Blaupause.<br />

So entstand 2001 in Ahlen ein<br />

Versorgungszentrum, bestehend<br />

aus einer Krankenhausapotheke,<br />

einem <strong>St</strong>erilisationsbetrieb für<br />

OP-Instrumentar und einer<br />

Warenhandelsgesellschaft. Realisiert<br />

wurde das Projekt als Joint<br />

Venture zwischen einem Krankenhausträger,<br />

den damaligen<br />

Seite2<br />

Das Gebäude des medicalOrDercenter in Bochum.<br />

<strong>Hospital</strong>gesellschaften der Mauritzer<br />

Franziskanerinnen in<br />

Münster, und dem Logistiker<br />

Fiege aus Greven. Die Bewältigung<br />

dieser gemeinsamen Aufgabe<br />

wurde dem eigenen Selbstverständnis<br />

entsprechend in<br />

einem gemeinsamen Gebäude<br />

geplant und realisiert.<br />

Eine Vision der künftigen Entwicklung<br />

des mOc bestand von<br />

Anfang an auch in der Option der<br />

Akquisition externer Kunden.<br />

Diese sollten vom erfolgreichen<br />

System profitieren können.<br />

Es folgten Schritt für Schritt Projekte<br />

zwischen angeschlossenen<br />

Hospitälern und dem mOc, die<br />

durch gegenseitige Organisation<br />

und Kommunikation auch <strong>St</strong>rukturen<br />

auf beiden Seiten positiv<br />

veränderten.<br />

Zu diesen Projekten zählen Korb-<br />

Modul-Versorgung, Scanning,<br />

sterilgut-Aufbereitung<br />

Kernprozess von<br />

höchster Bedeutung<br />

<br />

Seite3<br />

Web-Shop, Reorganisationen der<br />

Lagerstrukturen in OP-Abteilungen<br />

und Intensivstationen, Bauplanungen<br />

von Versorgungsströmen,<br />

Sieb- und Rotationsanalysen,<br />

Online-Bestellverfahren für OP-<br />

Instrumente, Sieb-Priorisierung,<br />

eine Arzneimittelkommission für<br />

alle Krankenhäuser, <strong>St</strong>ationsapotheker,<br />

Pharmazeutisch-Mikrobiologische<br />

Visiten und vieles andere.<br />

Der Warenumsatz des mOc steigerte<br />

sich von 18 Millionen Euro<br />

im Jahr 2001 auf über 120 Millionen<br />

Euro 2012. Dieses Ergebnis<br />

konnte erreicht werden, weil die<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

in den angeschlossenen Kliniken<br />

und im mOc täglich für unsere<br />

Vision einer besseren Versorgung<br />

einstehen. Dafür bedanke ich mich<br />

bei allen, die täglich in gutem<br />

Miteinander auf Seiten des mOc<br />

wie auch auf Seiten der Kliniken<br />

planung und Bau<br />

Umsetzung mit<br />

kompetenten Partnern<br />

<br />

Seite4<br />

Foto: Gottwald<br />

arbeiten, Ideen einbringen und<br />

weiterentwickeln. Sie tragen für<br />

das mOc Verantwortung und profitieren<br />

von ihm – in Ahlen und<br />

jetzt auch in Bochum.<br />

(Georg Rosenbaum)<br />

Ltd. Apotheker, Centerleiter<br />

Geschäftsführer mOservices<br />

und mOinstruments<br />

AKTueLLes 01 | MÄRZ 2013 | 4 AKTueLLes 01 | MÄRZ 2013 | 1<br />

205273_At_Zwei_Franz_News.indd 1 12.03.13 09:34


Zahlreiche professionen, gesammelte Kompetenz: das Team des medicalOrDercenter.<br />

erfolgsmodell expandiert: Versorgungsplattform für ruhrgebiet und rheinland<br />

