Organspende schenkt Leben ab Seite13 - Barmherzige Brüder Trier e. V.

Schwerpunkt
Forum
magazin des Barmherzige Brüder Trier e. V.
16. Jahrgang | nr. 4/2006 | issn 1863-4230 | g 25203
Organspende schenkt Leben ab Seite13
Trier
Seniorenzentrum
St. Josefsstift nimmt Betrieb auf Seite 53
Standpunkt:
Sind 4 besser als 3?
Seite 8
Beilage:
Überblick 2007 –
Fortbildungsangebote
Trier
1. Patienteninformationszentrum
in RLP eröffnet Seite 48

Liebe Leserin,
lieber Leser,
kennen Sie das? Kaum naht die Weihnachtszeit, nimmt
die Zahl der Spendenbriefe in Ihrem Briefkasten schlagartig
zu. Wenn Sie nicht schon lange regelmäßiger Spender
einer bestimmten Hilfsorganisation sind, überlegen
Sie vielleicht, wer Ihre Spende am dringendsten braucht.
Bei dem Thema „Organspende“ verhält es sich nicht viel
anders – doch geht es hier vor allem um die sehr persönliche
Auseinandersetzung über eine Situation, die man
nur zu gerne verdrängt: wenn das eigene Leben zu Ende
ist und man mit einer Organspende jemand anderen zu
mehr Lebensqualität verhelfen kann. Im Schwerpunkt
dieser FORUM-Ausgabe finden Sie Erfahrungsberichte
von Betroffenen, sachkundige Informationen zum Ablauf
und den gesetzlichen Grundlagen sowie einen lesenswerten
Beitrag von Thomas Wigant zur ethischen
Bewertung dieses komplexen Themas.
Während der Redaktion dieser FORUM-Ausgabe ist eines
der schwierigsten Reformvorhaben der großen Koalition
in die entscheidende Phase getreten. Auch wenn das
letzte Wort vor der abschließenden Entscheidung noch
nicht gesprochen ist, ist zu erwarten, dass sich an den
zwischen den Koalitionären im Sommer vereinbarten
Eckpunkten nichts Entscheidendes mehr ändern wird.
Die über 2.100 Krankenhäuser in Deutschland werden,
das ist klar, zusätzliche Belastungen schultern müssen.
Bruder Alfons-Maria Michels, Vorstandssprecher des
Barmherzige Brüder Trier e. V., bezieht im Standpunkt
auf Seite 6 Stellung und zeigt, wie eng Chancen und Risiken
der Reform beieinanderliegen.
Im Namen der Redaktion wünsche ich Ihnen, liebe Leserinnen
und Leser, eine gesegnete Weihnacht und ein
gutes, friedvolles und gesundes 2007!
Ihr
Martin Fuchs
Chefredakteur
2
Editorial
Foto: KNA-Bild
4/06
Gemeinschaftskrankenhaus Bonn
Ausgabe 4/2006
News & Facts
Aktuelle Meldungen .................................................... S. 4-5, 30, 40
Standpunkt
Die Aufgaben werden vielschichtiger • „Nicht für das System,
sondern für den Menschen“ ........................................................... S. 6-7
Barmherzige Brüder von Maria-Hilf
Die Barmherzigkeit Gottes • „Gott ist Brasilianer“ •
450 Jahre im Dienst der christlichen Nächstenliebe •
Ewigprofess von Bruder Rafael Carregosa ................................... S. 9-12
Schwerpunkt Organtransplantation
Organspende schenkt leben • Hoffen auf eine neue Niere: Rudi
Wartha im Wartestand • Das Transplantationsgesetz • Ablauf einer
Organspende • Organspende? Eine ganz persönliche Entscheidung •
Gedanken zur Organspendedebatte aus ethischer Sicht ........... S. 13-20
Caritas-Krankenhaus
Bad Mergentheim
Organtransplantation – Organspende • Frischer Wind in
der Pathologie • Glaube ist Zukunftshoffnung ......................... S. 21-25
Gemeinschaftskrankenhaus Bonn
Gastprofessur für PD Dr. Pizzulli und Prof. Wilms in der VR China •
Ein Jeder an seinem Platz • Wegen Überfüllung nicht
geschlossen • Tarifauseinandersetzung Ärzte • Mehr als nur
Fachwissen .................................................................................. S. 26-30

zu Gast bei
Freunden.
St. Bernhards-
Kirmes 2006
46
Klinische
Ethik-Komitees
unterstehen Ärzte
und Angehörige
31
Barmherzige Brüder Schönfelderhof
Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn
Katholisches Klinikum Koblenz
Kinderbesuch im Krankenhaus • Ziel erreicht • Essen aus einer
Hand • Neues Therapiezentrum feiert Richtfest ....................... S. 32-33
St. Marien-Hospital Marsberg
Treffpunkt Stillcafé • Vier Jahrzehnte für das
Wohl der Patienten ..................................................................... S. 34-35
Krankenhaus der Barmherzigen
Brüder Montabaur
Leitung im Teamarztmodell stärkt die Innere Medizin am Brüder-
krankenhaus Montabaur • 60 Jahre HNO im Krankenhaus der
Barmherzigen Brüder Montabaur • Neues Röntgenmehrzwecksystem
schafft besseren Durchblick • Guido Schröer: Neuer Hausoberer
begann am 1. September 2006 • Logo? Logo! • Neuer Notfallwagen
speziell für Kinder ....................................................................... S. 36-37
Brüderkrankenhaus
St. Josef Paderborn
Chemotherapien individuell zubereitet • Integrierte Versorgung bei
Knie- und Hüftgelenksoperationen • Brüderkrankenhaus St. Josef
Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Göttingen •
Krankenhaus mit Ambiente ....................................................... S. 38-41
Barmherzige Brüder Rilchingen
... auf den Spuren der Salinenanlage der Reichsgräfin
Marianne von der Leyen • Ein Fahrstuhl geht in Rente
• „Landflucht“ – Wir ziehen nach Saarbrücken ....................... S. 42-43
4/06
Inhalt
IHR DRAHT zuR REDAKTION
FORUM
Kardinal-Krementz-Straße 1-5
56073 Koblenz
Telefon: 0261/496-6464
Telefax: 0261/496-6470
e-Mail: forum@bb-trier.de
Die nächste Ausgabe von FORUM
erhalten Sie Ende Januar 2007.
Neue zytostatika-
Abteilung
garantiert
höchste Sicherheitsstandards
38
Barmherzige Brüder Saffig
Kunst-Werkstatt-Atelier • Neues Angebot für junge Menschen•
Wunibald Müller über Spiritualität und Gesundheit .................. S. 44-45
Barmherzige Brüder
Schönfelderhof
St. Bernhards-Kirmes 2006 ......................................................... S. 46-47
Krankenhaus der
Barmherzigen Brüder Trier
Erstes Patienteninformationszentrum in Rheinland-Pfalz
geht an den Start • Symposium zur klinischen Hirnforschung
• Kleiner Piks rettet Leben • Typisierung für Knochenmark-
spender • Personalmeldungen • BKT-Messestand .................... S. 48-52
Seniorenzentrum St. Josefsstift
St. Josefsstift ................................................................................. S. 53-54
Momentmal ............................................................. S. 31
Service
Buchtipp • Musiktipp • Rätsel ................................................. S. 55-56
Impressum ........................................................................................ S. 5
3

Kardinal Karl Lehmann
Kardinal Lehmann
ruft zur Stärkung der
Schwächeren auf
Der Vorsitzende der Deutschen Bischofskonferenz,
Kardinal Karl Lehmann,
hat bei einer Diskussion zum
Thema „Das Recht der Schwächeren“ am 31.
August 2006 in Oberursel die berufliche und
gesellschaftliche Teilhabe von Menschen mit
Behinderungen angemahnt. „Leider erlebe
ich statt eines gleichberechtigten Miteinanders
häufig die Mobilisierung dumpfer Gefühle
gegen Menschen mit Schwer- und Schwerstbehinderungen“,
kritisierte der Mainzer Kardinal.
Lehmann erinnerte daran, dass die Kommunen
und Kirchen schon im 18. Jahrhundert blinde,
gehörlose und gelähmte Menschen in Anstalten
betreuten. Eindringlich appellierte der Kardinal
an Menschen mit und ohne Behinderungen,
aufeinander zuzugehen, voneinander zu
Günter Mosen
News & Facts
4 4/06
lernen und gegenseitig von den Stärken und
Schwächen zu profitieren.
Der Chef der Bundesarbeitsgemeinschaft
der Werkstätten für behinderte Menschen,
Günter Mosen, beklagte, dass Schwerstbehinderte
in jüngster Zeit oft mit den Kostenträgern
um die Finanzierung ihrer Ausbildung und
Arbeit in den Werkstätten kämpfen müssten.
„Das ist eine eklatante Benachteiligung der
schwächsten Mitglieder unserer Gesellschaft“,
sagte Mosen. (Keyvan Dahesch,
www.kobinet-nachrichten.org)
zum 15.09.2006 konnten die Internet-Angebote
der Einrichtungen
der BBT-Gruppe auf ein neues
Content-Management-System (CMS)
umgestellt werden. Das neue System
erlaubt eine wesentlich flexiblere Handhabung
und damit auch eine zeitnahe
Information über die verschiedenen
Leistungsangebote der Krankenhäuser
und Einrichtungen für alte und behinderte
Menschen im BBT-Verbund. Neu-
Personalia
+++ Werner Hemmes, Mitglied des
Geschäftsführenden Vorstandes des BBT
e.V., wurde am 7. Juli im Rahmen der
Mitgliederversammlung der Arbeitsgemeinschaft
katholischer Krankenhäuser
Rheinland-Pfalz für die Wahlperiode
2006 bis 2008 in den Vorstand gewählt.
+++ Thomas Wigant heißt der neue
Hausobere, der seit 15. August das Direktorium
des Caritas-Krankenhauses Bad
Mergentheim unterstützen wird. +++
Guido Schröer hat am 1. September
2006 seine Tätigkeit als neuer Hausoberer
am Krankenhaus der Barmherzigen
Brüder Montabaur aufgenommen +++
Dr. Michael Mager wurde zum 1.
September 2006 zum stellvertretenden
Hausoberen am Krankenhaus der Barmherzigen
Brüder Trier ernannt. +++
Markus Polle schied mit Wirkung zum
30. September 2006 aus den Diensten des
BBT e.V. aus. Bis zur endgültigen Nachbesetzung
der Position, werden die Aufgaben
des Kaufmännischen Direktors aufgaben-
und arbeitsteilig von Siegfried Rörig
und Jörg Schneider im Teammodell
gestaltet. +++ Ab 1. Dezember 2006 ist
mit Renate Sillich auch die Position
der Pflegedirektorin am Krankenhaus der
Barmherzigen Brüder Montabaur wieder
besetzt. +++ Dr. med. Harald Faust
heißt ab 1. November 2006 der neue Chefarzt
der Inneren Abteilung Gastroenterologie,
der im Teamarztmodell zusammen
mit Chefarzt Dr. med. Markus Reuter
die Innere Medizin am Krankenhaus der
Barmherzigen Brüder Montabaur leiten
wird. +++
BBT-Gruppe mit neuem Internetportal
Fotos: Jens Braune
gierig? Surfen Sie bei Gelegenheit doch mal
bei uns vorbei: www.bb-trier.de

News & Facts
615.000 Menschen geholfen – Nachfrage
nach sozial-caritativen Angeboten steigt
615.349 Menschen haben im Jahr 2005 die
insgesamt 1.516 sozial-caritativen Dienste
und Einrichtungen im Bistum Trier in An-
spruch genommen. Gegenüber dem Jahr
2004 hat sich damit die Zahl der Hilfesuchenden
um rund 6.000 erhöht. Diese Zah-
Tagung der AG Krankenhauswesen
im Katholischen Klinikum Koblenz
Am 21. und 22. September 2006
tagte die Arbeitsgemeinschaft
Krankenhauswesen (AG Krankenhauswesen)
im Katholischen Klinikum
Koblenz, Brüderhaus. Bei der AG Krankenhauswesen
handelt es sich um ein nachgeordnetes
Gremium der Gesundheitsministerkonferenz
der Länder, das sich vorrangig
mit Fragen der Krankenhausplanung, der
Krankenhausfinanzierung und dem Entgeltsystem
der Krankenhäuser beschäftigt.
Ein Schwerpunkt der Tagung in Koblenz
war der Arbeitsentwurf eines Gesetzes zur
Stärkung des Wettbewerbs in der Gesetzlichen
Krankenversicherung, besser bekannt
als Gesundheitsreformgesetz 2006. Dieser
Gesetzentwurf sieht auch Neuregelungen
für die Krankenhäuser vor, unter anderem
eine Verlängerung der Anschubfinanzierung
für die integrierte Versorgung und eine Absenkung
der Krankenhausbudgets. Für die
Krankenhäuser erfreulich ist eine Regelung,
nach der der Prüfungsumfang des Medizinischen
Dienstes der Krankenversicherung
eingeschränkt werden soll.
Zweites herausragendes Thema war
der Auftrag an die AG Krankenhauswesen,
ein Arbeitspapier für die geplante Sondersitzung
der Gesundheitsministerkonferenz
Anfang des nächsten Jahres zur Zukunft
der Krankenhausversorgung zu erstellen.
Dabei geht es um den ordnungspolitischen
Aspekt, wer zukünftig für die Krankenhaus-
planung zuständig sein soll (die Länder
oder die Krankenkassen), in welchem
Umfang Krankenhausplanung betrieben
werden soll oder wer in Zukunft für die
Finanzierung der Investitionskosten verantwortlich
ist. All diese Fragen werden
die AG Krankenhauswesen in den nächsten
Wochen und Monaten noch intensiv beschäftigen.
len hat der Diözesan-Caritasverband Trier
am 16. August bekannt gegeben.
(Pressedienst Bistum Trier)
Impressum
Herausgeber: Barmherzige Brüder Trier (BBT)
e. V., Trier
Redaktion: Waltraud Dietz (Bad Mergentheim),
Franz Engert (Bad Mergentheim), Simone Ernst
(Marsberg), Martin Fuchs (Chefredakteur, verantwortlich),
Alfred Klopries (Rilchingen), Guido Schöer
(Montabaur), Hans-Bernd Köster (Bonn), Otmar
Lohner (Saffig), Frank Mertes (Saffig), Peter Mossem
(Schönfelderhof), Dr. Harald Stotz (Koblenz),
Anja Katrin Tollhausen (Trier), Eva Thielmann
(Koblenz), Andreas Hilgenstock (Rätsel), Stefanie
Kilian (Sekretariat)
Redaktion FORUM, Kardinal-Krementz-Str. 1-5,
56073 Koblenz, Telefon: 0261/496-6464, Fax:
0261/496-6470, e-Mail: forum@bb-trier.de
Artdirektion: Christoph de Haar, ofischer
communication GmbH, Schanzenstr. 7, 51063 Köln
Layout: Christoph de Haar, Petra Piskar
Verlag: Barmherzige Brüder Trier e. V.,
Kardinal-Krementz-Str. 1-5, 56073 Koblenz,
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Erscheinungsweise: vier Mal jährlich
Redaktionsschluss: 31.10.2006
Bestellungen, Zahlungen, Adressänderungen:
FORUM wird kostenfrei in den Einrichtungen
und Beteiligungsgesellschaften des BBT e. V. ausgelegt.
Auf Wunsch senden wir FORUM auch per Post
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Preis: FORUM ist für Mitarbeitende, Patienten und
Bewohner der Einrichtungen und Beteiligungsgesellschaften
des BBT e. V. kostenfrei. Für den Postversand
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der Barmherzigen Brüder von Maria-Hilf, Spendenkonto
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Anzeigen: Barmherzige Brüder Trier e. V.,
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Es gilt die Anzeigenpreisliste 01/2006 vom 1.1.2006
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Namentlich gekennzeichnete Artikel müssen nicht
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wiedergeben. Anregungen, Ideen und Vorschläge
für Beiträge sind willkommen! Bitte wenden Sie sich
direkt an die Redaktion Ihrer Einrichtung oder die
Gesamtredaktion in Koblenz.
ISSN 1863-4230
4/06
5

Standpunkt
„Nicht für das System,
sondern für den Menschen“
die gesundheitsreform als risiko und Chance
mit der 1. Lesung des gKV-Wettbewerbsstärkungsgesetzes am
27. oktober im deutschen Bundestag ist die so genannte „gesundheitsreform“
in die entscheidende Phase getreten. auch
wenn es heißt, dass kein gesetz aus dem Bundestag herausgekommen
wie es hereingekommen ist, so hat sich an den wesentlichen
eckpunkten nichts verändert: auf die Krankenhäuser
in deutschland werden ab 2007 erhebliche mehrkosten zukommen,
die durch die gesetzlich begrenzte maximale Budgetsteigerung
bei weitem nicht aufgefangen werden können. Lesen sie
hierzu einen Kommentar von Bruder alfons-maria michels, sprecher
und Koordinator des geschäftsführenden Vorstandes des
afik einfügen: Kuchendiagramm
sätzliche Belastungen für die
Barmherzige Brüder Trier e. V.
nkenhäuser im BBT-Verbund 2007“
reformbedingte Budegtkürzun-
Als Peter Friedhofen im Jahr 1852
das erste Krankenhaus der Brüdergemeinschaft
in Koblenz gründete,
war dies gewiss auch eine Reaktion auf die damals
herrschenden Zustände in der Gesundheitsversorgung.
Ein „Gesundheitssystem“,
wie wir es heute kennen, gab es noch nicht
einmal im Ansatz. Es waren vor allem die
Kirchen, die mit ihren sozial-caritativen Einrichtungen
im 19. Jahrhundert den fehlenden
Wohlfahrtsstaat ersetzten. Diese Tradition hat
sich bis heute fortgesetzt: Von den 1.827 Allgemeinen
Krankenhäusern in Deutschland
(2004) stehen 712 unter freigemeinnütziger,
Tarifsteigerungen
Mehwertsteuer-Erhöhung
% = 10,432 Mio Euro]
Weitere Belastungen für die
Krankenhäuser im BBT-Verbund 2007
28% Mehrwertsteuererhöhung
21% Tarif-
steigerungen
100% = 10,432 Mio Euro
51% reformbedingte
Budgetkürzungen
6 4/06
davon über 470 in katholischer Trägerschaft.
Das ist jedes 4. Krankenhaus in Deutschland.
Auch als konfessioneller Träger müssen wir
wirtschaftlich arbeiten, um weiterhin den staatlichen
Versorgungsauftrag in optimaler Weise
und zum Wohl des Patienten, aber auch unter
den Vorgaben des Gesetzgebers und der an diesem
Auftrag beteiligten Kostenträger, zu erfüllen.
Nur so erreichen wir als katholischer Träger
unser Ziel, diesen Auftrag in der besonderen
Zuwendung und im Zeichen der Liebe Christi
zu den Menschen zu gestalten. Jede weitere Verschärfung
des Wettbewerbs und jede zusätzliche
Belastung riskieren die bislang gesicherte Gesundheitsversorgung
der Bevölkerung.
Und nicht zu vergessen: die damit ver-
bundenen Arbeits- und Ausbildungsplätze
sowie weitere Leistungen, die ein
Krankenhaus als Wirtschaftsunternehmen
am jeweiligen Standort erbringt.
Die vom Gesetzgeber zum jeweiligen
Krankenhausbudget vorgesehene
10,7%ige Abgabe als Sanierungsbeitrag
zur Gesetzlichen Krankenversichung,
die erneute 1%ige Anschubfinanzierung
„Integrierte Versorgung“ sowie die
gesetzlich- und tarifbedingten Kosten-
und Ausgabensteigerungen, wie z. B.
die Mehrwertsteuererhöhung, bedeuten
für die Krankenhäuser im BBT-Verbund
eine zusätzliche Belastung von 10,432
Mio. Euro, die in die Wirtschaftspläne
für 2007 einfließen mussten. Belastun-
Foto: oppitz, Kna-Bild
Bruder Alfons-Maria Michels
gen, die durch eine 0,28%ige Budgeterhöhung
mit 826 Tausend Euro nur geringfügig gemildert
werden.
Bereits in der Vergangenheit haben wir
gezeigt, dass unsere Krankenhäuser durch
die Optimierung der krankenhausinternen
Organisation (Prozesse, Strukturen, interdisziplinäre
Zusammenarbeit, Führung,
betriebswirtschaftliche Transparenz, Kultur
u.a.) und der Nutzung von Synergien durch
die Zusammenarbeit der Häuser im Verbund
in der Lage sind, Einsparpotenziale zu nutzen,
Arbeits- und Ausbildungsplätze zu sichern und
die Versorgungsangebote zu verbessern. Doch
die unmittelbaren Belastungen, die durch
die Gesundheitsreform und durch Tarif- und
Mehrwertsteuererhöhungen auf die Krankenhäuser
zukommen werden, strapazieren dieses
Potenzial über alle Maßen.
Sollte die Gesundheitsreform morgen
halten, was sie heute verspricht, nämlich die
perspektivische Sicherstellung der Finanzierbarkeit
des Gesundheitssystems, bietet das
„GKV-Wettbewerbsstärkungsgesetz“ tatsächlich
eine Chance, auf einer berechenbaren
und hoffentlich wirtschaftlich soliden Grundlage
unsere Krankenhäuser mit innovativen
Versorgungsangeboten und Managementkonzepten
in die Zukunft zu führen. Doch
noch ist die Gefahr nicht gebannt, dass die
Reform dieses Ziel durch zu viele Kompromisse
und Zugeständnisse verfehlt. Die Konsequenzen,
die sich hieraus für die Krankenhäuser
– und mehr noch die Sicherstellung
der Gesundheitsversorgung der Bevölkerung
– ergeben, wären fatal: Gesundheit ist zu
wertvoll, um sie weiterhin zum Spielball fiskalischer
Interessen zu machen.
Bruder Alfons-Maria Michels

Standpunkt
Die Aufgaben der Pflege werden
vielschichtiger werden
Kommentar zu den aktuellen herausforderungen im
gesundheitswesen für den Pflegedienst
seit der einführung der drgs im Jahr 2003 und der stärkung
der ambulanten Behandlungsformen befindet sich die stationäre
Krankenhausbehandlung in deutschland in einem grundlegenden
Wandel. dieser Prozess wird sich durch die aktuelle gesundheitsreform
weiter beschleunigen. in immer kürzeren Verweildauern
müssen Patienten mit immer komplexeren Krankheitsbildern
behandelt werden. die ambulanten Behandlungsformen
am Krankenhaus, aber auch die ambulante Krankenpflege in der
häuslichen umgebung, werden einen immer größeren raum in
der Versorgung der Bevölkerung mit der dienstleistung „Pflege“
einnehmen. Thomas geltenpoth, Pflegedirektor am Katholischen
Klinikum Koblenz, erläutert die Konsequenzen, die mit dieser entwicklung
für die Berufsgruppe „Pflege“ verbunden sind.
Vor allem gilt: Die Pflege muss sich
neu positionieren und mit unterschiedlichsten
Qualifikationen
hochinteressante Aufgabenfelder besetzen. Die
umfassende Krankenpflege Schwerstkranker
mit komplexen Anforderungen im Bereich
der Wundversorgung, Ernährung und Mobilisation
wird dabei nur eine Ausprägung des
Berufsbildes darstellen. Eine andere liegt in
der Gestaltung von effizienten Abläufen, die
es den Patienten ermöglicht, schonend und
schnell die angesetzte Diagnostik und Therapie
zu durchlaufen. Natürlich gehört hierzu
auch der Ausbau der bereits bestehenden Aufgabenfelder
in den Diagnostik- und Therapiebereichen,
wie Herzkatheterlabor, Endoskopie,
im OP und Anästhesiebereich und auf den
Intensivstationen. Die Rolle der Pflege wird
durch die Zusammenarbeit von Pflege und
Arzt in der Patientenversorgung, in der Ablaufoptimierung
auf den Stationen und in den
Funktionsbereichen sowie in der Zusammenarbeit
mit dem Medizincontrolling vielschichtiger
werden. Die Beratung und Begleitung der
Patienten werden hierbei, insbesondere auch
in den Grenzsituationen des Lebens, nach wie
vor im Mittelpunkt stehen.
Kurz: eine Kernaufgabe der Pflege besteht
darin, die Schnittstellen zwischen Patient,
Arzt und Verwaltung zu gestalten. Und das
bedeutet, den Beruf der Krankenpflege nicht
in Abgrenzung, sondern in Ergänzung zu den
weiteren Professionen, insbesondere dem ärztlichen
Bereich, zu entwickeln.
Aus diesem Grund
wurde am Katholischen
Klinikum in den vergangenen
20 Monaten eine
Vielzahl von Mitarbeitern
durch Qualifizierungsmaßnahmen
auf neue
Aufgaben vorbereitet.
Neben den bekannten
Weiterbildungen zu OP-
und Intensiv- Fachkräften,
den Praxisanleitern
und Führungskräften
(Bachelor/Stationsleitungen)
wurden in diesem
Jahr Pflege-Mitarbeiter
u.a. in folgenden
Bereichen weitergebildet: Endoskopie, mit
der Schwerpunktqualifikation im Lungenzentrum;
Study Nurse zur Begleitung und
Dokumentation medizinischer Studien;
Breast Care Nurse, (Fachkrankenschwester
Brustkrebs) im Brustzentrum; Laktationsberaterinnen
im Bereich der Stillberatung;
Akupunktur für Hebammen; Dekubitus- und
Wundmanagementexperten; Pain Nurses zur
postoperativen Betreuung von Patienten mit
Schmerzkathetern; OP-Koordinatoren zur
Sicherung effizienter Organisation im OP;
Medizinische Kodierfachkräfte zur Optimierung
der DRG-Kodierung.
Die hier aufgeführten Spezialisierungen
machen deutlich, wie komplex, vielschichtig
und anspruchsvoll der Pflegeberuf ist und
immer mehr sein wird. Dabei markieren die
heute erworbenen Qualifikationen keinen
Endpunkt der anzustrebenden Entwicklung.
Aus meiner Sicht wird die Vernetzung der
Versorgungsformen stationär, teilstationär,
ambulant, Rehabilitation und häuslicher
Bereich die zentralen Aufgabenfelder sein,
dem sich die Pflege weiterhin stellen wird. Die
Pflege wird die Möglichkeit nutzen, sich bei
allen Entwicklungen in die Entscheidungs-
und Umsetzungsprozesse einzubringen. Gemeinsam,
unter Beteiligung aller Mitarbeiter
und in enger Abstimmung der Berufsgruppen
untereinander wird es so möglich sein, den
Versorgungsauftrag der Krankenhäuser auch
zukünftig wettbewerbsfähig im Markt, fachkompetent
und mit hohem Engagement für
die Patientenversorgung zu gestalten.
Thomas Geltenpoth
7

8 4/06
„ Fürchtet Euch nicht, denn ich verkünde
Euch eine große Freude, die dem ganzen
Volk zuteil werden soll“ (Lk 2, 10)
Liebe Leserinnen und Leser,
liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
Die ersten, die es erfuhren, waren einfache Hirten
auf dem Feld. Sie lagerten in der Nähe des
Stalls, in dem Maria ihren Sohn gebar. Als der
Engel des Herrn zu ihnen trat, werden sie nicht schlecht
gestaunt haben, als „der Glanz des Herrn“ sie plötzlich
umstrahlte. Mitten in der Nacht – in ihrem Alltag, im
ganz normalen Leben.
So einfach die Botschaft war, so unfassbar ist ihre Bedeutung
bis heute – denn die Freude über Jesu Geburt und
Leben, die Tiefe und wunderbare Bedeutung lebt in unserer
Kirche, der Gemeinschaft der Christinnen
und Christen, ganz konkret weiter.
Jeden Tag. Mitten im Leben.
Im vergangenen Jahr hat die Deutsche
Bischofskonferenz eine Marktstudie
anfertigen lassen, die so genannte „Sinus-Milieu“
Studie, und untersucht, in
welchen „Milieus“ unserer Gesellschaft
diese Kirche (noch) vertreten ist. Von 10
so genannten „Milieus“, die die Studie
unterscheidet, wird Kirche nur noch in
3 Bereichen verortet: bei den „Konservativen“,
den „Traditionsverwurzelten“
und der „bürgerlichen Mitte“. – Wenn
wir in den Einrichtungen unseres Verbundes
sind, zeigt sich uns ein ganz anderes
Bild von „Kirche“: Uns begegnen
geschäftige, aktive Frauen und Männer,
die sich engagiert ihrem Beruf stellen.
Wir erleben Freundlichkeit und Respekt
im Umgang miteinander und den uns
anvertrauten Menschen, aber auch sorgenvolle
Gespräche, über erlebte Not
oder die steigende Arbeitsbelastung. Wir
erfahren, dass diese Kirche sehr konkret
und lebendig ist, im Handeln all derer,
die sich als Einzelne mit ihrer fachlichen
und persönlichen Kompetenz in
eine Dienstgemeinschaft einbringen,
die ihre Kraft nicht aus sich selbst, sondern aus der Zuwendung
zu den anderen, fremden, kranken, alten oder behinderten
Menschen zieht.
In dieser Zuwendung erstrahlt etwas von dem Glanz,
der die Hirten umgeben haben muss. Der Glanz, den Jesus,
der Mensch gewordene Sohn Gottes, durch sein Han-
deln in die Welt getragen hat: engagiert, tatkräftig, kämpferisch,
oft gegen den Strom schwimmend, aber immer
getragen von der Liebe, der bedingungslosen Zuwendung
zum Menschen.
Mit hoher Professionalität und persönlichem Engagegement
treten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in
unseren Krankenhäusern und Einrichtungen für alte
und behinderte Menschen für diese Freude ein. Sie geben
Hoffnung, leisten Hilfe und Handeln in einer „besonderen“
Form von Kirche, die wir als Dienstgemeinschaft
aller Mitarbeitenden sind. Als Teil der Kirche Gottes, die
engagiert Anteil nimmt und den Glanz Gottes Liebe mitten
im Leben, im Alltag erstrahlen lässt.
Natürlich gibt es auch Schatten. Die steigende Arbeitsbelastung,
der zunehmende Kostendruck, der wachsende
Wettbewerb, Konflikte mit Arbeitskollegen oder Führungskräften
gehören auch in diese Gemeinschaft. Schlimm
wäre, wenn wir uns dies nicht eingestehen und uns damit
nicht auseinandersetzen würden. Immer wieder getragen
von der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, Probleme
zu lösen, weiter zu kommen.
Dabei hilft es, sich, wie an Weihnachten, immer wieder
auf das Wesentliche zu besinnen, auf die ganz einfache
Botschaft, die uns in der Freude am Glauben verbindet.
Diese Freude ist mit Jesus Geburt in die Welt gekommen.
Auf ihn können und wollen wir uns verlassen und in unserem
Handeln Gottes Liebe zum Menschen erfahrbar und
erlebbar machen. Wir sind dankbar dafür, dass sich über
7.000 Mitarbeitende in 25 Einrichtungen in der Dienstgemeinschaft
unseres Verbundes auf diese Aufgabe jeden
Tag neu einlassen – und „Kirche“, fern aller „Milieus“
und Marktstudien, in unserer Gesellschaft konkret, „dem
Volk zuteil“ werden lassen!
Ihnen, Ihren Familien und Freunden wünschen wir
im Namen des gesamten Vorstandes eine frohe Weihnacht
und den Glanz der Freude über die Geburt unseres Herrn
auch im neuen Jahr!
Bruder Alfons-Maria Michels
Ressort 1: Unternehmensstrategie, Koordinator
und Sprecher des Geschäftsführenden Vorstandes
Werner Hemmes
Ressort 3: Recht, Personal, Unternehmens-
entwicklung, Grundsatzfragen aller Einrichtungen
Ludwig Klarl
Ressort 2: Leitungsplanung,
Finanzen, Logistik Krankenhäuser
Günter Mosen
Ressort 4: Soziale und berufliche
Rehabilitation, Psychiatrie und Altenhilfe

