Juni 2013 - IHK Koblenz

Heft 6 | Juni 2013
IHK-Journal
DAS REGIONALE WIRTSCHAFTSMAGAZIN
IHK-Konjunktur-Umfrage
Geschäftserwartungen verbessern sich S. 6
Fragen zum Rundfunkbeitrag S. 48
THEMENSCHW ERPUNKT
International/Außenhandel
5061 | Postvertriebsstück | Entgeld bezahlt

© UNICEF/NYHQ2011-0997/Holt
UNICEF-Nothilfe
Hunger in Ostafrika:
Helfen Sie den Kindern!
Spendenkonto 300 000
Bank für Sozialwirtschaft Köln, BLZ 370 205 00
Online spenden: www.unicef.de

STANDPUNKT
Mittelstand forciert Außenhandel
jenseits des EU-Binnenmarktes
Manfred Sattler ist Präsident der Industrie- und
Handelskammer (IHK) Koblenz.
Deutsche Unternehmen spielen im internationalen
Wettbewerb nach wie vor
ganz oben mit. Produkte und Dienstleistungen
„Made in Germany“ genießen einen hervorragenden
Ruf und sind weltweit gefragt.
Auch die mittelständische Wirtschaft in unserer
Region hat sich als exportstark profiliert
und ist vielfach global aktiv. So erwirtschaftet
mittlerweile fast jedes vierte rheinlandpfälzische
Unternehmen über 80 Prozent
und damit den wesentlichen Anteil seines
Umsatzes im Ausland. Dabei sind die heimischen
Firmen insgesamt noch stärker in die
internationalen Liefer- und Dienstleistungsnetzwerke
integriert als die Unternehmen im
bundesdeutschen Durchschnitt.
Die Entwicklung der Auslandsmärkte spielt
daher für den wirtschaftlichen Erfolg der
Unternehmen eine entscheidende Rolle. Gegenwärtig
schwächeln insbesondere wichtige
Märkte der Euro-Zone, was sich spürbar
in den Handelsbilanzen niederschlägt. Auch
für die nahe Zukunft versprechen die jüngst
veröffentlichten Zahlen zu Konjunkturlage
und -aussichten keine rasche Erholung. Alternativen
sind gefragt, weshalb viele Unternehmen
vermehrt nach Absatzchancen
jenseits des europäischen Binnenmarktes
suchen. So setzt sich der seit längerem zu
beobachtende Trend, Wachstumspotenziale
abseits der etablierten Märkte zu erschließen,
beschleunigt fort. Immer häufiger sind
auch rheinland-pfälzische Unternehmen
in den boomenden Regionen von Schwellenländern
zu finden. Damit verbunden ist
allerdings, dass die Unternehmen sich mit
weltweit anziehendem Protektionismus auseinandersetzen
müssen.
Eine weitere Zielregion, die auch für regionale
Unternehmen zunehmend an Bedeutung
gewinnt, ist Russland. Mit einem neuen
Schwerpunkt zu diesem Land wird die IHK ab
Jahresmitte ihre Unternehmen noch effizienter
als bisher unterstützen können. Gemeinsam
mit der Auslandshandelskammer baut
der Bereich ‚Außenwirtschaft‘ seinen Beratungsservice
zu Russland kontinuierlich aus.
In diesem Kontext sind alle Unternehmen
herzlich eingeladen, sich mit ihren Erfahrungen
zum russischen Markt, ihren Wünschen
und Anregungen einzubringen.
Die Vollversammlung der IHK Koblenz hat
darüber hinaus in ihrer Sitzung im April die
Errichtung eines Außenwirtschaftsausschusses
beschlossen. Das Gremium trägt damit
der hohen Bedeutung der Außenwirtschaft
für unsere Wirtschaft Rechnung. Wir wünschen
dem Ausschuss einen lebendigen und
kraftvollen Austausch.
www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 3

INHALT
THEMENSCHWERPUNKT
International/Außenhandel
10 Russland Länderschwerpunkt der IHK Koblenz
11 Russland sucht den Wandel – Risiken bleiben
12 Neues SEPA-Lastschriftverfahren: Anpassungen nötig!
14 Auslandshandelskammern unterstützen bei Visaerteilung
16 Mit Spezialglas auf internationalen Märkten
18 Luftfrachtsicherheit: Der bekannte Versender
20 Nachfrage in Zentralasien steigt
22 USA und EU: Freihandelszone
23 Veranstaltungsübersicht
TITEL: FF
AKTUELLES
5 Kurz und kompakt
6 IHK-Konjunktur-Umfrage Frühsommer
7 Neue Geschäftsführungen
25 Nebenprodukte können Abfallgebühren senken
28 Neue 5-Euro-Banknoten
30 Veranstaltungen der Wirtschaftsjunioren
IHK-Veranstaltungen
32 Verbraucherpreisindex
34 Serie: Gründungsdynamik in der Region
48 Fragen zum Rundfunkbeitrag
RECHT
26 Arbeitnehmer muss Zeugnis abholen
Kündigung: Verletzung einer Arbeitsanweisung
Facebook: Impressum nötig
TOURISMUS
29 125 Jahre Bellevue Rheinhotel
39 IHK-DEHOGA-Branchentreff
NEUES AUS ...
31 ... Rheinland-Pfalz
33 ... Berlin und Brüssel
AUS DEN UNTERNEHMEN
32 Namen sind Nachrichten
37 Betriebsjubiläen
Firmenjubiläen
AUS- UND WEITERBILDUNG
40–47 Fahrplan für Weiterbildung
RUBRIKEN
36 Neues vom Buchmarkt
38 Wirtschaft im TV
50 Vorschau, Impressum
@
Senden Sie uns Ihre Ideen!
Sie haben Ideen, Anregungen oder Wünsche zu
Inhalt oder Gestaltung Ihres IHK-Journals?
Das interessiert uns! Mailen Sie der Redaktion:
hachemer@koblenz.ihk.de.
4 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

KURZ UND KOMPAKT
Kurz und kompakt
Für eine stärkere Stimme der Wirtschaft:
IHK aktualisiert Kontaktdaten ihrer Mitglieder
Vor dem Hintergrund von Finanzkrise und
Boni-Exzessen hat die Akzeptanz des Unternehmertums
in der Öffentlichkeit merklich
Schaden genommen. Gemeinsam mit ihren
Mitgliedern will die IHK dies wieder ändern,
denn in der Diskussion um gerechte Einkommensverteilung,
Steuern oder das richtige
Verhältnis von Staat und Wirtschaft wird gerade
der Mittelstand von der (Landes-)Politik
nicht in dem Maß wertgeschätzt, wie es ihre
gesellschaftliche Bedeutung erfordern würde.
Dabei sind es die Leistungen von Unternehmern,
die staatliche Wohltaten erst möglich
machen. Um dem Mittelstand künftig eine
noch stärkere Stimme gegenüber der Politik
verleihen zu können, will die IHK Koblenz die
Meinung der Unternehmerinnen und Unternehmer
zu wichtigen wirtschaftspolitischen
Themen noch stärker als bisher systematisch
erfassen. Dazu wird die IHK in diesem Jahr
schrittweise eine Aktualisierung der ihr vorliegenden
Kontaktdaten vornehmen. Seit
31. Mai werden in einem ersten Schritt knapp
3.000 Industrieunternehmen mit der Bitte
um Benennung von Ansprechpartnern und
Aktualisierung der Kontaktdaten angeschrieben.
Weitere Adressatengruppen folgen im
Jahresverlauf.
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Ihre Halle
Informationstag „Gewerbliche Schutzrechte“
Gemeinsam mit einem Patentanwalt bietet
die Industrie- und Handelskammer (IHK) Koblenz
am Mittwoch, 19. Juni, ab 14 Uhr, einen
Sprechtag zum Thema „Gewerbliche Schutzrechte“
an. Unternehmen und freie Erfinder
können ein kurzes Gespräch von maximal
25 Minuten mit einem Patentanwalt führen.
Sie können sich über grundsätzliche Fragen
zu den einzelnen Arten der Schutzrechte (Patente,
Gebrauchsmuster, Geschmacksmuster,
Marken), zur Vorgehensweise und den Kosten
bei der Anmeldung informieren. Diese Erstberatung
ist kostenlos. Zur Teilnahme an diesem
Sprechtag ist eine verbindliche Anmeldung
erforderlich bei Silvia Maxeiner, Telefon
0261/106-242.
Ihr Büro
Betriebswirt werden – in einem Jahr
Nach kaufmännischer Ausbildung und ein
paar Jahren Berufspraxis wollen viele im
Beruf weiter kommen. Dabei kann der Abschluss
als Betriebswirt helfen. Das ManagementZentrum
Mittelrhein (MZM) bietet den
Studiengang zum „Geprüften Betriebswirt“
in einem Jahr an. Der anerkannte, öffentlichrechtliche
Abschluss wird mit der Prüfung
vor der IHK erlangt. Start ist im Herbst 2013.
Für das Studium kann zugelassen werden,
wer nach der Erstausbildung einen Abschluss
als Fachwirt, Fachkaufmann oder einen anderen,
als gleichwertig anerkannten Abschluss
mitbringt. Informationen: Telefon 0261/
106-390 oder im Internet unter der Adresse
www.mzm-koblenz.de/betriebswirt.
Ihr Haus
IHK hat neue Sachverständige bestellt
Wilhelm Bouhs
Hoch-, Tief-, Ingenieurbau GmbH
In Vertretung des Präsidenten der Industrieund
Handelskammer (IHK) hat Vizepräsident
Helmut Gehres am 8. Mai 2013 vier Sachverständige
öffentlich bestellt und vereidigt:
Architekt Hans-Georg Brass, Raiffeisenstraße
10, 57580 Gebhardshain, für Schäden
an Gebäuden; Peter Ruppenthal, Fliehburg-
straße 28, 56856 Zell/Mosel, für Kraftfahrzeugschäden
und -bewertung; Peter Schneider,
Bahnhof Buchholz 6, 56154 Boppard,
für Kraftfahrzeugschäden und -bewertung;
Klaus-Jürgen Spangenberg, Kurfürstenstraße 58,
56068 Koblenz, für Wert- und Echtheitsprüfungen
von Schmuck und Edelsteinen.
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www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 5