mOc Bochum: Zentralisierte Logistik an zweitem <strong>St</strong>andort<br />

Die Franziskus <strong>St</strong>iftung nimmt in<br />

Bochum ein zweites Logistikzentrum,<br />

das medicalORDERcenter<br />

Bochum, in Betrieb. Von hier werden<br />

Kliniken im Ruhrgebiet und<br />

im Rheinland versorgt – sowohl<br />

aus dem Verbund der Franziskus<br />

<strong>St</strong>iftung als auch andere Krankenhäuser<br />

und Sozialeinrichtungen.<br />

Die fachlichen Impulse kamen<br />

aus dem Know-how des medical-<br />

ORDERcenters in Ahlen. Dort befasst<br />

man sich bereits seit 2001<br />

erfolgreich mit allen Themen<br />

rund um Krankenhaus-Logistik.<br />

An der technischen Planung des<br />

mOc Bochum und deren baulicher<br />

Umsetzung waren zahlreiche<br />

Fachfirmen beteiligt. Koordiniert<br />

und ergänzt wurde das<br />

Projekt durch das Fachwissen der<br />

FAC’T mit deren Tochterunternehmung<br />

mediplan.<br />

Unter dem gewaltigen Kostenund<br />

Veränderungsdruck sind die<br />

Krankenhäuser heute mehr denn<br />

je darauf angewiesen, effizient zu<br />

wirtschaften und die internen<br />

Prozesse zu optimieren. Das gilt<br />

nicht nur für die Kernleistungen<br />

eines Krankenhauses – Medizin<br />

und Pflege –, sondern auch für<br />

sekundäre Bereiche wie etwa die<br />

Krankenhauslogistik für Arzneimittel,<br />

Medizinprodukte, <strong>St</strong>erilgut<br />

und Versorgungsgüter bis hin zu<br />

Textilien.<br />

portfolio mit drei modulen<br />

Genau dieses Portfolio setzt das<br />

Konzept des medicalORDERcenters<br />

um. Mit der Realisierung<br />

einer zentralen Versorgungsplattform<br />

konnte die <strong>St</strong>. Franziskus-<br />

<strong>St</strong>iftung Münster in den vergangenen<br />

zwölf Jahren erhebliche<br />

Einsparpotenziale im medizinischen<br />

und sonstigen Sachbedarf<br />

seiner eigenen Kliniken sowie<br />

zahlreicher externer Kunden, vornehmlich<br />

Krankenhäusern und<br />

Arztpraxen, über das Zentrum in<br />

Ahlen heben. Neben der reinen<br />

Versorgungslogistik wird die<br />

Dienstleistung des Zentrums<br />

durch projektbezogene Beratungsleistungen<br />

abgerundet. Der<br />

Kunde bestimmt das Spektrum<br />

und ruft je nach Problemstellung<br />

die erforderlichen Leistungen ab.<br />

Von Kundenseite können drei<br />

Module abgefordert werden:<br />

• die Krankenhausapotheke<br />

medicalORDERpharma<br />

• die Warenhandelsgesellschaft<br />

medicalORDERservices GmbH<br />

• die Zentralsterilisation medical-<br />

ORDERinstruments GmbH.<br />

Im Innenverhältnis werden die<br />

Versorgungsleistungen aus einer<br />

Hand durch eine enge Kommunikation<br />

der beteiligten Personen<br />

abgestimmt.<br />

Um im Rahmen der Versorgungslogistik<br />

dem gestiegenen Kundenaufkommen<br />

im Ruhrgebiet<br />

und im Rheinland gerecht zu werden,<br />

wurde ein neuer regionaler<br />

<strong>St</strong>andort im Herzen des Ruhrgebietes<br />

in einem Gebäude des alten<br />

Nokia-Zentrums in Bochum<br />

geplant und umgesetzt. Mit dem<br />

neuen Logistikzentrum in identischer<br />

Konzeption zum <strong>St</strong>andort<br />

Ahlen werden seit Ende 2012<br />

Krankenhäuser und Arztpraxen<br />

im Ruhrgebiet und im Rheinland<br />

versorgt. In der hier realisierten<br />

zentralen <strong>St</strong>erilisationsabteilung<br />

werden Untersuchungs- und<br />

