SPLITTER 4-2009 - IT-Dienstleistungszentrum Berlin

sowie Durchführung und Dokumentation
der Abnahmetests und
schließlich die Abnahme der neuen Software
- stellen weiterhin hohe Anforderungen
an das Projektteam. Über den
weiteren Verlauf und hoffentlich erfolgreichen
Abschluss der Arbeiten werden
wir zu gegebener Zeit erneut berichten.
Zur Erinnerung noch einmal der Link,
unter dem im Intranet Material zum
Projekt - insbesondere auch der im Abgeordnetenhaus
behandelte Bericht zur
IT-BePla - abgerufen werden kann:
http://www.verwalt-berlin.de/seninn/
itk/controllina/planuna.html
REGINA BUGE
SenlnnSport ZS C 1 Bu
CHRISTIAN PETERS
LABO 11 B 2 Pe
BSR spart durch
Zusammenarbeit mit
dem ITDZ Berlin fast
300.000 Euro
Die Berliner Stadtreinigung (BSR)
setzt bei der Erneuerung ihrer
IT-Infrastruktur auf die Rahmenverträge
des IT-Dienstleistungszentrums
Berlin (ITDZ Berlin). Das
Angebot des zentralen Berliner IT-
Dienstleisters ermöglicht der BSR über
einen vierjährigen Beschaffungszyklus
Einsparungen von 280.000 Euro. Zudem
spart sich die BSR eine eigene, kostenund
arbeitsintensive europaweite Ausschreibung.
Die neue Hardware zeichnet
sich durch ihren geringen Stromverbrauch
aus und verbessert damit auch
die CO2 Bilanz des Unternehmens.
Eine zukunftsweisende Kooperation
SPLITTER
Für Oliver Schulze, den verantwortlichen
Warengruppenkoordinator im Einkauf
der BSR, hat die Zusammenarbeit
Potenzial: „Das ITDZ Berlin schreibt
als zentraler IT-Dienstleister der Hauptstadtverwaltung
ganz andere Mengen
aus, als wir es tun könnten, und bietet
deswegen sehr gute Preise und Konditionen.
Eine solche Beschaffungsgemeinschaft
im IT-Sektor ist sinnvoll
und attraktiv.“ Konrad Kandziora, Vorstand
des ITDZ Berlin, unterstreicht
die IT-Kompetenz seines Hauses: „Die
Beschaffung von IT-Hardware ist eines
unserer zentralen Arbeitsfelder. Wir
haben Erfahrung mit IT-Ausschreibungen
und stellen das Ergebnis unseres
Know-hows dem Land Berlin zur Verfügung.
Damit bieten wir den öffentlichen
Institutionen und Unternehmen
der Hauptstadt die Chance, ihren Arbeitsaufwand
bei Ausschreibungen zu
reduzieren.“
Foto: Bernd Kröger - Fotolia.de
Beschaffungsgemeinschaften als
bundesweiter Trend
Beschaffungsgemeinschaften von Behörden
und öffentlichen Unternehmen
befinden sich bundesweit auf dem Vormarsch.
Schließen sich mehrere
Verwaltungseinheiten für eine Ausschreibung
zusammen, oder schreiben
Institutionen wie das ITDZ Berlin
Rahmenverträge für größere Verwaltungseinheiten
aus, können Sie größere
Mengen abfragen und damit bessere
Preise erzielen. Darüber hinaus bündeln
die Institutionen so den Arbeitsaufwand,
den eine rechtskonforme, europaweite
Ausschreibung erfordert. Das gemeinsame
Vorgehen entlastet zudem die Fachabteilungen,
die für die inhaltliche Ausarbeitung
der Ausschreibung zuständig
sind. Hier Kompetenzen zu bündeln entlastet
den öffentlichen Haushalt. (EB)
Arbeit
Vereinbarung zu den
Rahmenbedingungen
für Vermittlungs- und
Beratungssoftware
Berlin - Der Hauptpersonalrat des
Landes Berlin und die Senatsverwaltung
für Integration, Arbeit
und Soziales unterzeichneten Mitte
Oktober 2009 eine Vereinbarung zu den
Rahmenbedingungen für die Nutzung
des 4 Phasen-Modell mit der Vermittlungs-
und Beratungssoftware VerBIS
für die Beschäftigten des Berliner Landesdienstes
in den Job-Centern.
Die von der Bundesagentur für Arbeit
(BA) bundesweit zur Verfügung gestellte
Vermittlungs- und Beratungssoftware
VerBIS, startete ohne Zustimmung des
Hauptpersonalrats des Landes Berlin am
17.08.2009 mit einer neuen Programmversion,
dem „4 Phasen-Modell“. Heftig
kritisiert wurden von der Beschäftigtenvertretung
des Landes Berlin vor allem
der mangelnde Sozialdatenschutz, die
unzulänglichen Schulungen der Beschäftigten
und die nicht optimale Gebrauchstauglichkeit
(Ergonomie) der Software.
Diese Kritik teilte auch die Senatsverwaltung
für Integration, Arbeit und
Soziales. Hauptpersonalrat und Senatsverwaltung
erarbeiteten gemeinsam eine
Vereinbarung, die die Rahmenbedingungen
zur Nutzung der Software
für die rund 1.700 Beschäftigten
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