Die Barmherzigkeit Gottes
Schon früh beeindruckte mich das
wunderbare „Hundert-Gulden-Blatt“
Rembrandts, entstanden um 1645.
Im warmen Licht steht Christus erhoben vor
einer Mauerecke und spricht zu der Menschenmenge,
die sich bittend, betend und zuhörend
um ihn versammelt. Mehrere Szenen
aus dem 19. Kapitel des Matthäus-Evangeliums
fügt der Künstler in eine: die Heilung
der Kranken, die Segnung der Kinder, die Zurechtweisung
des reichen Jünglings und die
diskutierenden Pharisäer und Schriftgelehrten.
Mit dem Kamel, das rechts unter dem
Torbogen steht, ist auch angespielt auf den
Vers: „Es ist leichter, dass ein Kamel durch
ein Nadelöhr gehe, als dass ein Reicher in
das Reich Gottes komme.“
Von der rechten Seite kommen die Mühseligen,
beladen mit vielerlei Last, außen
und innen. Sie stützen einander, helfen sich
gegenseitig zu Jesus hin. Von der linken Seite
kommen junge Mütter mit ihren Kindern
auf dem Arm und an der Hand. Petrus will
die Mütter mit den Kindern abwehren. Aber
über die abwehrende Hand des Petrus geht
die Hand Jesu hinweg – er lädt sie alle ein.
Im Verlauf meines Lebens spürte ich immer
mehr: Das ist mein Jesus-Bild. Später
stand ich, bei meinem ersten Rom-Besuch
mit vielen anderen vor dem faszinierenden
Weltgericht von Michelangelo in der Sixtinischen
Kapelle. Zweifellos ein großartiges
Bild. Aber ich spürte: Dieser kraftstrotzende
Jesus ist nicht mein Jesus. Mein Jesus ist ein
„Heiland“. Und wenn ich ein Wort als Überschrift
über das Rembrandt-Bild schreiben
müsste, es wäre das Wort „Barmherzigkeit“.
Barmherzigkeit, das ist auch das Urwort
der Frohen Botschaft Jesu. Als Jesus bei den
Menschen war, spürten sie: Jetzt ist die Barmherzigkeit
Gottes sichtbar geworden. Barmherzigkeit
ist nicht nur der Kern der Botschaft
Jesu, sie ist auch seine Erwartung an
uns. „Barmherzigkeit will ich, nicht Opfer“,
sagt er am Ende der Berufungsgeschichte in
Mt 9,13.
Was ist das aber eigentlich: Barmherzigkeit?
Barmherzigkeit ist eine Form der
Liebe, wie die Geduld! Geduld ist Liebe, die
warten kann. Barmherzigkeit ist Liebe, die
sagt: Es ist wieder gut. Barmherzigkeit: Das
ist die Mutter, die ihr weinendes Kind auf
den Schoß nimmt, es streichelt und tröstet.
Barmherzigkeit, das ist die liebevolle Zuwendung
für einen jeden, der sie braucht, damit
er die Mühsal des Lebens besser bewältigen
kann, ob klein oder groß.
Das „Hundert-Gulden-Blatt“, Rembrandt um 1645
Da glaube ich, an einen anderen Menschen
einen berechtigten Anspruch zu haben,
und er genügt ihm nicht. Er weiß zwar
genau, wie wichtig mir das ist und wie sehr
er mich enttäuscht und verletzt. Dann stellen
sich bei mir ganz schnell Gedanken ein wie:
Muss ich das schlucken? Ich mache zwar keinen
Aufstand, aber er soll merken, wie mich
das gekränkt hat. Wie du mir, so ich dir! Maß
für Maß, Gleiches für Gleiches, Aug um Aug
und Zahn um Zahn. Das ist schließlich nur
gerecht. Das Recht hat klare Tarife. Das muss
so sein, sonst herrscht Willkür. Wie aber verhält
sich Barmherzigkeit zu solcherlei Gerechtigkeitsempfinden?
Ist Barmherzigkeit
das Gegenteil von Gerechtigkeit? Nein, aber
sie geht weit darüber hinaus. Sie verzichtet
auf den eigenen Rechtsanspruch!
Warum tut sie das? Weil es ja doch nichts
bringt? Weil mein wundes Herz nun einmal
gar nichts anderes kann als nachzugeben?
Weil es doch so schwer ist, eine erfahrene
Kränkung auch einmal auszusprechen? Weil
Barmherzige Brüder von Maria-Hilf
man dem Unangenehmen lieber aus dem
Weg geht? Dann doch lieber klein beigeben
und sich die Kränkung auf den Rücken laden,
wo schon so manch anderes drückt.
Ist das Barmherzigkeit? Nein, das ist
Schwäche. Barmherzigkeit ist eine Kraft. Es
ist die Kraft, einen Schlussstrich unter einen
Lebensweg zu ziehen und zu sagen: „Es ist
jetzt wieder gut.“
In den Psalmen gibt es ein wunderbares
Bild für diese Barmherzigkeit. Da sagt
ein Mensch zu Gott: „Du hast meine Schuld
hinter deinen Rücken geworfen.“ Ein faszinierender
Gedanke: Meine Schuld steht
nicht länger störend zwischen uns beiden.
Wer kann schon sagen: Mir fehlt nichts. Ich
brauche keinen. Wir tragen zwar unsere Lasten
nicht ständig vor uns her – wem sollte
dies auch nutzen. Aber auf dem Rücken spüren
wir sie. Jeder hat seine Ängste und Sorgen
und wüsste gerne, wie er damit fertig werden
soll. Und barmherzig sind wir auch nicht
immer. Doch Gottes Arme sind weit offen für
uns. Jesu Hand lädt uns alle ein.
Was immer einem in den Sinn kommen
kann an Zweifel im Angesicht von so viel Ungerechtigkeit,
Leid und Last – an Jesu Barmherzigkeit
ist nicht zu zweifeln.
Br. Benedikt Molitor
4/06
9

Ewigprofess von
Bruder Rafael Carregosa
Der Sonntag, der 9. Juli 2006 war für
unsere Brüdergemeinschaft wieder
ein Tag der Freude und Dankbarkeit.
Bruder Rafael Carregosa legte in Maringá/Brasilien
seine ewige Ordensprofess ab.
Den Festgottesdienst zelebrierte der Erzbischof
von Maringá Dr. Anuar Battisti zusammen mit
zwei bekannten Priestern der Stadt Maringá.
Im Rahmen dieses Gottesdienstes legte Br.
Rafael Carregosa in die Hände des Generalobern,
Br. Bernward Elsner, der eigens dafür
aus Deutschland angereist war, seine ewige
Profess ab. Auch die Mutter von Br. Rafael sowie
zahlreiche Gäste und Angehörige wohnten
der Feier voller Stolz und Freude bei.
Am Ende des Festgottesdienstes dankte
Br. Bernward dem Erzbischof für sein Kommen
und für seine guten Worte der Predigt.
Anschließend beglückwünschte er den neuen
Ewigprofessen für seinen Entschluss, sich
endgültig Gott im Ordensstand zu weihen und
dem Orden der Barmherzigen Brüder von Maria-Hilf
für immer anzugehören. Er verwies
auf das große Aufgabenfeld der Barmherzigen
Brüder in Brasilien, armen, kranken und alten
Menschen zu helfen und Werke der Barmherzigkeit
auszuüben. Br. Bernward zitierte dabei
den passenden Ausspruch von Mahatma Gandi:
„Ein Mensch steht nie so aufrecht, wie in
dem Moment, in dem er einem andern hilft.“
Diese Gedanken stehen ganz im Einklang
mit dem Handeln Peter Friedhofens, dessen
Lebenswerk es war, sich für arme und kranke
Menschen einzusetzen.
10 4/06
Br. Rafael Carregosa –
Mein Lebensweg
Der Ruf nach einem
geweihten Leben
Ich heiße Bruder Rafael Carregosa und
bin in „Boa Nova“ in Brasilien als achtes Kind
meiner Eltern geboren. Als ich zehn Jahre alt
war, zog unsere Familie in die Stadt Feira de
Santana um. In dieser großen und fortschrittlichen
Stadt konnten wir wenigstens zur Schule
gehen. Ich beendete die Schule mit dem
Abschluss des 2. Grau (Abitur). Schon mit 17
Jahren fühlte ich mich zum Ordensleben berufen.
Gleichzeitig verspürte ich jedoch eine innere
Unsicherheit und Angst, denn ich meinte,
dass es dafür noch zu früh sei. So beteiligte ich
mich an pastoralen Diensten in unserer Pfarrei
und ignorierte den inneren Impuls meiner
Berufung. Schließlich arbeitete ich eine Zeit
lang in unserem örtlichen Krankenhaus, der
Santa Casa ... und ich verlobte mich. Dennoch
wuchs der Berufungswunsch in mir weiter. Ich
versuchte, ihn mir auszureden, aber es gelang
mir nicht, denn der Ruf war stärker als ich.
Nach zwei Jahren löste ich meine Verlobung,
denn nun wusste ich, dass ich dem Ruf
zum Ordensleben folgen sollte und trat 1998
in die Ordensgemeinschaft der Barmherzigen
Brüder von Maria-Hilf in Maringá ein. Nach
dem Noviziat studierte ich an der hiesigen
Fakultät das Fach der Krankenpflege. Im Jahr
2005 beendete ich das Studium mit dem Diplom.
Im Dezember des gleichen Jahres wurde
ich zum Superior des Konventes und des
Altenheimes in Lar Nazaré bei Porto Alegre
berufen.
Am Sonntag, den 9. Juli 2006 legte ich
in die Hände unseres Generalobern, Bruder
Bernward Elsner, und in Anwesenheit des Erzbischofs
Dr. Anuar Battisti meine ewige Profess
ab. Auch meine Mutter und einige meiner Geschwister
und Verwandte waren bei diesem Fest
anwesend. Damit gab ich meiner Berufung
zum Ordensleben, die ich schon vor vielen Jahren
erhalten hatte, meine entschiedene und
frohe Antwort. Ich möchte nun mein weiteres
Leben ganz in den Dienst unseres Ordens und
der alten und kranken Menschen stellen.
Br. Joaquim, Br. Lazaro, Br. Rafael
Br. Bernward nimmt die Profess entgegen
Br. Rafael erhält den Professsegen
Der Konvent in Maringá

Ein Dankeschön der Leitung und den Kindern der Kindertages-
stätte für die Renovierung des Kindergartens in Maringá.
Barmherzige Brüder von Maria-Hilf
wurde die Sklaverei offiziell abgeschafft.
Der Pelourinho wurde in den
letzten Jahren restauriert und gilt
nun als attraktives Touristenziel.
Noch heute ist der afrikanische
Anteil der Bevölkerung in Salvador sehr hoch
und ihr Einfluss sehr groß. Dies drückt sich
vor allem in der Sprache aus, die viele Wörter
aus dem Afrikanischen übernommen hat,
sowie in der Candomblé-Religion, in der sich
afrikanischer Götterglaube und katholischer
Glaube vermischt haben.
In letzter Zeit erfolgte auch eine Rückbesinnung
der Menschen auf die afrikanische
Kultur und Tradition. So tragen viele Frauen
stolz die früheren afrikanischen Flechtfrisuren.
Zu bestaunen sind auch die afrikanische
Kleidung und Musik. Sehr beeindruckend sind
die temperamentvollen Tänze, besonders auch
„Gott ist Brasilianer“
ein reisebericht von Bruder Bernward
Mein Besuch in Brasilien und die
ewige Profess von Br. Rafael im
Juli 2006 wollte ich diesmal nutzen,
etwas mehr über Brasilien und die Menschen
dort kennen zu lernen. Bruder Rafael
hatte mir oft von seiner Heimat Feira de Santana
im Bundesstaat Bahia erzählt.
Nun sollte es Wirklichkeit
werden. Brasilien fasziniert
mich immer
wieder durch seine
Größe. Die Fläche
ist etwa 24-
mal so groß wie
Deutschland.
Der Bundesstaat
Bahia, im
Nordosten Brasiliens
gelegen,
ist einer der 26
Bundesstaaten
und etwa 1,5mal
so groß wie
Deutschland.
Zum KennenlernenBrasiliens
empfiehlt
sich deshalb
immer das Flugzeug, da sonst nur Omnibusse
verkehren, die für die langen Strecken tagelang
unterwegs sind. Br. Rafael und ich flogen
deshalb die ca. 2.000 km von Maringá über
Curitiba und São Paulo direkt nach Salvador,
der Hauptstadt von Bahia.
Salvador da Bahia ist die drittgrößte
Stadt Brasiliens und zählt ca.
2,6 Mio. Einwohner. Sie war
bis 1763 die Hauptstadt
Brasiliens. Hier wurde
der größte Teil der
ca. 5 Mio. Afrikaner
an Land gesetzt, die
von den Portugiesen
aus Westafrika in
die Sklaverei verschleppt
wurden. Wir
besuchten zunächst
die Altstadt, den Pelourinho.
Das war
der frühere Sklavenmarkt
in Salvador.
Die Sklaven mussten
auf den Plantagen
und Zuckerrohrfeldern
des Umlandes
arbeiten. Erst 1888
Ansicht der Stadt Salvador
Die Kirche Sao Francisco
4/06
11

Br. Rafael mit seinen Eltern
der traditionelle afrobrasilianische Kampftanz
Capoeira. Dieser Kampfsport ist ein Erbe der
Sklavenzeit und in Salvador häufig zu sehen.
Auch die Kochkunst gehört zum afrikanischen
Brauchtum. Pechschwarze, von Kopf bis
Fuß weiß gekleidete, kugelrunde baiana (Baianerinnen)
brutzeln in Tiegeln und Töpfen
hellbraune gut gewürzte Acarajés (Frikadellen
aus Bohnenbrei und Krabben) und bieten diese
zum Kauf an. Abenteuerlich war auch eine
450 Jahre im Dienst der
christlichen Nächstenliebe
Dies war der Grundgedanke des
eindrücklichen Predigtwortes von
Pater Karl Hermes, der der Eucharistiefeier
anlässlich der Jubiläumsprofessfeier
am 9. September in der Klosterkirche im Mutterhaus
in Trier vorstand. Sechs Jubilare konnten
an dieser Feier teilnehmen: Bruder Basilius,
Bruder Philippus, Bruder
Cyrillus, Bruder Walter mit
50 Professjahren. Bruder Pankratius
und Bruder Wendelin
mit 40 Professjahren. Bruder
Aureus mit 70 Professjahren,
Bruder Serafino und Bruder
Jacques mit je 50 Professjahren
waren aus gesundheitlichen
Gründen verhindert.
Viele Angehörige, Freunde,
Mitbrüder und auch Patienten
des Krankenhauses
füllten die Klosterkirche. Die
schönen Männerstimmen
der Sänger von Bruder Basilius
bereicherten die festliche
12 4/06
Bootsfahrt zu den Inseln Ilha dos Frades und
Ilha de Itaparica.
Wir besichtigten auch verschiedene historische
Bauten aus der Kolonialzeit: So z. B. die
Kirche Sao Francisco, die innen ganz vergoldet
ist, ferner die Wallfahrtskirche do Senhor
do Bonfim mit den bekannten Glücksbändern,
die überall in der Stadt zu sehen sind.
Leider stellten wir fest, dass auch in Salvador
der Anteil der armen Bevölkerung sehr
hoch ist. Viele haben keine Arbeit und kein
Einkommen und wohnen in schlechten und
verfallenden Häusern. Anschließend fuhren wir
mit dem Bus zu den Eltern und Geschwistern
von Br. Rafael nach Feira de Santana, ca. 110
km von Salvador entfernt. Dort wurde ich herzlich
von der Familie aufgenommen und konnte
mit Br. Rafael seine Heimatstadt erkunden. So
wurde mein Wunsch erfüllt, etwas mehr „Land
und Leute“ von Brasilien kennen zu lernen. Ich
stellte auch fest, dass die meisten Brasilianer
gläubige Menschen sind und konnte so den
bekannten Ausspruch verstehen: „Gott ist Brasilianer.“
Bruder Bernward Elsner
Dankesfeier. Anschließend beim Apèro im
Klostergarten ergaben sich viele frohe Begegnungen.
Vor dem Mittagsmahl eröffnete
Bruder Robert stellvertretend für den Generaloberen
Bruder Bernward die Tafelrunde
und erwies den Jubilaren die Ehre und den
Dank für ihre Treue zur Gemeinschaft und
Die Kathedrale von Feira de Santana
zum Werk der Nächstenliebe, das der Selige
Ordensgründer Bruder Peter Friedhofen ins
Leben gerufen hatte. Möge Gott die Treue der
Mitbrüder belohnen und junge Menschen
berufen, welche in die Fußstapfen der Jubilare
treten.
Bruder Robert Zehnder

Rund 4.000 Mal sind im Jahr 2005 in
Deutschland Organe transplantiert
worden. Über die Hälfte der Operationen
entfällt auf die Transplantation von
Nieren, in weitem Abstand folgen die Herztransplantationen
mit rund 400 Mal. Der Bedarf
an Organen ist nach Einschätzung aller
Experten um ein Vielfaches höher. Technisch
gesehen sind diese Eingriffe längst Routineoperationen
geworden. Und auch die ethischmoralische
Bewertung scheint eindeutig zu
sein: Organtransplantationen retten Menschenleben
oder verbessern doch ganz entscheidend
die Lebensqualität der Empfänger.
Sie sind als segensreicher Fortschritt der Medizin
einzustufen. Aber dieser Segen hat auch
eine Kehrseite, die zu ihm gehört, wie die zwei
Seiten einer Münze zusammengehören. Mit
Ausnahme der so genannten Lebendspende
setzt die Organentnahme den Tod eines Menschen,
der dann Organspender wird, voraus.
Sterben und Überleben liegen dicht beieinander.
Steht auf der einen Seite die Freude
über eine wiedergewonnene Lebensqualität,
so steht auf der anderen Seite die Trauer der
Angehörigen. Die Möglichkeit, Organe zu
transplantieren, hat zu vielen neuen Fragen
geführt. Gibt es eine moralische Pflicht zur
Organspende? Es gibt Menschen, in deren
individuelles Weltbild die Bereitschaft zur Organspende
passt. Verhält sich vielleicht derjenige,
der nicht Organspender sein will, schon
unsozial? Wann ist der Mensch eigentlich tot?
Kann man tot sein, ohne gestorben zu sein?
Schwerpunkt Organtransplantation
Organspende
schenkt Leben
Und wie gehen wir um mit diesen „Untoten“?
Soll man die Frage nach dem Tod allein den
Medizinern überlassen? Sollen wir an unseren
Krankenhauspforten unsere Patienten wirklich
schon mit ausgelegten Organspenderausweisen
begrüßen? Haben Menschen überhaupt
ein Recht, in dieser Frage Empfehlungen
auszusprechen? Fragen, die die Facetten eines
solch komplexen Themas nur anreißen
können. – In diesem FORUM-Schwerpunkt
möchten wir Hintergründe erläutern, die gesetzlichen
Grundlagen vorstellen, Betroffene
zu Wort kommen lassen, die für sich Antworten
gefunden haben, und Sie, liebe Leserinnen
und Leser, einladen, sich selbst eine Meinung
zu bilden, unter welchen Umständen eine Organspende
auch für Sie infrage kommt.
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Foto: picture alliance

Schwerpunkt Organtransplantation
das udo-Lindenberg-double ist recht guter dinge
Rudi Wartha – ist das nicht …? Jawohl,
er ist es, das Udo-Lindenberg-
Double aus dem Taubertalstädtchen
Lauda, das sein großes Idol regelmäßig auf
dessen Tourneen begleitet und darüber hinaus
einen eigenen Part im Bühnenprogramm
übernommen hat. Rudi Wartha, das ist der
mit dem markanten schwarzen Hut und den
langen gelockten Haaren. Einer, der zwischenzeitlich
vollkommen deprimiert und am Boden
zerstört war, der jedoch wieder recht guter
Dinge ist und neuen Mut gefasst hat. Und der
auch anderen, die in einer ähnlichen Situation
sind, Mut machen will. Rudi Wartha befindet
sich im Wartestand. Der 37-Jährige erhofft
sich möglichst bald eine neue Niere, die ihm
wieder ein Leben in Unabhängigkeit ermöglichen
soll. Bis dahin ist er dialysepflichtig, „Ich
sehe aber Licht am Ende des Tunnels“, betont
er im Gespräch im September des vergangenen
Jahres mit Klaus T. Mende, Redakteur der
Fränkischen Nachrichten.
Zwischenzeitlich hatte das Lindenberg-
Double einen kleinen Rückfall zu verkraften.
„Es war kurz nach der Fußball-Weltmeister-
14 4/06
Hoffen auf eine
neue Niere:
Rudi Wartha
im Wartestand
schaft“, erzählt er. „Ich hatte hohen Blutdruck,
fühlte mich völlig schlapp.“ Deswegen
habe er sich im Krankenhaus durchchecken
und Blut, Urin sowie Dialyseflüssigkeit unter-
suchen lassen, mit dem Resultat, dass „ich
seitdem mehr dialysiere und es mir seitdem
wieder deutlich besser geht“.
Der Name des Lindenberg-Imitators steht
Für geraume zeit musste Rudi Wartha dreimal die Woche zur Nierenwäsche in das
Caritas-Krankenhaus in Bad Mergentheim, rechts dessen Ärztlicher Leiter Professor Dr.
Jürgen Kult, gleichzeitig Chefarzt der Inneren 3. In der zwischenzeit hat das Lindenberg-Double
auf Bauchfelldialyse umgestellt, was ihm ein normales Leben ermöglicht.
Foto: Tine Acke
Foto: Klaus T. Mende

auf jener Liste, auf der all diejenigen berücksichtigt
werden, die auf eine Spenderniere hoffen.
„Dies kann ganz schnell gehen, es kann
allerdings auch noch ein paar Jahre dauern“,
dämpft Professor Dr. Jürgen Kult, Ärztlicher
Direktor am Caritas-Krankenhaus in Bad
Mergentheim und Leiter der Inneren Medizin
3, allzu großen Optimismus. Einerseits werden
Personen bevorzugt behandelt, die länger
als fünf Jahre auf eine Transplantation warten,
andererseits „passt“ nicht jedes Organ zu
einem potenziellen Empfänger.
Rudi Wartha hat in der Zwischenzeit das
Warten gelernt. In Absprache mit Professor
Kult hat sich der Laudaer längst dazu entschlossen,
auf Bauchfelldialyse umzustellen.
Dies geschieht mit Hilfe eines Cyclers, einer
Maschine, die nachts die Bauchfelldialyse
durchführt und am Tag nur bei Bedarf im
Einsatz ist. Die Dialyseflüssigkeit wird über
einen Katheter in den Bauchraum eingeführt,
die ausscheidungspflichtigen Substanzen werden
beim Wechsel der Flüssigkeit abgelassen.
„Ich bin jetzt viel unabhängiger“, so Wartha.
Problemlos bestreitet er bei den Lindenberg-
Tourneen seine Bühnenshow und auch dem
Skifahren, einem seiner Hobbys, geht er wieder
nach. Danach hatte es zwischendurch
überhaupt nicht ausgeschaut. „Ich hatte
regelmäßig Herzstechen, war müde und vollkommen
fertig, als ich von der Arbeit nach
Hause gekommen bin“, blickt Rudi Wartha
zurück. „Ich war mir sicher, dass ich eine
schlimme Krankheit hatte.“ Letzte Hoffnung:
Der Besuch beim Arzt. Der jedoch beschwichtigte,
meinte, das ganze sei relativ belanglos
und gebe sich im Laufe der Zeit wieder. Welch
ein Trugschluss.
Denn einige Zeit später sollte Rudi Wartha
dahingehend in Kenntnis gesetzt werden, woran
er zu jenem Zeitpunkt kaum zu fürchten
wagte: Man hatte nicht erkannt, was er wirklich
hatte. Kein Einzelfall: Die Symptome eines
beginnenden Nierenversagens sind häufig
uncharakteristisch. Rudi Wartha lebte weiter
im Ungewissen. Zunächst zumindest.
Erst der Wechsel zu einem anderen Arzt
brachte schließlich Licht ins Dunkel: Das Lindenberg-Double
war nierenkrank. Ohrensausen
und hoher Blutdruck sind gelegentlich die
einzigen Symptome der Niereninsuffizienz.
Im Fall von Rudi Wartha scheint aufgrund
einer verspäteten Diagnose wertvolle Zeit
vergeudet worden zu sein. Wäre man früher
zum richtigen Ergebnis der Untersuchungen
gekommen, so sind sich Experten einig, hätte
man ihm mit großer Wahrscheinlichkeit helfen
können. Wartha habe zwar subjektiv beschrieben,
dass er nicht mehr in der Lage sei,
viel zu leisten, aber dies werde von manchen
Hausärzten nicht immer ernst genommen.
„Wäre bei Rudi Wartha die Nierenerkrankung
frühzeitig entdeckt worden, hätte man die Dialysepflichtwomöglich
um Jahre hinaus-
schieben können“,
ist sich Professor Dr.
Jürgen Kult sicher,
wobei er hervorhebt,
dass bei dem Laudaer
die Insuffizienz durch
Fehler im Immunsystem
verursacht worden
seien.
Jahrelang habe
der Patient überhaupt
nichts gespürt, erklärt
der Mediziner, die Nieren
hätten ohne Fehl
und Tadel gearbeitet.
Dann jedoch, Wartha
war knapp über 30,
habe das Immunsystem
„verrückt“
gespielt und das so
wichtige Körperorgan
in Mitleidenschaft
gezogen. In der Tat
„hätten wir reagieren
können, indem wir
das Immunsystem manipuliert und somit den
Beschleunigungsprozess der Nierenerkrankung
unterbrochen hätten, wenn wir rechtzeitig
davon in Kenntnis gesetzt worden wären“,
so Professor Dr. Jürgen Kult. Trotz alledem,
Rudi Wartha hatte Glück im Unglück. Der
37-Jährige begab sich in die Nephrologische
Abteilung des Caritas-Krankenhauses und ließ
dort die Behandlung weiterführen. Parallel
dazu geschah dies in der Uniklinik Heidelberg
bei Professor Ritz. Zunächst freilich ging es
mit der Gesundheit weiter nach unten, was
schließlich zur Dialysepflicht führte.
Professor Kult: „Anfangs hatte der Patient
29 % Nierenfunktion eines normalen Mannes.
Unsere Behandlung führte dazu, dass dieser
Wert sich zwischenzeitlich wieder auf 48
% erhöhte, ehe er 2003 schließlich auf 11 %
Schwerpunkt Organtransplantation
sank.“ Ende 2003 war es dann nicht mehr zu
vermeiden, ab sofort war Nierenwäsche angesagt,
um das Organ regelmäßig zu entgiften.
Für das Lindenberg-Double eine komplette
Umstellung. „Ich musste an die Maschine,
wollte aber zunächst nicht so recht. Für mich
begann ein Leben in Abhängigkeit, ich habe
damals resigniert, schließlich musste ich
meinen Alltagsablauf total umstellen“, blickt
udo-Lindenberg-Double Rudi Wartha aus Lauda versucht,
trotz der Dialysepflicht ein einigermaßen normales Leben
zu führen. Die Suche nach einer Spenderniere gestaltet sich
alles andere als einfach. „Die Hoffnung darf man aber nie
aufgeben“, meint er.
er zurück. Mehrmals in der Woche musste er
für einige Stunden die Klinik aufsuchen. Eine
Einschränkung, die nicht nur berufliche Konsequenzen
mit sich bringt, sondern auf Dauer
auch die sozialen Kontakte beeinträchtigt. Erst
die Umstellung auf die Bauchfelldialyse war
so etwas wie eine Trendwende. Patient Wartha,
nebenbei seinerzeit noch an vorderster Front
im FC-Schalke-Fanclub tätig, fasste endgültig
neuen Mut: „Ich war fortan unabhängiger,
erfuhr eine bessere Lebensqualität und hatte
wieder ein Ziel vor Augen.“
Dieses Ziel heißt Nierentransplantation.
Die wichtigsten Daten (Blutgruppe, Gewebeverträglichkeit
usw.) von Rudi Wartha sind bei
Eurotransplant in den Niederlanden kartiert.
Denn: Eine mögliche Spenderniere muss vom
Körper akzeptiert werden. Womit gleichzeitig
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Foto: Tine Acke