Operationsinstrumente der angeschlossenen<br />

Kliniken desinfiziert,<br />

gereinigt und sterilisiert.<br />

spezialisten für Bau verantwortlich<br />

mediplan unterstützte das Bauvorhaben<br />

im alten Nokia-Zentrum<br />

von Seiten des Auftraggebers und<br />

übernahm die fachliche Begleitung<br />

der medizintechnischen<br />

Planung sowie die Projektsteuerung<br />

und Objektüberwachung im<br />

Bereich der <strong>St</strong>erilisationstechnik.<br />

Hier arbeiteten die Spezialisten<br />

von mediplan eng mit dem Team<br />

der MMM Münchener Medizin-<br />

Mechanik GmbH (MMM-Group),<br />

Herstellerin der Reinigungs- und<br />

Desinfektions-Geräte sowie der<br />

<strong>St</strong>erilisationsanlagen, zusammen.<br />

Foto: Albrecht<br />

Der MMM GmbH kam bei diesem<br />

Projekt die Rolle des Generalunternehmers<br />

zu; die Objektüberwachung<br />

der Haustechnik<br />

wurde durch die FAC’T verantwortet.<br />

Für den Bau des Logistikzentrums<br />

wurde in die auf dem Gelände<br />

vorhandene Halle „MC2“ mittels<br />

eines „Halle-in-Halle“-Systems eine<br />

„Zentrale <strong>St</strong>erilgutversorgungsabteilung“<br />

(ZSVA) realisiert. Die<br />

Grundkapazität beträgt 21.000<br />

<strong>St</strong>erilguteinheiten (<strong>St</strong>E) / Jahr –<br />

<strong>St</strong>and Januar 2013. Ein schrittweiser<br />

Ausbau auf Produktionskapazitäten<br />

von ca. 34.000 <strong>St</strong>E bis Juli<br />

2013 und 51.700 <strong>St</strong>E bis März 2014<br />

ist geplant. Bereits jetzt wurden<br />

die technischen Vorrüstungen für<br />

die Kapazitätserweiterung auf<br />

90.000 <strong>St</strong>E / Jahr realisiert.<br />

Dabei konnte die in der Dach-<br />

Trag-Konstruktion der Halle befindliche<br />

Altinstallation in Teilen<br />

erhalten bleiben. In mehreren<br />

Bauabschnitten wurde die technische<br />

Funktionsfläche von der<br />

MMM GmbH als Generalunternehmer<br />

ihrer neuen Bestimmung<br />

gemäß umgebaut: Neben der<br />

baulichen Sanierung von Boden,<br />

Wand und Decke erfolgte die vollständige<br />

Errichtung der technischen<br />

Gebäudeausrüstung (TGA)<br />

mit allen Gewerken (Heizung /<br />

Sanitär, Elektro, Klima) zur autarken<br />

Versorgung der ZSVA.<br />

Haus-in-Haus-planung<br />

Das Bauvolumen für die zentrale<br />

<strong>St</strong>erilgutversorgungsabteilung<br />

betrug rund 3,5 Millionen Euro<br />

und konnte in nur sechs Monaten<br />

realisiert werden.<br />

Im Weiteren wurde ebenfalls als<br />

Haus-in-Haus-Planung für die<br />

neue Krankenhausapotheke eine<br />

aseptische Herstellung in den<br />

Reinraumklassen A in B realisiert,<br />

um den seit Mitte 2012 neuen Anforderungen<br />

der Apothekenbetriebsordnung<br />

gerecht zu werden.<br />

Hier wurden erhebliche bautechnische<br />

Maßnahmen in der Lüftungstechnik<br />

realisiert, um den<br />

Anforderungen an die Luftqualität<br />

in den Herstellungsräumen<br />

mit Blick auf die kommenden<br />

Jahre gerecht zu werden.<br />

Insgesamt wurden in das Projekt<br />

„medicalORDERcenter Bochum“<br />

mehr als 6 Millionen Euro investiert,<br />

deren Zielplanung durch<br />

weitere Maßnahmen auch am<br />

<strong>St</strong>andort Ahlen flankiert wird.<br />

Aufbereitung von sterilgut<br />

Kernprozess von höchster Bedeutung<br />

medicalOrDerinstruments: sterilisation in reinigungs-Desinfektions-Geräten auf<br />