AKTUELLES
Konjunktur-Umfrage der IHK Koblenz zum Frühsommer 2013
Konjunktur tritt auf der Stelle –
Geschäftserwartungen verbessern sich
Der IHK-Konjunkturklimaindikator
bleibt mit 108 Punkten
gegenüber der Vorumfrage zum
Jahresbeginn mit 109 Punkten
nahezu unverändert. Damit weist
dieser Konjunkturindikator keine
klare Richtung auf. Dafür sind
die gegenläufigen Entwicklungen
bei der Einschätzung der
aktuellen Geschäftslage und der
künftig erwarteten Geschäftsentwicklung
verantwortlich.
Nachdem zum Jahresbeginn die erwartete
konjunkturelle Eintrübung im Bezirk
der Industrie- und Handelskammer (IHK) Koblenz
noch ausgeblieben war, berichten die
Unternehmen aktuell von leicht schlechteren
Geschäften. In Summe fallen diese mit per
Saldo plus elf Prozentpunkten allerdings weiter
positiv aus. Konkret bewerten mehr als
80 Prozent der Unternehmen ihre gegenwärtige
Situation als befriedigend oder gut.
Erwartungen zunehmend besser
Trotz der leicht gedämpften Bewertung der
aktuellen Geschäftslage setzt sich die Erholung
der Geschäftserwartungen für die
kommenden zwölf Monate fort. Ging zum
Jahreswechsel nur jedes fünfte Unternehmen
von besseren Geschäften auf Jahressicht aus,
so äußern sich aktuell bereits 25 Prozent dahingehend.
Zugleich ist der Anteil von Unternehmen,
die skeptische Geschäftserwartungen
äußern, leicht rückläufig.
Investitions- und Beschäftigungsimpulse
bleiben aus
Mit per Saldo minus einem Prozentpunkt
(Vorumfrage: minus sieben Prozentpunkte)
bleibt die gesamtwirtschaftliche Investitionsnachfrage
aber vorerst weiterhin ohne merkliche
Wachstumsimpulse. „Die jetzt sichtbare
Investitionszurückhaltung der Unternehmen
ist zum einen Folge der anhaltenden Unsicherheit
über die weitere Nachfrageentwicklung
im Euro-Raum. Zum anderen belastet
die gegenwärtige Steuerdiskussion im Vorfeld
der Bundestagswahl die Investitionsneigung
der Unternehmen“, ordnet Arne Rössel,
Hauptgeschäftsführer der IHK Koblenz,
die Ergebnisse ein. „Die im Raum stehenden
Steuererhöhungen nehmen den Unternehmen
die notwendige Planungssicherheit. Das
einzelne Unternehmen bereits jetzt bestimmte
Investitionen grundsätzlich in Frage stellen,
sollte der Politik eine Warnung sein. Die
diskutierten Steuerpläne drohen zu einem
echten Bumerang für den Wirtschaftsstandort
zu werden.“
Parallel zur niedrigen Investitionsneigung
zeigen sich die Unternehmen auch hinsicht-
lich eines weiteren Beschäftigungsaufbaus
zurückhaltend. Der Saldenwert der Beschäftigungsabsichten
für die kommenden zwölf
Monate verharrt mit minus drei Prozentpunkten
weiter im leicht negativen Bereich.
„In der Summe rechnen wir für den Jahresverlauf
dennoch mit einer stabilen Entwicklung
des regionalen Arbeitsmarktes“, so
Robert Lippmann, Geschäftsführer Standortpolitik
der IHK Koblenz. „Mehr als 80 Prozent
der Unternehmen wollen ihre Beschäftigung
in den kommenden zwölf Monaten mindestens
auf dem aktuellen Niveau halten. Und
vor dem Hintergrund zunehmender Fachkräfteengpässe
werden Arbeitskräfte auch in
wirtschaftlich schwierigen Zeiten länger in
Beschäftigung gehalten, als das noch vor einigen
Jahren der Fall war.“
Foto: FF
Informationen
Die komplette Studie (DIN-A-4,
12 Seiten) kann bei der IHK Koblenz,
Telefon 0261/106-303, Kathrin Bach,
angefordert werden. Eine Download-Version
steht im Internet unter www.ihk-koblenz.de,
Dokumentennummer 2403, bereit.
Stellten im Mai die Ergebnisse der Konjunktur-
Umfrage gemeinsam der Öffentlichkeit vor:
IHK-Hauptgeschäftsführer Arne Rössel (li.) und
der Geschäftsführer Standortpolitik der IHK
Koblenz, Robert Lippmann.
6 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

AKTUELLES
IHK stärkt Regionalisierung weiter
Neue Regionalgeschäftsführer für die Kreise
Neuwied und Altenkirchen
Ihrer Ankündigung, die eigene Regionalisierung
noch weiter stärken zu wollen,
lässt die Industrie- und Handelskammer (IHK)
Koblenz erneut Taten folgen: Seit 1. Mai
werden nun auch die IHK-Regionalgeschäftsstellen
Neuwied und Altenkirchen jeweils
durch eigene Geschäftsführer geführt. Fabian
Göttlich – für Neuwied – und Oliver Rohrbach
– für Altenkirchen – übernehmen dabei
die Aufgaben von Dr. Sabine Dyas, welche
die Regionalgeschäftsstellen bislang für die
Landkreise Neuwied und Altenkirchen in Personalunion
geleitet hatte. Dyas leitet künftig
die Bildungsvereine der IHK Koblenz und
tritt in dieser Funktion die Nachfolge von
Dr. Edelbert Dold an, der zum 30. April aus
dem aktiven Berufsleben ausschied (siehe
Beitrag unten).
Sowohl der Wirtschaftsgeograf Göttlich als
auch der MBA Rohrbach kennen die IHK-Welt
seit einigen Jahren: Göttlich war Bereichsleiter
Bauleitplanung, Handel und Verkehr bei der
IHK Bonn/Rhein-Sieg. Oliver Rohrbach arbeitete
vor seinem Wechsel nach Altenkirchen als
Berater der Geschäftsleitung in der Auslandshandelskammer
(AHK) der Republika Srpska in
Bosnien und Herzegowina. „Unser Anspruch
als IHK ist es, nahe an unseren Mitgliedsunternehmen
und für ihre Anliegen zu arbeiten“,
erläutert IHK-Präsident Manfred Sattler die
verstärkte Regionalisierung der IHK-Arbeit.
„Mit den eigenständigen Verantwortlichkeiten
für die Landkreise Neuwied und Altenkirchen
schaffen wir die dafür notwendigen Strukturen,
die den Unternehmen in beiden Regionen
zugutekommen werden.“
Fabian Göttlich,
Neuwied
Oliver Rohrbach,
Altenkirchen
Wechsel in der Geschäftsführung des Gastronomischen
Bildungszentrums Koblenz
Dr. Edelbert Dold wurde zum 30. April
in den Ruhestand verabschiedet, seine
Nachfolgerin ist die 49-jährige Dr. Sabine
Dyas. Dr. Edelbert Dold hatte 1987 die
Gründung des Gastronomischen Bildungszentrums
Koblenz (GBZ) mit initiiert, leitete
seither das im In- und Ausland bekannte
Weiterbildungszentrum der IHK Koblenz in
der Hohenfelder Straße. Herbert Rütten, vorsitzender
Vorstand, dankte Dr. Dold bei einer
Feierstunde herzlich für die geleistete Arbeit:
„Ohne Dr. Dold wäre die Bildungseinrichtung
heute nicht so gut aufgestellt. Es ist ihm in
über 25 Jahren gelungen, stets die Bedürfnisse
des Marktes zu erkennen.“
Seine Nachfolgerin ist Dr. Sabine Dyas, die
fast neun Jahre zwei der sieben IHK-Geschäftsstellen
als Regionalgeschäftsführerin
leitete und gleichzeitig Geschäftsführerin
von zwei Kreisen der Wirtschaftsjunioren
war. Dyas freut sich sehr auf die Arbeit im
GBZ. “
„Als Geschäftsführerin treffe ich dort genau
die richtige Mischung aus betriebswirtschaftlicher
Herausforderung und die Nähe zur
Aus- und Weiterbildung. Ich bin überzeugt,
vieles aus meiner bisherigen Erfahrung einsetzen
zu können und freue mich auch auf
die neue Aufgabe“, so Dyas.
Unter dem Dach des GBZ befinden sich in
der Hotellerie und Gastronomie führende
Kompetenzzentren: Die Deutsche Wein- und
Sommelierschule, die Hotelmanagement-
Akademie, die Koch- und Serviceschule à
la carte, das Forum Diätetik und Ernährung
und die ProDestillate. Das GBZ bietet über
160 verschiedene Seminare an, über 2.200
Seminarteilnehmer kommen hierfür jährlich
nach Koblenz.
www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 7

AKTUELLES
IHK begrüßt Willen der Landesregierung zu allgemeinem
Zugangsrecht am Nürburgring
Der von den Insolvenzverwaltern des Nürburgrings
geplante Verkauf der Rennstrecke
an einen privaten Investor treibt den
Gewerbetreibenden in der Region Sorgenfalten
auf die Stirn. „Viele unserer Mitgliedsbetriebe
sind verunsichert und zeigen sich
besorgt über die möglichen Auswirkungen
eines Verkaufs des Nürburgrings“, umreißt
Reiner Arenz, Vizepräsident der Industrie- und
Handelskammer (IHK) Koblenz, die gegenwärtige
Situation. In einem offenen Brief hatten
kürzlich zahlreiche Unternehmer aus Adenau
und Umgebung ihre Befürchtungen geäußert.
Aus Sicht der IHK Koblenz ist die Privatisierung
zumindest von Teilen des Nürburgrings
der richtige Schritt, um den angespannten
Landeshaushalt von den langfristig am Ring
auflaufenden Kosten zu entlasten. „Die Rahmenbedingungen
einer Privatisierung müssen
aber der regionalwirtschaftlichen Bedeutung
des Nürburgrings Rechnung tragen. Die
Rennstrecke ist eine Art Lebensader in der
Region, von der viele kleine und mittlere Betriebe
profitieren. Die Unternehmen vor Ort
brauchen dort auch künftig den Breitensport.
Sollte es zu einem Verkauf der Rennstrecke
kommen, begrüßen wir es daher ausdrücklich,
dass die Landesregierung ein bindendes
allgemeines Zugangsrecht in den Verträgen
verankern will“, so Arenz zu entsprechenden
Äußerungen der Landesregierung. „Gerade die
Hotellerie, die Gastronomie und der Handel
profitieren von den zum Teil mehreren zehntausend
Besuchern, die der Nürburgring mit
bestimmten Großveranstaltungen anzieht.
Eine Veränderung des jetzigen Nutzungskonzeptes
würde für die ortsansässigen Betriebe
erhebliche Auswirkungen bedeuten“, erläutert
Dr. Bernd Greulich, IHK-Regionalgeschäftsführer
im Kreis Ahrweiler. „Insbesondere im
Gewerbepark Meuspath haben sich zudem
zahlreiche Firmen angesiedelt, die als produzierende
Betriebe oder Dienstleister den
Motorsport im Fokus haben. Für sie ist der
Nürburgring wichtiger Bestandteil ihres unternehmerischen
Konzepts.“ Vor diesem Hintergrund
unterstützt die IHK die Bemühungen
der Landesregierung, bei der EU die Erlaubnis
für die gesonderte Privatisierung der Erlebniswelt
– unabhängig vom Rennsportbetrieb
samt Strecke – zu erhalten.
IGS Maifeld geht offizielle und nachhaltige Kooperationen
mit fünf Unternehmen aus der Region ein
In einer Schulpatenschaft arbeiten verschiedene
Unternehmen aus der Region künftig
eng mit der Integrierten Gesamtschule (IGS)
Maifeld in Polch zusammen, um Ausbildungsreife
und Berufsorientierung der Schüler
zu fördern und gemeinsam den erwarteten
Fachkräftemangel zu bekämpfen. Mit dabei
sind die Achim Lohner GmbH & Co. KG, die
Verbandsgemeinde Maifeld, die Volksbank
RheinAhrEifel eG, die Moritz J. Weig GmbH
& Co. KG und die Kreissparkasse Mayen. Den
Schülerinnen und Schülern soll so die Möglichkeit
gewährt werden, in den Unternehmen
praktische Erfahrungen zu sammeln, um sich
schon frühzeitig Gedanken über die berufliche
Zukunft zu machen. Die IGS Maifeld bietet
ihren Schülern damit eine große Auswahl
an Möglichkeiten an, die verschiedenen Branchen
kennen zu lernen. So kann jeder
für sich den richtigen Weg finden und sich
mit seinen Interessen und Stärken auseinandersetzen.
Unternehmens- und Schulleitung
haben die Zusammenarbeit mit einer feierlichen
Urkundenübergabe besiegelt. Damit
stellt das Unternehmen frühzeitig Kontakt
zu jungen Menschen her, die vor der Berufswahl
stehen. Nadine Giejlo, Projektleiterin
SchuleWirtschaft: „Das Modell der Schulpatenschaften
ist eine hervorragende Möglichkeit,
sich die Nachwuchskräfte von morgen
zu sichern und die Wirtschaft in die Schule
zu holen.“ Unterstützt wird die Kooperation
durch die Industrie- und Handelskammer
(IHK) Koblenz in Zusammenarbeit mit dem
regionalen Arbeitskreis SCHULE-WIRTSCHAFT
Mayen. Betriebe und Schulen, die Interesse an
einer noch engeren Zusammenarbeit haben,
können sich an die Projektleiterin Schule-
Wirtschaft bei der IHK Koblenz, Nadine Giejlo,
wenden: Telefon 0261/106-166, E-Mail:
giejlo@koblenz.ihk.de.
Per Urkunden-Übergabe nun besiegelt: die Zusammenarbeit von fünf Unternehmen und
Organisationen mit der IGS Maifeld.
8 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

Themenschwerpunkt:
INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Es gibt zahlreiche gute Gründe
für den wirtschaftlichen Blick
über die Grenzen der eigenen
Region hinaus. Im Themenschwerpunkt
„International/
Außenhandel" lesen Sie diesmal
unter anderem mehr zu den
Themen „Russland – neuer
Länderschwerpunkt der IHK
Koblenz", Informationen zu
Zentralasien, neue Aufgaben der
Auslandshandelskammern bei
der Visaerteilung sowie zu SEPA.