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Schwerpunkt Organtransplantation
auch der Knackpunkt angesprochen wäre: Die
Bevölkerung ist für das Thema Organspende
alles andere als sensibilisiert. Die Zahl derjenigen,
die auf eine Nierentransplantation
hoffen, übersteigt die Summe derer, die zu
einer Spende bereit sind, um ein Vielfaches.
„Je mehr Spender es gibt, desto höher ist die
Wahrscheinlichkeit, dass gezielt geholfen werden
kann“, betont Professor Dr. Jürgen Kult.
Man könne deshalb an die Öffentlichkeit nur
Das Transplantationsgesetz
Das Transplantationsgesetz trat am 1. Dezember 1997 in der
Bundesrepublik Deutschland in Kraft und gilt für alle Spenderpatienten,
Angehörige und Ärzte. Die BRD gehört zu den
letzten westeuropäischen Ländern, die solch ein Gesetz nach größerer
Diskussion im Parlament verabschiedet und damit eine wichtige
Grundlage für die Transplantationsmedizin geschaffen haben.
Das Gesetz enthält folgende
wesentlichen Punkte:
· Ein Organ bei einem Toten darf erst dann entnommen werden, wenn
zwei unabhängig voneinander qualifizierte Fachärzte, die nicht an
der Explantation (Organentnahme) beteiligt sind, den Hirntod festgestellt
und protokolliert haben.
· Zustimmung der Organspende: Eine Organentnahme ist nur dann
erlaubt, wenn der Tote zu Lebzeiten eine Erklärung in einem Organspendeausweis
entsprechend der Organentnahme unterzeichnet hat.
Ist dies nicht der Fall, so tritt die „erweiterte Zustimmungslösung“ in
Kraft, d.h. die Angehörigen werden gebeten den „mutmaßlichen Willen“
des Toten zu äußern. Hier gilt folgende Reihenfolge: Ehegatten,
volljährige Kinder, Eltern, Geschwister, Großeltern. Hierbei ist jedoch
zu beachten, dass der Angehörige mindestens zwei Jahre vor dem Tod
mit dem Verstorbenen Kontakt hatte.
· Lebendspende: Die Lebendspende von Niere und Teilen der Leber ist
nur unter nahen Verwandten, Ehegatten und eng untereinander verbundenen
Personen möglich. Der Spender muss die Spende freiwillig
machen und außerdem das 18. Lebensjahr vollendet haben. Die
Spende darf dem Spender keinen gesundheitlichen Schaden zufügen
und die Transplantation muss Aussicht auf Erfolg haben. Weiterhin
muss auszuschließen sein, dass derzeit kein anderes geeignetes Spenderorgan
eines Verstorbenen vorliegt.
· Organentnahme, Vermittlung und Transplantation: Eine Transplantation
findet nur in den dafür vorgesehenen Transplantationszentren
und Krankenhäusern statt. Diese arbeiten bei der Organentnahme
mit der DSO (Deutsche Stiftung Organtransplantation) und den Vermittlungsstellen
(Stiftung Eurotransplant) zusammen.
· Organhandel, also gehandelte Organe zu entnehmen und zu verpflanzen
oder sich selbst einzupflanzen, ist verboten und wird strafrechtlich
mit Freiheitsstrafe oder Geldstrafe verfolgt.
In Deutschland hat man durch eine lückenlose Dokumentation der
4/06
appellieren, mögliche Vorurteile abzubauen
und sich diesem Thema vermehrt zuzuwenden.
Rudi Wartha ist (noch) dialysepflichtig.
Aber er versprüht Hoffnung. Er ist keiner,
der sich daheim im stillen Kämmerlein einschließt.
Als Patient geht er die Sache offensiv
an. „Auch ich will erreichen, dass sich die
Leute mehr Gedanken über die Organspende
machen. Und ich will Nierenkranken Mut
machen, dass es weiter geht“, so Rudi Wartha.
Denn in aller Regel gebe es immer einen Ausweg.
Auch wenn’s eine Weile dauern kann.
„Ich werde die Hoffnung nicht aufgeben,
auch wenn mir etwas die Zeit davon läuft. Der
Anruf, dass für mich eine Spenderniere bereit
liegt, kann jederzeit kommen.“
Klaus T. Mende
Organspende den Organhandel gut im Griff, jedoch ist der Versuch
eines kriminellen Missbrauchs natürlich nicht ausgeschlossen. In
anderen Ländern dieser Erde werden jedoch immer wieder getötete
Menschen aufgefunden, denen Organe entnommen wurden.
· Durch die Warteliste wird eine gerechte Verteilung der Organe geregelt.
Die Aufnahme des Patienten auf die Warteliste stellt das Transplantationszentrum
fest. Die Aufnahme hängt von verschiedenen Faktoren
ab. So gilt es zu beurteilen, wie langfristig der Transplantationserfolg
sein wird. Für eine Aufnahme spricht auch ein Nierenversagen, das
eine Dialysebehandlung erfordert. Gegen eine Aufnahme sprechen
infektiöse oder bösartige Krankheiten und der anhaltende Konsum
von Drogen, Nikotin und Alkohol, da sie gegen einen langanhaltenden
Transplantationserfolg sprechen.
· Die Organverteilung, die hauptsächlich Eurotransplant vornimmt,
stellt aufgrund des Missverhältnisses von den benötigten und den
vorhandenen Organen ein schwieriges Problem der Verteilung dar.
So muss entschieden werden, dass derjenige ein Organ zugesprochen
bekommt, der es am dringendsten benötigt und bei dem die
Erfolgsaussicht auf das Gelingen einer Verpflanzung sehr groß ist.
Außerdem muss die Wartezeit auf der Warteliste berücksichtigt werden.
Diese drei Aspekte sind nicht immer in Einklang zu bringen, so
dass z.B. die Umstände eine Transplantation dringend erfordern, sie
jedoch zugleich weniger Erfolg versprechend sein wird. Die Richtlinien
für die Organverteilung werden ständig neu von Eurotransplant
und den Transplantationszentren erarbeitet.
· Aufklärung der Bevölkerung/Organspendeausweis: Die Bundesbehörden
für gesundheitliche Aufklärung, sowie die Krankenkassen
sollen die Bevölkerung über die Möglichkeiten der Organspende, die
Voraussetzung für die Organentnahme und die Bedeutung der Organübertragung
aufklären.
· Achtung der Würde des Organspenders: Die Ärzte müssen die Or-
ganentnahme mit entsprechender Sorgfaltspflicht durchführen und
die Würde des Menschen achten. Der Leichnam muss auch mit würdigem
Zustand bestattet werden können.
· Die Bundesärztekammer stellen die Regeln für die Feststellung des
Todes, die Regelung der Warteliste, die Anforderungen einer Organentnahme,
die Untersuchung des Organspenders, die Regelung der
Organvermittlung sowie die Konservierung, Aufbereitung und Beförderung
der Organe auf. Hans-Bernd Köster

Fotos: picture alliance
Bei einer Organspende arbeiten die
beiden Organisationen, DSO (Deutsche
Stiftung Organtransplantation)
und Eurotransplant (hier sind Deutschland,
Österreich, Slowenien und die Beneluxländer
vertreten), Hand in Hand zusammen. Der Ablauf
ist wie folgt:
Der erste Schritt ist die Feststellung des Todes:
Aufgrund schwerer Hirnschäden kommt
es zu einer irreversiblen Hirnschädigung. Die
Krankenhäuser nehmen Kontakt mit der DSO
auf. Diese wiederum vermitteln zwei Fachärzte,
die unabhängig voneinander den Hirntod
feststellen müssen, der nach Meinung aller
medizinischen Experten den Tod des Menschen
bedeutet.
Die Angehörigen haben nun die Entscheidung,
die Einwilligung zur Organentnahme
oder eine Verweigerung zu geben, sofern keine
Einwilligung, aber auch keine Verweigerung
des Verstorbenen vorliegt. Die letzte Entscheidungsgrundlage
ist aber in jedem Fall die Entscheidung
der Angehörigen.
Liegt eine Einwilligung zur Organentnahme
vor, so veranlasst die DSO Laboruntersuchungen,
bei denen die Blutgruppe, der Gewebetyp
oder eventuell schwere Krankheiten
des Spenders festgestellt werden. Diese Daten
werden nun an Eurotransplant weitergeleitet.
Hier werden nun anhand der geführten
Warteliste die Daten per Computer mit einem
infrage kommenden Spender verglichen. Von
entscheidender Bedeutung ist jetzt eine organ-
erhaltende Pflege des potenziellen Spenders.
Herz- und Kreislauffunktion werden auf der
Intensivstation künstlich aufrecht erhalten.
Steht der Organempfänger fest, so wird dieser
informiert und umgehend ins Transplantationszentrum
gebeten, das ihn betreut, um die
wichtigsten medizinischen Untersuchungen
für eine Transplantation zu treffen. Beim Toten
findet nun die Organentnahme auf Organisation
der DSO statt. Anschließend wird der
Körper wieder verschlossen und der Leichnam
zur Bestattung freigegeben. Die Angehörigen
des Verstorbenen erhalten außerdem eine Information
über den Verlauf der Organentnahme,
nicht aber über den Empfänger.
Aufgabe der DSO ist es nun, den Organtransport
vorzubereiten. Das explantierte Organ
wird konserviert und für den Transport
vorbereitet. Die Transplantation an den Organempfänger
kann nun stattfinden. In vielen Fällen
werden mehrere Organe entnommen und
verschiedenen Empfängern transplantiert. Man
spricht dann von einer Multiorganentnahme.
Wie lange ein Organ nach der Organentnahme
transplantierfähig bleibt, hängt von
dem Organ ab. So kann eine Niere in einer
Nährlösung und in einem keimfreien Spezialbehälter
36 Stunden nach der Entnahme
verpflanzt werden. Herz, Leber und Lunge
müssen wenige Stunden nach der Entnahme
transplantiert werden. Solche Organe, die nicht
durchblutet sind, z. B. die Augenhornhaut,
können sogar in einer Gewebebank aufbe-
Schwerpunkt Organtransplantation
Ablauf einer
Organspende
wahrt werden. Es gilt jedoch immer: Je kürzer
der Zeitraum zwischen Ex- und Implantation
ist, desto größer ist die Erfolgsaussicht auf die
Annahme des körperfremden Organs. Hierin
liegt auch der Grund, warum man beim Hirntoten
nicht einfach alle intensivmedizinischen
Bemühungen einstellen und mit der Organentnahme
bis nach dem endgültigen Tod
warten kann. Hans-Bernd Köster
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Fotos: picture alliance

Schwerpunkt Altenhilfe
organspende? eine ganz
persönliche entscheidung
ein erfahrungsbericht
1978 wurde bei einer Routineuntersuchung
festgestellt, dass offensichtlich die Funktionsfähigkeit
meiner Nieren auf irgendeine Art
und Weise beeinträchtigt war. Niederschmetternd
war dann das Ergebnis der Nephrologen:
In den Nieren vollzog sich schubweise ein
Entzündungsprozess, an dessen Ende dann
unweigerlich die Dialyse stand. Bis 1994 gab
es mehrfache Kortisontherapien, die nicht nur
körperliche, sondern auch erhebliche psychische
Belastungen darstellten. Und immer wieder
die quälenden Fragen:
· Wann muss ich an die Dialyse?
· Wie geht es beruflich mit mir weiter?
· Wie wird meine Familie mit dieser Situation
fertig werden?
· Werde ich mit dieser neuen Situation fertig?
Zeit zum Nachdenken hatte ich genug und
ich war bereit, dieses veränderte Leben anzunehmen.
1994 war es dann soweit. Der Kreatininwert
hatte den kritischen Bereich erreicht
und durch eine bevorstehende Darmoperation
wurde ich zum Dialysepatienten.
Ein Leben nach der uhr
Da ich mich aufgrund langer Gespräche mit
meinem Arzt für eine Bauchfelldialyse und damit
gegen die vollständige Blutwäsche an drei
Tagen in der Woche entschieden hatte, begann
nun mein Leben nach der Uhr. Anfangs habe
18 4/06
ich dreimal am Tag in meinem Arbeitszimmer
selber den Dialysevorgang durchgeführt; später
durch sich verschlechternde Werte wurden
es dann vier Dialysevorgänge. Also ein Leben
in einem 8- bzw. 6-Stunden-Rhythmus! Veränderungen,
die in erheblichem Ausmaß meine
Familie und auch meine Arbeit in Mitleidenschaft
gezogen haben. Beruflich war es nur
eine Frage der Bereitstellung eines Raumes für
die tägliche Dialyse und eines abgestimmten
Stundenplanes. Dies war dank meiner Tätigkeit
als Lehrer machbar. Viel gravierender waren
die Einschnitte für meine Familie: Ständige
Rücksichtnahme in fast allen Bereichen
des gemeinsamen Lebens; Urlaubsplanungen
unter erschwerten Bedingungen; gemeinsame
Angst vor möglichen Infektionskrankheiten,
da der mehrfache tägliche Dialysevorgang
und die notwendigen Verbandswechsel unter
größtmöglicher Sterilität durchgeführt werden
mussten. Und natürlich die eigene psychische
Belastung nicht nur mit der Erkrankung, sondern
auch mit dem Bewusstsein, die Freiheit
anderer Menschen – besonders der eigenen
Familie – extrem zu beeinträchtigen.
Hoffnung
1997 wurde ich dann in die Transplantationsliste
aufgenommen in der Hoffnung, eine
Spenderniere zu bekommen. Dabei war ich
in der besonders glücklichen Situation, dass
mein Bruder von Anfang an bereit gewesen
war, mir eine Niere zu spenden. Diese habe ich
dann 1999 dankbar angenommen, da sich bis
zu diesem Zeitpunkt meine Werte weiter verschlechtert
hatten und die Einschnitte in das
alltägliche Leben durch eine deutliche Verkürzung
der Zeitspannen, dialysieren zu müssen,
immer offenkundiger wurden.
Durch die Organspende meines Bruders
begann nach der Transplantation für mich
ein neues Leben. Alle Einschränkungen der
letzten Jahre waren nicht mehr vorhanden;
kein Leben mehr nach der Uhr; die Alltäglichkeiten
des Lebens wurden bewusst wahrgenommen
und angenommen, ohne sich
über Unangenehmes oder Schwierigkeiten zu
beklagen. Das freie und unbeschwerte Leben
hatte mich zurück. Das neue Organ ließ mich
über das Leben – mein Leben – nachdenken
und ich war und bin sehr dankbar, dass ich
ein neues Leben geschenkt bekommen habe,
welches seitdem in einem Bewusstsein und einer
Intensität gelebt wird, wie dies früher nicht
möglich war. Ich hoffe, dass vielen Menschen
durch Organtransplantationen ein neues Leben
geschenkt wird. N. Klinger
Fotos: picture alliance

Schwerpunkt Organtransplantation
„Alles, was ihr von anderen
erwartet, das tut auch ihnen!“
(Matthäus 7,12)
gedanken zur organspendedebatte aus ethischer sicht
Die Debatte um das Thema „Organspende“
ist nicht an ihr Ende
gekommen. Dafür gibt es gleich
mehrere Gründe. Die hier angeführten haben
alle mit dem Stichwort „Mangel“ zu tun. Diesen
Mangel in eine kreative Spannung mit der
christlichen Berufung zur Gottes-Nächsten-
und Selbstliebe zu setzen, ist Hintergrund der
folgenden Gedanken.
1. Der Mangel an Organen
und das Leiden auf und
an den Wartelisten.
Der ständig steigenden Zahl von Patientinnen
und Patienten auf den Wartelisten für
die Transplantation eines unter Umständen lebensrettenden
Organs steht eine viel zu geringe
Zahl an Organspendern gegenüber. Wessen
Organversagen nicht zumindest auf Zeit durch
ein medizinisches Verfahren wie beispielsweise
die Dialyse ersetzt werden kann, läuft Gefahr,
die Zeit der „Listung“ nicht zu überleben. Wer
die Beiträge aus Patientenperspektive
in dieser FORUM-Ausgabe verfolgt,
selbst Kontakt zu Patienten
vor oder nach einer Transplantation
hat oder gar am eigenen Leib
betroffen ist, weil transplantiert
oder noch auf ein Spenderorgan
wartend, der weiß um die existenzielle
Dimension dieser Thematik.
Organspende kann Leben retten.
Das ist nicht bloß ein Werbeslogan,
sondern wird täglich bestätigt
– entweder im glücklichen Fall
einer gelungenen Transplantation
oder durch das tragische Gegenteil
für jene, die auf der Warteliste
versterben. Jedes Einzelschicksal
auf einer Warteliste rührt mich an,
erinnert mich an meine eigene Verletzlichkeit,
ist auch ein Appell an
meine Solidarität als potenzieller
Organspender.
Foto: KNA Bild und BBT e.V.
2. Der Mangel an Spenden-
bereitschaft
„In der Organspende kann noch über
den Tod hinaus etwas spürbar werden von
der ‚größeren Liebe‘ (Joh 15,12), zu der Jesus
seine Jünger auffordert.“ So die Gemeinsame
Erklärung „Organtransplantation“ der beiden
großen christlichen Kirchen in Deutschland
aus dem Jahr 1990. Wie das Wort Spende
schon nahe legt, handelt es sich dabei um
eine freiwillige Gabe, die sich nicht verordnen
oder erzwingen lässt. Zu Recht wird immer
wieder darauf verwiesen, dass sowohl die
Zustimmung zur Organspende als auch die
Ablehnung eine zu respektierende Entscheidung
ist. Der ideale, aber leider viel zu selten
gewählte Weg wäre es, seine Aussage in einer
Patientenverfügung oder einem Organspendeausweis
zu dokumentieren. Mit dem evangelischen
Bischof und Ratsvorsitzenden der
EKD, Wolfgang Huber, bin ich der Meinung,
dass „die stellvertretende Zustimmung von
Angehörigen nach dem mutmaßlichen Willen
des Spenders eine nur schwer zu akzeptierende
Hilfskonstruktion ist“. Aus diesem Grund
ist es unverzichtbar, sich immer wieder mit
Aufrufen zur Organspende an die Öffentlichkeit
zu wenden und bildlich gesprochen die
Sammelbüchse herumgehen zu lassen. Dass
diese „größere Liebe“, die die Kirchenleitungen
zitieren, keine Einbahnstraße sein muss,
das wird spätestens dann klar, wenn ich mir
vorstelle, selbst in die Lage zu kommen, nur
durch eine Organspende überleben oder das
Überleben erheblich erleichtert zu bekommen.
Viele Menschen füllen in dem Moment
einen Organspendeausweis aus, wenn aus
ihrem Familien- oder Freundeskreis jemand
auf die erlösende Botschaft wartet: „Wir haben
ein passendes Organ für Sie!“ Die so genannte
„Goldene Regel“ aus der Bergpredigt Jesu lässt
sich auch auf das Thema Organspendebereitschaft
anwenden: „Alles, was ihr von anderen
erwartet, das tut auch ihnen!“ (Mt 7,12)
4/06
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Schwerpunkt Organtransplantation
Übrigens: Durch meine Spendenbereitschaft
tue ich über die konkrete Hilfe für den
oder die Organempfänger hinaus noch ein
anderes gutes Werk: Ich trage dazu bei, dem
Organhandel entgegen zu wirken, der in so
genannten Schwellenländern und Ländern
der Dritten Welt Organe und damit auch den
Menschen zur Handelsware degradiert. Solchen
und ähnlich gefährlichen Entwicklungen
(Stichwort „Therapeutisches Klonen“)
kann durch eine wachsende Spendenbereitschaft
begegnet werden.
3. Der Mangel an Weit-Blick
im zusammenhang mit der
Hirntoddefinition
Seit der Hirntod per Definition mit dem
Tod des Menschen gleichgesetzt wurde (1968
durch die Harvard-Kommission, 1982 durch
die Bundesärztekammer, 1997 durch das
Transplantationsgesetz bestätigt) ist die Kritik
an dieser Festlegung nicht verstummt – meines
Erachtens berechtigt. Der gesicherte Befund
des vollständigen und unumkehrbaren
Erloschenseins der gesamten Hirntätigkeit (=
Hirntod) ist außer bei der Lebendspende als
Ausführliche Informationen zum Thema Organspende erhalten Sie
u.a. bei:
• Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA)
Ostmerheimer Str. 220, 51109 Köln, Telefon: 0221/89 92 - 0
Die BZgA unterhält ein sehr gutes und ausführliches Internetangebot.
Unter www.organspende-info.de finden Sie aktuelle Informationen
zum Thema, aber auch Hinweise auf weitere Kontaktadressen
und Organisationen.
20 4/06
Grundvoraussetzung für eine Organentnahme
unbestritten, weil mit dem Tod des Gehirns der
Sterbeprozess unaufhaltsam begonnen hat. Seine
Bedeutung als Tod des Menschen ist aber aus
anthropologischen und theologischen Gründen
umstritten. Der ganze Mensch ist mehr als die
Summe seiner Organe. Mit dem Philosophen
Hans Jonas kann man sagen. „Das Gehirn ist
tot. Wir haben dann einen ‚Organismus als
ganzen‘ minus Gehirn, der in einem Zustand
partiellen Lebens erhalten wird, solange die
Lungenmaschine und andere Hilfsmittel am
Werke sind. Und hier ist nach meinem Dafürhalten
nach die richtige Frage nicht: Ist der
Patient gestorben?, sondern: Was soll mit ihm –
immer noch ein Patient – geschehen?“ (Hans
Jonas:Technik, Medizin und Ethik. Zur Praxis
des Prinzips Verantwortung. 1990, 228)
Ich halte es für geboten, auch diesen
Mangel, konkret ein mangelhafter Blick auf
den Menschen, zu beheben. Es geht um einen
Lösungsansatz, der den Menschen nicht reduziert
auf einzelne Organsysteme, so wichtig
diese, wie am Beispiel des Hirnorgans ersichtlich
ist, für zentrale Steuerungsprozesse des
Körpers auch sein mögen.
Weiterführende Infos
Bei aller Kritik an der Hirntoddefinition
trage ich meinen Organspendeausweis bei
mir, weil ich bereit bin, im Fall des Falles auf
die letzte Wegstrecke meines unaufhaltsam
begonnenen Sterbens zu verzichten und auf
diese Weise anderen eine Chance auf ein Weiterleben
zu ermöglichen.
Praktizierte Nächstenliebe kann und darf
viele Gesichter haben. Die Bereitschaft zur Organspende
verbunden mit einem ganzheitlichen
Blick auf den Menschen gehört für mich
dazu. Thomas Wigant
Redaktion Schwerpunkt:
Redaktion: Hans-Bernd Köster
Autoren: Hans-Bernd Köster (FORUM-Redakteur
und Lehrer an der Schule für Gesundheits- und
Pflegeberufe des Gemeinschaftskrankenhaus
Bonn); Klaus T. Mende (Redakteur „Fränkische
Nachrichten“); Thomas Wigant (Hausoberer
am Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim und
Medizinethtiker)
Fotos: Tine Acke (Hoffen auf eine neue Niere), dpa
• Die Deutsche Bischofskonferenz und der Rat der Evangelischen
Kirchen in Deutschland haben 1990 eine gemeinsame Erklärung
zur Organtransplantation herausgegeben. Diese ist zurzeit
leider vergriffen und nur über die Website der Bischofskonferenz
www.dbk.de als Download zu beziehen. Gerne schicken wir Ihnen
die Erklärung aber auch zu:
e-Mail, Anruf oder Karte an FORUM, Kardinal-Krementz-Str. 1-5,
56073 Koblenz, forum@bb-trier.de, genügt.

Organtransplantation –
Organspende
stand 2006 in deutschland –
Veranstaltung im Caritas-Krankenhaus Bad mergentheim
Erfreulich voll war der Hörsaal im
Peter-Rigler-Haus Caritas-Krankenhaus
Bad Mergentheim zur Gemeinschaftsveranstaltung
„Organtransplantation
– Organspende“ am 20.09.2006. Prof. Dr.
med. Gottfried Müller, Transplantationsbeauftragter
im Caritas-Krankenhaus in den letzten
16 Jahren und davor selbst Transplantationschirurg
an der Universität Tübingen in den
Jahren 1978 bis 1991, hatte zusammen mit
der Kreisärzteschaft Bad Mergentheim, dem
Caritas-Krankenhaus, der Deutschen Nierenstiftung
und der Deutschen Stiftung Organtransplantation
(DSO) diese Veranstaltung
organisiert. Ärzte aus den Krankenhäusern,
niedergelassene Kollegen, Mitarbeiter aus allen
Bereichen der Pflege waren gekommen,
um sich zu informieren. Die Veranstaltung
wurde auch von auswärtigen Gästen besucht
und so konnte Prof. Müller zu seiner Überraschung
Patienten, die er vor fast 30 Jahren in
Tübingen transplantierte, herzlich begrüßen:
Nierentransplantierte, die heute selbst engagiert
sind in Patientenvertretungen und Patientenverbänden;
Betroffene, die sich für die
Organtransplantation selbstlos einsetzen.
Informationen aus vorderster Reihe konnte
Herr PD Dr. Schmied, Transplant-Chirurg
Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim
(Universität Heidelberg), den interessierten
Hörern bringen: Die Aktivitäten im Lande, an
den verschiedenen Zentren und in Deutschland
wurden beleuchtet. Die Organknappheit
wurde einem bewusst, als man sah, dass im
Vergleich zu früher heute fast jeder Organspender
sehr gut als Multiorganspender bzgl.
Nieren, Leber, Herz und Pankreas in Baden-
Württemberg geeignet ist. Dennoch sind die
Zahlen nicht überragend. In den letzten 20
Jahren konnte sich eine Steigerung nur durch
eine konsequente Nutzung auch älterer Organe
(die natürlich funktionsfähig und gesund
sein mussten) erreicht werden. Waren vor 20
4/06
21
Foto: KNA Bild und BBT e.V.