High-Tech-Niveau.<br />

Foto: Gottwald<br />

„Ende des Schattendaseins“ –<br />

unter diese Überschrift stellt<br />

Adalbert Zehnder in der Fachzeitschrift<br />

kma – das Gesundheitswirtschaftsmagazin<br />

einen Beitrag<br />

zum Thema Aufbereitung von<br />

<strong>St</strong>erilgut. Veröffentlicht ist er in<br />

der Ausgabe Januar 2013. Seine<br />

Analyse: „Die <strong>St</strong>erilgutaufbereitung<br />

im Krankenhaus, intern oft<br />

bedacht mit dem Kosenamen<br />

„<strong>St</strong>eri“, aber genauso abqualifiziert<br />

als „Das-läuft-doch-allesnebenher-Abteilung“,<br />

ist in jüngster<br />

Zeit sehr viel stärker als bisher<br />

in den Mittelpunkt des Interesses<br />

und Bewusstseins gerückt.“ Ursache<br />

dafür seien wachsende Anforderungen<br />

an die Qualifikation der<br />

Mitarbeiter sowie strengere<br />

Hygienevorschriften – teilweise<br />

in spezifischen Richtlinien definiert<br />

– und Kontrollen.<br />

So sehen es mittlerweile viele.<br />

Allgemein bekannt ist auch, dass<br />

Inhouse-Lösungen immer häufiger<br />

an ihre Grenzen stoßen. Zugleich<br />

wächst das Bewusstsein<br />

dafür, dass es sich bei der <strong>St</strong>erilgutaufbereitung<br />

um einen Kernprozess<br />

für Krankenhäuser handelt.<br />

Er ist eng mit dem OP<br />

verzahnt und technisch mittlerweile<br />

äußerst anspruchsvoll. Ein<br />

erfolgreiches Handling der <strong>St</strong>erilgutaufbereitung<br />

erfordert ein<br />

hohes Maß an Prozesskenntnis.<br />

Dazu gehören Instrumentenkunde,<br />

Chemiewissen, das Beherrschen<br />

komplexer Anlagen sowie die<br />

Schnittstellenkompetenz zum OP.<br />

Bei einer strategischen Partnerschaft<br />

mit einem spezialisierten<br />

Dienstleister steht daher die Qualität<br />

der Versorgung im Mittelpunkt.<br />

Das vom Kunden – dem<br />

Krankenhaus oder der Arztpraxis<br />

– erwartete hohe Qualitätsniveau<br />

gilt es zu gewährleisten.<br />

Der Dienstleister muss daher über<br />

ein hohes Maß an technischer<br />

und logistischer Kompetenz sowie<br />

über entsprechende Qualitätssicherungssysteme<br />

verfügen.<br />

In der Zentralsterilisation medical-<br />

ORDERinstruments kann der<br />

vollständige Wiederaufbereitungsprozess<br />

aller Operationsinstrumente<br />

von der manuellen<br />

oder maschinellen Reinigung bis<br />

hin zum fertigen <strong>St</strong>erilgut abgebildet<br />

werden. Hier wird das<br />

„Werkzeug“ der operativ tätigen<br />

Ärzteschaft unter validierten Prozessen<br />

aufbereitet. In enger Zusammenarbeit<br />

und Abstimmung<br />

mit den beteiligten Ärzten und<br />

OP-Pflegern ist eine Dokumentation<br />

von derzeit rund 120.000 OP-<br />

Instrumenten entstanden, die der<br />

Besonderheit jedes Instruments<br />

und den Anforderungen jedes<br />

Operateurs gerecht wird.<br />

Unterschiedliche Zertifizierungen<br />

– darunter das höchste Gütesiegel<br />

DIN EN ISO 13485, „kritisch C“ –<br />

dokumentieren die besondere<br />

Präzision und Zuverlässigkeit der<br />

Dienstleistungen von medical-<br />

ORDERinstruments.<br />

medicalOrDerpharma: Individuelle Zubereitung von Zytostatika. Foto: Gottwald medicalOrDerservices: Zentrales Lager für medikalprodukte. Foto: Gottwald medicalOrDerinstruments: Anlagen zur manuellen Vorreinigung. Foto: Gottwald<br />

AKTueLLes 01 | MÄRZ 2013 | 2 AKTueLLes 01 | MÄRZ 2013 | 3<br />

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