Der ZNU-NachhaltigkeitsCheck in der Theorie
Der ZNU-NachhaltigkeitsCheck in der Theorie
Der ZNU-NachhaltigkeitsCheck in der Theorie
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
© <strong>ZNU</strong>, Universität Witten/Herdecke 2011
„Die Verantwortung von Unternehmen wächst.<br />
Führungskräfte s<strong>in</strong>d immer weniger Teil des<br />
operativen Geschäfts, son<strong>der</strong>n zunehmend<br />
Manager unterschiedlichster Stakehol<strong>der</strong>-<br />
Interessen.“ Frank Mattern, McK<strong>in</strong>sey-Chef Deutschland 2008
Das dynamisch wachsende <strong>ZNU</strong>-Partnernetzwerk – Stand Januar 2011
Unternehmen im Spannungsfeld – „Das Nachhaltigkeitsdreieck“<br />
„Größere Marktfreiheit br<strong>in</strong>gt größere Verantwortung mit sich“ Gro Harlem Brundtland<br />
Ökonomie<br />
© <strong>ZNU</strong>, Universität Witten/Herdecke 2011<br />
4
Nachhaltigkeit – Was ist das?<br />
Grundidee:<br />
Von den Z<strong>in</strong>sen profitieren, dabei das Kapital schonen.<br />
Ursprung (um 1700):<br />
Um die Ressource Wald auf Dauer nutzbar zu<br />
machen, empfahl von Carlowitz, nicht mehr Holz zu<br />
schlagen, wie durch Wie<strong>der</strong>aufforstung<br />
nachwachsen kann.<br />
Brundtland-Kommission (1987):<br />
Carl von Carlowitz, Sachsen<br />
„Nachhaltigkeit bedeutet, nicht auf Kosten zukünftiger<br />
Generationen und an<strong>der</strong>er Bevölkerungsgruppen <strong>in</strong> an<strong>der</strong>en<br />
Teilen <strong>der</strong> Welt zu leben und zu wirtschaften, son<strong>der</strong>n eben diesen<br />
Generationen und den Menschen <strong>in</strong> weniger entwickelten<br />
Regionen die Möglichkeit zu lassen, auf dem m<strong>in</strong>destens gleich<br />
hohen Niveau <strong>der</strong> heutigen zu leben.“<br />
© <strong>ZNU</strong>, Universität Witten/Herdecke 2011
ZUN-Modell „Nachhaltigkeit Unternehmensführung“ © <strong>ZNU</strong> 2009<br />
© <strong>ZNU</strong>, Universität Witten/Herdecke 2011
Quellen zur Festlegung <strong>der</strong> Nachhaltigkeitsthemen/-kriterien<br />
© <strong>ZNU</strong>, Universität Witten/Herdecke 2011
Wo stehen Sie <strong>in</strong> Sachen Nachhaltigkeit?<br />
Ziel des <strong>ZNU</strong>-Checks ist es, Ihnen zu<br />
verdeutlichen, was genau Nachhaltige<br />
Unternehmensführung ausmacht und wo<br />
Sie aktuell stehen. <strong>Der</strong> Selbst-Check<br />
besteht aus zwei Teilen:<br />
Teil 1: Das „Wie?“ <strong>der</strong><br />
Unternehmensführung <strong>in</strong> 10 Kategorien,<br />
jeweils aus <strong>in</strong>terner und externer<br />
Perspektive. Hier stehen die strategische<br />
Ausrichtung und die <strong>in</strong>nere Haltung im<br />
Vor<strong>der</strong>grund.<br />
Teil 2 fokussiert auf das<br />
themenbezogene „Was?“,<br />
d.h. was unternimmt Ihr Unternehmen bei<br />
den Themen Gesundheit, Klima/ Energie,<br />
Bildung, etc., jeweils für Innen-und<br />
Außenperspektive.<br />
© <strong>ZNU</strong>, Universität Witten/Herdecke 2011
Die Umsetzung e<strong>in</strong>er Nachhaltigkeitsstrategie ist ökonomisch rational weil:<br />
• Gesetzlicher Rahmen zw<strong>in</strong>gt zunehmend zu<br />
unternehmerischem Verhalten im S<strong>in</strong>ne politisch def<strong>in</strong>ierter<br />
Nachhaltigkeit<br />
• Nachhaltiges Wirtschaften rechnet sich kurzfristig durch<br />
E<strong>in</strong>sparung von Ressourcen (Energie/Wasser/Material…)<br />
• Nachhaltigkeitsstrategie erhöht die Motivation <strong>der</strong> Mitarbeiter<br />
und damit die Innovationskraft des Unternehmens (zentrale<br />
Ressource e<strong>in</strong>es rohstoffarmen und dienstleistungsorientierten<br />
Standortes wie Deutschland)<br />
• Nachhaltiges Wirtschaften fokussiert zukünftige Chancen und<br />
Risiken, die ggf. von existenzieller Bedeutung für das<br />
Unternehmen se<strong>in</strong> können; Aufwand hat den Charakter e<strong>in</strong>er<br />
Versicherungsprämie<br />
• Nachhaltiges Wirtschaften als Market<strong>in</strong>g<strong>in</strong>strument<br />
© <strong>ZNU</strong>, Universität Witten/Herdecke 2010
Tipps & Stolperste<strong>in</strong>e<br />
• Erst denken – dann handeln – dann<br />
kommunizieren<br />
• Weg von <strong>der</strong> kurzfristigen Gew<strong>in</strong>nmaximierung – h<strong>in</strong> zu<br />
e<strong>in</strong>er mittel-und langfristigen „gesunden“ Rendite<br />
• Alle relevanten Anspruchsgruppen von vorn here<strong>in</strong><br />
e<strong>in</strong>beziehen, <strong>in</strong>sbeson<strong>der</strong>e die Mitarbeiter – dabei aber<br />
aus eigener Stärke handeln<br />
• Alle Unternehmensebenen <strong>in</strong> Sachen<br />
Nachhaltigkeit qualifizieren<br />
• Wenn dann richtig und dann<br />
erfolgreich!<br />
Die richtige Umsetzung e<strong>in</strong>er Nachhaltigkeitsstrategie ist mehr als<br />
Imagepflege, son<strong>der</strong>n e<strong>in</strong> echter Wettbewerbsvorteil <strong>in</strong> zunehmend<br />
umkämpften Märkten!<br />
© <strong>ZNU</strong>, Universität Witten/Herdecke 2010
Kontakt<br />
Die Grün<strong>der</strong> und Leiter des <strong>ZNU</strong><br />
Private Universität Witten/Herdecke gGmbH<br />
Zentrum für Nachhaltige Unternehmensführung (<strong>ZNU</strong>)<br />
Dr. Axel Kölle und Dr. Christian Geßner<br />
Alfred-Herrhausen-Straße 50<br />
D -58448 Witten<br />
Tel: ++49 (0) 2302/926-573 und -581<br />
Fax: ++49 (0) 2302/926-585<br />
E-mail: axel.koelle@uni-wh.de, christian.gessner@uni-wh.de<br />
www.uni-wh.de/znu<br />
© <strong>ZNU</strong>, Universität Witten/Herdecke 2011