Jahren Spender nach Hirntod infolge schwerer
Verkehrsunfälle an erster Stelle zu zählen, so
sind dies heute wesentlich ältere Verstorbene,
die z. T. nach nicht traumatologischer Erkrankung
ihre Hirnfunktion und das Leben
verloren haben. Aber nicht nur diese verbesserte
Nutzung wurde von Dr. Schmied, einem
Schweizer Chirurgen, der in Heidelberg im
Transplant-Team arbeitet, dargelegt, auch
andere (erfreuliche) Veränderungen haben
sich ergeben: Die Verwandtenspenden haben
erheblich in Deutschland zugenommen.
Der Mangel an Organen hat dies notwendig
gemacht. Dass ein spezieller Druck auf die
Familien ausgeübt werden könnte, wurde
diskutiert. Interessant ist hier zu vermerken,
dass die Väter im Gegensatz zu den Müttern
selten Spender für ihre Familienangehörige
sind. Erfreulich sind auch die Gesamtmorbiditätszahlen
und die Erfolgszahlen der Transplantationsergebnisse
zu nennen. Der Grund:
Die medikamentöse Abstoßungsbehandlung
ist heute wesentlich sicherer und komfortabler
in der postoperativen Betreuung als in den
früheren Jahren. Im Referat durch den DSO-
Koordinator aus Heidelberg werden diese Zahlen
nochmals verdeutlicht. So wird allen klar
gemacht, dass die Organspende auch in kleineren
Häusern ohne Transplant-Hintergrund
gut durchführbar und zu organisieren ist.
Nicht nur die Hirntodfeststellung kann durch
unabhängige Fachärzte, die entsprechend informiert
werden können, eingeleitet werden,
auch andere organisatorisch wichtige Dinge
wie Kontakt zur Staatsanwaltschaft, Versor-
22 4/06
Foto: KNA Bild und BBT e.V.
gung von Laborproben, Gespräche mit den
Angehörigen, all dies kann ein Koordinator
der DSO (Deutsche Stiftung Organtransplantation)
für die Häuser übernehmen. Dass die
theologische Ethik der Organtransplantation
nicht widerspricht, sondern dass sie Hilfe ist,
Nöte und Probleme in diesem Feld zu diskutieren
und zu beantworten, konnte der Haus-
obere des Caritas-Krankenhauses, Dipl.-Theologe
Thomas Wigant, den interessierten Zuhörern
nahe bringen. Schon längere Zeit hat
sich Thomas Wigant mit der Organspende aus
Engagement, aber auch aus beruflicher Notwendigkeit
beschäftigt und Erfahrungen in
Heidelberg gewinnen können.
Organtransplantation ist keine Frage
mehr, sie ist eine Notwendigkeit. Aber sie wirft
ständig Fragen auf, die ethische Aspekte zur
Diskussion bringen.
Für die Zuhörer besonders nahe gehend
waren daraufhin die persönlichen
Vorstellungen der Patienten,
die erfolgreich transplantiert waren und jetzt
kamen, um sich als Transplantierte zu engagieren.
Herr P., der seine 3. Niere innerhalb
weniger Jahre erhielt, der zuvor schon etliche
Jahre am Dialyseprogramm war und der mit
seiner letzten Niere seit 19 Jahren lebt. Dass es
Zufälle gibt, zeigt auch, dass der andere anwesende
Transplantierte, der Vorsitzende des
Patientenverbandes 1 Jahr zuvor von Prof.
Müller erfolgreich transplantiert wurde. Er
hat inzwischen sogar etliche Marathonläufe
absolviert und ist sehr engagiert im sport-
lichen Bereich. Auch Herr P. aus Reutlingen
hat mehrfach bei Behinderten-Olympiaden
mitgewirkt und viele Goldmedaillen in den
80er-Jahren gewonnen.
Wie weit die Medizin fortgeschritten ist
und wie Erfolge auch bei schwierigsten Problemen
erzielt werden können, berichtete ein
Gast aus Reutlingen, der seit einigen Jahren
erfolgreich lebertransplantiert ist. Nach einer
vor vielen Jahren bei einer Geburt erlebten
dramatischen Situation mit Bluttransfusion
und Gerinnungsfaktoren, die zu einer Hepatitis
C-Infektion führten, hatte die Patientin
in den letzten Jahren vor der Transplantation
nur noch ein wenig lebenswertes Leben. Die
Rettung kam mit einer Lebertransplantation
und eindrucksvoll erzählte die Patientin, wie
sie postoperativ erneut durch ein Tief kam,
als sich eine Hepatitis C-Infektion im Transplantat
zeigte. Eine erfolgreiche Interferon-
Therapie hat diese dramatische Veränderung
wieder in den Griff bringen lassen und bis
heute funktioniert die Leber einwandfrei.
Auch diese Patientin ist sehr aktiv und bringt
sich ein in den Verbänden, Patientenvereinigungen
und bei Vortragsveranstaltungen,
um für die Transplantation und die Organspende
einzutreten. Die geplante 2-stündige
Veranstaltung reichte natürlich kaum aus,
um die angerissenen Probleme und Aspekte
tiefer zu diskutieren, aber sie war doch eine
sehr gute Möglichkeit, das Thema kompakt
mit vielen Fragen, aber auch sehr hilfreichen
Antworten präsentiert zu bekommen. Die Zuhörer
jedenfalls dankten mit viel Applaus
und Prof. Müller mit einigen Flaschen trockenen
Silvaner aus der Taubertäler Bocksbeutelregion
für die angereisten Referenten
und Patienten.
Prof. Dr. med. Gottfried Müller
KuRz uND KNAPP
Jubilare
25-jähriges Jubiläum:
Hannelore Balsing,
Ingrid Hügel, Anne Schmidt,
Dr. med. Angelika Schmötzer,
Christiane Wolpert
30-jähriges Jubiläum:
Doris Braun, Ruth Hübner,
Dr. med Johann Siefert

Das Institut für Pathologie am Caritas-Krankenhaus
war erstmalig im
Jahr 1984 in Betrieb genommen
worden und damals entsprechend den Anforderungen
und durchaus großzügig ausgestattet
worden. Im Laufe der Zeit stiegen jedoch
die Zahl der Untersuchungen und gleichzeitig
auch die Anforderungen an das Fach Pathologie,
so dass nach 20 Jahren die Zeit für
eine grundlegende Erneuerung des Institutes
gekommen schien. Wenn in den Medien
über die Formaldehyd-Belastung in Möbeln
oder öffentlichen Bauten voller Empörung
berichtet wird, kann man Pathologen und
ihre Mitarbeiter nur mit dem Kopf schütteln
sehen, sind sie doch in ihrem Arbeitsalltag
täglich und über Stunden mit der wässrigen
Lösung von Formaldehyd, dem Formalin in
seinen verschiedenen Konzentrationen intensiv
beschäftigt. Es bedurfte daher keiner lan-
gen Überlegung, dass insbesondere im Zuge
des Arbeitsschutzes eine Verbesserung der Abluftsituation
und die Begrenzung der Schadstoffbelastung
für die Mitarbeiter bei einem
Umbau des Institutes von zentraler Bedeutung
waren. Darüber hinaus strebt das Institut für
Pathologie am Caritas-Krankenhaus gegen
Ende des Jahres eine Teilzertifizierung nach
DIN ISO 9001 an, um den modernen Anforderungen
des Qualitätsmanagements gerecht
zu werden.
Nachdem die grundlegende Entscheidung
für den Umbau getroffen worden war, wurde
sorgfältig mit den entsprechenden Firmen
verhandelt und schließlich das Angebot der
Firma G-tec GmbH aus Wesel angenommen.
Die Firma erstellte vom Dezember 2005 bis
Juni 2006 in enger Abstimmung mit den Mitarbeitern
der Pathologie und insbesondere
mit Detlef Janßen von der Technik ein sorg-
Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim
PD Dr. Michaela Dr. Ott mit ihren
Mitarbeitern in den neuen Räumen
Frischer Wind in
der Pathologie
fältig ausgearbeitetes Konzept. Die Technik
des Caritas-Krankenhauses zauberte für die
Interimszeit des Umbaus eine schon fast perfekte
Behelfslösung im unteren Stockwerk des
Institutes und so wandelte sich der sonst eher
stille Sektionssaal in ein temperamentvolles
histochemisches Labor. Besucher, Fahrer sowie
Hol- und Bringdienste stellten verwundert
fest, dass der Zugang vom Hause nur noch
vom unteren Stockwerk und der Gegenseite
aus möglich war. Auch musste auf die Sektionstätigkeit
in diesem Zeitraum ganz verzichtet
werden.
Der Umzug aus den vorhandenen Laborräumen
in das Provisorium fand mit brillanter
Hilfe der Technik und insbesondere unter
der segensreichen Direktive von Herrn Stump
innerhalb von drei Tagen statt. Anschließend
wurde im oberen Geschoss das unterste zu
oberst gekehrt.
4/06
23

Auf einer Grundfläche von 350 qm wurden
sämtliche technischen Leitungen neu
verlegt. Alle Oberflächen der Böden, Decken
und Wände wurden erneuert. Es wurden neue
Möbel mit Arbeitsflächen aus widerstandfähigem
Trespa oder Edelstahl eingebaut. Zudem
wurde ein ganz neuer Raum für die Immunhistologie
geschaffen und eine neue Annahme
im Eingangslabor eingerichtet. Beim Einbau
der neuen Türen wurde den Anforderungen
des Brandschutzes Sorge getragen. Alle Mitarbeiter
des Caritas-Krankenhauses, die vom
Glaube ist Zukunftshoffnung
Besucherparkplatz einen Blick auf die Pathologie
werfen, sehen jetzt vor den Fenstern des
Hauses eine riesige neue Lüftungsanlage. Die
Frischluft wird über die Decken in die Räume
zugfrei eingeblasen. Die Absaugung erfolgt an
den einzelnen Arbeitsplätzen von unten, um
die Schadstoffe von den Atemwegen der Mitarbeiter
fernzuhalten. Es wird in der Grundlast
ein 10-facher Luftwechsel von 3.683 m 3 /Std.
erreicht.
Für Schadstoffspitzen können 8.767 m 3 /
Std. durch Zuschaltung erreicht werden. Dies
entspricht einem ca. 24-fachen Luftwechsel.
Die Luft kann aufgeheizt oder gekühlt werden,
was besonders im heißen Sommer für
den reibungslosen Ablauf der oft komplizierten
labor-chemischen Reaktionen unbedingt
erforderlich ist. Zur Energieeinsparung wird
die Frischluft mittels Wärmetauscher von
der Abluft in der Heizperiode aufgeheizt. Der
Umbau wurde insgesamt zügig und termingerecht
vom 26. Juni bis zum 1. September 2006
durchgeführt und anschließend folgte wiederum
der Umzug aus dem Provisorium in die
neuen Laborräume.
PD Dr. med. Michaela Ott
der neue hausobere am Caritas, Thomas Wigant, stellt sich vor
Gemeinsame Wurzeln
verbinden. (v.l.) Bruder
Alfons-Maria, Schwester
Maria-Regina und Thomas
Wigant bei der Amtsübergabe
am 15. August in
der Krankenhauskirche
24 4/06
Am 15. August dieses Jahres wurde
mir das neue Amt des Hausoberen
am „Caritas“ übergeben. Einerseits
übernehme ich als Nachfolger von Sr. Maria-
Regina ihren Platz im Krankenhausdirektorium;
andererseits bin ich mit einem (auch mir
zunächst) fremden Titel „Hausoberer“ und
neuen Aufgabenbereichen betraut, die mit
dem Leitungskonzept des neuen Mehrheitsträgers
des Caritas-Krankenhauses, dem Barmherzige
Brüder Trier e.V., verbunden sind.
Was ist das für einer? Wie sieht er aus? Wo
kommt er her? Was hat er bisher gemacht?
Was sind seine Aufgaben bei uns im Haus? Viele
Fragen, ein guter Schuss berechtigter Neugier
– mehr als ein Grund also, mich Ihnen in
diesem Rahmen wenigstens kurz vorzustellen,
um so ein wenig die Neugier zu stillen.
Vor 44 Jahren wurde ich im Eifelstädtchen
Bitburg, der Heimat meiner Mutter, geboren.

Fotos: Martin Fuchs, BBT e. V.
Der neue Hausobere Thomas Wigant
und die bisherige Seelsorgedirektorin
Schwester Maria-Regina
Aufgewachsen bin ich in Freiburg im Breisgau.
Dort habe ich die Schule besucht und
auch den Großteil meines Theologiestudiums
– neben zwei Semestern an der Münchener
Universität – absolviert. Im Jahre 1989 wurde
ich in Freiburg zum Priester geweiht. Bald war
mir klar, dass ich einen Schwerpunkt meiner
beruflichen Praxis in der beratenden Seelsorge
setzen möchte. So folgte 1994 nach einer
pastoral-psychologischen Zusatzausbildung
die Bewerbung auf das Amt des Leiters der
katholischen Klinikgemeinde an den Heidelberger
Universitätskliniken. Die Mitarbeit
in der Aus- und Weiterbildung der verschiedenen
Berufsgruppen am Klinikum und das
Begleiten von Patienten und Angehörigen
haben im Lauf der Jahre dazu geführt, dass
ich mich intensiv mit Fragen der Medizin-
ethik auseinanderzusetzen begann. Vor zwei
Jahren habe ich einen auf EU-Ebene neu
eingeführten Master-Studiengang in Bioethik
abgeschlossen. Im vergangenen Jahr bin ich
nach einem längeren Prozess des Überlegens
aus dem priesterlichen Dienst ausgeschieden,
weil ich die Lebensform der Ehelosigkeit für
mich nicht mehr länger übernehmen konnte
und wollte. Mir war wichtig, diesen Schritt von
existenzieller Tragweite in möglichst gutem
Einvernehmen mit der Kirche zu tun; so habe
ich mich für den Weg der Beantragung einer
Laisierung entschieden.
Zuletzt war ich als Klinischer Ethiker an
der Medizinischen Universitätsklinik Heidelberg
tätig. Zu meinen Aufgaben gehörte die
Beratung von Patienten, Angehörigen und
Behandlungsteams im Umfeld von Patientenverfügungen
und Vorsorgevollmachten,
die Moderation von Ethikberatungen auf den
Stationen und von Fallbesprechungen, die Erteilung
von Ethikunterricht in verschiedenen
Fachweiterbildungsrichtungen sowie die Leitung
des Arbeitskreises Ethik-Konsil (in etwa
der Arbeit eines Ethik-Komitees vergleichbar).
Als ich im Frühjahr von der Ausschreibung der
Stelle des Hausoberen am hiesigen Caritas-
Krankenhaus erfuhr, habe ich mich spontan
darauf beworben und bin sehr froh darüber,
nun mit dieser Aufgabe beginnen zu können,
führt sie mich doch mit neuer Funktion wieder
in ein Arbeitsumfeld, dass sich ausdrücklich
dem Evangelium und dem christlichen
Menschenbild verpflichtet weiß.
„Glaube kommt immer auf
zwei Beinen daher“
Der Titel „Hausoberer“ hat seine historischen
Wurzeln in der Tatsache, dass es früher,
als die Anzahl der Barmherzigen Brüder noch
größer war, in den Einrichtungen der Gemeinschaft
die Rolle des „Bruders Vorsteher“
gab. In den vergangenen Jahren hat sich die
Ordensgemeinschaft dazu entschieden, diese
Rolle mit qualifizierten Laien zu besetzen,
um den Fortbestand der Arbeit der Einrichtungen
zu gewährleisten. So kam es zum Titel
„Hausoberer“. Im Caritas-Krankenhaus werden
neben den schon Sr. Maria-Regina übertragenen
Bereichen des Sozialdienstes und
der Seelsorge neu die Leitung des Qualitäts-,
Beschwerde- und Ideenmanagements, der Öf-
Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim
fentlichkeitsarbeit, des Raummanagements
sowie die Begleitung der zahlreiche Ehrenamtlichen
und die Sorge für die Unternehmenskultur
zu meinen Aufgabenbereichen als
Hausoberer zählen.
All diese Bereiche haben für mich mit Begegnung
und Beziehung zu tun und damit,
dass Glaube immer auf zwei Beinen daherkommt.
Gottes- und Nächstenliebe als oberstes
christliches Ideal müssen auch im modernen
Betrieb eines kirchlichen Krankenhauses
spürbar werden und bleiben, wenn sie nicht
zu frommer Rede verkommen sollen. Der
Träger gibt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
des Hauses – also auch dem Hausoberen
– zentrale Werte als Richtschnur für den
Umgang miteinander an die Hand. Werte, die
jeder schätzt, wenn er sie erfahren kann und
vermisst, wenn sie im täglichen Umgang fehlen:
Vertrauen und Würde, Verantwortung und
Freude, fördernde Sorge und Gerechtigkeit.
Diese Richtschnur passt zu einem Wort
aus dem 1. Petrusbrief im Neuen Testament,
das mir ans Herz gewachsen ist: „Seid stets
bereit, jedem Rede und Antwort zu stehen, der
nach der Hoffnung fragt, die euch erfüllt.“
(1Petr, 3,15) – Diese Hoffnung ist für mich
mit dem Glauben an Gott verbunden, der ein
Mensch wurde und in seinem Sohn uns Menschen
dann besonders nahe sein will, wenn
wir am Boden sind, nicht mehr weiter können,
Seele und Leib an ihre Grenzen stoßen. Diese
Hoffnung heißt für mich, dass ich auf Zukunft
hoffen darf, wo Menschen aus sich heraus keine
mehr sehen.
Die Verantwortungsbereiche des Hausoberen
haben vor allem ein Ziel: den Begriff der
Dienstgemeinschaft, der innerhalb caritativer
Einrichtungen einen Namen hat, weiterhin
mit Leben zu füllen. „Hausoberer“ hat nichts
mit „Oberen“ und „Unteren“ zu tun, denn
Dienstgemeinschaft heißt auch: Einer allein
kann keine dieser Aufgaben lösen. Auch muss
das Rad in Bad Mergentheim nicht neu erfunden
werden. Vielmehr freue ich mich darauf,
mich in viele gut laufende Prozesse einzubringen
und diese mitzugestalten.
Thomas Wigant
Redaktion Bad Mergentheim:
verantwortlich: Franz Engert, Waltraud Dietz,
Kontakt: Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim,
Uhlandstr. 7, 97980 Bad Mergentheim
www.ckbm.de, Telefon: 07931/58-2020,
Fax: 07931/58-2090, e-Mail: franz.engert@ckbm.de
4/06
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Gemeinschaftskrankenhaus Bonn
St. Elisabeth · St. Petrus · St. Johannes gGmbH
Gastprofessur für PD Dr. Pizzulli
und Prof. Wilms in der VR China
Prof. Dr. med. Dr. h.c. Horst
Wilms, Chefarzt der Chirurgischen
Abteilung am Johanniter-Krankenhaus,
und Privatdozent
Dr. med. Luciano Pizzulli, Chefarzt
der Kardiologischen Abteilung am Gemeinschaftskrankenhaus
Bonn, Haus
St. Petrus, wurden anlässlich einer Einladung
an das Municipal-Hospital in
Qingdao zu Gastprofessoren ernannt.
Anlass hierzu war ein dreimonatiger
Besuch von sechs chinesischen Ärzten
aus Qingdao an beiden Krankenhäusern in
Bonn, um moderne Konzepte und aktuelle
Standards in der Kardiologie und allgemeinen
Viszeral-und Thorax-Chirurgie zu erlernen
(Der Bonner Generalanzeiger berichtete)
und der aktuelle Gegenbesuch der Bonner
Mediziner in China. Der Kardiologe Dr. Xiu
berichtete mit Begeisterung über die positive
Aufnahme im Haus St. Petrus und den frucht-
26 4/06
baren Wissensaustausch im Herzkatheter-Labor
mit PD Dr. Pizzulli. Dr. Yin, intensiv in
den chirurgischen Ablauf des OP-Teams im
Johanniter-Krankenhaus eingebunden, bestätigte,
wie er vom dortigen Chirurgen-Team
unter der Leitung von Prof. Wilms profitiert
habe. Qingdao ist ehemalige deutsche Kolonie,
die architektonischen Relikte werden
hoch geachtet. Seit einigen Jahren kommt es
Ein Jeder an seinem Platz
Die Schülerinnen und Schüler des
Mittelkurses erstellten im Rahmen
der Unterrichtseinheit „Mit anderen
Berufsgruppen zusammen arbeiten“ eine
Ausstellung zu unterschiedlichen Berufen im
Krankenhaus. An einer Stellwand präsentierten
sie standardisierte Steckbriefe, die nach
einem Interview mit Mitarbeitern des Hauses
entstanden waren. Die Auswahl der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter erfolgte ganz subjektiv
nach den jeweiligen Interessen der Schülerinnen,
die sich in Kleingruppen im Haus
auf den Weg machten. Es war das Ziel der
Ausstellung, ein möglichst buntes Bild der im
zunehmend zu einer Öffnung Chinas,
ein besonderes Interesse gilt dem hoch
geachteten deutschen Gesundheitswesen.
Qingdao (eine Stadt mit rund
2,5 Millionen Einwohnern) ist für die
Durchführung der Segelwettkämpfe bei
den Olympischen Spielen 2008 vorgesehen.
Das Municipal-Hospital ist mit
mehr als 1.500 Betten an drei Standorten
der Stadt ein Lehrkrankenhaus der
Maximal-Versorgung. Die Tätigkeit der
Bonner Mediziner sah auch Vorlesungen
vor ärztlichen Mitarbeitern und engagierten
chinesischen Studenten vor. In Erwartung
der Fortsetzung und Intensivierung dieser Zusammenarbeit
durch Vorlesungen, Beratung
der Ärzte vor Ort und der Ausbildung weiterer
chinesischer Ärzte in Bonn, wurden PD Dr.
Pizzulli und Prof. Wilms die Gastprofessuren
in einem feierlichen Rahmen überreicht.
Hans-Bernd Köster
Krankenhaus vertretenen Berufe entstehen zu
lassen, nicht so sehr ein repräsentatives. Das
war auch ein Anliegen der Unterrichtseinheit:
Der Betrieb Krankenhaus lebt von der Vielfalt
unterschiedlichster Berufe. Jeder Mitarbeiter
an seinem Platz ist für das Funktionieren des
Krankenhauses unverzichtbar. Die Resonanz
auf die Ausstellung war bei Mitarbeitern, Angehörigen
und Kollegen gleichermaßen positiv.
Waren die einen in erster Linie überrascht
über die Vielzahl der unterschiedlichen Berufe
im Krankenhaus, so war es für die anderen
spannend, das eine oder andere Neue über
ihre Kollegen zu erfahren.
Die Ausstellung stand jeweils zwei Wochen
in den Eingangshallen der Häuser St. Elisabeth
und St. Petrus. Hans-Bernd Köster
Redaktion Bonn: Hans-Bernd
Köster (verantwortlich), Claudia Fredrich
Kontakt: Gemeinschaftskrankenhaus Bonn,
Haus St. Petrus, Bonner Talweg 4-6, 53113 Bonn,
Haus St. Elisabeth, Prinz-Albert-Str. 40, 53113 Bonn,
www.gk-bonn.de, Telefon: 0228/508-1821,
Fax: 0228/508-1898, e-Mail: info@gk-bonn.de

Gemeinschaftskrankenhaus Bonn
„Wegen Überfüllung nicht geschlossen“
gesundheitswoche im oktober fand regen zuspruch
Rund 1.500 Besucher fanden den
Weg ins Gemeinschaftskrankenhaus,
um sich während der Gesundheitswoche
vom 16. bis 21. Oktober
über aktuelle Entwicklungen in Diagnostik
und Therapie zu informieren und Antworten
auf ihre persönlichen Fragen zu erhalten.
Wie sieht die optimale Ernährung bei Diabetes
aus? Welche Behandlungsmöglichkeiten
Dr. Jürgen Remig, Chefarzt der Gefäßchirurgie,
im Gespräch mit einer Pressevertreterin
Tarifauseinandersetzung Ärzte
eine kritische Würdigung
Kein Tag verging in den sommermonaten, in
denen man in zeitungen und Fernsehen nicht
von Ärztestreik verbunden mit der Forderung
von bis zu 30% mehr gehalt gehört hatte. zwischenzeitlich
sind für Ärzte an uni-Kliniken und
für Ärzte an Kommunalen Kliniken jeweils Tarifverträge
mit teilweise unterschiedlichen ergebnissen
in entgelt- und arbeitszeitfragen vereinbart
worden. neu sind nunmehr erste stimmen,
die auch eine Veränderung der Vergütung für
zum 1. Oktober 2005 wurde an Uni-
Kliniken und Kommunalen Kliniken
der „alte“ BAT (Bundesangestelltentarif)
durch den neuen Tarifvertrag
des öffentlichen Dienstes (TVöD) abgelöst.
Ohne auf spezielle Inhalte dieses TVöD eingehen
zu wollen, wurden im Bereich der Vergütung
erhebliche Veränderungen, regelmäßig
verbunden mit deutlichen Vergütungsabsenkungen,
eingeführt. So sind Sonderzahlun-
gibt es bei der Arthrose? Welche ethischen
Fragen entstehen bei einer modernen Medizin
zwischen Selbstbestimmung und Fürsorge?
Welche neuen Erkenntnisse gibt es
bei Erkrankungen des Enddarms? Wie kann
man typischen Erkrankungen des Alters vorbeugen?
Wie kann man einen Menschen am
Leben erhalten, bis der Notarzt eintrifft? Wie
kann man Erkrankungen des Gefäßsystems
vorbeugen?
Diese und weitere Fragen konnten während
der Gesundheitswoche am Gemeinschaftskrankenhaus
beantwortet werden.
Zum Teil übertraf die Resonanz auf das
Angebot der Gesundheitswoche derart die
Erwartungen, dass die Räumlichkeiten
überfüllt waren. Die Vorträge, überwiegend
von Medizinern des Gemeinschaftskrankenhauses
gehalten, wandten sich bewusst an
interessierte Laien und Betroffene. Aber auch
ehemalige Mitarbeiter und niedergelassene
Ärzte werden nicht einheitlich bezahlt
Jahreseinkommen eines Assistenzarztes
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
Euro
Krankenhausärzte im Bereich der kirchlichen
Krankenhäuser (anwendung der allgemeinen
Vertragsrichtlinien des deutschen Caritasverbandes
– aVr) fordern. die aVr entspricht in seinem
inhalt und der Vergütung im Wesentlichen
dem „alten“ BaT.
inwieweit derartige Forderungen inhaltlich zutreffend
und richtig sind, sollen folgende ausführungen
aufzeigen, da die ausgangssituationen
sich als gänzlich unterschiedlich darstellen.
TVÖD Uni-Klinik BAT Kommunen
Ärzte waren unter den Gästen. Von Montag
bis zum Samstag standen die Referenten
aus den Bereichen Innere Medizin, Orthopädie/Unfallchirurgie,
Geburtshilfe, Chirurgie,
Geriatrie, Anästhesie/Intensivmedizin und
aus dem Gefäßzentrum Rede und Antwort.
Den Besuchern wurde deutlich, dass vor allen
Dingen die Vernetzung der Fachbereiche
eine optimale Diagnose und Therapie erst
ermöglicht. Professor Thomas Heinemann
vom Institut für Wissenschaft und Ethik der
Universität Bonn rundete diese medizinische
Thematik mit einem Vortrag zu ethischen Aspekten
moderner Medizin ab. Den Abschluss
der Gesundheitswoche bildete der von der
Deutschen Gesellschaft für Gefäßchirurgie
initiierte bundesweite Gefäßtag, an dem sich
das Gefäßzentrum präsentierte, das vor kurzem
als erstes „Anerkanntes Gefäßzentrum“
in Bonn zertifiziert wurde.
Hans-Bernd Köster
gen wie Urlaubsgeld und Weihnachtgeld,
aber auch sämtliche familienbezogenen
Vergütungsbestandteile wie Verheiratetenzulage
und Kinderzulagen in voller Höhe
gestrichen worden. Weiterhin wurden für
neue Mitarbeiter an Uni-Kliniken und Kommunalen
Kliniken altersbezogene Vergütungsbestandteile
(Altersstufenregelungen)
gänzlich herausgenommen. Im Gegenzug
wurden zwar Regelungen hinsichtlich einer
4/06
27

Beispiel 1:
AVR-Vergütung
Gemeinschaftskrankenhaus Bonn
St. Elisabeth · St. Petrus · St. Johannes gGmbH
Assistenzarzt verheiratet, ein Kind, 27 Jahre,
Berufsanfänger
AVR 2 Entgeltgruppe 1
3.162,83 1 bei 38,5 Std./Wo entspricht 3.286,06
1 bei 40,0 Std./Wo.
Jahresgehalt inkl. Urlaubsgeld
(255,00 1 und WG 82% des Monatsgehaltes)
= 42.316,53 1
28 4/06
Tarifvertrag Marburger Bund/TVöD bzw.
Kommunaler Arbeitgeberverband
Assistenzarzt verheiratet, ein Kind, 27 Jahre,
Berufsanfänger
3.420,00 1
kein Urlaubsgeld (UG),
kein Weihnachtsgeld (WG)
geteilt durch 12 Monate
= 3.526,38 1 durchschnittl. gerechn. mtl. Entgelt = 3.420,00 1 durchschnittl. gerechnet mtl. Entgelt
nach 2 Jahren Altersstufensteigerung auf nach 1 Jahr Altersstufensteigerung auf
= 3.730,00 1
= 3.640,00 1
leistungsorientierten Vergütung eingeführt,
die tatsächlichen geldlichen Ergebnisse für
die Vergütungshöhe sind in der praktischen
Umsetzung aber noch offen.
In der Summe aller dieser Maßnahmen
führt der TVöD im Vergleich zu dem „alten“
BAT zu einer deutlichen Vergütungsabsenkung.
Auch an dieser Stelle möchte ich nicht
auf einzelne Prozentsätze, abhängig von den
jeweiligen Vergütungs- und Berufsgruppen,
eingehen, man kann aber festhalten, dass
insbesondere im Bereich der Eingruppierung
von Ärzten erhebliche Kürzungen im TVöD
festzustellen sind.
Vor diesem, regelmäßig in der Öffentlichkeit
nicht bekannten Hintergrund wurden die
Tarifverhandlungen Ärzte geführt – also von
einem Vergütungswert, der nicht dem bisherigen
BAT-Wert entsprach, sondern einem
deutlich abgesenkten TVöD-Wert. Wenn jetzt
nach Abschluss dieser Tarifverhandlungen
Vergütungssteigerungen für Ärzte von 15%
bis 20% vereinbart wurden, bleibt festzustellen,
dass mit diesem Abschluss häufig immer
noch weniger Vergütungshöhe erreicht
wurde, als dies nach dem BAT bzw. aktuell
nach den AVR gezahlt wurde bzw. im Bereich
der AVR gezahlt wird. Dies trifft regelmäßig
dann zu, wenn der Arzt/die Ärztin verheiratet
ist, und noch mehr, wenn Kinder in der Ehe
vorhanden sind. Darüber hinaus ist zu beachten,
dass die wöchentliche Arbeitszeit im
Beispiel 2:
AVR-Vergütung
Facharzt im ersten Facharztjahr, verheiratet, ein
Kind, 33 Jahre
AVR 1b Entgeltgruppe 2
3.945,42 1 bei 38,5 Std./Wo entspricht 4.099,14
1 bei 40,0 Std./Wo.
Jahresgehalt inkl. Urlaubsgeld
(255,00 1 und WG 82% des Monatsgehaltes)
= 52.723,96 1
Tarifvertrag Marburger Bund/TVöD bzw.
Kommunaler Arbeitgeberverband
Facharzt im ersten Facharztjahr, verheiratet, ein
Kind, 33 Jahre
4.450,00 1
kein Urlaubsgeld (UG),
kein Weihnachtsgeld (WG)
geteilt durch 12 Monate
= 4.393,66 1 durchschnittl. gerechn. mtl. Entgelt = 4.450,00 1 durchschnittl. gerechn. mtl. Entgelt
nach 2 Jahren Altersstufensteigerung auf nach 3 (!) Jahren Altersstufensteigerung auf
= 4.550,00 1
= 4.800,00 1
nach weiteren 2 Jahren = 4.700,00 1
Rahmen dieser neuen Abschlüsse regelmäßig
40-Stunden-Woche betragen, während
im Bereich der AVR die 38,5-Stunden-Woche
gilt. Siehe zwei abgebildete Berechnungsbeispiele.
Es bleibt festzustellen, dass die Tarifforderungen
der Ärzte an Uni-Kliniken und
Kommunalen Kliniken keineswegs als „überzogen“
angesehen werden können, sondern
lediglich die bisherigen Einkommensverhältnisse
wieder hergestellt haben.
Weiterhin bleibt aber auch festzustellen,
dass die Regelungen der AVR häufig attraktiver
sind, als diejenigen des TVöD und auch als
diejenigen der neuen Abschlüsse des Marburger
Bundes. Christian Kallweit