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Russland wird neuer Länderschwerpunkt der IHK Koblenz –
Aufbau eines Kompetenzzentrums
Der rheinland-pfälzische Mittelstand
drängt nach Russland.
Auf das gestiegene Interesse am
osteuropäischen Markt reagiert
nun die IHK Koblenz: Vom Sommer
2013 an wird Russland ein
weiterer Länderschwerpunkt. Das
Berater- und Kompetenzteam
wird um eine Referentin verstärkt
und die entsprechenden
Informationsangebote werden
intensiviert.
„J
etzt ist ein guter Zeitpunkt, um sich
zum russischen Markt hin zu orientieren“,
sagt Karina Szwede, Geschäftsführerin
International bei der IHK Koblenz. Die Diskussion
um den Euro und die schwächelnden
südeuropäischen Länder lassen die Unternehmen
nach neuen Märkten Ausschau halten.
Noch haben EU/EFTA sowie Asien/Pazifik
die Nase vorn in der Außenhandelsstatistik
von Rheinland-Pfalz. Doch die Neigung zu
Osteuropa/Russland/GUS – inzwischen auf
Platz 3 - wächst, zumal die Sprachbarriere
hier tatsächlich kaum noch eine Rolle spielt,
dank des Zuzugs vieler sogenannter Russland-Deutscher
nach Rheinland-Pfalz.
Das geplante transatlantische Freihandelsabkommen
mit den USA stellt zwar auf den
ersten Blick eine starke Konkurrenz dar, doch
Karina Szwede ist sich sicher, dass dies ein
überzeugendes Argument für die russische
Seite sein dürfte, die Handelsbeziehungen
zwischen Russland und Europa, und speziell
Deutschland, zu erleichtern. Derzeit rangiert
Nordamerika auf Platz 5 der Zielregionen.
Die rheinland-pfälzischen Unternehmer sind
traditionell stark exportorientiert (die Exportquote
liegt bei 52%) und damit erfahren.
Doch vor Aufnahme neuer Außenhandelsbeziehungen
sollte man sich zunächst einmal
intensiv informieren. Das gilt auch für den
russischen Markt. Wladimir Nikitenko von
Wladimir Nikitenko, Stellvertretender
Geschäftsführer DEinternational, AHK Russland.
der AHK Russland kennt die Tücken für die
„Newcomer“: Ganz oben rangiert die fehlende
Zertifizierung der Produkte, die dann beim
Zoll festhängen. Das Thema Zoll ist überdies
ein weites Feld für Irrungen und Wirrungen
und kann zum Scheitern der Handelsbeziehungen
führen.
Die IHK Koblenz will mit verstärkten Beratungsangeboten
den Unternehmen die optimale
Starthilfe geben, damit sie Fuß fassen
können auf dem neuen Markt. Wladimir Nikitenko
(AHK) bietet zwei bis drei Mal im Jahr
Beratertage in der IHK an und kommt auch
in die Unternehmen. Die wichtigsten Fragen
sind seiner Erfahrung nach die zum Aufbau
des Vertriebsweges, nach der Frage des
Transportes, nach Joint-Ventures und nach
Arbeitskräften vor Ort. Die AHKn vor Ort in
St. Petersburg und Moskau sind Anlaufstellen
für weitergehende Beratungen und das
wichtige Netzwerken.
ANDREA WOHLFART
10 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Russland sucht den Wandel – Risiken bleiben
Mit dem Beginn einer Modernisierungskampagne
und dem Beitritt
zur Welthandelsorganisation WTO
hat Russland die Weichen für einen
wirtschaftlichen Wandel von
der Rohstoff- zur Marktwirtschaft
gestellt. Ausländische Anbieter
bleiben wichtige Lieferanten.
Allerdings ist auf ein solides Forderungsmanagement
zu achten. Der Kreditversicherer
Coface stuft die russische Föderation
in seiner Länderbewertung mit B ein. Demnach
sollte man auf den einen oder anderen
Zahlungsausfall vorbereitet sein.
Wachstum schwächer, aber durch
hohen Ölpreis noch robust
2012 hat sich das Wirtschaftswachstum
Russlands abgeschwächt. Dieser Trend dürfte
sich 2013 fortsetzen, auch wenn sich die
russische Wirtschaft im angeschlagenen internationalen
Konjunkturumfeld durchaus
gut behaupten kann. Der private Konsum als
wichtigster Wachstumsmotor wird durch die
steigenden Löhne gestützt, die durch eine
geringe Arbeitslosigkeit begünstigt werden.
Belastet wird er allerdings durch die steigende
Inflation und eine weniger expansive
Haushaltspolitik. In der landwirtschaftlichen
Produktion ist es durch die Dürre zu Einbußen
gekommen. Trotzdem dürfte sie sich
zusammen mit der übrigen Nahrungsmittelbranche
(Öle, Milchprodukte) aber weiter positiv
entwickeln. Die Industrieproduktion leidet
unter der rückläufigen Nachfrage seitens
der wichtigsten Partner Russlands, der Europäischen
Union und China. Der Automobilindustrie
dürften allerdings die Partnerschaften
mit europäischen Autobauern wie Renault
und VW zugutekommen. Investitionen werden
durch sinkende Margen, steigende Produktionskosten
und schärfere Bedingungen
bei der Kreditvergabe gebremst. Die Erdölausfuhren
dürften weiterhin von den anhaltend
hohen Preisen profitieren. Ungünstig für die
russische Wirtschaft wirkt sich allerdings der
Abwärtstrend beim Gaspreis aus. Unter dem
Einfluss sich verteuernder Nahrungsmittel,
die annähernd 40% der Ausgaben privater
Haushalte ausmachen und steigender Tarife
für Energie, verstärkt sich der Inflationsdruck.
Starke Abhängigkeit des Staatshaushalts
und der Leistungsbilanz
vom Ölpreis.
Der russische Haushalt dürfte weiterhin ein
leichtes Defizit aufweisen. Der erwartete
Rückgang der Ölförderung schlägt sich in
den Einnahmen aus dem Erdöl nieder, die
50% der Einnahmen insgesamt ausmachen.
Die Ausgaben werden weiter gezielt in die
Verteidigung sowie in Löhne und Renten
fließen. Bei einer ungünstigeren Entwicklung
des Ölpreises würde sich das Defizit
vergrößern. Allerdings sind die öffentlichen
Finanzen in Russland mit einer Staatsverschuldung
von unter 10% des BIP weiterhin
solide. Damit hat die Regierung zumindest
kurzfristig Handlungsspielraum. Russische
Ausfuhren werden ebenfalls weitgehend vom
Erdöl und Erdgas beherrscht. Zusammen bilden
sie zwei Drittel der Exporteinnahmen.
Damit kann das Land einen Überschuss in der
Leistungsbilanz erwirtschaften. Geschmälert
wird dieser Überschuss allerdings durch die
schwächere Nachfrage aus den Ländern der
Euro-Zone sowie durch die Einfuhren, die
durch den lebhaften Konsum der privaten
Haushalte steigen. Einem Anstieg der ausländischen
Direktinvestitionen stehen ein
wenig förderliches Geschäftsumfeld und Be-
schränkungen in als „strategisch“ bezeichneten
Branchen im Wege. Der gegenüber 2011
zwar rückläufige Kapitalabfluss hatte mit
70 Mrd. US-Dollar auch 2012 immer noch
einen erheblichen Umfang und dürfte sich
2013 fortsetzen, allerdings in abgeschwächter
Form. Dadurch nimmt der Abwärtsdruck
auf den Rubel ab, vorausgesetzt, der hohe
Ölpreis hält an. Demgegenüber könnten sich
die Schwankungen beim Wechselkurs noch
verstärken. Für die Zentralbank hat nämlich
die Bekämpfung der Inflation Vorrang vor der
Stabilisierung des Rubel, weil 2015 ein flexibles
Wechselkurssystem eingeführt werden
soll. Die Mitgliedschaft Russlands in der WTO
sollte allerdings zu einer Verbesserung des
Geschäftsumfeldes beitragen.
DR. DIRK BRÖCKELMANN
Der Autor
Dr. Dirk Bröckelmann ist Referent Wirtschaftsanalysen
bei Coface in Deutschland.
Er gehört zum internationalen Group
Economic Research Team des Kreditversicherers
und verantwortet die Kommunikation
von Wirtschaftsanalysen für die Region
Nordeuropa.
Informationen
Russlands Stärken
Umfangreiche Rohstoffvorkommen
(Erdöl, Erdgas und Metalle)
Qualifizierte Arbeitskräfte
Niedrige Staatsverschuldung und
komfortable Devisenreserven
Regionale Macht und wichtige Einflussgröße
im Energiesektor Russlands
Schwächen
Verschärfung der wirtschaftlichen
Abhängigkeit von Rohstofferträgen
Mangelnde Wettbewerbsfähigkeit
der Industrie
Anfälliger privater Bankensektor
Unterentwickelte Infrastruktur
Abnehmende Bevölkerungszahlen
Anhaltende Mängel im Geschäftsumfeld
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Juni 2013 IHK-Journal | 11

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Herausforderung für Unternehmen und Unternehmer
Neues SEPA-Lastschriftverfahren macht
Anpassungen nötig!
Wenn es um das Thema SEPA
geht, beginnt Carl-Ludwig Thiele,
Vorstandsmitglied der Deutschen
Bundesbank, seine Ausführungen
gerne mit einer Statistik: „Es
gibt 3,6 Millionen Unternehmen
und fast 600.000 Vereine in
Deutschland, aber bisher haben
wir nur rund 363.500 Gläubiger-
Identifikationsnummern vergeben.“
Und genau diese Nummer
benötigen diejenigen, die ab
1. Februar 2014 am Lastschriftverfahren
teilnehmen wollen.
Also auch die rund 180.000 Unternehmen
in Rheinland-Pfalz. „Vor diesem
Hintergrund erlaube ich mir die Mahnung,
SEPA schnellstens anzugehen!“, sagt Thiele,
der im Vorstand der Deutschen Bundesbank
zuständig für den unbaren Zahlungsverkehr
ist.
Zum Hintergrund: Das Euro-Bargeld gehört
in Europa seit mehr als zehn Jahren zum Alltag.
Für den unbaren Zahlungsverkehr wie
Überweisungen und Lastschriften, sind die
Weichen jetzt gestellt und sie stehen auf Einheitlichkeit.
Ab dem 1. Februar 2014 dürfen
nach der SEPA-Verordnung – SEPA steht für
Single Euro Payments Area, also einem einheitlichen
Euro-Zahlungsverkehrsraum – im
Euro-Raum nur noch Überweisungen und
Lastschriften ausgeführt werden, die den
neuen, gemeinsamen, europäischen Regeln
entsprechen.
„Die Kreditinstitute und Landeskassen in den
beiden südwestlichen Bundesländern sind
für SEPA gut gerüstet“, sagt Stefan Hardt,
Präsident der Hauptverwaltung der Bundesbank
in Rheinland-Pfalz und im Saarland. Die
Infrastruktur der Banken steht, SEPA-Überweisungen
können bereits seit 2008, SEPA-
Lastschriften seit 2009 vorgenommen werden.
Doch bislang werden nur etwa 7 Prozent
der in Deutschland pro Jahr ausgeführten
18 Milliarden Überweisungen und Lastschriften
im SEPA-Format abgewickelt. Vor allem
bei kleinen und mittleren Betrieben mit weniger
als 250 Beschäftigten besteht noch
erheblicher Umstellungsbedarf. Das sind in
Rheinland-Pfalz mehr als 99 Prozent der Firmen.
Was ist zu tun?
1. Gläubiger Identifikationsnummer
beantragen
Zur Teilnahme am SEPA-Lastschriftverfahren
benötigen alle Lastschriftgläubiger eine
Gläubiger-ID, die sie über die Homepage
der Deutschen Bundesbank auf elektronischem
Wege schnell und einfach beantragen
können. Ausführliche Informationen sowie
das Formular dazu finden sie unter: www.
glaeubiger-id.bundesbank.de. Die Bundesbank
empfiehlt, die Gläubiger-ID möglichst
schon jetzt zu beantragen.
2. Inkasso-Vereinbarung mit dem
eigenen Kreditinstitut treffen
Bevor Beträge per Lastschrift im SEPA-Lastschriftverfahren
eingezogen werden, muss
der Zahlungsempfänger von seiner Hausbank
für das Verfahren zugelassen werden. Dies
geschieht im Rahmen einer Inkasso-Vereinbarung
(also eine Vereinbarung über den
Einzug von Forderungen durch Lastschriften)
mit dem eigenen, kontoführenden Kreditinstitut.
Ein Punkt dieser Vereinbarung ist
beispielsweise, dass der Gläubiger natürlich
nur fällige Forderungen einziehen darf, für
die auch eine Ermächtigung des Kunden oder
Geschäftspartners vorgelegt werden kann.
3. Konvertierung der Kontokennung
in IBAN und BIC vornehmen
Künftig werden Zahlungskonten grundsätzlich
nur noch durch IBAN (International Bank
Account Number) und BIC (Bank Identifier
Code) identifiziert. Für Zahlungen innerhalb
Deutschlands genügt ab Februar 2014 die
Angabe der IBAN, bei grenzüberschreitenden
Überweisungen in die EU muss der BIC bis
zum 1. Februar 2016 noch mit aufgeführt
werden. Die eigene (neue) Kontokennung
wird bereits seit Jahren auf dem Kontoauszug
angegeben. Sich damit vertraut zu machen,
ist folglich nicht schwer. Wichtiger und
technisch aufwendiger ist die Umstellung der
Kontodaten aller Geschäftspartner. Im Sinne
einer möglichst einfachen, bürokratiearmen
Konvertierung sollte hier die eigene Hausbank
frühzeitig um Unterstützung gebeten
werden. Denn die Kreditwirtschaft bietet zur
Konvertierung der Kontodaten verschiedene
Lösungen an.
4. Buchhaltung anpassen
Eng mit der Umstellung der Kontokennung
auf IBAN und BIC ist auch eine Umstellung
der Buchhaltung beziehungsweise der
12 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Softwaresysteme verbunden, denn SEPA-
Lastschriften und -Überweisungen haben ein
spezifisches Datenformat. Nach dem
1. Februar 2014 ist von Zahlungsdienstnutzern,
die nicht Verbraucher sind, das XML-
Nachrichtenformat des ISO-20022-Standards
bei der Einreichung oder Auslieferung gebündelter
Dateien mit Überweisungen oder
Lastschriften in Euro zu verwenden. Deshalb
empfiehlt sich das frühzeitige Gespräch mit
den Herstellern und Anbietern der Unternehmenssoftware
sowie die gleichzeitige Klärung,
ob und in welcher Höhe eventuell mit
zusätzlichen Kosten z. B für Schulungen oder
neue Lizenzen zu rechnen ist. Auch Briefbögen,
Internetseiten und Faltblätter müssen
vielleicht umgeschrieben und mit IBAN- und
BIC-Angaben versehen werden.
5. Einzugsermächtigungen
In Deutschland können vorliegende Einzugsermächtigungen
grundsätzlich auch für
den Einzug von Mitgliedsbeiträgen, Spenden
oder Kundenzahlungen unter SEPA genutzt
werden. Dafür hatten sich viele Organisationen
und Verbände eingesetzt. Das Einholen
neuer SEPA-Mandate ist dank der Anpassung
der Allgemeinen Geschäftsbedingungen der
Kreditinstitute, die im Juli 2012 erfolgte,
erfreulicherweise nicht nötig. Allerdings ist
dabei zu beachten, dass der Lastschrifteinreicher
(das Unternehmen, der Dienstleister)
den Zahler (den Kunden) vor dem ersten
SEPA-Lastschrifteinzug über den Wechsel
von der Einzugsermächtigung auf den Einzug
per SEPA-Basislastschrift unter Angabe von
Gläubiger-ID und Mandatsreferenz zu unterrichten
hat.
Mehr über SEPA
Um die reibungslose Einführung von SEPA in
Deutschland zu erleichtern, hat die Deutsche
Bundesbank zusammen mit dem Bundesministerium
der Finanzen den SEPA-Rat ins Leben
gerufen, in dem sowohl die Anbieterseite
(vor allem die Deutsche Kreditwirtschaft)
als auch die Nachfrager (unter anderem
Unternehmen, Wohlfahrtsorganisationen und
Verbraucherverbände) vertreten sind. Auf der
zentralen SEPA-Website www.sepadeutschland.de
stehen alle wichtigen Informationen
sowie die Antworten auf häufig gestellte
Fragen und Links gebündelt zur Verfügung.
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Juni 2013 IHK-Journal | 13

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Auslandshandelskammern Ägypten, China und Türkei
unterstützen bei der Visaerteilung für Geschäftsleute
Die Auslandshandelskammern (AHKs) in China bieten seit vielen
Jahren Visa-Dienstleistungen sowohl für deutsche Geschäftsreisende
nach China als auch für chinesische Geschäftsreisende nach Deutschland
an. Im Rahmen der Unterstützung für deutsche Geschäftsreisende
können zum Beispiel Einladungsschreiben erstellt oder auch
Arbeitserlaubnis und Aufenthaltsgenehmigung beantragt werden.
Der größere Fokus liegt allerdings auf der
Unterstützung chinesischer Geschäftsreisender
nach Deutschland. Seit dem Jahr
2000 betreibt die AHK Shanghai in Kooperation
mit dem Deutschen Generalkonsulat
Shanghai eine enge Kooperation zur Beschleunigung
des Visa-Antragsverfahrens für
Chinesen nach Deutschland. Die deutschen,
englischen und chinesisch-sprachigen Mitarbeiter
haben im Jahr 2012 rund 50.000 Visa-
Anträge bearbeitet.
Seit Ende 2012 wurde das Verfahren im Rahmen
einer Bona-fide Vereinbarung auch
auf die weiteren AHK-Standorte in China
(Beijing, Guangzhou) ausgeweitet. Nun
können alle chinesischen Mitarbeiter von
Mitgliedsunternehmen der Deutschen Handelskammer
in China ihre Visa-Anträge über
die jeweiligen regionalen AHKs stellen. Dies
beschleunigt nicht nur den Prozess der Visa-
Beantragung erheblich sondern bietet für die
Antragsteller auch eine höhere Flexibilität.
So haben die AHK Visa-Annahmestellen zum
Beispiel nicht nur an allen deutschen, sondern
auch an allen chinesischen Feiertagen
geöffnet, um die Antragsteller möglichst zügig
bedienen zu können. Die Erteilung oder
Nichterteilung der Visa obliegt als hoheitliche
Aufgabe selbstverständlich weiterhin den
jeweiligen regional zuständigen deutschen
Auslandsvertretungen.
Die Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer
hat in Gesprächen – insbesondere
mit dem Generalkonsulat Istanbul
– Lösungsansätze bei der Beantragung von
Geschäftsvisa ausgearbeitet.
Seit Mai 2010 können AHK-Mitglieder ihre
Geschäftsvisa-Anträge über die Kammer einreichen.
Seit Dezember 2011 hat die AHK eine
neue Vereinbarung mit dem Generalkonsulat
Istanbul getroffen und zahlreiche weitere Erleichterungen
für die Mitglieder erzielt.
Alle AHK-Mitglieder, unabhängig vom Amtsbezirk,
können ihre Geschäftsvisanträge ohne
persönliche Vorsprache über die Kammer
beim Generalkonsulat in Istanbul einreichen.
Selbst Erstanträge werden angenommen. Alle
Mitarbeiter der Mitglieder können die Dienstleistung
in Anspruch nehmen.
Innerhalb von wenigen Tagen kann der Antrag
beschieden und der Pass erhalten werden.
Auch bei Nachforderungen kann der
Antrag innerhalb kürzester Zeit beschieden
werden, da über direkte Kommunikation mit
dem Generalkonsulat sofort reagiert werden
kann. Problematische Fälle können sofort besprochen
und Informationen kurzfristig weitergeleitet
werden.
Seit Anfang 2012 werden bei regulären Anträgen
zusätzliche Unterlagen wie Nachweis
über Flug- oder Reisebuchungen und der
Nachweis über ausreichende Mittel für die
Dauer des geplanten Aufenthalts gefordert.
Wird der Antrag über die Kammer gestellt,
sind diese Unterlagen grundsätzlich nicht
erforderlich.
Von Mai 2010 bis Dezember 2011, also in
19 Monaten, haben lediglich 221 Mitglieder
die Dienstleistung in Anspruch genommen.
Damals galt eine Vereinbarung mit dem Generalkonsulat
wonach noch zahlreiche An-
14 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
tragsteller persönlich vorsprechen mussten.
In 2012 haben über 2.000 Antragsteller von
der Dienstleistung Gebrauch gemacht und
den Antrag über die Kammer gestellt. Von
Januar dieses Jahres bis heute sind bereits
über 1.000 Anträge über die Kammer gestellt
worden. Die Nutzung der Dienstleistung hat
sich um ein Vielfaches erhöht.
Die AHK Ägypten betreibt in enger Kooperation
mit der Deutschen Botschaft, Kairo
ein Pilotprojekt, welches die Zeit zur Erteilung
eines Geschäftsreisevisums für den
Antragsteller deutlich verkürzt. Das in Kairo
erfolgreich praktizierte Verfahren nützt die
Hintergrundinformationen, die die AHK über
ihre Mitgliedsunternehmen besitzt. Angestellte
und Mitarbeiter von AHK-Mitgliedern
haben die Möglichkeit, das obligatorische
persönliche Vorstellungsgespräch in der
Kammer durchführen zu können. So werden
bisweilen Wartezeiten von mehreren Wochen
vermieden. Darüber hinaus führt die AHK die
übliche Vorprüfung der Antragsunterlagen
auf Vollständigkeit durch, berät die Antragsteller
und reicht die Anträge schließlich bei
der Visastelle der Botschaft ein. Trotz hoher
Antragszahlen ist die Zahl der Ablehnungen
deutlich zurückgegangen und das wirtschaftsfreundliche
Verfahren, bei dem die Erteilung
eines Visums binnen sieben bis neun
Tagen möglich geworden ist, erfreut sich bei
den Unternehmen großer Beliebtheit. Allerdings
sind auch die einladenden Unternehmen
gefordert. Zu einer korrekten Einladung
gehört eine Erläuterung des Reisezwecks
ebenso, wie die Kostenübernahmegarantie
für Aufenthalt und gegebenenfalls Rückreise
des Antragstellers, falls es bei diesem zu einem
Zahlungsausfall kommen sollte. Gerade
bei Langzeitvisen sollte es offenkundig sein,
dass ein allgemeiner Dreizeiler nicht zur Begründung
reicht.
Ihr Ansprechpartner
AHK Ägypten
Dr. Herret
Geschäftsführer
Tel.: 0020-2-3333-8499
Email: info@ahk-mena.de
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AHK China
Christoph Angerbauer
General Manager
Tel: +86 21 68758536
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AHK Türkei
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Juni 2013 IHK-Journal | 15