Gemeinschaftskrankenhaus Bonn
Klinische Ethikkomitées sind
kein Kontrollorgan
empfehlungen können in schwierigen Fällen Ärzten und
angehörigen helfen
magdalena, 35, mutter zweier Töchter, möchte sich die Brüste
straffen lassen. „ich bin mit meinem Äußeren sehr unzufrieden.
ich traue mich gar nicht mehr, in den spiegel zu schauen.“ sie
wendet sich an die plastischen Chirurgen des Bonner gemeinschaftskrankenhauses,
die derartige schönheitsoperationen eigentlich
nicht im repertoire haben. aus ethischen erwägungen
lehnt das kirchlich geführte haus schönheitsoperationen ab. in
diesem Falle jedoch entschied das ethik-Komitée der Klinik anders.
es kam nach eingehender Beratung zu dem schluss, dass
hier eine psychische Belastung der Patientin vorliege, die einen
solchen eingriff rechtfertige.
Das Bonner Gemeinschaftskrankenhaus
ist eines von rund 150 der
2.200 deutschen Krankenhäuser,
das ein Ethik-Komitée hat. Seine Aufgabe ist
es, in Konfliktfällen alle patientenrelevanten
Aspekte der medizinischen und pflegerischen
Versorgung zusammenzuführen; beteiligt daran
sind die behandelnden Ärzte, Pflegekräfte
und Seelsorger. Erarbeitet werden in diesem
Gremium Empfehlungen für ethische Problemstellungen,
die dann durch das Direktorium
in Leitlinien allen Mitarbeitern zur
Verfügung gestellt werden können.
„Wir versuchen mit Hilfe der Ethik-Komitée-Empfehlungen
die Fürsorgepflicht des Arztes
und den Wunsch des Patienten in Einklang
zu bringen“, so Christoph Bremekamp, Krankenhausoberer
und Mitglied des Ethik-Komitées
am Bonner Gemeinschaftskrankenhaus.
„Unser Haus hat im Jahr 2001 das klinische
Ethik-Komitée eingerichtet, weil die
Entscheidungsprozesse für die Krankenhaus-
Mitarbeiter komplexer werden, gleichzeitig gewinnt
aber auch die Autonomie der Patienten
mehr an Bedeutung. Wir haben immer häufiger
den Fall, dass der Arzt zum Beispiel helfen
kann, die Patienten das aber nicht wollen oder
so nicht wollen.“ Wolfgang Heinemann ist seit
fünf Jahren Vorsitzender des klinischen Ethik-
Komitées am Bonner Malteser-Krankenhaus.
Gleichzeitig schaffen die Ethik-Komitées
die Rahmenbedingungen für ethische Fallbe-
sprechungen. Dabei handelt es sich um Einzelfall-Beratungen,
die von allen Mitarbeitern
der Kliniken schnell und formlos einberufen
werden können.
„Ich war zuerst sehr skeptisch, weil ich darin
ein Kontrollorgan der Direktion vermutete“,
erklärt Dr. Frank Otten, Oberarzt der Geriatrie
am Bonner Gemeinschaftskrankenhaus. Er
hatte die Befürchtung, sich für sein Verhalten
oder seine Therapien rechtfertigen zu müssen.
Doch heute sieht Otten das anders: „Vor einiger
Zeit kam eine alte Dame, Mitte 80, sehr gepflegt
und voll im Leben stehend mit unerträglichen
Rückenschmerzen zu uns. Die Diagnose ergab
eine bakterielle Infektion der Bandscheibe.“
Durch Antibiotika-Gabe eine durchaus heilbare
Erkrankung. Zunächst stimmte die Patienten
der Behandlung zu, doch ihr Zustand
verschlechterte sich, weil die Bakterien streuten
und später auch das Rückenmark angriffen. Die
Frau wurde zunehmend verwirrt und schwach.
„Die Tochter stellte uns zur Rede, was wir denn
da mit ihrer Mutter anstellten. So habe die Mutter
nie leben wollen und wir sollten sie sterben
lassen.“ Das Problem für Otten bestand nun darin,
dass er einerseits davon überzeugt war, die
Krankheit heilen zu können, andererseits die
Mutter offenbar eine derartige Therapie nicht
4/06
29

Gemeinschaftskrankenhaus Bonn
St. Elisabeth · St. Petrus · St. Johannes gGmbH
wollte. „Die alte Dame machte unterschiedliche
Aussagen zu ihrem Lebenswillen, das war
für mich eine sehr schwierige Situation und
ich entschloss mich, eine ethische Fallbesprechung
einzuberufen.“ Dort – von einem neutralen
Moderator begleitet – wurden die Fakten
zusammengetragen, die Biografie der Frau
beleuchtet und daraus die Schlussfolgerung gezogen,
dass die Tochter möglicherweise Recht
hat. Die Frau hatte in der Vergangenheit immer
wieder betont, nicht „vegetieren“ zu wollen.
Die Ärzte entschieden sich, das Antibiotikum
aus Schmerztherapie-Gründen weiterzugeben
aber ansonsten keine lebensverlängernden
Maßnahmen zu ergreifen. Nach kurzer
Zeit ist die alte Dame gestorben. „Ich erkannte
in der ethischen Fallbesprechung, dass ich
nicht nur helfe, wenn ich das Leben der alten
Dame verlängere, sondern dass ich auch
helfen kann, indem ich das Sterben begleite“,
erläutert Otten.
Derartige Entscheidungen zu treffen erfordert
mehr als nur medizinisches Fachwissen.
„Mit Hilfe der Kollegen aus dem Ethik-Komitée
können solche Problemstellungen erörtert
und dadurch oft klarer werden. Außerdem
dienen die Fallbesprechungen auch dazu, die
News & Facts
30 4/06
Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen“,
so Bremekamp.
Auch im Malteser-Krankenhaus Bonn
ebnet das Ethik-Komitée den Weg zu
ethischen Fallbesprechungen. Rund
16 bis 18 gibt es hier pro Jahr. „Eine Fallbesprechung
hat mich besonders beeindruckt. Da
ging es um eine afghanische junge Frau, die
ihr fünftes Kind erwartete, selbst aber HIV-infiziert
war“, schildert Wolfgang Heinemann. Die
Gynäkologen rieten ihr zu einer Kaiserschnitt-
Entbindung, da das Ansteckungsrisiko für das
Baby dadurch wesentlich geringer sei als bei einer
Spontan-Geburt. Aus kulturellen Gründen
weigerte sich die Frau dem zuzustimmen. Mit
Hilfe der ethischen Fallbesprechung gelang es
den Medizinern, Argumente für einen Kaiserschnitt
zusammen zu tragen, die die Schwangere
überzeugten. Wolfgang Heinemann freute
sich sehr über das Ergebnis: „Das Baby kam
gesund und munter zu Welt.“
Und auch dieser Fall hat ihn lange beschäftigt:
Eine 92-jährige Frau kam nach
einem Suizidversuch in die Klinik. Weil sie
durch eine unheilbare Darminkontinenz
aus ihrem gewohnten, selbstständigen Leben
gerissen wurde, wollte sie nicht mehr leben.
Aus der FORUM-Redaktion
Okay, FORUM macht
auch Stress – gerade
in der Endredaktion,
aber ganz so schlimm
ist es denn auch nicht. Jedenfalls
gehört die Teilnahme an
einem digitalen Stressbewältigungs-Training
nicht unbedingt zu den Einstiegsvoraussetzungen
für neue Redaktionsmitglieder. Und
da gibt es gleich drei neue Gesichter:
Die Herren Klopries (Rilchingen) und Dr.
Stotz (Koblenz) sind immer gerne gesehen
und gehören zur Redaktion, seit Gutenberg
den Buchdruck erfunden hat. Allerdings sollten
Sie Simone Ernst (3. v. l.) für Paderborn
und Marsberg, Anja Tollhausen (3. v. r.) für
Trier und Waltraud Dietz (1. v. r.) für Bad Mergentheim
besonders beachten. Denn obwohl es
zur Redakteurs-Tugend gehört, eher im Hintergrund
zu recherchieren, werden diese drei
nun an vorderster Stelle die
redaktionelle Verantwortung
für FORUM mittragen. Dabei
werden sie unterstützt von den
Herren (v. l. n. r.) Albert, Fuchs,
Lohner und Köster sowie den
Damen Thielmann und Zorn. Nur von Thomas
Schäfers galt es nach sechs Jahren (!) Abschied
zu nehmen. Da er sich ganz dem Qualitätsmanagement
der Krankenhäuser der Barmherzigen
Brüder in Paderborn und Marsberg
verschrieben hat, bleibt zum Schreiben für FO-
RUM nicht mehr genug Zeit. Ist noch zu ergänzen,
wer auf diesem Foto fehlt: Corina Köhler
(Montabaur), Frank Mertes (Saffig) und Peter
Mossem (Schönfelderhof) und natürlich alle,
die wie Jörg Nagel (Saffig) oder Heinrich Lake
(Marsberg) gerne für FORUM an den Computer
gehen. Artikel zu schreiben, kann halt auch gegen
Stress helfen ...
Sie lag im künstlichen Koma, wurde beatmet
und künstlich ernährt. Auf ihrem aufgeräumten
Schreibtisch lag deutlich sichtbar
eine Patientenverfügung, die sie vor fünf
Jahren erstellt hatte und einen Tag vor dem
Suizidversuch handschriftlich durch den
Satz ergänzt hatte: „Ich kann nicht mehr!“
Ein Teil der Ärzteschaft wollte den bevorstehenden
Sterbeprozess nicht aufhalten,
andere wiederum sahen darin unterlassene
Hilfeleistung. Die ethische Fallbesprechung
kam zu dem Schluss, dass der Wille der alten
Dame, der sogar schriftlich fixiert gefunden
worden war, akzeptiert werden müsse.
Die Frau wurde extubiert, auf die normale
Krankenstation verlegt und hat überlebt.
Allerdings sprach sie – bei vollem Bewusstsein
– immer wieder von Suizidabsichten.
Schließlich musste sie in die Psychiatrie verlegt
werden – aus rechtlichen Gründen. „Für
die Ärzte und Pflegekräfte eine ganz schwierige
Situation, weil ja hier ganz offensichtlich
der Wille der Patientin ein anderer war“,
so Heinemann.
Katharina Müller-Stromberg
(es handelt sich um einen Beitrag aus
den GesundheitsNachrichten 10/2006)
(v.l.n.r.): Alfred Klopries, Dr. Harald Stotz,
Simone Ernst, Jochen Albert, Martin
Fuchs, Otmar Lohner, Hans-Bernd Köster,
Eva Thielmann, Anja Katrin Tollhausen,
Sabine zorn, Waltraud Dietz

Du bist kostbar und wertvoll vor Gott · Respekt vor der Person des anderen unabhängig Momentmal von seinen Fähigke
Liebe · fördernde Sorge, besonders für diejenigen, die im Alter allein und verla
Mir ist Spaß wichtig, aber auch meine Eltern und Freunde. Helfen und spenden ist wichtig · Superwichtig ist
sonders Behinderte so umgehen, wie ich gern hätte, dass man mit mir umgeht! · Meine Familie und Heim · Altenp
Glaube und Hoffnung auf mehr soziale Gerechtigkeit, da sind die Politiker gefragt. · Achtung vor der Würde und Person des
ber Kleinigkeiten! · Gerechtigkeit, Glauben, Achtung, Soziales, Freundlichkeit · Mir ist das Wertvollste der Frieden im zwis
ieren und der Umwelt · Wenn man froh ist, wenn etwas Schönes passiert! Freunde und Familie können einem sehr große Freude bereite
Offenheit und Ehrlichkeit · Frieden, Freiheit, Gesundheit, Glück, Solidarität, Menschenwürde Freude, Glaube und Fam
Menschen! · Jeder Mensch ist gleich. Wenn ich den anderen würdige, kann auch er mir i
echte haben. Mir sind gute internationale Beziehungen wichtig! · Zu jedem gleich fair sein!!! · Vertrauen ist
- Freude ist etwas Wundervolles. Besonders wenn man sich gemeinsam freuen kann. Lisa Frieden, Gerechtigkeit · Das Gefühl v
eine Mutter und mein Freund geben. · Freundschaft, Vertrauen, verzeihen, miteinander sprechen aufeinander hören ·
em Ausruhen, ab und zu mal an Gott denken · Was wichtig ist?? Ein gutes Miteinande
einander · Vertrauen, Wissen, dass Gottes Weg mit mir grundsätzlich gut ist · Für mich im Alltag ist es wertvoll, viele Menschen u
uftrag in dieser Welt. · Jeder Mensch ist so, wie er ist von Gott so gedacht und unendlic
reunde und viel reisen und erleben · Nur wenn ich die Würde des Menschen achte, kann ich erwarten würdig beachtet zu werden und ein
rüderlichkeit · Ich glaube an das Gute im Menschen! · Liebe, Ehrlichkeit, Vertrauen zu Gott …! Mitleid Barmherzigkeit, Selbstlosigkeit · Jede
tig! · Freundschaft · Mir ist wertvoll, dass meine Familie immer bei mir ist. · Verständnis, Rücksicht, Verzeihen, um dem Nächs
„Freunde sind cool!“
Leben hat Sinn Lasten tragen · · Gerechtigkeit, wohlwollender Umgang, Liebe · Magdalena, Simone Annika,
Freundlichkeit, Liebe, Rücksicht, Verständnis für andere, alles Gute …
duld haben · Verständnis, Zuwendung, Toleranz · Nächstenliebe! · Das Leben ist für mich wertvoll weil ich für meine Familie und für
ottes eine unverlierbare Würde, die es zu schützen gilt. · Dass alle zufrieden sind Danke · Du bist gewollt!! · Verständnis, Freu
„Was ist für Sie wertvoll?“, fragte der Barmherzige
laube, Respekt vor allen Menschen Brüder · Leben Trier e. ist V. lebenswert, mit einer Postkartenaktion weil jeder von zur jedem lernen kann und soll, alle Menschen sind Geschwister. · (
Aktualität christlicher Werte im Alltag. Über 300
Besucher des diesjährigen Katholikentags in Saar-
Menschen habe, die mich annehmen wie ich bin. Dass ich gesunde Kinder habe, die mich durch mein Leben begleiten · Gerechtigkeit, Miteinander teile
Angehörige Freundschaft brücken haben sich an dieser Aktion beteiligt und
· Liebe, Treue ·
gezeigt, wie wichtig „Werte“ für sie persönlich
· Gesundheit sind. in der ganzen Familie, dass jeder Arbeit hat, und
nd die Behinderten nicht Eine verspottet Auswahl dieser ganz werden. persönlichen · Am „Wert-Karten“ wichtigsten ist für mich, die Grenzen des Gegenübers zu
seiner Individualität und anschauen! Zuschriften haben wir ·Gesundheit, in dieser FORUM an sich für Sie selbst glauben, Freundschaft, Glück, Segen für alle Mensche
zusammengestellt.
tivität des einzelnen zulassen, Kooperation statt Dominan
als die Barmherzigkeit von unserer Liebe Gottes. · Dass Du weißt Jesus Christus liebt dich!“ · Liebe, Vertrauen, Ehrlichkeit, Freun
lern und Nachbarn · Mir ist die Gemeinschaft mit anderer wichtig · Freunde sind wichtig, wenn ma
wunderschönen Welt geschenkt, Wir sollen uns das vor halten und ständig mit anderen helfen, das Leben und die Natur zu wahren. Und die L
wertvoll macht: Liebevolle Verbindung zu Gott, meinen Mitmenschen, meiner Umwelt. Diese erreicht ich durch regelmäßige M
Mir sind im Leben Freunde wichtig · „Für mich zählt im Alltag „“Fürsorge““. Überall kranke, schwache, behinderte Menschen und d
Menschen in gleicher Augenhöhe begegnen! (Nicht „von oben herab“)“ · Ver
ertschätzung · Achtung gegenüber meinen Mitmenschen · Friede, Freiheit im Glauben, Achtung der Würde des Menschen · W
chengladbach! Sein Motto: Teilen macht reich! · Meine Eltern, Freunde · Erkenntnis der Reichen, dass sie von ihrem Reichtum ni
Nächstenliebe, Verantwortung · Würde ist für mich Achtung vor allem was lebt! · Für meine Mitmenschen da sein · Wertschätzung! Tole
4/06
31
erecht und gleich behandelt werden, ungeachtet ihrer Schwächen. Denn jeder Mensch hat Stärke

Kinderbesuch
im Krankenhaus
Gemeinsam mit ihrer Klassenlehrerin Lilo Reich und Sabine
Schlüter besuchten die Schüler der Klasse 3a der
Karl-d‘Ester-Schule Vallendar das Katholische Klinikum
Koblenz. Dr. Dietmar Burkhardt, leitender Oberarzt der Kardiologie,
und Schwester Kunibalda zeigten den Kindern das Haus. Im Ultraschallbild
sahen sie ein Herz schlagen und lernten die Veränderungen
des Herzschlages durch Bewegung kennen. Besonders interessant war
der Besuch auf der Mutter-Kind-Station, haben doch einige der Kinder
dort das Licht der Welt erblickt. Zum Abschluss stand noch ein Besuch
bei RUDI, dem Kommisionierautomaten der frisch zertifizierten
Krankenhausapotheke, auf dem Programm. Eva Thielmann
Essen aus einer Hand
speiseversorgung im Katholischen Klinikum vereinigt
insourcing statt outsourcing:
die speiseversorgung im
ma rienhof, die bis mitte des
Jahres von einer Fremdfirma
durchgeführt worden war, ist
seit Juli in den händen des
Klinikums. die Küche im Brüderhaus
versorgt nun auch
Patienten, mitarbeiter und
gäste im ma rienhof.
Stichtag 1.Juli 2006: Am Tag des denkwürdigen
Viertelfinales zwischen Argentinien
und Deutschland waren
auch die Nerven einiger Mitarbeiter des Katholischen
Klinikums äußerst angespannt.
An diesem Tag sollte die Speiseversorgung im
Mathy
das Katholische Klinikum ge-
mit viel Engagement erfolgreich be- Bettina
Marienhof zum ersten Mal in Eigenverant- gen den Strom. Der Vertrag mit
wältigt. Dr. Harald Stotz
Foto:
32 4/06
Foto: Eva Thielmann
wortung des Teams um Küchenleiterin Ruth
Pistono ablaufen. 400 Essen mehr im Brüderhaus
produzieren, in Großgebinde abfüllen,
per LKW in den Marienhof transportieren,
ausladen, portionieren, auf Station und Konvent
bringen, die Gäste der Cafeteria bedienen:
Da kann so viel schief gehen. Aber die intensive
Vorbereitung und die hohe Motivation
aller Mitarbeiter von Küche und
Service sorgten dafür, dass alles
glatt lief.
Gegen den Trend
Während Land auf, Land ab in
vielen Kliniken das Ausgliedern
(neudeutsch „outsourcen“) als
Allheilmittel gegen die Finanznot
gesehen wird, schwimmt
Ziel erreicht
als erste Krankenhausapotheke in Koblenz ist
die apotheke des Katholischen Klinikums nach
der Landesapothekerkammer rheinland-Pfalz
und din en iso 9001:2000 zertifiziert.
In nur anderthalb Jahren hat die Zentralapotheke des Katholischen
Klinikums ein QM-System erfolgreich in ihrem Betrieb etabliert.
Dienstleistungen und Arzneimittelversorgung erfolgen nach einem
hohen Qualitätsstandard. Wichtig ist dies vor allem für die zahlreichen
Kunden der Apotheke. Sie zählt zu den modernsten und größten Klinikapotheken
in Deutschland. Das Team um Chefapotheker Wolfgang
Scheer versorgt zurzeit vom Marienhof aus 15 Kliniken mit 2.800 Betten
im Umkreis von 80 Kilometern. Eva Thielmann
der Firma, die im Marienhof seit vielen Jahren
für Speiseversorgung und Cafeteria verantwortlich
war, wurde gekündigt. In vielen
Gesprächen mit den Mitarbeitern und der Mitarbeitervertretung
wurden die Grundlagen für
eine gemeinsame Zukunft gelegt. 21 ehemalige
Mitarbeiter des Caterers sind jetzt Mitglieder
der Dienstgemeinschaft des Klinikums.
Mittlerweile ist das Neue zur Routine
geworden. Interne Prozesse sind
optimiert, Stolpersteine aus dem Weg
geräumt. Insbesondere die Mitarbeiter
in der Küche des Brüderhauses
haben einen hohen Arbeitsanfall zu
schultern. Zusammen mit ihren Kollegen
der Verteilküche im Marienhof
und vom Service haben sie die große
Herausforderung angenommen und

Neues Therapiezentrum
feiert Richtfest
im Katholischen Klinikum Koblenz sind am Brüderhaus derzeit
Kran, Bagger und anderes „schweres gerät“ im Bereich der ehemaligen
sauna und Physiotherapieschule im einsatz. sie ebnen
im wahrsten sinne des Wortes den Weg für ein ambitioniertes
Bauprojekt: das Therapiezentrum.
Mit einem zünftigen Richtfest feierte
das Klinikum die Fertigstellung
des Rohbaus seines neuen
Therapiezentrums. In seiner Begrüßungsrede
dankte Hausoberer Markus Leineweber den
Handwerkern für die geleistete Arbeit: „Die
Handwerker haben ganze Arbeit geleistet. Wir
liegen mit dem Neubau voll im Zeitplan!“ Der
Kaufmännische Direktor und Projektleiter Alfred
Ruppel betonte, dass mit dem neuen Therapiezentrum
die therapeutische Tradition des
Katholischen Klinikums wiederbelebt wird.
„Der Neubau glänzt mit einer attraktiven Architektur
bei gleichzeitiger Multifunktionalität“,
so Ruppel.
So sieht das Therapiezentrum heute aus.
Der therapeutische Leiter Thomas Bach freut
sich auf die zukünftigen Räume: „Gegenüber
der bisherigen Unterbringung ist der
Neubau ein Quantensprung. Die Rahmen-
Redaktion Koblenz:
verantwortlich: Dr. Harald Stotz, Eva Thielmann
Kontakt: Katholisches Klinikum Koblenz, Marienhof,
Rudolf-Virchow-Straße 7, 56073 Koblenz,
Brüderhaus, Kardinal-Krementz-Straße 1-5, 56073
Koblenz, www.kk-koblenz.de, Telefon: 0261/496-
3145 (Dr. Stotz), -9232 (Thielmann), Fax:
0261/406-3149 (Dr. Stotz), e-Mail: h.stotz@kkkoblenz.de,
e.thielmann@kk-koblenz.de
Fotos: Thomas Wecker
Auszug aus
dem Richtspruch:
Gottlob, die Arbeit ist geschehen,
gerichtet lässt der Bau sich sehen
und lobend bleibt zu jeder Zeit
der Zweck, dem dieses Haus geweiht.
Für Kranke ist es ja bestimmt,
drum herzlich jeder Anteil nimmt.
Drum, wenn Gesundheit einem fehlt,
wenn Unmut ihn im Leben quält,
der komm getrost in dieses Haus,
gewiss geht er gesund nach Haus.
Das Haus, es ist fein ausstaffiert
Nach Wunsch wird jeder reguliert,
Kurz, wer sich krank mal fühlt und matt,
komm nur zu uns, sei‘s was er hat,
hier wird er fröhlich und gesund,
pausbäckig und auch kugelrund.
bedingungen für die Behandlung unserer
Patienten verbessern sich um ein Vielfaches.
Im neuen Therapiezentrum wird das gesamte
therapeutische Spektrum einer modernen
Klinikeinheit ansässig sein. Hierzu zählen die
ambulanten und rehabilitativen Therapien
der Physiotherapie, physikalischen Therapie,
Logopädie und Ergotherapie. Eine Podologie
und die Möglichkeit zusätzlicher alternativer
Therapieformen ergänzen das Angebot.“
Arztpraxen integriert
Eine Arztpraxis für Urologie und eine weitere
Praxis, deren Nutzung derzeit noch offen ist,
werden in das neue Zentrum integriert. Die
neuen, attraktiven und zukunftsorientierten
Räume, mit einer Nutzfläche von ca. 1.675
m 2 , bündeln somit die verschiedenen Arbeitsfelder
und damit eine bessere Versorgung der
Patienten.
Bis zu den ersten Bauaktivitäten mussten
einige Probleme gelöst werden, so Bach weiter.
Der Umzug der beiden Krankenpflegeschulen
in die Räumlichkeiten der DAA ermöglichte
den Transfer der Physiotherapieschule in die
Katholisches Klinikum Koblenz
zimmermann Kubitschek prostet aus
luftiger Höhen auf das Wohl des neuen
Therapiezentrums.
renovierten Räume des Hauses St. Martin. Es
mussten Ersatzflächen für die Selbsthilfegruppen
gefunden werden, weil die Turnhalle der
Physiotherapieschule während der Bauphase
nicht genutzt werden kann. Da der Bau an das
Grundstück der Firma Mercedes grenzt, bedurfte
es der Zustimmung des Nachbarn. Auch
die Finanzierung des Projektes musste geklärt
werden – viel Arbeit also für das Team der Projektleitung
um den Kaufmännischen Direktor.
Das Zeitfenster für die Bauarbeiten ist eng, da
die Einrichtung der Zentralsterilisation in den
derzeitigen Räumen des Medico drängt. Derzeitiges
Ziel für den Projektabschluss ist Mitte
2007 – die Mitarbeiter des zukünftigen Therapiezentrums
freuen sich schon.
Thomas Wecker
KuRz uND KNAPP
Jubilare
25-jähriges Jubiläum:
Silvia Emmerichs, Orthopädie
Marija Madunic, Entbindung
Evelyn Quernes, Zentrallabor
30-jähriges Jubiläum:
Brigitte Adams, Patientenverwaltung
Norbert Daum, OP-Bereich
4/06
33