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Vor 20 Jahren: Zuwachs für die exportstarke deutsche Glasindustrie
Mit beschichtetem Spezialglas
auf internationalen Märkten
Vor nunmehr 20 Jahren erhielt
die exportstarke deutsche
Glasindustrie mit ihren rund 400
Branchenunternehmen vielversprechenden
Zuwachs: Ein neuer
Betrieb zur Herstellung von
beschichtetem Spezialglas wurde
in Stromberg gegründet.
Für beschichtetes Spezialglas sieht man im Unternehmen Chancen für
Wachstum vor allem im Auslandsgeschäft.
Die technologische Grundlage der Fertigung
– das Tauchbeschichtungsverfahren
– hatte ihm die Schott AG in die Wiege
gelegt. In diesem Traditionsunternehmen
haben auch die beiden heutigen Inhaber von
Prinz Optics, Paul Hinz und Peter Röhlen,
ihre beruflichen Wurzeln. Die Namensgebung
verdanken sie hingegen der angesehenen
Unternehmerfamilie Prinz, die zuvor in
Stromberg ein mittelständisches Unternehmen
zur Metallverarbeitung besaß.
Die Umfirmierung in Prinz Optics GmbH erfolgte
1998. Der Name „Prinz“ wurde zum
Bestandteil des Firmenlogos und als Markenname
etabliert. In kurzer Zeit wurde beides
zum Zeichen für Qualität von beschichtetem
Glas und unternehmerische Kontinuität.
Der Erfolg des bis heute den Inhabern zu
gleichen Teilen gehörenden und von Peter
Röhlen als Geschäftsführer geleiteten Unternehmens,
beruht nicht zuletzt auf der in den
vergangenen 20 Jahren konsequent weiterentwickelten
Tauchbeschichtung von hochwertigem
Flachglas.
Mit entsprechend perfektionierten Technologien
und auf modernsten Anlagen fertigt
Prinz Optics farbig beschichtete Gläser, die
als Filter jede gewünschte Lichtstimmung
im Raum oder zur
Warenpräsentation
im Handel erzeugen.
Ebenfalls mittels Beschichtung
werden
Filter hergestellt, die
zum Beispiel UV-
Strahlung blockieren
oder IR-Strahlungen
reflektieren. Darüber
hinaus gehören entspiegelte
Gläser für
Displays oder Laseranwendungen
sowie
Filter speziell zum
Einsatz mit LEDs zum
Produktprogramm.
Mit der 2002 aufgenommenen
Herstellung des Dichroitischen
Glases „VarioTrans“, einem klarsichtigen und
dabei – je nach Betrachtungs- und Lichteinfallswinkel
– vielfarbig changierenden Glas,
hat sich Prinz Optics im In- und Ausland nahezu
eine Alleinstellung erworben.
Herr Röhlen, seit wann ist ihr 1992 gegründetes
Unternehmen auf internationalen
Märkten aktiv?
Über die Auslandsvertretungen der Schott
AG war es von Anfang an möglich, unsere
Erzeugnisse auch zu exportieren. 1996 haben
wir damit begonnen, eigene Auslandsvertretungen
zu gründen oder uns von in den
jeweiligen Ländern ansässigen Firmen vertreten
zu lassen. Unsere Aktivitäten auf internationalen
Märkten beschränkten sich zunächst
auf europäische Länder mit Vertretungen in
Österreich, Spanien und neuerdings auch in
Polen. In Schweden, Dänemark, Frankreich
und der Schweiz vertreten uns Partnerfirmen.
Für unser Geschäft in den USA und in Kanada
haben wir eine Fassadenbau-Firma unter
Vertrag, die uns Architektur- und Kunst-am-
Bau-Projekte vermittelt.
Welchen Anteil hat das Objektgeschäft
an Ihrem Auslandsgeschäft?
Unser gesamter Exportanteil liegt zwischen
20 Prozent und 40 Prozent, im vergangenen
Jahr war davon 80 Prozent Projektgeschäft,
in diesem Jahr sind es bisher 50 Prozent.
In welcher Form ist Prinz Optics bei internationalen
Großprojekten involviert?
Auch das lässt sich nicht generalisieren. Für
ein Projekt in Indien haben wir beispielsweise
unser dichroitisches Glas VarioTrans
einbaufertig bearbeitet. Bei einem kürzlich
abgeschlossenen Bauvorhaben in den USA
hingegen wurde das beschichtete Glas als
Halbzeug an einen Weiterbearbeiter geliefert.
16 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Vor Ort einbaugerecht bearbeitet wurde auch das Glas für die Fassade
des neuen Harpa Concert & Congress Centre in Reykjavik.
Auf welche Besonderheiten Ihres Auslandsgeschäftes mussten
Sie sich einstellen?
Es sind die kulturellen Unterschiede in den außereuropäischen Ländern,
die sich nicht zuletzt auf die Dauer der Vertragsverhandlungen
auswirken.
Wie werden in Ihrem Haus die Kontakte zu potenziellen Auftraggebern
im Ausland entwickelt?
Im Allgemeinen über unsere Vertretungen und Partnerfirmen. Mit zunehmender
Bekanntheit unseres Farbeffektglases kommen Architekten
auch direkt auf uns zu, um Farbmuster und „Mock ups“ anzufordern.
Selbstverständlich sind wir auf international besuchten Fachmessen
vertreten, so auf der von der Universität Stuttgart im Rahmen der
Messe „Glastech“ organisierten Sonderschau „Glas und Architektur“.
Welche Branchen stehen dabei im Fokus?
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Und Ihr Blick in die Zukunft?
Wir sehen unsere Chancen für weiteres Wachstum vor allem im Auslandsgeschäft,
insbesondere in Indien, im Mittleren Osten, in den
Staaten der Golfregion. Wir werden die Zahl unserer Auslandspräsenzen
erhöhen sowie unsere Zusammenarbeit mit Architekten ausweiten
und vertiefen.
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Juni 2013 IHK-Journal | 17

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Luftfrachtsicherheit: Der bekannte Versender –
ein Stichtag und seine Folgen?
Der Zulassungs-Stichtag für die
bekannten Versender (bV) ist vorüber,
die Flughäfen, Airlines und
reglementierten Beauftragten
(regB) haben die Kontrollkapazitäten
hochgefahren und
selbst Sprengstoff-Spürhunde
wurden wenige Tage vor dem
Stichtag noch von der Behörde
vorübergehend zugelassen. Was
waren aber nun wirklich die
Folgen und wie wird sich das
Thema „Luftfrachtsicherheit“
in den kommenden Monaten
weiter entwickeln? Der Beitrag
gibt Antworten und zeigt Trends
auf.
Zur aktuellen Situation: Mit Stand
29. April hatten in Deutschland 1.517
Unternehmen mit 1.895 Betriebsstätten
(Quelle LBA) die Zulassung zum bekannten
Versender erhalten und ihre Luftfrachten gelten
bei Einhaltung der erforderlichen Maßnahmen
somit als „sicher“. Nur diese Unternehmen
können Luftfrachten ohne weitere
Kontrollen sicher in die Lieferkette geben. Experten
schätzen, dass das Luftfrachtvolumen
dieser zugelassenen bekannten Versender
ungefähr 25 bis 30 Prozent der deutschen
Luftfracht ausmacht. Die verbleibenden 70
bis 75 Prozent sind somit unsicher und müssen
vor dem Verladen in ein Luftfahrtzeug
gesichert werden. Was passierte an den Flughäfen
nach dem Stichtag?
Einfach ausgedrückt: Spürbar nicht viel! Die
ersten Tage nach dem Stichtag verliefen sehr
ruhig und der von vielen prognostizierte
„Knall“ blieb aus. Nach Berichten von verschiedenen
reglementierten Beauftragten
konnte das Mehr an unsicherer Luftfracht
durch die umfangreichen Vorbereitungen
auf den Stichtag und den Einsatz von zusätzlichem
Personal sowie einiger „Überstunden“
abgefangen werden – es kam somit
zu keinen nennenswerten Verzögerungen.
Unwissenheit und die Folgen Unabhängig
von der Situation bei den reglementierten
Beauftragten und an den Flughäfen hat die
Zeit nach dem Stichtag erste Mängel und
Schwachstellen aufgezeigt. Wie in den vergangenen
drei Jahren in zahlreichen Veranstaltungen
und Fachbeiträgen beschrieben,
gibt es vier wesentliche Entscheidungsfaktoren
zur Beantwortung der Frage „bV ja
oder nein?“. Diese sind: Kontrollmöglichkeiten,
Kosten, Zeit und Qualität. Es war
im wesentlichen die Unwissenheit über die
Konsequenzen des Zusammenwirkens der
Faktoren, über die viele Unternehmen nach
dem Stichtag „stolperten“. Kurz zusammengefasst:
1. Kontrollmöglichkeiten
Wie bereits beschrieben, wurde offenbar in
diversen Fällen nicht oder nur unzureichend
überprüft, ob und mit welchen Methoden
Waren durch Sicherungsdienstleister kontrolliert
und damit gesichert werden können.
Auch scheint es fraglich, ob eine Sendung,
bestehend aus zwölf Paletten á 60 Kartons
mit jeweils 5.000 Einzelartikeln, die nicht via
XRay gesichert werden konnten, tatsächlich
in kürzester Zeit per Handsearch zu sichern
waren.
2. Kosten
Mit welchen Kosten ist die Sicherung der
Waren verbunden? Klar war und ist, dass
durch die Kontrollen die Rechnungen der
regB teils erheblich höher als vorher ausfallen.
3. Zeit
Auf vielen Destinationen konnten Folgeflüge
gebucht werden, sodass es nur zu geringfügigen
Verspätungen kam. Es sind jedoch
Einzelfälle bekannt, in denen Fracht aufgrund
der erforderlichen Sicherungsmaßnahmen
erst eine Woche später mit dem nächsten
planmäßigen Flug transportiert werden
konnte.
4. Qualität
Den Autoren sind erste Fälle bekannt, in
denen das Öffnen der Verpackung zu Kontrollzwecken
zu Qualitätseinbußen der Waren
führte und nun Streit darüber entbrannt ist,
wer für den entstandenen Schaden und die
Folgekosten aufzukommen hat.
Aber nicht nur die Versender haben sich,
zumindest teilweise, zu wenig mit den Konsequenzen
beschäftigt. Auch der eine oder
andere Spediteur hat die Situation falsch
eingeschätzt beziehungsweise sich zu wenig
informiert. So ist den Autoren ein Fall bekannt,
in dem ein Spediteur Fracht an einer
Kontrollstelle sichern lassen wollte, um diese
danach wieder in seinem Lager zwischenzulagern.
Der Spediteur verfügte über keine
regB-Zulassung. Er wollte lediglich „vorsorgen“
und Zeit im späteren Prozess einsparen.
Die wesentlichen Anforderungen der neuen
Verordnungen waren ihm nicht bekannt.
Das LBA hat frühzeitig angekündigt, nach einer
„Schonzeit“ von zwei bis drei Wochen ab
dem Stichtag verschärfte Kontrollen bei den
regB durchzuführen. Bleibt abzuwarten, ob
diese Kontrollen tatsächlich stattfinden, welche
Ergebnisse sie liefern und welche Konsequenzen
letztlich daraus gezogen werden.
Schnell zum bekannten Versender.
Wie geht das?
Der Faktor Zeit ist bei der Zulassung zum
bekannten Versender eine schwer zu kalkulierende
Größe. Die Hauptfaktoren sind:
1. Zuverlässigkeitsüberprüfungen,
2. Schulung des Beauftragten für die Sicherheit
und des Personals,
3. bauliche Maßnahmen.
Unternehmen, die nach dem Stichtag erst
erkannt haben, dass der Status als bekannter
Versender für sie notwendig ist, sollten vor
allem strukturiert und nicht „Hals über Kopf“
mit der Zulassung beginnen.
Empfehlenswert ist es, zur Ist-Aufnahme einen
Experten mit entsprechender Erfahrung
im Umgang mit der Zulassung von regB/
bV hinzuzuziehen. Er kennt die möglichen
Gestaltungsspielräume und verfällt nicht in
einen überzogenen „Sicherungswahn“. Nicht
jeder bV benötigt einen Zaun, elektronische
Zugangskontrollen und einen Käfig zur Lagerung
von Luftfracht. Probleme im Rahmen
der Zuverlässigkeitsüberprüfungen nach § 7
LuftSiG (ZÜP) gibt es immer wieder hinsicht-
18 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
lich der behördlichen Abwicklungszeiten (aktuell
bis zu 16 Wochen) oder der Weigerung
der zuständigen Behörde, zum Beispiel
50 oder 100 ZÜP für eine Firma durchzuführen.
Bei der Durchführung der Beschäftigungsbezogenen
Überprüfung (BÜ) werden
häufig formale Fehler begangen, so dass die
BÜ im Nachhinein nicht anerkannt werden
kann. Die Schulungssituation hat sich nach
dem Stichtag wieder entspannt, es stehen
ausreichende Kapazitäten allerdings auch in
erheblich unterschiedlichen Qualitäten zur
Verfügung.
Bleiben die gegebenenfalls notwendigen
baulichen Maßnahmen. Diese sind im Vorfeld
schwer zu bewerten, können aber dafür
verantwortlich sein, dass die Umsetzung zum
Planungstag nicht erfolgen kann.
eBfS – warum eigentlich alles
selber machen?
Im Gefahrgutbereich ist es insbesondere bei
KMU seit längerem üblich, den erforderlichen
Gefahrgutbeauftragten extern zu bestellen.
Der Erfolg zeigt, dass dies eine der wirtschaftlichsten
Umsetzungsformen ist.
Seit Dezember 2012 kann der Beauftragte
für die Sicherheit ebenfalls extern bestellt
werden (eBfS). Der eBfS kann unmittelbar
mit der Erstellung des „bekannte Versender
Sicherheitsprogramms (bVSP)“ beginnen und
die Umsetzung der Maßnahmen im Betrieb
veranlassen und begleiten. Im Idealfall ist der
eBfS ein vom LBA zugelassener Ausbilder und
kann somit auch die Schulung des Personals
mit Kenntnis und Zugang zur Luftfacht nach
Kapitel 11.2.3.9 der VO (EU) Nr. 185/2010
übernehmen. Bei der Auswahl eines eBfS ist
darauf zu achten, dass das LBA derzeit, anders
als bei externen Gefahrgutbeauftragten,
eine maximale Reaktionszeit von 60 Minuten
vorschreibt, in der ein BfS im Unternehmen
anwesend sein muss. Dies entspricht bei den
aktuellen Verkehrssituationen einer Entfernung
von ca. 100 km. „Einzelkämpfer“ scheiden
damit in vielen Fällen als eBfS genauso
aus wie der Zusammenschluss mehrerer regional
verteilter und gemeinsam agierender
BfS, da sie im Bedarfsfall nicht schnell genug
vor Ort oder in anderweitige Aufgaben eingebunden
sind.
Eine Dienstleistung als eBfS kann damit in
vielen Fällen seriös nur von Unternehmen
angeboten werden, die über eine größere Anzahl
ausgebildeter BfS verfügen und so auch
in Urlaubs- und Krankheitsfällen zuverlässig
und schnell vor Ort verfügbar sind.
Wie geht es mit der Luftfrachtsicherheit weiter?
Klar ist, dass die Bemühungen für mehr
Sicherheit in der Luftfracht noch lang nicht
beendet sind und sich national und international
noch einspielen müssen.
Ein Aspekt ist die Frage nach der dauerhaften
Existenz des Status als geschäftlicher Versender
(gV), der von vielen Experten immer
wieder in Frage gestellt wird. Auch Ereignisse
um den Stichtag belegen, dass die Gefahr des
Missbrauchs bei diesem Status relativ hoch
ist, da er in den meisten Fällen lediglich auf
einer trügerischen Scheinsicherheit auf dem
Papier basiert.
Die Umsetzung in Deutschland wird wesentlich
durch die Kontrollen im Rahmen der
laufenden Aufsicht der Abteilung S6 gestaltet
werden – es gilt, die kommenden zwölf
Monate abzuwarten und die in dieser Zeit
gemachten Erfahrungen auszuwerten.
MARCUS HELLMANN, STEFAN REINHARDT
Die Autoren
Marcus Hellmann
Seine Erfahrungen beruhen auf militärischer
Sicherheit, mehr als 20 Jahren Erfahrung in
Außenhandel und IT. Hellmann ist ausgebildeter
Beauftragter für die Sicherheit,
Strahlenschutzbeauftragter, Datenschutzbeauftragter
(IHK), Risikomanagementbeauftragter
(VdS), Port Facility Security Officer
(PFSO), TAPA FSR/TSR-LeadAuditor, Auditor
ISO 28000:2007 und LBA zugelassener
Trainer für die Kapitel 11.2.5, 11.2.7, 11.2.3.9
und 11.2.3.10 der VO (EU) Nr. 185/2010.
Er arbeitet als Geschäftsführer der AOB
Außenwirtschafts- und Organisationsberatung
GmbH und der EUWISA Europäische
Wirtschafts- und Sicherheitsakademie GmbH
mit Sitz in Soest.
Stefan Reinhardt
Dipl. Betriebswirt (FH) Stefan Reinhardt
beschäftigt sich seit mehreren Jahren mit
der Thematik „Sicherheit in der Lieferkette“.
Reinhardt ist ausgebildeter Beauftragter für
die Sicherheit, Strahlenschutzbeauftragter,
interner Auditor ISO 28001:2007 und LBA
zugelassener Trainer für die Kapitel 11.2.7
und 11.2.3.9 der VO (EU) Nr. 185/2010. Er
arbeitet bei der AOB Außenwirtschafts- und
Organisationsberatung GmbH und der EUWI-
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Juni 2013 IHK-Journal | 19

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Industriebau, Energieeffizienz, Infrastruktur
Nachfrage nach deutschen Leistungen
in Zentralasien steigt
Zentralasien mit den fünf GUS-Republiken Kasachstan, Kirgistan,
Tadschikistan, Turkmenistan und Usbekistan – das ist ein Markt mit
insgesamt 64 Millionen Einwohnern, auf dem Transitweg zwischen
China, Russland und Europa. „Die Region wird von deutschen Unternehmen
stark unterschätzt“, meint Jörg Hetsch, Leiter der Delegation
der Deutschen Wirtschaft für Zentralasien im kasachischen Almaty,
die seit 1994 Mitglied des AHK-Netzwerks und seit 2008 für alle fünf
Länder zuständig ist.
„G
erade für deutsche Unternehmen
haben sich hier in den vergangenen
Jahren viele Marktchancen ergeben“, so
Hetsch.
Kasachstan Exportpartner
Nummer Eins
Kasachstan, Turkmenistan und Usbekistan
sind die ressourcenreichen Länder der Region
– mit großen Vorkommen an Erdöl, Erdgas,
Uran, Kupfer, Gold, Zink, Molybdän, Wolfram
oder seltenen Erden.
Aufgrund seiner seit den 1990er Jahren
offenen Wirtschaftspolitik ist Kasachstan
deutscher Exportpartner Nummer Eins in
Zentralasien. 2012 hat das Land Maschinen,
Anlagen und Fahrzeuge aus Deutschland im
Wert von 1,1 Milliarden Euro gekauft, eine
Steigerung von 14,9 Prozent im Vergleich
zum Vorjahr.
Mit Kasachstan hat Deutschland ein bilaterales
Rohstoffabkommen, von dem sich
Deutschland den besseren Zugang zu Rohstoffen
erhofft. Kasachstan erwartet dafür
deutsche Unterstützung beim Aufbau der
verarbeitenden Industrie – bisher ist das Land
noch stark von Rohstoffexporten abhängig.
Auch die Weltausstellung Expo 2017 in der
kasachischen Hauptstadt Astana hat Potenzial
für deutsche Unternehmen. „Beim Bau des
Expo-Geländes sind Consulting-Leistungen,
moderne Bauverfahren und -technologien
aus Deutschland gefragt“, so Jörg Hetsch.
Zudem soll die Expo eine „grüne“ Ausrichtung
der kasachischen Wirtschaft einleiten.
Bis 2020 will Kasachstan 13 Windparks mit
insgesamt 793 Megawatt Kapazität, 14 Was-
serkraftwerke mit 170 Megawatt Kapazität
und vier Solarparks mit 77 Megawatt Kapazität
bauen. Energieeffiziente Technologien
sind beim Wohnungsbau, öffentlichen Bau
und in der dringend zu modernisierenden Industrie
gefragt.
Großen Bedarf an Investitionen in die Infrastruktur,
vor allem für Straßen und Flughäfen,
sieht die Koblenzer Kocks Consult GmbH. „Seit
den 1990er Jahren verfolgen wir die Entwicklungen
in Kasachstan und der Region“, so Geschäftsführer
Ulrich Sprick. Derzeit bearbeitet
das Unternehmen die Umweltstudie für den
Stadtring um Almaty und leitet zwei weitere
Bauüberwachungen in Südkasachstan.
Das Unternehmen setzt ausschließlich auf international
finanzierte Projekte. „Dass wir uns
künftig auch an lokal finanzierten Projekten
beteiligen, ist eher unwahrscheinlich, da dann
zahlreiche administrative Hürden genommen
werden müssten“, so Sprick.
Verarbeitende Industrie im Aufbau
Turkmenistan und Usbekistan – beide eher
von politischer und wirtschaftlicher Abschottung
geprägt – versuchen offiziell, politisch
und rechtlich attraktive Bedingungen
für ausländische Investitionen zu schaffen.
Auch hier sind Maschinen und Anlagen aus
Deutschland gefragt. Sektoren mit Entwicklungspotenzial
sind – wie auch in Kasachstan
– Petrochemie und chemische Industrie, Bauwirtschaft,
Energieversorgung, Gesundheitswirtschaft,
Landwirtschaft und Lebensmittelindustrie,
Haus- und Versorgungstechnik.
Foto: Akimat Astana
Die Zentrale des kasachischen Öl- und
Gaskonzerns KazMunaiGas in der Hauptstadt
Astana.
Foto: Edda Schlager
Erdölfeld in Kasachstans Westen. Im Westen
Kasachstans am Kaspischen Meer liegen einige
der weltweit größten Öl- und Gasreserven, wie
das Ölfeld Kaschagan.
Foto: Akimat Astana
Das von Sir Norman Foster entworfene
Einkaufszentrum Khan Shatyr in der
Hauptstadt Astana.
20 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

RUBRIKTITEL
Kirgistan und Tadschikistan, die kleineren
und ärmeren Nachbarn haben zwar kaum Öl
und Gas, aber signifikante Vorkommen an
Bauxit, Gold, Silber, Zink, Zinn, Blei, Wolfram,
Wismut oder Quecksilber. Allerdings ist
in beiden Ländern bisher keine Infrastruktur
entwickelt, die den wirtschaftlichen Abbau
der Rohstoffe ermöglichen würde.
Deutsche Wirtschaft präsent trotz
wirtschaftlicher Defizite
Alle fünf Länder haben bis heute wirtschaftliche
Defizite. Eine freie Marktwirtschaft gibt
es nicht, staatliche Regulierung ist der Normalfall.
Zwar sind ausländische Investoren
willkommen, aber rechtliche und marktwirtschaftliche
Voraussetzungen zu schaffen,
fällt den Regierungen der Länder schwer.
Ein auf lange Sicht funktionierender Mittelstand
existiert kaum, der schwach entwickelten
Infrastruktur stehen weite Entfernungen
und extreme klimatische Bedingungen gegenüber,
das Ausbildungsniveau ist niedrig.
Hinzu kommen Schwierigkeiten bei der Finanzierung
von Exportgeschäften in Kasachstan
oder die Konvertierung von Devisen in
Usbekistan.
„Ein riesiges Problem“, so Ulrich Sprick von
Kocks Consult aus Koblenz, „ist die Korruption
– nicht auf der Ebene des Kunden, sondern
im Tagesgeschäft, bei Visa-Beschaffung,
Registrierungen usw., im Projektgeschäft
macht uns vor allem das Fehlen lokaler Fachkräfte
vom Dolmetscher bis zum Ingenieur
Schwierigkeiten.“ Sprick empfiehlt unbedingt
die Zusammenarbeit mit zuverlässigen lokalen
Partnern.
Trotz aller Probleme sind derzeit rund 380
deutsche Unternehmen in der Region tätig.
Informationen
Delegation der Deutschen
Wirtschaft für Zentralasien,
Jörg Hetsch, Delegierter
ul. Kurmangasy 84-A, Almaty;
Telefon +7 727 2674242,
E-Mail: l@ahk-za.com,
Internet:
http://zentralasien.ahk.de.
Die deutschen Ausfuhren in die gesamte Region
lagen 2012 bei 2,8 Milliarden Euro und
damit mehr als sieben Prozent über denen im
Jahr 2011. Deutsche Produkte und deutsches
Know-how genießen in Zentralasien einen
exzellenten Ruf. Und mit der stetig steigenden
Kaufkraft wächst auch die Bereitschaft,
deutsche Qualität der billigen Konkurrenz
vorzuziehen.
Foto: Expo 2017 Astana
Studien des künftigen Expo-Geländes in der kasachischen Hauptstadt
Astana.
Foto: Akimat Astana
Der Aussichtsturm Baiterek im neuen Stadtzentrum der Hauptstadt Astana.
Foto: Akimat Astana
Das neue Stadtzentrum der Hauptstadt Astana.
Foto: Akimat Astana
Der Präsidentenpalast in der Hauptstadt Astana.
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Juni 2013 IHK-Journal | 21