Treffpunkt Stillcafé
Die Hebammen und Schwestern der gynäkologischen
Station des Marsberger St. Marien-Hospitals eröffnen ein
Stillcafé mit Elternschule.
Frische Farben und ideen
sorgen für eine familiäre atmosphäre
auf der 14-Betten-Belegabteilung
für gynäkologie
und geburtshilfe.
Begonnen hat alles mit der Umgestaltung
des Frühstücksraums auf der
gynäkologischen Station. Das sterile
Weiß wurde durch terrakottafarbene Wände
und duftig bunte Vorhänge ersetzt. Die maritime
Deko versprüht Urlaubsstimmung. Den
Wöchnerinnen gefällt der Raum so gut, dass
sie sich hier jeden Morgen zum Frühstück
treffen und sich nicht selten „verquatschen“.
„Wir wollten den Frauen die Gelegenheit
geben, auch nach dem Krankenhausaufenthalt
in Kontakt zu bleiben und Erfahrungen
auszutauschen. So wurde die Idee für das
Stillcafé geboren, was nun regelmäßig jeden
zweiten Donnerstag im Monat stattfindet“,
erläutert Stationsleiterin Schwester Gerlinde.
Eine Hebamme ist immer mit dabei, um
Fragen zu beantworten, denn Fragen haben
junge Mütter und Väter natürlich eine ganze
Menge. Aus diesem Grund wurde auch die
Foto: Sigrid Schmitz
Auch die stolzen Geschwisterkinder kommen gern ins Stillcafé.
34 4/06
Elternschule mit einem breiten Kursangebot
geschaffen. Die Klassiker wie psychosomatische
Geburtsvorbereitung und Rückbildungsgymnastik
werden durchgehend angeboten.
In der Hebammensprechstunde werden Unsicherheiten
und Probleme besprochen. Zur
Linderung von Schwangerschaftsbeschwerden
und zur Geburtsvorbereitung können
sich werdende Mütter auch per Akupunktur
behandeln lassen.
Punktuelle wissenschaftliche Vorträge
über Säuglingsernährung oder Stillschwierigkeiten
finden in regelmäßigen Abständen
statt. Aus der Babymassage-Gruppe soll in
naher Zukunft eine Krabbelgruppe entstehen.
Mit diesen attraktiven und stets gut besuchten
Angeboten gelingt es den Hebammen und den
beiden Belegärzten Dr. Siegfried Stark und
Rezkallah El Cheikh, die Frauen und deren
Familien langfristig an das Haus zu binden.
120 Geburten in 8 Monaten –
Tendenz steigend
„Wir sind zwar nur eine kleine Abteilung
mit 120 Geburten in den ersten 8 Monaten
dieses Jahres, aber die Tendenz steigt, denn es
spricht sich rum, dass wir das gleiche wie ein
großes Haus bieten, mit der familiären Atmosphäre
als Plus“, so Hausoberer Heinrich Lake.
Die Betreuung während der Geburt ist
sehr individuell. Die Hebammen orientieren
sich an den Bedürfnissen der werdenden
Mutter. Sie kann auswählen zwischen Gebärstuhl,
Seil, Hocker und Ball. Der Kreißsaal ist
so funktionell und so freundlich wie möglich
eingerichtet. Die Frauen bringen auch CDs
mit ihrer Lieblingsmusik mit. Da ist das Personal
ganz flexibel. Zur Schmerzerleichterung
stehen Akupunktur, Homöopathie und nach
vorheriger Absprache mit dem Anästhesisten
auch Periduralanästhesie zur Verfügung.
Kaiserschnitte werden ebenfalls nach anästhesistischer
Abklärung schonend unter rückenmarksnaher
Analgesie durchgeführt.
Die Wöchnerinnen haben in den meisten
Fällen ein Einzelzimmer, wenn sie es wünschen
mit Rooming-In, also mit dem Neugeborenen

im Raum. Neuerdings dürfen sogar die Väter
bleiben, Family-In, nennt sich das dann. Ein
Kinderwagen steht auf der Station für Babys
ersten Ausflug auf dem Krankenhausgelände
bereit. Die Geschwisterkinder toben sich
in der Spielecke des Frühstückszimmers aus.
Die nachhaltige, umfassende Betreuung endet
nicht etwa mit der Entlassung der Wöchnerin,
die Hebammen besuchen die jungen Familien
zu Hause, und zwar so lange wie die Mütter es
wünschen. Die Krankenkasse trägt die Kosten
für diesen Service in den ersten acht Tagen, bei
Besonderheiten bis zu acht Wochen und z.B.
bei Schwierigkeiten mit dem Stillen auch bis
zu sechs Monaten.
„So kann man auch mit einfachen Mitteln
viel Service bieten und eine familiäre
Stimmung schaffen“, meint Lake. „Ich freue
St. Marien-Hospital Marsberg
mich, dass die Frauen das Angebot so gut annehmen,
beim letzten Sommertreff aus allen
Kursen kamen über 20 Mütter und zwei Väter
und da sage noch mal einer, in Marsberg gäbe
es keine Kinder.“
Man darf gespannt sein, welche weiteren
Ideen in Marsberg das Licht der Welt erblicken.
Simone Ernst
Vier Jahrzehnte für
das Wohl der Patienten
manfred Peter feiert 40-jähriges dienstjubiläum am st. marienhospital
marsberg. hausoberer heinrich Lake und Pflegeleiterin
ruth Wiegard gratulieren.
Hausoberer Heinrich Lake und Pflegeleiterin Ruth Wiegard gratulieren Krankenpfleger
Manfred Peter (Mitte) zum 40-jährigen Dienstjubiläum.
Eigentlich wollte er ja Krankenwagenfahrer
werden. Doch der damalige
Chirurgische Chefarzt des Marsberger
Krankenhauses Dr. Kemper entschied:
„Jetzt machst du erst mal die Ausbildung zum
Krankenpfleger und dann sehen wir weiter.“
Manfred Peter schwelgt in Erinnerungen,
wenn er an dieses Vorstellungsgespräch vor
40 Jahren zurückdenkt, das damals an einem
Sonntagmorgen stattfand. Nach der einjährigen
Ausbildung zum Krankenpflegehelfer
durchlief der erste männliche Krankenpflegelehrling
bei den Vinzentinerinnen im alten
Krankenhaus in der Marsberger Hauptstraße
eine dreijährige harte Lehre. Zur Schule ging
er ins benachbarte St. Johannisstift. Der 62jährige
Jubilar erinnert sich an seinen dama-
ligen Arbeitsalltag: „Unsere Arbeitskleidung
bestand aus einer Schürze, mit der man wie
ein Metzgermeister aussah. Lange Haare und
Bart waren undenkbar, die Schwestern trugen
Häubchen und Kleider, die die Knie züchtig
bedeckten. Nachdem morgens alle Patienten
versorgt waren, mussten wir manchmal raus
aufs Feld und bei der Ernte helfen.“ Ein Bauernhof
mit Ländereien gehörte damals zum
Krankenhaus.
Um der rasanten Entwicklung der Medizin
Ende der 60er-Jahre Rechnung zu tragen,
beschloss der Verein des katholischen Krankenhauses
mit der Unterstützung der Landesregierung
den Krankenhausneubau auf dem
Heidenberg. Die Stadt Niedermarsberg hatte
das ideal am Hang gelegene Grundstück zur
Foto: Simone Ernst
Verfügung gestellt. Den Umzug hat Peter 1967
miterlebt. Er half damals, alle Patienten liegend
oder sitzend mit dem Krankentransporter
ins neue Haus zu befördern.
Nach den ersten Jahren in der Unfallchirurgie
und einem Abstecher auf die Intensivstation,
trifft man Manfred Peter heute auf der
Station 2 der Abteilung für Innere Medizin, wo
er sich seit über 20 Jahren um das Wohl der
Patienten kümmert. „Ich nehme mir Zeit für
die Kranken, zum Erzählen und zum Zuhören.
Zuwendung ist für Patienten sehr wichtig“,
meint Peter. Aus diesem Grund vermisst
er auch manchmal die Ordensschwestern, die
früher überall im Haus präsent waren. „Sie
haben sich viel Zeit genommen, um mit den
Patienten zu beten und Sterbende zu begleiten.
Aber zum Glück gibt es heute die Grünen
Damen, die diese Aufgabe ehrenamtlich übernehmen,
und Seelsorger Bruder Konrad ist
auch immer zur Stelle.“
In seiner Freizeit sucht der Jubilar Ruhe
und Erholung in seinem Haus im Sauerland
im Kreise von Frau und Tochter. Dort kümmert
er sich um seine Ziegen, Hühner und
Gänse, wenn er nicht gerade mit dem Wohnwagen
unterwegs ist. Simone Ernst
Redaktion Marsberg:
Simone Ernst (verantwortlich)
Kontakt: St. Marien-Hospital Marsberg,
Marienstr. 2, 34431 Marsberg, www.bk-marsberg.de,
Telefon: 05251/702-22 55
e-Mail: s.ernst@bk-marsberg.de
4/06
35

Krankenhaus der
Barmherzigen Brüder Montabaur
Leitung im Teamarztmodell
stärkt die Innere Medizin am
Brüderkrankenhaus Montabaur
seit 1. november 2006 leiten dr. markus reuter und dr. harald Faust in einem Teamarztmodell
gemeinsam die innere medizin am Krankenhaus der Barmherzigen Brüder montabaur.
KuRz-PORTRÄT
➔ Dr. Markus Reuter
➔ 44 Jahre, verheiratet,
2 Kinder
➔ Facharzt für Innere
Medizin mit Schwerpunkt
Pneumologie
➔ Seit 01.04.2006 als
Chefarzt der Inneren Abteilung – seit
01.11.2006 Leiter der Inneren Abteilung
im Teamarztmodell
➔ Hobbys: Familie, Sport
Mit Dr. Reuter konnte bereits im
April dieses Jahres ein kompetenter
Chefarzt gewonnen und
vorgestellt werden, der aufgrund seiner breiten
internistischen Ausbildung und seiner
Schwerpunktbezeichnung für das Fachgebiet
der Pneumologie erste Akzente setzte.
Seit November ist nun der zweite Mosaikstein
in der Leitung der Inneren Medizin
in Person von Dr. Harald Faust etabliert. Er
verfügt neben seinem Facharzt
für Innere Medizin über die
Schwerpunktbezeichnungen
Gastroenterologie und Diabetologie
und ergänzt somit
ideal das breite Leistungsangebot
der Abteilung.
Im Teamarztmodell
werden die
beiden Internisten
die Abteilunggemeinsam
leiten.
Dies bedeutet,
dass sich
zwei gleich-
36 4/06
berechtigte Partner verantwortlich zeigen und
dadurch der Lösung von immer spezieller
werdenden medizinischen Fragestellungen
optimal gerecht werden. In den ersten gemeinsamen
Arbeitswochen sind schon positive
Ergebnisse der guten Zusammenarbeit
des neuen Teams zu sehen. Patienten
und Mitarbeiter zeigen sich zudem
beeindruckt, wie harmonisch die neuen
Chefärzte zusammen arbeiten.
Dr. Faust wird sich als fachlich
verantwortlicher Arzt für die Bereiche
Gastroenterologie und Diabetologie gemeinsam
mit Dr. Michael Düsseldorf,
dem Chefarzt der Allgemein- und Viszeralchirurgie,
intensiv um die Patienten
des Magen-Darm-Zentrums kümmern. Hier
werden in einer eigenen Abteilung alle Patienten
mit Erkrankungen des Magen-Darm-Bereiches
– unabhängig ob internistische oder
chirurgische Fragestellung – behandelt.
Dieser fachbereichsübergreifende, patientenorientierte
Behandlungsansatz kommt den
betroffenen Patienten direkt zugute, da Internist
und Chirurg die medizinischen
Fragen gemeinsamen klären:
Es entstehen kurze Wege, die
sich in der verbesserten medizinischen
Versorgung und der
verkürzten Liegedauer nieder
schlagen.
Zusätzlich möchte
Dr. Faust gemeinsam
mit seinen kompetenten
Kollegen spezielle Behandlungsangeboteetablieren,
damit die breite
Akzeptanz der Inneren
Medizin am Brüderkrankenhaus
Montabaur
weiter ausgebaut werden
kann. Hier werden neben
der stationären Versorgung
auch ambulante Leistungs-
angebote vorgehalten. Neben der fachlichen
Qualifikation und der diagnostischen Ausstattung
ist für Dr. Faust die menschliche Zuwendung
ein Faktor von elementarer Wichtigkeit
für die ganzheitliche Betreuung der Patienten.
KuRz uND KNAPP
Jubilare
KuRz-PORTRÄT
➔ Dr. Harald Faust
➔ 42 Jahre, 2 Kinder
➔ Facharzt für Innere
Medizin seit 2002
➔ Schwerpunktbezeichnung
Gastroenterologie
seit 2005
➔ Bereichsbezeichnung Diabetologie
seit 2005
➔ Seit 01.11.2006 als Leiter der Inneren
Abteilung im Teamarztmodell
➔ Hobbys: Musik, Sport
Vor dem Hintergrund der neuen personellen
Leitung der Abteilung und der damit
verbundenen weiteren fachlichen Ausweitung
des Behandlungsangebotes wurden von der
Krankenhausleitung bereits umfangreiche Investitionsentscheidungen
getroffen. Hierdurch
wird die angebotene Diagnostik weiter verbessert
und die endoskopische Abteilung an den
erweiterten Behandlungsbedarf angepasst.
Frank Keller
25-jähriges Jubiläum:
Kusber, Maria 01.10.1981
30-jähriges Jubiläum:
Scherer, Anette 01.10.1976
Stubblefield, Heidrun 01.10.1976
Kloft, Gerlinde 15.10.1976

60 Jahre HNO im Krankenhaus der
Barmherzigen Brüder Montabaur
Seit 1946 gibt es am hiesigen Krankenhaus eine Hals-, Nasen-, Ohren-Abteilung mit
Hals-, Nasen-, Ohrenambulanz. Bei dieser HNO-Ambulanz handelte es sich damals,
wie auch Heute, um eine Belegarzt-Praxis. Das bedeutet, dass der jeweilige Praxisinhaber
selbstständig arbeitet und in angemieteten Räumen seine Tätigkeit ausübt. Diese 60 Jahre
wurden geprägt durch die HNO-Ärzte San.-Rat Dr. Werner Ladwig, der die Praxis von 1946 bis
1975 führte und sie dann an seinen Nachfolger Dr. Hanns-Otto Jacke weitergab. Dieser übergab
seine Praxis nach 30 Jahren an Dr. Michael Schröter, der die Geschicke der HNO-Praxis
bis heute weiterführt.
Das Team der HNO-Praxis heute: v. l. Dr. Michael Schröter, Margret Müller,
Kerstin Schröter und Daniele Weber
Neues Röntgenmehrzwecksystem
schafft besseren Durchblick
Seit Anfang dieses Jahres steht Patienten und Ärzten im Krankenhaus
der Barmherzigen Brüder Montabaur ein neues
Röntgensystem zur Verfügung. „In puncto radiologische Untersuchungstechnik
konnten wir sowohl in der urologischen als auch in
der internistischen Abteilung eine Reihe von Routine- und Spezialuntersuchungen
verbessern. Die Qualität der digitalen Durchleuchtung und Bildherstellung
ist deutlich besser als bei herkömmlichen Verfahren. Außerdem können die Untersuchungen
schneller durchgeführt werden“, unterstreicht der Ärztliche Direktor, Dr. med. Reinhard
Lippok, die bisherigen Erfahrungen.
Guido Schröer: Neuer Hausoberer begann
am 1. September 2006
W
enn man von den „Hausoberen“ in den Einrichtungen
des Barmherzige Brüder Trier e.V.
(BBT) spricht, schaut man nicht selten in
fragende Gesichter. Stellt man zudem noch fest, dass es sich
bei einem Hausoberen keinesfalls um einen Ordensbruder
oder gar Priester handelt, dann ist die Irritation vollends
komplett. Dabei ist es eigentlich ganz einfach: „Hausobere“
sind im Direktorium verantwortlich für die Umsetzung des
Ordensauftrags, der sich in der Sorge für kranke, alte oder
behinderte Menschen ganz der christlichen Gottes- und Nächstenliebe
verschrieben hat. Seit 1. September hat diese Aufgabe
in unserem Haus Guido Schröer (44) übernommen.
Der studierte Theologe und Sozialwissenschaftler
engagierte sich u.a. in der Internationalen Menschenrechtsarbeit
der Katholischen Kirche und war
zuletzt als Geschäftsführer der Kolping Akademie
gGmbH in Augsburg tätig.
Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Montabaur
Logo? Logo!
Das Krankenhaus der Barmherzigen
Brüder hat seine Zukunft neu
überdacht. So könnte man etwas
salopp das neue Logo beschreiben, das die beiden
in der St. Johannes Krankenhaus GmbH
vereinten Träger, den Orden der Barmherzigen
Brüder von Montabaur und den Barmherzige
Brüder Trier e. V. als Mehrheitsgesellschafter,
unter einem gemeinsamen Dach zeigt. Und
noch etwas wird deutlich: Das Montabaurer
Krankenhaus profitiert in Einkauf, Logistik
und Leistungsangeboten von den Erfahrungen
und Möglichkeiten eines starken Gesundheitsnetzwerkes.
Neuer Notfallwagen
speziell für Kinder
Durch eine großzügige Spende der
Trierer Ordensgemeinschaft der
Barmherzigen Brüder von Maria-
Hilf konnte das Krankenhaus in Montabaur
einen neuen „Kinder“-Notfallwagen anschaffen.
Damit kann den kleinen Patienten
der Kinderabteilung im „Fall der Fälle“
noch besser geholfen werden. Trotzdem hoffen
Stationsleiterin Heidrun Stubblefield, die
beiden Praxisanleiterinnen Schwester Sandra
Schwaderlapp und Schwester Hedi Deußner
sowie die Kinderkrankenschwester Zita
Helsper, dass der Wagen in möglichst wenig
„Notfällen“ zum Einsatz kommt ...
Redaktion Montabaur:
Guido Schröer (verantwortlich)
Kontakt: Krankenhaus der Barmherzigen
Brüder Montabaur, Koblenzer Straße 11-13,
56410 Montabaur, www.bkh-montabaur.de,
Telefon: 02602/122-701, Fax:02602/122-737,
e-Mail: info@barmherzige-brueder.de
4/06
37

Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn
Chemotherapien
zytostatika sind Arzneimittel, die zur
Behandlung von Krebserkrankungen
eingesetzt werden. Neben Operation
und Bestrahlung ist die zytostatische Chemotherapie
eine der wichtigsten Therapiemöglichkeiten
in der Tumorbehandlung. Zytostatika
schädigen Tumorzellen oder verzögern
deren Vermehrung. Diese hochwirksamen
Arzneimittel können aus Sicherheitsgründen
nicht gebrauchsfertig angeliefert werden, sondern
werden für jeden Patienten individuell
zubereitet.
Zytostatika zählen aufgrund ihrer starken
Wirksamkeit zu den Gefahrstoffen, die unter
besonderen Vorsichtsmaßnahmen hergestellt
werden müssen.
„Wir haben es hier mit mutagenen Substanzen
zu tun, die das Erbgut verändern können.
Unsere vier PTAs, die mit der Sterilherstellung
betraut sind, sind gut geschult und
müssen strenge Sicherheitsvorkehrungen be-
individuell zubereitet
höchste sicherheitsstandards für Personal und Patienten
garantiert die neue zytostatika-abteilung des paderlog
das zentrum für Krankenhauslogistik und Klinische Pharmazie
am Brüderkrankenhaus st. Josef (paderlog) bezieht eine neue
sterile abteilung, in der hochwirksame zytostatika für Chemotherapien
applikationsgerecht hergestellt werden.
38 4/06
achten“, erklärt Burkhard Backhaus, Chefapotheker
und Leiter des paderlog. Gearbeitet
wird immer zu Zweit – nach dem „Vieraugenprinzip“,
wie Backhaus es nennt.
Die applikationsfertige Zubereitung von
zytostatischen Substanzen durch das paderlog
ist ein wesentlicher Beitrag zur Arzneimittelsicherheit
und minimiert gleichzeitig das
Risiko des Pflegepersonals beim Umgang mit
diesen Substanzen.
Strengste Sicherheits-
vorkehrungen bei der
Sterilherstellung
Der hohe Standard der Sterilherstellung garantiert
in der neu gebauten und im Juli 2006
eröffneten Zytostatika-Abteilung mit zwei modernen
Laminar-Air-Flow-Bänken (DIN 12
980) in Anlehnung an die BAK-Leitlinien zur
Qualitätssicherung zum einen optimalen Produktschutz
für das hergestellte Zytostatikum
und zum anderen höchsten Personenschutz für
das zubereitende pharmazeutische Personal.
Die Bänke funktionieren wie eine Dunstabzugshaube
mit gleichzeitigem Spritzschutz.
Spezialfilter sorgen für die höchste Reinraumklasse
und vermeiden, dass toxische Stoffe in
die Umwelt gelangen. Einige Medikamente
liegen nämlich in Pulverform vor und müssen
aufgelöst werden. Bei falscher Handhabung
kann dabei ein Überdruck entstehen, der zur
Kontamination der Umgebung führen würde.
Heute kann sich Burkhard Backhaus
kaum mehr vorstellen, dass früher in allen
Krankenhäusern die Zytostatika auf den einzelnen
Stationen zubereitet wurden. „Manchmal
trugen die Mitarbeiter nicht einmal
Handschuhe.“
Von der Investition von ca. 180.000 Euro
in den Neubau der Zentralen Zytostatikaabteilung
des paderlog profitieren neben den PTAs
vor allem die Patienten selbst. Jährlich werden
mehr als 10.000 Zubereitungen für die stationären
und ambulanten Patienten des Brüderkrankenhauses
St. Josef, aber auch für die
versorgten Fremdhäuser hergestellt.
Chemotherapien schwächen das Immunsystem
des Patienten. Daher ist es besonders
Fotos: Jan Braun

wichtig, die Medikamente im sterilen Raum
vorzubereiten.
Neben der Plausibilitäts- und Kompatibilitätskontrolle
durch das pharmazeutische Personal
überprüft ein spezielles onkologisches Computerprogramm
nochmals die Dosierung der
verordneten Medikamente, bevor sie hergestellt
werden. In diesem Programm werden auch alle
Therapiezyklen gespeichert. Dieses ermöglicht
ein schnelles Abrufen früherer Therapiedaten.
ziel des Vertrages ist es, die Versorgungsqualität
der Patienten durch
eine enge Vernetzung der medizinischen
Leistungen zwischen kurativer und rehabilitativer
Medizin zu optimieren. Für den
Patienten bedeutet dies kürzere Wartezeiten
bis zum OP-Termin im Brüderkrankenhaus
St. Josef Paderborn oder im St. Marien-Hospital
Marsberg und ein nahtloser Übergang in
die teil- oder vollstationäre Rehabilitation in
PTA Veronika Heit arbeitet
unter strengsten Sicherheitsvorkehrungen
im
sterilen Raum.
Eine Laminar-Air-Flow-Bank ermöglicht die sichere Verarbeitung der zytostatika.
Kleinste Fehler bei der Dosierung können fatale
Folgen für den Patienten haben, daher ist die
enge Vernetzung und gegenseitige Überprüfung
zwischen Ärzten und pharmazeutischem Fachpersonal
so wichtig.
Weniger Kosten bei
mehr Service
Die Verwendung von Anbrüchen spart erhebliche
Kosten, eine Flasche kann schon mal bis
der Marcus-Klinik Bad Driburg. „Vom ersten
Beratungsgespräch bis zu den Nachsorgeuntersuchungen,
die fester Bestandteil des Programms
sind, kann der Patient sich ganz auf
seine Genesung konzentrieren und muss sich
nicht um die Organisation der einzelnen Behandlungsschritte
kümmern“, erklärt Privatdozent
Dr. Norbert Lindner, Chefarzt der Orthopädischen
Klinik am Brüderkrankenhaus
St. Josef.
Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn
Integrierte Versorgung bei
Knie- und Hüftgelenksoperationen
das Brüderkrankenhaus st. Josef Paderborn, das st. marien-
hospital marsberg, die marcus-Klinik Bad driburg und die
siemens-Betriebskrankenkasse (sBK) unterzeichnen Kooperationsvertrag
zur integrierten Versorgung von Patienten bei Knie- und
hüftgelenksoperationen.
zu 1.000 Euro kosten. Sterile Entnahme sowie
wissenschaftlich abgesicherte Haltbarkeitsdaten
garantieren auch bei der Verwendung dieser
Anbrüche höchste Qualität.
Restmengen von Zytostatika lassen sich
so vermeiden. Die Umweltbelastung wird auf
ein Minimum reduziert. Im Durchschnitt ist
das Präparat drei Tage haltbar, es gibt jedoch
auch Medikamente, die nicht später als zwei
Stunden nach dem Aufziehen der Spritze verabreicht
werden dürfen. Auch hier zählt die
enge Zusammenarbeit zwischen Station, Arzt
und Zytostatikaabteilung.
Die Abrechnung der ambulanten Zytostatika-Therapien
mit den Krankenkassen gehört
ebenfalls zum Serviceangebot des paderlog.
„Bei schwierigen Fragen der Abrechnung beraten
wir auch andere Krankenhäuser und
klären Sachverhalte mit den Krankenkassen“,
so Silke Heinert, Fachapothekerin für Klinische
Pharmazie am paderlog.
Die enge Zusammenarbeit mit den Ärzten
und dem Pflegepersonal der onkologischen
Abteilungen bedeutet ein höchstmögliches
Maß an Arzneimittelsicherheit für den Patienten.
Neben der Beratung der Ärzte bezüglich
aller Fragen, die im Bereich Zytostatika auftreten,
führt das paderlog auch regelmäßig
Fortbildungen für das Pflegepersonal und die
Ärzte durch, um einen sicheren Umgang mit
Zytostatika zu gewährleisten. Simone Ernst
Der Vertrag soll einen Einstieg in eine sektorübergreifende
Versorgung und innovative
Formen der medizinischen Leistungserbringung
ermöglichen. Die Vertragspartner
erwarten damit eine Qualitätsverbesserung
ohne einen zusätzlichen Anstieg der Kosten.
Auch die niedergelassenen Ärzte sollen in das
Programm einbezogen werden.
Simone Ernst
Redaktion Brüderkrankenhaus
St. Josef Paderborn:
Simone Ernst (verantwortlich)
Kontakt: Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn,
Husener Str. 46, 33098 Paderborn, www.bk-paderborn.de,
Telefon: 05251/702-2255,
e-mail: s.ernst@bk-paderborn.de
4/06
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Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn
Brüderkrankenhaus St. Josef
Akademisches Lehrkrankenhaus
der Universität Göttingen
das Brüderkrankenhaus st. Josef und sein Kooperationspartner
das st. Vincenz-Krankenhaus in Paderborn
haben ende august 2006 einen Vertrag als akademische
Lehrkrankenhäuser des Bereichs humanmedizin
der georg-august-universität göttingen unterzeichnet.
die universität münster hatte zuvor aufgrund finanzieller
engpässe auf Paderborn als standort für akademische
Lehrkrankenhäuser verzichten müssen.
Der Sprecher des Vorstandes des Bereichs
Humanmedizin der Universität
Göttingen, Professor Dr. Cornelius
Frömmel, betont: „Eine akademisch
orientierte Medizin auf hohem Niveau dient
der Förderung von Gesundheit und Lebensqualität.
Zusammen mit dem Brüderkrankenhaus
St. Josef Paderborn streben wir an,
attraktive Formen des Lehrens und Lernens,
der Forschung und der Krankenversorgung
sowie der beruflichen Fort- und Weiterbildung
sicherzustellen.“
Die Beauftragung als Akademisches Lehrkrankenhaus
ist ein wichtiger Baustein zur
weiteren Verbesserung der stationären Versorgungsqualität
durch direkte Anbindung an
das Niveau des Universitätsklinikums Göttingen.
„Studierende des Bereichs Humanmedi-
News & Facts
zin der Universität Göttingen
erhalten im praktischen Jahr
in Paderborn eine qualifizierte
Praxisausbildung“, so Hausoberer
Bruder Rainer Hellinger.
„Zugleich können wir als
Krankenhaus qualifizierten
ärztlichen Nachwuchs gewinnen.“
Die Ausbildung erfolgt in
den Fächern Innere Medizin,
Chirurgie, Anästhesie, Radiologie, Urologie
und Orthopädie. Ausbildungsbeginn ist jeweils
Februar und August eines Jahres.
Neben der Ausbildung von Studierenden
verpflichten sich die Vertragspartner zur besonderen
Kooperation auch in den Bereichen
der klinischen Forschung (Studienteilnahme)
Die Kampagne TeilhabeTage ist eröffnet
40 4/06
Foto: Stefan Weller, universität Göttingen
Die Kooperationspartner (v. l.): Marcus Polle, Kaufmännischer
Direktor des Brüderkrankenhauses, Dr. Horst Leber,
Chefarzt der Klinik für Strahlentherapie am Brüderkrankenhaus,
Prof. Cornelius Frömmel, Vorstand des Bereichs
Humanmedizin der universität Göttingen, Dr. Josef
Düllings, Geschäftsführer der St. Vincenz-Krankenhaus
GmbH, Dr. Wolfgang Meinerz, Chefarzt des Fachbereichs
Gynäkologie und Geburtshilfe des St. Vincenz-Krankenhaus
und Bruder Rainer Hellinger, Hausoberer des Brüderkrankenhauses
St. Josef Paderborn
sowie in der Patientenversorgung. Ziel ist insbesondere
eine gestufte stationäre, qualitativ
hochwertige Versorgung für die Bevölkerung in
der Region Paderborn bis hin zur universitären
Spitzenversorgung, zu der eine enge Kooperation
im Sinne einer integrierten Patientenbehandlung
vereinbart wurde. Simone Ernst
Alle Menschen haben das gleiche Recht zur Teilhabe.
Doch es wird weiterhin vielen Menschen verwehrt
– mit steigender Tendenz. Ganz besonders Menschen
mit hohem Unterstützungsbedarf wird immer häufiger
das Recht abgesprochen, ihr Leben nicht nur in einem Wohnheim zu fristen,
sondern auch einen Wechsel des Milieus zu erleben. Das ist einer der Gründe,
warum die BAG:WfbM und die Fachverbände der freien Wohlfahrtspflege die Kampagne TeilhabeTage ausgerufen
und in den Rahmen der von Aktion Mensch initiierten „Die Gesellschafter“ eingereiht haben. Zum
Auftakt der TeilhabeTage am 26. Oktober in Berlin unterstrich Günter Mosen, BAG:WfbM-Vorsitzender, sehr
deutlich, dass der vom Sozialgesetzbuch gewollte Nachteilsausgleich in Gefahr steht, dass die Teilhabe der
Menschen, die wegen ihrer besonderen Eigenschaften nicht am Erwerbsleben teilnehmen können, immer
weiter beschränkt wird. Ausführliche Informationen zur Kampagne: www.teilhabetage.de