THEMENSCHWERPUNKT: INTERNATIONAL/AUSSENHANDEL
Ihre Ansprechpartnerinnen
für den Themenschwerpunkt
INTERNATIONAL
V. li.: Andrea Wedig, Frauke Gutmann,
Karina Szwede, Leiterin der IHK-Abteilung
Standort – Politik/International
Karina Szwede, Telefon 0261/106-260,
E-Mail: szwede@koblenz.ihk.de;
Frauke Gutmann, Telefon 0261/106-263,
E-Mail: gutmann@koblenz.ihk.de;
Andrea Wedig, Telefon 0261/106-180,
E-Mail: wedig@koblenz.ihk.de
USA und EU:
Größte Freihandelszone der Welt innerhalb von zwei Jahren
angestrebt
Die USA und die EU streben
innerhalb von zwei Jahren die
größte Freihandelszone der Welt
an. Präsident Obama sprach sich
Anfang Februar 2013 in seiner
Rede zur Lage der Nation in
Washington hierfür aus.
Mehr als die Hälfte der weltweiten
Wirtschaftsleistung und ein Drittel
des Welthandels erarbeiten zusammen die EU
und USA. Wird diese Forderung umgesetzt,
dann entsteht die größte Freihandelszone
der Welt. Sie soll die schwache Wirtschaft
auf beiden Seiten des Atlantiks anregen. Zu
vermindernde oder abzuschaffende Handelszölle
sind einfacher zu verhandeln, da bereits
heute die Zollsätze gering oder nicht mehr
vorhanden sind. Schutzzölle wären das größte
Problem, zum Beispiel bei Schuhen oder
Lebensmitteln. Aus einer Studie der amerikanischen
Handelskammer in Deutschland ist
zu ersehen, dass das Bruttoinlandsprodukt
der USA um 180 Milliarden Euro steigt, wenn
die verbliebenen Zölle abgeschafft würden.
Eine Einigung gilt als sehr wahrscheinlich.
Schwierig werden die abzubauenden Handelshemmnisse
zu bewerten sein. Nichttarifäre
Handelshemmnisse ergeben sich
auf sämtlichen Ebenen. Die Harmonisierung
technischer Normen, Qualitäts- und Sicherheitsstandards
sowie Zertifizierungen wird
sich schwierig gestalten. Meinungsunterschiede
bestehen bei Einfuhrverboten, dem
Urheberrecht oder den Agrarsubventionen.
Nur das gegenseitige Akzeptieren von Sicherheitsstandards
könnte den betroffenen
Unternehmen beidseitig erhebliche bisherige
Mehrkosten ersparen, etwa im Automobiloder
Pharmabereich.
Die Vorgaben bei Lebensmitteln und landwirtschaftlichen
Produkten sind besonders
umstritten. Erleichterungen bei genetisch
veränderten Pflanzen oder der Einsatz von
Wachstumshormonen in der Tierzucht wird
sich bei Gesprächen mit der EU kaum realisieren
lassen. Die Amerikanische Handelskammer
in Deutschland empfiehlt sogar, den
Landwirtschaftsbereich bei den Gesprächen
völlig auszunehmen. Die Bundesregierung
drängt auf einen schnellen Verhandlungsbeginn.
Erwartet wird der Verhandlungsbeginn
bis Mitte des Jahres.
Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag
(DIHK) sieht Vorteile: „Das könnte
unsere Exporte in die Vereinigten Staaten um
jährlich drei bis fünf Milliarden Euro erhöhen“,
so der DIHK. Abschottungstendenzen
einzelner Staaten wie Brasilien, China, Indien
und Russland wären abgemildert. Ein Freihandelsabkommen
mit den USA könnte einen
Anreiz für weitere Freihandelsabkommen
mit den BRIC-Staaten schaffen (Brasilien,
Russland, Indien, China). Nach Aussagen des
Präsidenten der EU-Kommission könnte das
Bruttoinlandsprodukt der EU-Staaten durch
den Abbau von Zöllen und Handelshemmnissen
bis 2027 um ein halbes Prozent jährlich
steigen.
Deutschland erwartet durch ein Freihandelsabkommen
für beide Seiten Aufwind auf dem
Arbeitsmarkt. Die USA betonen gleichfalls
zu erwartende Beschäftigungseffekte und
Produktivitätssteigerungen, also Wirtschaftswachstum.
DIETER FRAEDRICH
22 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

AKTUELLES
Veranstaltungsübersicht der Industrie- und Handelskammer Koblenz
Außenwirtschaft Kompakt
Die IHK Koblenz bietet eine Vielzahl von Veranstaltungen für international
tätige Unternehmen an. Mit diesem zumeist kostenfreien
Serviceangebot unterstützen wir den exportstarken Mittelstand
unserer Region und informieren zu Ländern und Märkten, geben Ein-
blicke in zukünftige Entwicklungen und schaffen so Voraussetzungen,
dass die Unternehmen im internationalen Wettbewerb über Besonderheiten
und Marktgeschehen informiert sind.
Länderveranstaltungen
Termin Thema Ort Kosten Ansprechpartner
13. Juni 2013
Steuern, Rechnungswesen und Controlling in
Russland - Steuerkomitee der AHK Russland -
Koblenz
kostenfrei
25. Juni 2013 Wirtschaftstag Türkei Koblenz kostenfrei
2. Juli 2013 Länder-Sprechtag Slowakei Koblenz kostenfrei
4. Juli 2013
Länder-Sprechtag Asien (Thailand, Malaysia,
Singapur, Vietnam, Philippinen)
Koblenz
Kostenfrei
26. August 2013 Länder-Sprechtag Russland Idar-Oberstein Kostenfrei
27. August 2013 Wirtschaftstag USA Koblenz Kostenfrei
2. September 2013
3. September 2013
Montage in Russland
(Rechtskomitee der AHK Russland)
Zollgeschehen in Russland
(Zollkomitee der AHK Russland)
Koblenz
Koblenz
Kostenfrei
Kostenfrei
10. September 2013 Länder-Sprechtag Zentralasien Koblenz Kostenfrei
13. September 2013 Länder-Sprechtag Volksrepublik China Koblenz Kostenfrei
1. Oktober 2013 2. IHK Export-Forum Saarbrücken Kostenfrei
18. November 2013 Länder-Sprechtag Russland Koblenz Kostenfrei
21. November 2013 Länder-Sprechtag Griechenland Koblenz Kostenfrei
28. November 2013 Afrika Koblenz Kostenfrei
Andrea Wedig, Tel: 0261 106-180,
E-Mail: wedig@koblenz.ihk.de
Andrea Wedig, Tel: 0261 106-180,
E-Mail: wedig@koblenz.ihk.de
Frauke Gutmann, Tel: 0261 106-263,
E-Mail: gutmann@koblenz.ihk.de
Andrea Wedig, Tel: 0261 106-180,
E-Mail: wedig@koblenz.ihk.de
Andrea Conradt, Tel: 06781 949-111,
E-Mail: conradt@koblenz.ihk.de
Frauke Gutmann, Tel: 0261 106-263,
E-Mail: gutmann@koblenz.ihk.de
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Frauke Gutmann, Tel: 0261 106-263,
E-Mail: gutmann@koblenz.ihk.de
Fachveranstaltungen, Ex- und Importtechnikseminare
Termin Thema Ort Kosten Ansprechpartner
26. Juni 2013 SEPA und Forderungsmanagement in der EU Koblenz Kostenfrei Andrea Wedig, Tel: 0261 106-180,
E-Mail: wedig@koblenz.ihk.de
22. August 2013 Exportkontrolle Koblenz Kostenfrei Frauke Gutmann, Tel: 0261 106-263,
E-Mail: gutmann@koblenz.ihk.de
23. August 2013 Gelangensbestätigung, neue Förmlichkeit
bei innergemeinschaftlichen Lieferungen
Koblenz Kostenfrei Frauke Gutmann, Tel: 0261 106-263,
E-Mail: gutmann@koblenz.ihk.de
18. Oktober 2013 US RE-Exportkontrollrecht Koblenz kostenfrei Frauke Gutmann, Tel: 0261 106-263,
E-Mail: gutmann@koblenz.ihk.de
29. Oktober 2013 IKS Internes Kontrollsystem – AEO Monitoring Koblenz Kostenfrei Andrea Wedig, Tel: 0261 106-180,
E-Mail: wedig@koblenz.ihk.de
6. Dezember 2013 Grenzüberschreitende UST in der EU Koblenz Kostenfrei Frauke Gutmann, Tel: 0261 106-263,
E-Mail: gutmann@koblenz.ihk.de
Dezember 2013 Aktuelle Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht
2013/2014
Koblenz auf Anfrage Andrea Wedig, Tel: 0261 106-180,
E-Mail: wedig@koblenz.ihk.de
Messen und Unternehmerreisen
Termin Thema Ort Kosten Ansprechpartner
September 2013 Wirtschaftsreise Polen Danzig, Warschau auf Anfrage
Karina Szwede, Tel: 0261 106 260,
E-Mail: szwede@koblenz.ihk.de,
Franz Seiß, MOEZ, E-Mail: f.seiss@moez-rlp.de
September 2013 Rheinland-pfälzischer Gemeinschaftsstand auf der
JGF Hong Kong Inernationale Jewellery and Gem Fair
Hong Kong auf Anfrage Thomas Wild, Tel.:06781 949114,
E-Mail: wild@koblenz.ihk.de