Gäste und Mitarbeiter
entdecken das neue
Ambiente.
Krankenhaus mit Ambiente
neues Café-restaurant und Tagungszentrum ambiente
im Brüderkrankenhaus st. Josef Paderborn eröffnet
hotel Vierjahreszeiten hamburg, intercontinental London,
Victoria montreux. guido Berner hat in den Küchen der besten
hotels gekocht. Jetzt schwingt er den Kochlöffel im neu eröffneten
Café-restaurant ambiente des Brüderkrankenhauses st. Josef
Paderborn. zur einweihung am 6. september 2006 stand der
Küchenchef an der Front-Cooking-station und brutzelte für alle
mitarbeiter des hauses ein kostenloses mittagessen. Bei der feierlichen
einsegnung am gleichen abend entdeckten über
100 geladene gäste das neue ambiente.
alte Cafeteria war seit
über 30 Jahren in Betrieb. Der
„unsere
Um- und Anbau war dringend
notwendig, um Besucher, Patienten und Mitarbeiter
zeitgemäß verpflegen zu können.
Das neue Ambiente ist ein Ort der Gastfreundschaft“,
betonte Hausoberer Rainer Hellinger,
bevor er die neuen Räumlichkeiten einsegnete.
In nur 19 Wochen Bauzeit ist unter der Leitung
des Architekturbüros Breithaupt auf 250
Quadratmetern ein modernes, ansprechendes
Restaurant entstanden. Das warme Kirschparkett,
strahlende Farben und großzügige
Fensterfronten vermitteln ein wohliges Gefühl.
Feng-Shui-Beraterin Gudrun Mende entwickelte
das Farbkonzept.
Gesunde Ernährung in
Wohlfühlatmosphäre – nicht
nur für Krankenhausbesucher
Bei der Auswahl der Speisen und Getränke
achtet Küchenchef Guido Berner auf Qualität
und Frische. „Wir wollen weg vom Image der
Krankenhauskantine. Unser Ziel ist es, auch
Besucher von außerhalb zu empfangen, einfach
weil man hier in gemütlicher Atmosphäre
gut speisen kann“, so Berner.
Bruder Rainer und Küchenchef Guido
Berner freuen sich über die positiven
Reaktionen der Besucher.
Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn
Ein weiterer Aspekt ist die multifunktionale
Nutzung der Räume. Von der Fortbildungsveranstaltung
für Ärzte oder Pflegende bis
zur Examensfeier der Schülerinnen und
Schüler, dem dringenden Bedarf an Tagungsräumlichkeiten
im Brüderkrankenhaus St.
Josef wurde nun Rechnung getragen. „Die
beiden Schulungsräume können parallel
oder auch einzeln abgetrennt werden, ohne
den Restaurantbetrieb zu unterbrechen“,
erklärt Markus Jordan, Technischer Leiter
im Hause. 100 Gäste finden einen Sitzplatz
bei Vortragsveranstaltungen und rund 95
im Cafeteriabetrieb. Beide Schulungsräume
bieten eine Multimediaanlage mit Beamer,
Funkmikrofon, Laptopnutzung, Leinwand
und Lautsprecheranlage für die akustische
Untermalung.
Mitarbeiter an der
Namens gebung beteiligt
Im Rahmen eines Wettbewerbs haben Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des Brüderkrankenhauses
St. Josef 85 Namensvorschläge
für das umgebaute Restaurant eingereicht.
Keine einfache Aufgabe für die Jury. Doch
schließlich setzte sich Ambiente gegen Ideen
wie EssBar, Josefs-Treff, Culinarium und Café
zum Barmherzigen Bruder durch. Eingereicht
hat den Vorschlag Schwesternschülerin
Anjela Janeczek, die sich nun auf ihren Preis,
ein Wochenende für zwei Personen in Trier,
freut. Simone Ernst
4/06
41
Fotos: Simone Ernst

… auf den spuren der salinenanlage der
reichsgräfin marianne von der Leyen
Der Tag des offenen Denkmals fand
am 10. September 2006 im Park
der Barmherzigen Brüder in Rilchingen-Hanweiler
statt.
Der durch Saar und Blies von Saarguemines
und Welferdingen getrennte Ort, findet seine
erste Erwähnung als „St. Walfriedo de Hanwilre“
in einer Besitzurkunde der Abtei Tholey,
unterzeichnet vom Papst Innozenz IV. Zu dieser
Zeit waren Hanweiler und Rilchingen noch
eigenständige Ortschaften. Zugehörig waren
beide der Grundherrschaft Welferdingen, die
ebenfalls im Besitz der Benediktiner-Abtei Tholey
war letztere, im zwölften Jahrhundert gegründet,
aus der Abtei St. Matthias in Trier. Die
in Rilchingen vorhandenen Salzquellen waren
wohl schon seit dem Mittelalter bekannt.
Später im 18. Jahrhundert, als der Ort zur
Grafschaft Blieskastel gehörte, wurden die
Salzquellen auf Initiative der Reichsgräfin
Marianne von der Leyen als Saline genutzt
und schließlich in der Folge auch als Kurbad.
In unserem herrlichen Park in Rilchingen
stehen noch zwei Quelltürme, vermutlich auf
Resten dieser ehemaligen Saline. Zudem ist zu
erwähnen, dass Verwandte der Reichsgräfin Marianne
von der Leyen auch in der Nähe unserer
Einrichtung in Saffig von Balthasar Neumann
eine wunderschöne Kapelle bauen ließen, die
weit über die Saffiger Grenze bekannt ist. Die beiden
Quelltürme hier in Rilchingen, insbesondere
der oberhalb gelegene „Viktoriaquellturm“,
sind bereits seit etwa
knapp zehn Jahren immer
wieder Gegenstand von
bau- und kunstgeschichtlichen
Recherchen und
Überlegungen gewesen,
die beiden
denkmalgeschützten
turmähnlichen
Gebäude zu erhalten
und zumindest
untergeordnet zu
nutzen.
42
Auf Initiative von Bruder Pankratius und
dem Stadtverband Saarbrücken kam es im
Jahr 1997 in Kooperation mit der Hochschule
für Technik und Wirtschaft des Saarlandes,
Fachbereich Architektur, unter Professor Köhler
zu einer gutachterlichen Untersuchung
des Viktoriaquellturms. Dabei wurden das
Bauwerk in seinem Bestand aufgenommen,
Schadensbilder kartiert, Sanierungsschritte
definiert sowie Nutzungsmöglichkeiten diskutiert.
Darüber hinaus führten regionale Heimatforscher
gemeinsam mit den Studierenden
eine Quellenrecherche durch. Die ersten
Ergebnisse wurden innerhalb des Sanierungsgutachtens
publiziert.
Zugegeben, man braucht schon etwas
Fantasie, um hinter den beiden turmähnlichen
Bauwerken in unserem Park in Rilchingen-Hanweiler
einen ertragreichen Salinenbetrieb
des 18. Jahrhunderts zu erahnen. Dieser
Umstand macht es jedoch nicht weniger spannend,
sich vor Ort auf der Grundlage der bisherigen
Erkenntnisse zur Baugeschichte und
den Ergebnissen einer Bauwerksuntersuchung
auf eine Zeitreise zu begeben und über die Geschichte
und Wahrheit der im 18. Jahrhundert
von Gräfin Marianne von der Leyen in Auftrag
gegebenen Saline nebst Schloss und Park einen
regen Austausch zu führen.
Dies gelang uns am 10. September 2006
mit rund 120 Besuchern, die die beiden Türme
von innen und außen begutachteten. Viele
Interessierte waren zum ersten Mal in unserem
herrlichen Park und haben auch unsere
Einrichtung zum ersten Mal gesehen. Sie kamen
aus dem ganzen Saarland angereist und
waren überrascht über die Verbindung von
Quellturm, Jakobsweg und Kurpark sowie eine
über die Grenze des Landes hinaus bekannte
Alten- und Behindertenhilfe.
Vor diesem Hintergrund kam es zu intensiven
Gesprächen über die Geschichte der
Quellen, Saline und des Kurbades in Rilchingen-Hanweiler.
Am Nachmittag wurde der Tag
abgeschlossen mit einem Vortrag des Vorsitzenden
der Jakobusgesellschaft Rheinland-
Pfalz und Saarland, Wolfgang Steffen zum
Thema „Jakobuswege an der Oberen Saar“,
zu dem nochmals 40 Interessierte in die Cafeteria
St. Vinzenz kamen. Der Förderverein der
BuCHTIPP
Hans-Henning Walter
Der salzige Jungbrunnen –
Geschichte der deutschen
Soleheilbäder
Drei-Birken-Verlag
ISBN 3936980098, 20,– 3
Barmherzigen Brüder sorgte bei allen Veranstaltungen
für Informationen und Getränke
in der Nähe der Quelltürme, so dass die vielen
Besucher sich bei schönstem Wetter auch entsprechend
erfrischen konnten.
Der Saarländische Rundfunk SR 3 berichtete
ausführlich über unseren Park und die
Quelltürme. Da die Quelltürme nun direkt am
Jakobsweg liegen und entsprechend beschildert
sind, werden wir in der Zukunft des häufigeren
Pilger und Kulturinteressierte in unserer
Einrichtung begrüßen dürfen. Auch gelang es
dem Förderverein der Barmherzigen Brüder,
mit dieser Veranstaltung die Kultur zu den Bewohnern
zu bringen, indem über Jakobusweg
und Tag des offenen Denkmals Menschen und
Ereignisse im Park und in der Einrichtung der
Barmherzigen Brüder greifbar nahe waren.
Ein herzlicher Dank gilt zum Schluss Michael
Lupp vom Stadtverband Saarbrücken,
der sich, in über zehnjähriger intensiver Arbeit,
mit den Quelltürmen beschäftigt hat
und damit die Arbeit vom Organisten unserer
Hauskapelle und Heimatforscher Franz-Ludwig
Strauss fortschreiben konnte, der schon
Jahrzehnte zuvor über die Quelltürme von Bad
Rilchingen intensiv forschte.
Alfred Klopries
Redaktion Rilchingen:
Alfred Klopries (verantwortlich)
Kontakt: Barmherzige Brüder Rilchingen,
Peter-Friedhofen-Straße 1, 66271 Kleinblittersdorf/
Rilchingen, www.bb-rilchingen.de,
Telefon: 06805/960-1131, Fax: 06805/960-1134
e-Mail: a.klopries@bb-rilchingen.de

Barmherzige Brüder Rilchingen
Ein Fahrstuhl geht in Rente
Vom langsamen abschied alter gewohnheiten
Johannes von Gott (1495-1550), der zukünftige
Namenspatron unseres neuen
Hauses, hatte einen Wahlspruch: „Das
Herz befehle“. Mit dieser Lebensphilosophie
half er Kranken, Armen, Bettlern und Waisen.
Ähnlich wie später Peter Friedhofen, der Begründer
des Ordens der Barmherzigen Brüder
von Maria Hilf, dessen Auftrag wir auch mit der
neuen Wohn- und Fördereinrichtung für 32
behinderte Menschen mit Alkoholproblemen
gerecht werden wollen, setzte er sich für diejenigen
ein, die Hilfe nachhaltig benötigen.
Am 1. August 2006 war es nun soweit: Das
dritte und letzte Haus, das als Ersatzneubau
für das ehemalige „Komplexwohnheim St.
Josef“ gebaut wurde, war bezugsfertig. Nun
zogen Bewohner aus dem alten Haus St. Josef
in ihre neue Heimstatt ein. Während der rund
anderthalbjährigen Bauzeit konnten sie und
ihre Betreuer täglich zusehen, wie sich das
neue Zuhause entwickelte. Waren die ersten
Monate von Baulärm geprägt, ging es in den
letzten Monaten mit dem Innenausbau etwas
ruhiger zu.
„Viel werden wir aus dem alten Haus wohl
nicht mitnehmen“, meinte ein Bewohner. Alle
freuten sich vielmehr auf neue, funktionsfähigere
und zeitgerechtere Ausstattung und
angenehme Räumlichkeiten. Aber die vielen
Erinnerungen an das „Alte Haus“ bleiben
sicher auch in der Zukunft noch eine ganze
Weile bestehen, nicht zuletzt durch die erzählten
Geschichten des Lebens von früher.
Vermissen werden einige Bewohner bestimmt
bald auch „die Aufzugsfahrer“ oder andere
liebgewonnene „Institutionen“ des „Altbaus“,
der auch viele Besucher mit seinem „Charme
eines älteren Gemäuers“ beeindruckte.
Ganz besonders sind wir darauf stolz,
dass es gelungen ist, bei der Bauplanung den
durchgängigen Wunsch der Bewohner und
ihrer Angehörigen nach Einzelzimmern zu
realisieren. Wie alle anderen Neubauten auch,
verfügt das neue Wohnheim „Johannes von
Gott“ über moderne, bewohnerbezogene sanitäre
Anlagen, helle und großzügige Wohn- und
Aufenthaltsbereiche, zwei Trainingsbereiche
für Hauswirt-schaft, Pflegebäder, einen Aufzug
und noch vieles mehr. Erfahrungen, die bei der
Schaffung anderer Häuser gemacht wurden,
sind hier eingeflossen. Die Raucherbereiche
verfügen über eine Entlüftungsanlage. Im
Haus ist auch eine Rufanlage installiert. Durch
die baulichen Umsetzungen sind wir nun in
der Lage, dieses Hilfeangebot zur Nutzung
durch behinderte Frauen und Männer vorzusehen.
Eine enge Verknüpfung mit arbeits-
und beschäftigungstherapeutischen Angeboten
in einem anderen Gebäude erfolgt ebenso wie
die Beteiligung an sporttherapeutischen Maßnahmen.
Auch Betätigungsangebote in einem
benachbarten „Bio-Garten“ bestehen.
Mit Bezug des neuen Hauses schaffen die
Barmherzigen Brüder ein wichtiges und zeitgemäßes
Betreuungs- und Förderangebot für behinderte
Menschen mit Alkoholproblemen und
verwirklichen einen lange gehegten Wunsch
von Bewohnern und Mitarbeitern.
Frank Jordan
„Landflucht“ – Wir ziehen nach Saarbrücken
eine weitere aWg wird installiert
Alles fing vor etwa zwei Jahren an, als
aufgrund des notwendig gewordenen
Neubaus für behinderte Menschen
mit Alkoholproblemen eine Vereinbarung mit
dem zuständigen Ministerium getroffen wurde,
die eine neue Wohn- und Fördereinrichtung in
Rilchingen sowie acht bis zehn Betreuungsplätze
für diese Klienten im Stadtgebiet Saarbrückens
beinhaltete. Vor dem Hintergrund
der bisherigen Erfahrungen in der Betreuung
behinderter Menschen wurde diese Zielorientierung
begrüßt und zur Vorbereitung der Umsetzung
eine Trainingswohngruppe in unserem
„Peter-Friedhofen-Haus“ eingerichtet.
Zudem entstand eine Projektgruppe unter
Leitung von Frank Jordan, um verschiedene
Umsetzungsmaßnahmen zu koordinieren.
Aufgaben der Gruppe sind die Zusammenfüh-
rung verschiedener planerischer Vorbereitungen,
die Abstimmung mit „Schnittstellen“, die
organisatorische Umsetzung des Bewohnertrainings
sowie die Beteiligung an der Suche
nach geeigneten Immobilien zur Schaffung
von Außenwohngruppen.
In Folge fanden seither viele Gespräche
mit Hauseigentümern und Immobilienmaklern
sowie Haus- und Wohnungsbesichtigungen
statt.
Endlich fanden wir nach fast einjähriger
Suche im Frühjahr 2006 ein Haus in Saarbrücken-Malstatt.
Die beteiligten zehn Bewohner sind jedenfalls
in den letzten Monaten schon gut auf
neue Herausforderungen vorbereitet worden.
In den zurückliegenden „Übungseinheiten“
wurden vor allem alltagspraktische Erforder-
nisse wie Einkäufe planen, einkaufen, Wäsche
waschen, kochen und noch vieles mehr neu
eingeübt oder manche Fähigkeit wieder in
Erinnerung gebracht. Daneben geht es uns
vor allem auch um eine soziale Annäherung
der zukünftigen Bewohner untereinander, da
in den Außenwohngruppen ja auf wesentlich
engerem Raum bei „dichterer“ gegenseitiger
Präsenz gelebt wird. Dazu organisieren und
gestalten die Mitarbeiter verschiedene Angebote,
wie zum Beispiel Themenabende, kleinere
Ausflüge und Kinobesuche oder gehen auch
schon einmal gemeinsam mit den Klienten
auswärts essen.
Und so bezogen wir dann mit zehn Bewohnern
am 2. Oktober 2006 das neue Haus
in „Molschd“, wie die Saarbrücker sagen.
Frank Jordan
4/06
43

Das ehemalige Gewächshaus wird zum
Kunst-Werkstatt-Atelier umfunktioniert.
Kunst-Werkstatt-Atelier
Im ehemaligen Gewächshaus der Gärtnerei
in Nähe des Cafés „Schänzchen“
entsteht zurzeit ein Atelier für eine kunstorientierte
und -interessierte Klientel. Der Umbau
wird finanziell durch die Aktion Mensch,
sowie die RWE mit der Aktion „Aktiv vor Ort“
unterstützt.
Die Projektidee wurde Anfang 2005 im
Förder- und Betreuungsbereich (FBB) des
Sozialen Zentrums Saffig entwickelt. Nach
Gesprächen mit der Leitung des Hauses wurde
das Konzept als wesentliche Bereicherung der
Angebotsstruktur der Barmherzigen Brüder
Saffig bewertet und der Antrag auf Bezuschussung
durch die Aktion Mensch im September
2005 gestellt.
Nach der Befürwortung durch die Aktion
Mensch, die zugesagt hatten, sich mit 50
Prozent an den zusätzlichen Lohnkosten und
mit 30 Prozent an den Umbaukosten für das
Atelier zu beteiligen, erfolgte die Kontaktaufnahme
zur örtlich ansässigen RWE. Diese
reichte im Rahmen der Aktion „Aktiv vor Ort“
einen Antrag für die Übernahme der Kosten
und die zur Bereitstellung der Arbeitskräfte zur
Durchführung einzelner Gewerke ein. Im Juni
2006 wurde die Unterstützung zugesagt. Am 1.
44 4/06
August 2006 haben die ersten Grundarbeiten
durch Handwerker der RWE und der Barmherzigen
Brüder Saffig begonnen. Inzwischen
sind die meisten Umbauarbeiten durchgeführt
und wir stehen kurz vor der Eröffnung.
unterstützung durch
Förderverein
Am 28. August 2006 wurde ein Förderverein
für den Bereich Kunst & Therapie gegründet,
der sicherlich dazu beitragen wird, das
Projekt aktiv, finanziell und ideell zu unterstützen.
Informationen über den Förderverein erhalten
Sie im Sozialen Zentrum Saffig unter
der Telefonnummer 02625/31263.
Das Kunst-Werkstatt-Atelier für Menschen
mit psychischen Beeinträchtigungen stellt
ein einzigartiges Angebot in der Region dar.
Es entsteht ein „Raum“, in dem psychisch
beeinträchtigte Menschen ihren künstlerischen
Weg finden können. Das Kunst-Werkstatt-Atelier
bietet Tagesstruktur, individuelle
Ausdruckmöglichkeiten, Integration und
Wege zu einem neuen Selbstverständnis. Der
Schwerpunkt liegt in ganzheitlich, selbstbestimmter
Arbeit von Klienten mit künstleri-
schen Fähigkeiten und dient der Integration
und der Förderung der Kreativität unter fachlicher
Begleitung.
Im Sinne unserer grundlegend integrativen
Arbeit wünschen wir uns die Vernetzung
und die Entwicklung von Projekten mit einer
interessierten Öffentlichkeit.
Folgende Angebotsformen sind geplant:
• Kunst als Arbeit
• Kunst in Kursen
• Kunst in Projekten
• Kunst in Workshops,
• Freizeitgestaltung
• Autonome, selbstverantwortliche, selbstorganisierte
Nutzung
Hierzu stehen folgende Räumlichkeiten
zur Verfügung:
• Gewächshaus als Atelier
• Raum für Druckarbeiten und als Lager
• Garten für Arbeiten mit Skulpturen und für
Großprojekte
Wir werden das Atelier für externe Kunstangebote
öffnen, insbesondere an den Wochenenden
ist hier an eine engere Zusammenarbeit
mit der in Saffig ansässige Kunstakademie
Rheinland gedacht.
Bettina Czerlitzki, Saffig
Foto: Bettina Czerlitzki, Saffig 2006

Neues Angebot für junge Menschen
Perspektiven durch gezielte ressourcennutzung
Bereits im Juli dieses Jahres bezogen
die ersten von insgesamt neun Klienten
ihre Einzelzimmer im Haus 9
des Josef-Otten-Zentrums.
Das Soziale Zentrum für Menschen mit
Behinderung der Barmherzigen Brüder Saffig
schloss mit einem neu geschaffenen Leistungs-
angebot für 18- bis ca. 25-jährige Männer und
Frauen eine stationäre Angebotslücke, die aufgrund
vermehrter Anfragen junger psychisch
beeinträchtigter Menschen und ihrer individuellen
Betreuungsbedarfe in der Übergangsphase
zum Erwachsenenalter entstanden war.
Neues Konzept
Durch gezielte pädagogische und psychologisch-therapeutische
Angebote werden diese
jungen Menschen befähigt, ihre Alltagsregie
und Lebensorganisation wieder selbstständig
zu übernehmen, kognitive Defizite zu reduzieren,
Ressourcen zu reaktivieren und zu nutzen,
um in einem angemessenen Zeitraum in
eine ambulante Wohnbetreuungsform wechseln
zu können.
Ergänzendes Ziel ist hierbei zudem die
Erreichung einer umfassenden psychischen
und physischen Stabilisierung, die Verbesserung
lebenspraktischer, sozialer und kommunikativer
Kompetenzen, gekoppelt an den
Beginn oder die Fortführung einer schulischen
oder beruflichen Rehabilitationsmaßnahme.
Jörg Nagel
KuRz uND KNAPP
Jubilare
25-jähriges Jubiläum:
Helmut Elz, Hauptküche
Dorothea Sobol, Altenheim St. Josef
Heike Stendtke, Fachkllinik
Redaktion Saffig: Otmar Lohner
(verantwortlich), Frank Mertes, Jörg Nagel
Kontakt: Barmherzige Brüder Saffig,
Pöschstraße 18, 56648 Saffig, www.bb-saffig.de,
Telefon: 02625/31-124, Fax: 02625/31-922,
e-Mail: o.lohner@bb-saffig.de
Barmherzige Brüder Saffig
Im Rahmen einer kleinen Einweihungsfeier nahm Daniel Drechsler (dritter v. r.),
stellvertretend für die neu eingezogenen Bewohner des Hauses 9, Glückwünsche
der Psychiatriekoordinatorin des Landkreises Mayen-Koblenz und der Stadt Koblenz,
Alexandra Kiel (vierte v. r.) entgegen.
Vortrag über Spiritualität
und Gesundheit
Mit dem Vortrag „Eine Spiritualität
wie ein Baum, verwurzelt
im Boden und ausgestreckt
zum Himmel. Spiritualität und Gesundheit“
war der renommierte Autor Dr. Wunibald
Müller im September zu Gast in
Saffig. Im Anschluss an den Vortrag bestand
die Möglichkeit, Fragen zu stellen
und Meinungen auszutauschen. Bei dieser
Veranstaltung arbeiteten die Barmherzigen
Brüder Saffig wieder mit dem „Förderverein
gemeindenahe Psychiatrie im Kreis
Neuwied e.V.“ zusammen, der mit seinem
rollenden Büchertisch zugegen war. Für die
musikalische Untermalung sorgte die Formation
„Because unplugged“.
Otmar Lohner, Saffig
zum zweiten Mal war Wunibald Müller
zu Gast in Saffig
4/06
45
Foto: Otmar Lohner, Saffig 2006

Barmherzige Brüder Schönfelderhof
zur unterhaltung gab es wieder ein starkes Musikprogramm.
Bringt ihr das Glücksrad Glück?
St. Bernhards-Kirmes 2006
zu gast bei Freunden
unter dem motto „zu gast bei
Freunden“ lud der schönfelderhof
zur diesjährigen st. Bernhards-Kirmes
ein. Viele menschen,
besonders Familien mit
Kinder folgten der einladung
und fühlten sich sichtlich wohl.
46 4/06
In diesem Jahr gab es wieder ein abwechslungsreiches
Programm für alle Altersstufen,
wobei besonders die Kinder mit ihren
Wünschen berücksichtigt wurden.
Keine Fahrgeschäfte, sondern Kindertheater,
Ponyreiten, Kletterwand, Streichelzoo,
selbst gestaltete Lebkuchen und vieles mehr
waren die gefragten Kinderattraktionen.
Brotbacken:
Eine erwärmende Angelegenheit.
Neben dem traditionellen Musikprogramm
veranstaltete der Schönfelderhof mit dem
Running Team Südeifel in diesem Jahr erstmals
das Peter Friedhofen Walking. Alle
Teilnehmer bekamen Urkunden, die Erwachsenen
erhielten einen Cocktail-Gutschein
und die Kinder ein kleines Präsent.
Peter Mossem, Schönfelderhof

Ausgelassene Kinder in der Hüpfburg.
Fotos: Wolfgang Pesch
Redaktion
Schönfelderhof:
Peter Mossem (verantwortlich)
Kontakt: Barmherzige Brüder
Schönfelderhof, 54313 Zemmer,
www.bb-schoenfelderhof.de,
Telefon: 06562/3453,
Fax: 06562/932596,
e-Mail: gpa.fidei@bb-schoenfelderhof.de
Kinder gestalten sich ihren Lebkuchen.
Barmherzige Brüder Schönfelderhof
In luftiger Höhe.
Ponyreiten 4/06
47

Krankenhaus der
Barmherzigen Brüder Tr ier
Erstes Patienten-
Informationszentrum
in Rheinland-Pfalz
geht an den Start
unter dem motto „Wissen. zeit. zuwendung“ geht das Patienteninformationszentrum
(Piz) am Brüderkrankenhaus am 27.11.2006
offiziell an den start. die Feierlichkeiten werden von malu dreyer
(sPd), ministerin für arbeit, soziales, Familie und gesundheit in
rheinland-Pfalz, als schirmherrin des zentrums begleitet.
Das Patienten-Informationszentrum
im Brüderkrankenhaus ist das erste
seiner Art in Rheinland-Pfalz. Als
eine pflegerisch geleitete Einrichtung bietet
das PIZ ein breites Informations- und Beratungsangebot
für Patienten, Angehörige und
interessierte Bürger. Es befindet sich an einem
zentralen Standort im Krankenhaus, zwischen
der Eingangshalle und dem Zentrum für Notaufnahme.
Laiengerechte Literatur
– leicht verständlich und
neutral
Das Kernstück des PIZ ist eine Bibliothek
mit laiengerechter Literatur, Zeitschriften und
Broschüren. Die Infomaterialien und Bücher
orientieren sich nicht nur am Therapieangebot
des Hauses, sondern informieren auch
48 4/06
über zahlreiche weiterführende Themen wie
»Umgang mit Demenz«, »Pflegen zu Hause«
oder »Sterbebegleitung«.
Außerdem haben Besucher im PIZ die
Möglichkeit, sich kurze Filme anzuschauen,
z. B. über den Ablauf einer Darmspiegelung
oder die Anwendung eines Herzkatheters. Im
Internet können sie nach hilfreichen Websites
zu ihrer Erkrankung oder anderen gesundheitlichen
Themen suchen.
Wir nehmen uns die zeit
Professionelle Pflegekräfte helfen den
Besuchern des Informationszentrums bei der
Auswahl der Medien und stehen für ein persönliches
Beratungsgespräch zur Verfügung.
Des Weiteren bündelt das PIZ Informationen
über interne und externe Anbieter von
Gesundheitsleistungen und vermittelt die
entsprechenden Kontakte. Bekannte Beispiele
sind die Selbsthilfegruppen, die Deutsche
Krebshilfe, das Demenz-Zentrum Trier sowie
alle BEKU-Stellen.
Pflegeexperten und Institutionen
aus dem Brüderkrankenhaus
Trier werden sinnvoll in das
Konzept des PIZ eingebunden.
Dies können Experten für Diabetes
und Aromatherapie sein, Wund-
und Stoma-Experten ebenso wie
unser Sozialdienst, die Seelsorge,
das Bildungsinstitut und die Spezialambulanzen.
Neben der täglichen
Arbeit im PIz sind
Vortragsreihen oder
Foren geplant.
Eine weitere Aufgabe der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des Patienten-Informationszentrums
wird die Unterstützung bei der
Entwicklung von Beratungs- und Schulungskonzepten
in den einzelnen Stationen des
Krankenhauses sein.
Transparenz durch Interviews
Um das Projekt des Informationszentrums
frühzeitig im Brüderkrankenhaus bekannt zu
machen, wurden alle Chefärzte und Stationsleitungen
des Hauses sowie der Sozialdienst,
die Seelsorge und das Bildungsinstitut zum
Thema PIZ interviewt. Die Auswertung der Befragung
wurde in der hauseigenen Zeitschrift
»BKT-HÖRROHR« veröffentlicht. Alle Mitarbeiter
wurden aufgefordert, eigene Ideen und
Anregungen für das zukünftige Patienten-Informationszentrum
einzubringen.
Die einzelnen Ergebnisse der Interviews
sind in der Grafik rechts aufgeführt (ausgehend
von 42 befragten Personen). Wichtig war
auch die Frage nach Chancen und Risiken
einer solchen Einrichtung sowie nach Ideen,
wie man den Risiken vorbeugen kann.
Hier die häufigsten Antworten:
Chancen:
• bessere Information der Patienten
• gute Anlaufstelle auch für Angehörige
• Transparenz der Leistungen
• Bündelung der Beratungsangebote
• Beitrag zum Entlassmanagement
• Imagegewinn für die Klinik
• Erleichterung für den Stationsbetrieb
• Unterstützung für pflegende Angehörige

Risiken:
• Pflegekräfte auf den Stationen geben
den Beratungsauftrag ab
• eine uneinheitliche Beratung in Stationen
und Informationszentrum erzeugt Un-
sicherheit bei Patienten
• ungeeignetes Informationsmaterial
• zusätzliche Verpflichtung,
hohe Erwartungen
• weniger Personal auf den Stationen
Risikominimierung:
• kompetente Mitarbeiter im PIZ
(Qualifikation im Bereich Edukation)
• gute Abstimmung mit den einzelnen
Abteilungen (Ansprechpartner vor Ort)
• aktuelle und seriöse Literatur
• zusätzliches Personal
• Auftrag des PIZ muss klar formuliert sein
Da eine enge Zusammenarbeit mit den
Abteilungen angestrebt wird, wurden alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern nach Wünschen
und Anregungen für die Mediothek
gefragt. Die Umfrage hat gezeigt, dass ihnen
wichtig ist, auch das Leistungsspektrum des
Brüderkrankenhauses neben den unabhängigen
Informationsangeboten im Patienten-
Informationszentrum darzustellen. Über die
eigenen Leistungen hinaus gab es viele gute
Vorschläge für Themen, die das PIZ auch anbieten
sollte.
Frage: Ist Ihnen die Einrichtung PIz bekannt?
8 %
8 %
26 %
kenne die Einrichtung
Name schon mal gehört
Einrichtung nicht bekannt
Frage: Wie stehen Sie der Idee, ein PIz in unserem Haus
zu etablieren, gegenüber?
36 % positiv
neutral
skeptisch/negativ
Frage: Können Sie sich vorstellen, Ihren Patienten einen
Besuch im PIz zu empfehlen?
38 %
nein
kommt darauf an
ja
Eine Auswahl der Vorschläge:
• Prävention/Prophylaxen
• Patientenverfügung
• Betreuungsrecht
• Trauern
• Sterbebegleitung/Hospizarbeit
• Palliativmedizin
• Psychoonkologie
• Umgang mit Demenz
• Umgang mit Schmerzen
PIz – Wissen. zeit.
zuwendung
Markenaufbau und
Kommunikationsstrategie
Nach einer Analyse von Informationsangeboten
und Außenauftritt deutscher Patienten-Informationszentren
hat die Leitung der
Unternehmenskommunikation & Marketing
am Krankenhaus der Barmherzigen Brüder
Trier die Positionierung, Marke und das Kommunikationskonzept
für das Patienten-Informationszentrums
entwickelt. Ziel war, eine
Marke zu entwickeln, die sich in die Markenumwelt
Brüderkrankenhaus und Träger optimal
integriert und dabei dem Besonderen am
Patienten-Informationszentrum Rechnung
trägt. Wichtig für die Markenentwicklung
war, Angebote zu kreieren, die für die verschiedenen
Zielgruppen leicht verständlich,
sympathisch und erlebbar sind. Dies wurde
über einen besonderen Umgang mit Sprache
und Bildern sowie über eine aufeinander ab-
Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Trier
gestimmte Auswahl von
Informationsmedien.
Ein Schwerpunkt des
Konzepts liegt auf einem
für den Themenbereich
Patienten-Informationszentrum
bislang neuen
Informationsleitsystem,
das Patienten und Interessierten
Orientierung
im Informationsdschungel
geben soll und
dies im Präsenz- wie im
Internetbereich.
Im Vertrauen
Beziehungen
auf- und ausbauen
Die Kommunikation
ist auf die Informationsbedürfnisse
der einzel-
nen Zielgruppen zugeschnitten und umfasst
den Aufbau eines Beziehungs- und Themenmanagements
nach innen wie außen.
Beziehungen aufbauen und pflegen, dabei
spricht das PIZ im Brüderkrankenhaus neben
Patienten, Interessierten, Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern auch niedergelassene Ärzte,
Kliniken und Netzwerks-partner an. Die Kommunikationsmaßnahmen
sind aktiv geplant,
dialogorientiert und auf die Besonderheiten
der jeweiligen Medien abgestimmt. Sie folgen
dem klaren Markenanspruch und Konzept.
So wird die Qualität in der Kommunikation
gesichert und wahrgenommen. Struktur und
Klarheit in den Informationsmedien schafft
für Patienten und Interessierte neben der Beratung
eine weitere Ebene der Orientierung
und damit des Vertrauens.
Vertrauen über ausgewählte
Persönlichkeiten
In der externen Kommunikation steht
Malu Dreyer als rheinland-pfälzische Ministerin
für Arbeit, Soziales, Familie und Gesundheit
und Vorsitzende der SPD in Trier als
Schirmherrin für die zentrale Bedeutung des
Patienten-Informationszentrums am Krankenhaus
der Barmherzigen Brüder Trier in
Land und Region.
4/06
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Krankenhaus der
Barmherzigen Brüder Tr ier
Symposium zur klinischen
Hirnforschung
neue impulse für Forschung und Behandlung
am 8. september fand im Brüderkrankenhaus
das symposium
„Klinische hirnforschung
– herausforderungen und
Chancen“ statt. anlässlich seiner
gründung veranstaltet das
interdisziplinäre Kompetenzzentrum
neurotechnologie
(iKnTeC) dieses symposium für
Fachleute und die interessierte
Öffentlichkeit.
Immer mehr neue Technologien halten
Einzug in die klinische Hirnforschung.
Sie ermöglichen neue Behandlungs- und
Therapieformen für bislang nicht behandelbare
chronische Erkrankungen wie zum Beispiel
Parkinson, Spastik und Depression. „Die
bereits heute möglichen Eingriffe ins menschliche
Gehirn führen Ärzte wie Gesellschaft in
Grenzbereiche dessen, was ethisch, sozialpolitisch
und theologisch vertretbar ist“, so Dr.
Wirtschaftsdezernentin Christiane
Horsch, Dr. Heinz Kirchen,
Leitender Oberarzt der Ersten
Medizinischen Abteilung, und Anja Katrin
Tollhausen, Leiterin der Stabsstelle Unternehmenskommunikation,
starteten am Samstag,
den 9. September, die Typisierungsaktion gemeinsam
mit Emil Morsch. Nachdem Dietmar
Jochim als Veranstalter „grünes Licht“ für diese
große Typisierungsaktion gegeben hat, erklärte
sich die Trierer Wirtschaftsdezernentin,
Frank Hertel, Oberarzt in der Abteilung für
Neurochirurgie am Krankenhaus der Barmherzigen
Brüder Trier.
Anlässlich der Gründung des IKNTEC
stellten sich die Initiatoren Professor Dr. Peter
Gemmar, Fachhochschule Trier, Professor
Dr. Werner Wittling, Universität Trier, Oberarzt
Dr. Frank Hertel, Abteilung für Neurochirurgie
(Chefarzt Professor Dr. Martin Bettag), am
Krankenhaus der Barmherzigen Brüder, und
weitere Fachleute den aktuellen Fragen der
Hirnforschung.
Optimierung technischen und
operativen Vorgehens
Zu den wesentlichen Zielsetzungen des Forschungsverbundes
gehören die Optimierung
der technischen und operativen Vorgehensweise
bei Behandlungen mittels Hirnstimulation,
die Entwicklung neurowissenschaftlicher
Software- und Hardware-Produkte sowie technische
und methodische Entwicklungen auf
den Gebieten der Neuromodulation, Neurorehabilitation
und Neuroimaging. „Durch die
Bündelung von Kompetenzen aus den Berei-
Kleiner Piks rettet Leben
gemeinsame aktion mit der stefan-
morsch-stiftung: Brüderkrankenhaus
unterstützt Typisierungsaktion auf der
mosellandausstellung
50 4/06
die schon seit Jahren den unermüdlichen Einsatz
der Stefan-Morsch-Stiftung anerkennend
aus der Ferne mitverfolgt, spontan bereit, die
Schirmherrschaft für diese erneute Jubiläumsaktion
der Stiftung zu übernehmen.
Knochenmarkspenden auch
für das Brüderkrankenhaus
Trier ein Thema
In der hämato-/onkologischen Abteilung
(Chefarzt Prof. Dr. med. C. B. Kölbel und
Das Foto zeigt Oberarzt Dr. Frank Hertel,
Abteilung für Neurochirurgie, während
seines Vortrags über Stereotaxie und
Neuromodulation.
chen Neurochirurgie, Neurologie, Radiologie,
Informatik, Physik, Ingenieurwissenschaften
und Neuropsychologie versprechen wir uns
neue Impulse für Forschung und Behandlung“,
formuliert Hertel die Erwartungen des
Teams. Anja Katrin Tollhausen
Leitender Oberarzt Dr. med. H. Kirchen) behandelt
das BKT neben anderen auch bösartige
Erkrankungen, bei denen Knochenmarktransplantationen
notwendig sind. Bei
solchen Krankheitsbildern handelt es sich
meistens um Leukämien. Das Brüderkrankenhaus
unterstützte die Aktion und ist in Gesprächen
mit der Stiftung, die eine weitergehende
Zusammenarbeit betreffen. „Wir erleben bei
unserer täglichen Arbeit, wie wichtig eine solche
Aktion ist, denn sie hilft Leben retten“, so
Kirchen.
Zwischen sechs und acht Menschen vermittelt
die Stefan-Morsch-Stiftung pro Woche
an Krankenhäuser, die auf der Suche nach
geeigneten Spendern für Leukämie sind.
Eine Operation zur Knochenmarkentnahme
ist heute meist nicht mehr notwendig, in der

Knochenmarktransplantationen
gehören inzwischen zu Standardverfahren
in der Behandlung bösartiger
Tumoren. Ursprünglich wurde dieses
Verfahren ausschließlich bei der Behandlung
von Leukämien (so genannter Blutkrebs)
eingesetzt. Dabei werden zunächst die bösartigen
Zellen durch eine Chemotherapie und
Dr. med. H. Kirchen, leitender Oberarzt
der hämato-/onkologische Abteilung
des Brüderkrankenhauses Trier, bei der
Blutentnahme von Wirtschaftsdezernentin
Christiane Horsch im Rahmen der
Typisierungsaktion der Stiftung auf der
Mosellandausstellung.
Regel reicht die Transplantation von Blutstammzellen,
die durch eine Blutabnahme
gewonnen werden können.
Die Stefan-Morsch-Stiftung
Die Stefan-Morsch-Stiftung, die am 26. August
2006 ihr 20-jähriges Stiftungsjubiläum
mit über 500 Gästen aus dem In- und Ausland
(wie Ukraine, Australien, USA, Russland
und Polen) feiern konnte, engagiert sich seit
Typisierung für
Knochenmarkspender
Redaktion Trier:
Anja Katrin Tollhausen (verantwortlich)
Kontakt: Krankenhaus der Barmherzigen Brüder
Trier, Nordallee 1, 54292 Trier, www.bk-trier.de,
Telefon: 0651/208-1507, Fax: 0651/208-1505,
e-Mail: a.tollhausen@bk-trier.de
Strahlentherapie vernichtet und die gesunden
Knochenmarkzellen des Spenders dem
Patienten injiziert. Diese besiedeln dann das
Knochenmark und bauen die neuen gesunden
Blutzellen auf.
Den passenden Spender
finden …
Heute muss man für eine Knochenmarktransplantation
nicht mehr die Zellen aus dem
Knochenmark durch Punktionen entnehmen.
Die Knochenmarkzellen werden durch spezielle
Verfahren aus dem Blut gefiltert. Der Aufwand
entspricht in etwa der einer Blutspende.
Üblicherweise spenden die Geschwister eines
PERSONALMELDuNGEN
Datenschutz im
Chefarztwechsel
Brüderkrankenhaus –
ein wichtiges Thema!
Neue Leitung der Abteilung für Innere
Medizin
Am 1. Juni 2006 trat Andreas Wessendorf Seit 1. August steht die Abteilung Innere
die Stelle des Beauftragten für Daten- Medizin II des Brüderkrankenhauses Trier
schutz im Brüderkrankenhaus offiziell unter neuer Leitung. Privatdozent Dr. Ste-
an. Er löste damit Dr. Ries ab, der im fan Weiner tritt die Nachfolge von Prof. Dr.
Brüderkrankenhaus mit seiner Arbeit Wolf Boesken an.
entscheidend ein Bewusstsein für dieses
Thema geweckt hat. Der Schwerpunkt
seiner Arbeit wird auf der systematischen
Sensibilisierung der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sowie konkreter Umsetzungskonzepte
liegen.
Neue Leitung der Neurologie
Am 1. August hat Privatdozent Dr. Matthias
Maschke die Leitung der Neurologie am Brüderkrankenhaus
Trier übernommen. Damit
trat er die Nachfolge von Dr. med. Bernd
Bohnert als Chefarzt der Abteilung an.
Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Trier
ihrer Gründung im Kampf gegen diese tückischen
Krankheiten. Die Gründer der Stiftung
– Emil Morsch und seine Familie – haben es
sich nach dem Tod ihres Sohnes Stefan, dem
1984 als erstem Europäer in Seattle (USA) das
Knochenmark eines nichtverwandten Spenders
erfolgreich transplantiert wurde (eine
Lungenentzündung machte jedoch alle Überlebenschancen
Stefans zunichte), seit 1986
zur Aufgabe gemacht, mit ihrer ältesten deutschen
Stammzellenspender-Datei den Kampf
gegen Leukämien und Tumorerkrankungen
national und international aufzunehmen.
Inzwischen beschäftigt die im rheinland-pfälzischen
Birkenfeld angesiedelte Stiftung 43
Mitarbeiter. Anja Katrin Tollhausen
Patienten, da Geschwister die höchste Gewebeübereinstimmung
aufweisen. Leider nimmt
die Zahl der Geschwister in unseren Kleinfamilien
ab, so dass immer seltener ein passender
Spender für einen Patienten zur Verfügung
steht. In einem solchen Fall muss man sich
auf die Suche nach einem Fremdspender begeben,
einem Menschen, der die gleichen Gewebeeigenschaften
aufweist wie der Patient. Die
Wahrscheinlichkeit, dass zwei nicht verwandte
Patienten die gleichen Gewebemerkmale aufweisen,
liegt zwischen 1:1000 bis mehr als 1:1
Million. Dies bedeutet, dass man zahlreiche
Menschen testen muss, um einen passenden
Spender der Knochenmarkstammzellen zu
finden. Je mehr Patienten bereit sind, ihre
Blutstammzellen, auch für einen Fremden zu
spenden, desto höher die Wahrscheinlichkeit
einer Heilung für einen Patienten.
Prof. Dr. med. C. B. Kölbel
PD Dr. med
Stefan Weiner
4/06
PD Dr. med
Matthias
Maschke
51

Der Stand gewinnt an
Form und Gestalt:
Neben den Stellsystemen
steht nun auch
die Rettungskette.
100 Jahre
Rettungsdienst
30 Jahre
Notarztdienst
160 Jahre Trierer
Feuerwehr
der BKT-messestand
– eine runde sache!
Vom 18. bis 20. August 2006
feierte die Feuerwehr Trier ihr
Dreier-Jubiläum im Messepark.
Spannendes Aktionsprogramm, eine Industrieausstellung
und ein medizinischer
Fachkongress organisiert von Dr. Alois
Deller und seinem Team sorgten für Unterhaltung
und Information.
Das Brüderkrankenhaus präsentierte
sich zum Thema „Notfallmedizin“ mit
einem Messestand. Auf 100 m 2 haben die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den
Besuchern mit Schauübungen, Video-
52
4/06
Professor Dr.
H.P. Busch erläutert
Besucherinnen und
Besuchern die Videovorführung.
vorführungen und Informationen einen
Eindruck über das notfallmedizinische
Leistungsspektrum geboten. Neben
der Darstellung moderner Medizin
und Technik lag ein Schwerpunkt
auf dem persönlichen Kontakt mit
Interessierten. Die Präsenz der Brüder,
das Engagement der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, Bildwelten von
Menschen im Einsatz für Menschen sowie
der Themenschwerpunkt Peter Friedhofen
am zentralen Info-Point zeigten
die enge Verbindung von moderner
Medizin und unserem Auftrag.
Bild unten rechts: Ein absolutes Muss: Im Wechsel
nahmen drei Mitarbeiterinnen aus der Diabetes
Ambulanz Blut ab und beantworteten alle
Fragen rund um das Thema Diabetes.
Ein Besucher bei der Blutzuckerkontrolle
durch
Claudia Schwarz
(links).
Bruder Peter,
Hausoberer
des BKT, knotet
einen von
zahlreichen
Luftballons an
diesem Tag zu.
Für Abwechslung wurde
gesorgt: Drei Tage waren
die Bereiche mit Ihren Fachleuten
im Wechsel am Stand.
Hier war das persönliche
Gespräch
gefragt. Wibke
Meyer steht
Rede und
Antwort
zum Thema
Schlaganfall.
Für die Vorführungen
bereit: ein
fast echtes
Szenario
Austausch mit den
Besuchern

St. Josefsstift –
Das neue Senioren zentrum
der Barmherzigen Brüder
zum 1. oktober 2006 ist das neue st. Josefsstift bezugsfertig. es bietet 100
pflegebedürftigen menschen ein neues zuhause – mitten im herzen Triers.
neben einem behüteten Wohnbereich für demenzkranke gibt es einen
allgemeinen Wohn- und Kurzzeitpflegebereich.
Insgesamt ist das St. Josefsstift auf 100
Plätze ausgerichtet. 27 Plätze stehen den
Weißen Schwestern und Weißen Väter gemeinschaftlich
zur Verfügung. Die 73 verbleibenden
Plätze verteilen sich mit 15 Plätzen
auf die Kurzzeitpflege und 58 Plätze auf den
allgemeinen Pflegebereich.
Bewohnern eine hohe
Lebens- und Wohnqualität
ermöglichen.
„Es ist uns wichtig, die Interessensschwerpunkte
unserer Bewohner herauszufinden und ihnen
so tragfähige Beziehungen sowie sinnvolle Tätigkeiten
und Aktivitäten zu ermöglichen. Dies
tun wir mit Hilfe des biografischen Ansatzes“,
erläutert Heimleiter Daniel Knopp sein Konzept.
„Die Bewohner sollen sich bei uns wohl und
heimisch fühlen“, fügt er ergänzend hinzu.
Hierzu bieten die Räumlichkeiten Vertrautheit,
Rückzugsmöglichkeiten, aber auch Anregung.
Eine biografisch orientierte Wohnraumgestaltung
ist berücksichtigt. Jede Etage verfügt über
eigene Therapieküchen, die funktional und
zugleich mit liebenswerten Wohnaccessoires
warm und persönlich gestaltet ist. Die Wohnküchen
sollen das Zentrum für das soziale Leben
der Bewohner sein. Neben der Möglichkeit, miteinander
ins Gespräch zu kommen, kann hier
auch gemeinsam gekocht werden.
In der Einrichtung werden nachfolgende
Gruppen von Pflegebedürftigen aufgenommen:
· pflegebedürftige Erwachsene
· pflegebedürftige Menschen mit chronischer
St. Josefsstift Trier
psychischer Erkrankung
· pflegebedürftige Menschen mit körperlicher
Beeinträchtigung
· pflegebedürftige Menschen mit geistiger Beeinträchtigung
· pflegebedürftige Menschen mit schweren erworbenen
Hirnschädigungen
Ergänzend zur Kurzzeitpflege werden auch
Personen aufgenommen, bei denen eine
selbstständige Lebensführung auch für kurze
Zeit nicht möglich, z.B. bei einem Übergang
der Frühreha zur stationären Reha. Auf diese
Weise werden pflegende Angehörige ent-
lastet.
Die Leistungen der allgemeinen und speziellen
Pflege in den Wohnbereichen auf einen
Blick (siehe Seite 54).
4/06
53

Allgemeine Pflegeleistungen
Die allgemeinen Pflegeleistungen umfassen
die im SGB XI beschriebenen Leistungen wie
alle grundpflegerischen Leistungen zum Beispiel:
waschen, anziehen, Hilfe bei der Nahrungsaufnahme
und der Mobilität sowie der
Ausscheidung. Darüber hinaus werden durch
unsere Pflegefachkräfte behandlungspflegerische
Leistungen erbracht.
Sollten Sie Fragen haben oder sich für
einen Bekannten oder ihre Angehörigen
näher über das Angebot des Seniorenzentrums
informieren wollen, so wenden Sie
sich bitte an:
Seniorenzentrum St. Josefsstift
Daniel Knopp
Bruchhausenstraße 22a
54290 Trier
Tel.: 0651/9377610
Leiter Daniel Knopp
Redaktion St. Josefsstift:
Anja Katrin Tollhausen (verantwortlich)
Kontakt: Krankenhaus der Barmherzigen Brüder
Trier, Nordallee 1, 54292 Trier, www.bk-trier.de,
Telefon: 0651/208-1507, Fax: 0651/208-1505,
e-Mail: a.tollhausen@bk-trier.de
54 4/06
Spezialisierungen:
Dementenwohngruppe
im rahmen der dementenwohngruppe orientiert sich das seniorenzentrum
am Kommunikationsmodell der integrativen Validation.
dabei sind die grundlagen dieses modells in der Begegnung mit
unseren Bewohnern:
• akzeptanz: Wertschätzen, statt widersprechen
• emphatie: Begleitend, mit einfühlendem Verständnis zur seite
stehen
• Kongruenz: spürbar ehrlich in seinen gefühlen bleiben
Kurzzeitpflege
Kurzzeitpflege wird angeboten:
• zur Vermeidung oder Verkürzung von Krankenhausaufenthalten
• als übergangspflege
• um pflegenden angehörigen eine entlastung und erholung zu
ermöglichen, sowie aber auch diese bei erkrankungen und sonstigen
ausfällen zu unterstützen
• um einen gemeinsamen urlaub von angehörigen und Pflegebedürftigen
in Trier zu ermöglichen.
Weitere Angebote:
• Therapeutische und rehabilitationsmaßnahmen
• Ärztliche Betreuung
• sozialbetreuung
• seelsorge
• atmosphäre und Lebensart: sehen, riechen und erleben
• spaziergänge (naher Bezug zur umgebung)
• musikalische angebote
• gemeinsames Kochen und Backen
• erinnerungspflege
• sitztanz
• Basteln und gesellschaftsspiele
• einzelbetreuung
• spirituell-religiöse angebote
• gemeinsame mahlzeiten mit angehörigen.

BuCHTIPP
Bernhard Schlink
Die Heimkehr
Diogenes, 2006,
1. Auflage
ISBN 3-257-06510-8
19,90 3
Peter Gebauer verbringt seine Ferien
bei seinen Großeltern väterlicherseits
in der Schweiz. Über seinen Vater
weiß er nicht viel, seine Mutter ist nicht bereit,
Auskunft zu geben. Er genießt diese Jugend
mit den Großeltern, sitzt an den Abenden mit
ihnen zusammen und liest oder malt. Verbotenerweise
liest er eines Abends eines der Manuskripte
eines Groschenromans, das seine
Großeltern redigieren, um ihre Rente aufzubessern.
Papier ist knapp in den 50er-Jahren
MuSIKTIPP
Irgendwie ist es nicht zu begreifen: Während
sie in den Vereinigten Staaten zu
den gefragtesten Live-Acts zählt, kennt die
Dave Matthews Band (DMB) in Europa kaum
jemand. In Fakten: Laut Wikipedia verkauften
sie in den USA mehr als 35 Millionen Platten,
räumten zwei Grammys und vier „My VH1
Awards“ ab, bestritten 2000 die kommerziell
erfolgreichste Live-Tour des Jahres und das
Fachblatt „Rolling Stone“ bezeichnet sie als
„America‘s biggest band“.
Was sie aus der Masse der Bands hervorhebt,
ist vor allem die völlig ungewohnte Art
der Zusammensetzung der Instrumente: Während
Bass und Schlagzeug zum Standard von
Rockgruppen zählen und auch ein Keyboard
nicht aus dem normalen Rahmen fällt, ist
der Einsatz einer akustischen statt der elektrischen
Gitarre schon eher ungewöhnlich. Und
wenn dann noch Saxophon und Geige zur
Grundausrüstung gehören, ergibt das Ganze
einen völlig eigenen, nicht geläufigen Sound.
1991 von Namensgeber Dave Matthews in
Virginia an der Ostküste gegründet, machte
Verantwortung und zivilcourage
und so überlassen ihm die Großeltern eben
die überarbeiteten Seiten mit dem ausdrücklichen
Hinweis, die Geschichten niemals zu
lesen. Peter tut es doch und erfährt von der
Geschichte des Soldaten Karl, der aus Stalingrad
zurückkehrt. Eine Heimkehr, die unter
keinem guten Stern steht. Ein fremder Mann
öffnet ihm die Tür, ein Mann, der inzwischen
Karls Kind großzieht. Wie die Geschichte endet,
erfährt Peter Gebauer nicht, da die letzten
Seiten des Manuskripts fehlen. Das Schicksal
des Soldaten lässt ihn nie wieder los. Er begibt
sich auf die Suche nach dem Autor und erkennt
unvermutet eine Verbindung zu seinem
eigenen tot geglaubten Vater. Wer den Autor
Bernhard Schlink kennt und seinen Roman
„Der Vorleser“ gelesen hat, ahnt, wie es weiter
geht. Es beginnt eine Reise in die jüngste
Dave Matthews Band
sich die DMB durch fast tägliche Live-Auftritte
schnell einen Namen in der regionalen Musikszene.
Auch ohne Marketing und ein großes
Label im Rücken wurde ihre Musik durch
College-Radios über den gesamten Kontinent
verbreitet.
Neben Gitarrist und Songwriter Dave
Matthews gehören die Gründungsmitglieder
Bassist Stefan Lessard, Violinist Boyd Tinsley,
Saxophonist LeRoi Moore und Schlagzeuger
Carter Beauford, der häufig mit der Drums-Legende
Billy Cobham verglichen wird, nach wie
vor zur Band. Lediglich der Keyboarder verließ
gut ein Jahr nach dem Debut die Combo. Seit-
4/06
Service
deutsche Vergangenheit, eine Suche nach
ihrem Fortbestehen. Der Roman „Die Heimkehr“
ist ein Buch über die Zeitgeschichte,
über Verantwortung und Zivilcourage. Aber
dieses Buch ist mehr als der Versuch, an den
Welterfolg „Der Vorleser“ anzuknüpfen. Das
Buch ist ein moderner Entwicklungsroman,
eine ungewöhnliche Liebesgeschichte und
eine sozialkritische Studie. Ein Buch, das
von der Kritik verrissen und von den Lesern
offenbar geliebt wird. Wer Bernhard Schlinks
Netzwerk aus Vergangenheit und Gegenwart
schätzt, seine vorsichtige Suche nach den
Fragen von Schuld und Moral, die typische
Entwicklung einer melancholischen Atmosphäre,
kurz: wem „Der Vorleser“ gefallen hat,
der wird auch dieses Buch so schnell nicht aus
der Hand legen. Hans-Bernd Köster
dem hat die DMB keinen festen Keyboarder, aber
bei fast allen Touren und Alben ist Butch Taylor
Dauer-Gast. Der eigenständige Dave Matthews
Band-Sound ist schlecht einzuordnen. Ihn als
Rock zu bezeichnen, würde ihm nicht gerecht,
das lässt schon allein die eigenwillige Instrumentierung
nicht zu. So kommen sie mal jazzig
oder folkig, mal blusig oder funky oder mit
Countryelementen daher; so steht schon mal
eine Größe wie Neil Young mit auf der Bühne
oder ein Carlos Santana mit im Studio.
Fazit: Die Dave Matthews Band ist keine
Musik für die Massen. Wer’s jedoch vielseitig
und anspruchsvoll mag, sollte sie im Fundus
haben. Otmar Lohner
CD-TiPPS:
• everyday (Cd, 2001 mit Carlos
santana)
• Live at Folsom Field, Boulder
Colorado (Cd/dVd, 2002)
• The Central Park Concert
(Cd/dVd, 2003)
The gorge (Cd/dVd, 2004)
55

Schriftstück
Scharf
riechende
Pflanze
RÄTSEL
Seeungeheuer
in
GB
1 Brief klug
Origi-
nalität
Prüfer 10 Gegenteil
von süß
Windrichtung
Rohstoff Unheil
Preisvorschlag
Arbeitsniederlegung
Barmherzige Brüder Trier e. V. · Kardinal-Krementz-str.1-5 · 56073 Koblenz · g 25203
7 Gebieter
Rührgerät Ausflug Beweis
Umlaut
Lager
Badeanzug
auf der
Stelle
Ufer
Einzelvortragender
4
Steinzeichnung
Kadaver 2 Ausbilder
Schriftsteller
1
Service
Lösungswort:
2 3 4 5
Astrid Schuh aus Waldrach gehörte zu denen,
die das Lösungswort („Zoologe“) wusste und
mit etwas Losglück nun stolze Gewinnerin eines
Telefon-Fax-Kopier-Kombigerätes ist, das in der
letzten FORUM als Gewinn lockte.
In dieser Ausgabe gibt es einen
CD-Player zu gewinnen.
Brillenhersteller
Mischbrett
Safe
Heilmaßnahme
3
Überschrift
Divisor 8 Bundesland
Habsucht Mediziner
ägypt.
Sonnengott
6 7
ein
wenig
Behälter
für Paste
sauber
Milchorgan
6
8 9 10
Südfrucht
in der
Nähe von
Allerdings sollten Sie dafür das richtige Lösungswort
ermitteln und uns per Postkarte, Fax
oder e-Mail (bitte Postadresse und Telefonnummer
nicht vergessen!) bis spätestens zum 29.
Dezember 2006 zusenden. Bei mehr als einer
richtigen Einsendung ermitteln wir den Gewinner
per Los.
Knocheninneres
Südstaat
der USA
5
flüssige
Speisewürze
vorne
beim
Schiff
9 dergleichen
engl.:
zu
engl.:
von
Körper-
reinigung
FORuM-Redaktion
Postfach 30 03 23
56027 Koblenz
Wasserbewegung
Hand-
dreschgerät
Telefax: 0261/496-6470
e-Mail: forum@bb-trier.de