AKTUELLES
Wirtschaftsjunioren Idar-Oberstein besuchen
Präzisions-Schleifwerkzeughersteller
Der erste Firmenbesuch im Jahr 2013 führte die Wirtschaftsjunioren (WJ) Idar-
Oberstein zur Effgen GmbH nach Herrstein. Das Unternehmen ist ein international
tätiger Hersteller von Präzisionsschleifwerkzeugen auf Diamant- und Bornitritbasis
mit Niederlassungen in acht europäischen Ländern. Bei den von Dr. Peter Hein
und vom Firmeninhaber und IHK-Vollversammlungsmitglied Ralph Effgen (im
Bild 2. v. re.) selbst geleiteten Führungen konnten sich die Gäste einen Einblick in
die hochmodernen Fertigungsverfahren verschaffen und erhielten Informationen
darüber, wie das Unternehmen dem an sich selbst gerichteten Anspruch auf
höchste Präzision und Produktqualität gerecht wird. Neben dem beeindruckenden
Maschinenpark spielt für Effgen dabei die Qualifizierung der Mitarbeiter eine sehr
große Rolle. Das Unternehmen hat sich in der Region als erstklassiger Ausbilder und
Anbieter hochqualifizierter Arbeitsplätze einen Namen gemacht und deshalb einen
hohen Stellenwert. Der Zusammenschluss mit Lapport aus Enkenbach-Alsenborn,
die ihren Fokus auf Korund- und SiC-Werkzeuge legen, hat zu neuen Produkt- und
Prozessentwicklungen geführt, die die Firmengruppe zu einem Komplettanbieter in der
Welt der Hochleistungs-Schleif- und Abrichtwerkzeuge gemacht hat.
IHK-Beirat besichtigt Forum Confluentes
Ein Meinungsaustausch mit Jürgen Czielinski, dem Leiter des Amtes für Wirtschaftsförderung
der Stadt Koblenz sowie mit Andreas Bilo, dem Geschäftsführer
der Koblenz Touristik standen im Mittelpunkt der jüngsten Sitzung des IHK-
Beirates der Stadt Koblenz. Während Czielinski Beispiele aus der aktuellen Arbeit der
Wirtschaftsförderung vorstellte, erläuterte Bilo das neue Standortmarketingkonzept
der Stadt. Anschließend besichtigten die Beiratsmitglieder die Baustelle des Kulturforums,
das am 20 Juni seine Pforten öffnen wird. Unser Bild zeigt v. li.: Klaus Glasmacher,
Jürgen Czielinski, Dr. Werner Boysen, Volker Bremerich, Axel Zickenheiner,
IHK-Vizepräsident Helmut Gehres.
Petersberger Industriedialog zum Thema
„Von Made in Germany zu Made by Germany“
Die exportorientierten mittelständischen
Industrieunternehmen in Deutschland
machen trotz der anhaltenden Euro-Krise
gute Geschäfte. Dafür gibt es gute Gründe:
Die besten Mittelständler haben auf die Krise
richtig reagiert, indem sie in den vergangenen
Jahren ihre Anstrengungen in Vertrieb
und Entwicklung mit Erfolg deutlich erhöht
haben. Im Ergebnis konnten sie dadurch ihre
Position im nach wie vor sehr wichtigen Heimatmarkt
Europa festigen und beachtliches
Wachstum insbesondere in den Schwellenländern,
speziell in Fernost, erzielen.
Dennoch: Die traditionelle Exportstrategie
von Produkten Made in Germany stößt an
ihre Grenzen. In immer stärkerem Maße müssen
auch Mittelständler heute den Wandel
hin zu global agierenden Unternehmen voll-
ziehen. Künftig gilt es, in den Wachstumsmärkten
nicht nur zu verkaufen, sondern mit
eigener Wertschöpfung, das heißt Entwicklung,
Design und Produktion, vertreten zu
sein.
Hier einige der Fragen, auf die die Experten
aus den Unternehmen Antworten geben
wollen:
Wo liegen die Wachstumsmärkte der
nächsten Jahre?
Was sind die richtigen Mehrwertstrategien
auch für Europa?
Wie sieht ein intelligent gestalteter globaler
Footprint für die mittelständische Industrie
aus?
Die Industrie- und Handelskammern aus
Rheinland-Pfalz und Nordrhein-Westfalen
laden mit der Stiftung Industrieforschung
zum neunten Petersberger Industriedialog
ein.
Termin
Dienstag, 2. Juli, Einlass 13 Uhr,
Beginn 13.30 Uhr, Steigenberger Grandhotel
Petersberg, 53639 Königswinter.
Anmeldung
per Telefax an 0211/3557408 oder unter
E-Mail an: lesch@duesseldorf.ihk.de bis zum
21. Juni.
Teilnahmeentgelt:
100 Euro zzgl. MwSt./Person.
Ihr Ansprechpartner: Ralf Lawaczeck, Telefon
0261/106-219, E-Mail: lawaczeck@koblenz.
ihk.de.
24 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

AKTUELLES
Nebenprodukte
können Abfallgebühren senken
Zwei wesentliche Neuerungen des im Juli 2012 neu in Kraft getretenen Kreislaufwirtschaftsgesetzes
rücken für die Wirtschaft immer stärker in den Fokus: Zum einen die Frage, ob Produktionsrückstände
Abfall oder Nebenprodukt sind sowie die Regelung zum Ende der Abfalleigenschaften.
Mit beiden Regelungen lassen sich in
Unternehmen die Kosten der betrieblichen
Abfallbewirtschaftung und administrativen
Aufwände unter Umständen deutlich
reduzieren. Daher richten wir mit diesem
Bericht den Blick auf die Chancen für ihr
Unternehmen.
Abgrenzung Abfall – Nebenprodukt
Gleich zu Beginn des Gesetzes wird ein bisheriger
„Graubereich“ geklärt: Was ist mit
Stoffen oder Gegenständen, die bei der
Herstellung auf Grund des Produktionsverfahrens
automatisch anfallen? Wie sind zum
Beispiel Späne, Kabelenden, Gussreste oder
Blechreste, aus denen Halbzeuge gestanzt
wurden, zu behandeln? Bisher waren dies
Abfälle und unterlagen daher den rechtlichen
Anforderungen für Abfälle. Da der hauptsächliche
Zweck nicht auf die Herstellung
dieses Stoffes oder Gegenstandes gerichtet
ist, ist nun nach der neuen Regelung dieser
als Nebenprodukt und nicht als Abfall anzusehen,
wenn
sichergestellt ist, dass der Stoff oder Gegenstand
weiter verwendet wird,
eine weitere, über ein normales industrielles
Verfahren hinausgehende Vorbehandlung
hierfür nicht erforderlich ist,
der Stoff oder Gegenstand als integraler
Bestandteil eines Herstellungsprozesses erzeugt
wird und
die weitere Verwendung rechtmäßig ist;
dies ist der Fall, wenn der Stoff oder Gegenstand
alle für seine jeweilige Verwendung
anzuwendenden Produkt-, Umwelt- und
Gesundheitsschutzanforderungen erfüllt und
insgesamt nicht zu schädlichen Auswirkungen
auf Mensch und Umwelt führt.
Der Vorteil liegt für das Unternehmen unter
anderem darin, dass diese Materialien nicht
mehr für die Abfallbilanzen erfasst werden
müssen. Zudem kann das Material frei verkauft
werden und der Transport zum Käufer
stellt keinen Abfalltransport mit den notwendigen
Dokumentationspflichten dar.
Abfall-Ende
Ein weiterer, bisher nicht geklärter Bereich
war das Ende der sogenannten Abfalleigenschaften.
Bisher galt: „Einmal Abfall,
immer Abfall“. Ein Beispiel soll das Problem
verdeutlichen: Ein Betrieb sammelt im betriebseigenen
Recyclingcenter Altpapier,
Altglas oder Altmetalle.
Diese werden durch einen Beförderer zu Geschäftspartnern
gebracht, die daraus wieder
Papierbahnen, Rohglas oder Metallbleche
erzeugen. Bisher mussten die Transporte
dieser Abfälle gekennzeichnet und dokumentiert
werden. Das Wareneingangslager
dieser Betriebe stellte zudem teilweise ein
Abfalllager dar. Papiermühlen und Glashütten
hatten zusätzlich ein Marketingproblem,
weil das Produkt aus Abfall produziert wurde,
was bei bestimmten Kunden mit hohen
Qualitäts- sowie Hygieneanforderungen
zusätzlichen Klärungsbedarf erzeugte, obwohl
ein hochwertiger Rohstoff angeboten
wurde.
Nun wurden und werden von der Europäischen
Union Kriterien definiert, wann diese
Wertstoffe nicht mehr als Abfall anzusehen
sind. Für alle Stoffe gilt die „Befreiung aus
dem Abfallregime“, wenn:
ein Markt für ihn oder eine Nachfrage
nach ihm besteht,
er alle für seine jeweilige Zweckbestimmung
geltenden technischen Anforderungen
sowie alle Rechtsvorschriften und anwendbaren
Normen für Erzeugnisse erfüllt
und
seine Verwendung insgesamt nicht zu
schädlichen Auswirkungen auf Mensch oder
Umwelt führt.
Die Regelungen für Altpapier, Alt- beziehungsweise
Bruchglas, Metall- und Aluminiumschrott
sind bereits verbindlich festgelegt.
Derzeit werden auf EU-Ebene Kriterien
für das Abfallende bei Bau- und Abbruchabfällen,
bestimmten Aschen und Schlacken,
sonstigen Metallabfällen (Kupfer, Buntmetalle
etc.), körnigem Gesteinsmaterial, Reifen,
Textilien sowie Kompost vorbereitet.
Mehr hierzu finden Sie auch auf der Internetseite
der IHK Koblenz unter www.ihkkoblenz.de,
Dokumentennummer 111583.
Ihr Ansprechpartner
Andreas Hermann,
Telefon 0261/106-286,
E-Mail: hermann@koblenz.ihk.de.
www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 25

RECHT
Arbeitnehmer muss Zeugnis abholen
Erhält ein Arbeitnehmer am Ende seines
Arbeitsverhältnisses ein Zeugnis, ist
dieses regelmäßig von ihm abzuholen. Wer
sein Arbeitszeugnis ohne vorherigen Abholversuch
einklagt, muss damit rechnen, die
Prozesskosten zu tragen. Das hat das Landesarbeitsgericht
Berlin-Brandenburg im Fall
eines kaufmännischen Leiters entschieden,
der seinen ehemaligen Arbeitgeber zur Übersendung
des Zeugnisses aufforderte und ihn
verklagte als dies innerhalb der gesetzten
Frist nicht geschah. Im Gütetermin vor dem
Arbeitsrichter wurde das Zeugnis übergeben.
Nach Erledigung der Hauptsache war über
die Kosten zu entscheiden, die das Gericht
dem Arbeitnehmer auferlegte. In seiner Begründung
weist das Gericht darauf hin, dass
Arbeitnehmer bei Beendigung ihrer Arbeitsverhältnisse
Anspruch auf ein schriftliches
Zeugnis hätten. Das spezielle Gesetz (vgl.
Paragraf 109 Gewerbeordnung) regele keinen
Erfüllungsort, sodass die allgemeinen Regelungen
des Bürgerlichen Gesetzbuches (vgl.
Paragraf 269 BGB) zur Anwendung kämen.
Danach sei der Wohnsitz des Schuldners
maßgeblich, bei Gewerbetreibenden also der
Sitz der Betriebsniederlassung. Lediglich in
Ausnahmefällen könne nach Treu und Glauben
etwas anderes geboten sein. Vorliegend
habe der Arbeitnehmer vor der Klageerhebung
keinen Abholversuch unternommen, die
Klageerhebung sei daher nicht gerechtfertigt
gewesen. Praxistipp: Regelmäßig ist es am
einfachsten, das Zeugnis am letzten Arbeitstag
zu übergeben. Ist das nicht möglich,
sollte auf die Abholung hingewiesen werden.
Eine Versendung muss der Arbeitgeber nur
in Sonderfällen vornehmen. Im Zweifelsfall
empfiehlt sich in solchen Fällen eine Absprache
mit dem Zeugnisempfänger.
(Beschluss des Landesarbeitsgerichts – LAG –
Berlin-Brandenburg vom 6. Februar 2013, Az:
10 Ta 31/13).
QUELLE: HANS-JOACHIM BECKERS, DIHK.
Ihre Ansprechpartnerin
Ina Redemann, Telefon 0261/106-170,
E-Mail: redemann@koblenz.ihk.de.
Kündigung: Verletzung einer Arbeitsanweisung
Wenn ein Arbeitnehmer eine Arbeitsanweisung
schuldhaft verletzt und
dadurch eine Schädigung des Arbeitgebers
verursacht, kann das nach einschlägiger
Abmahnung eine verhaltensbedingte Kündigung
rechtfertigen. Das hat das Landesarbeitsgericht
Hamm im Fall eines Hilfsarbeiters
in einem Druckereibetrieb entschieden,
der eine schriftliche Arbeitsanweisung nicht
eingehalten hatte. Zur Vorbereitung eines
Druckauftrags hatte er durch falsche Materialverwendung
für die Papierschneidemaschine
eine halbstündige Zeitverzögerung
verursacht. Vorangegangen waren binnen
eines Jahres sieben Abmahnungen, von de-
nen zumindest vier ähnliche Verfehlungen
betrafen. In seiner Begründung weist das Gericht
darauf hin, dass es sich um eine schuldhafte
arbeitsvertragliche Pflichtverletzung
gehandelt habe, die zu einer konkreten betrieblichen
Beeinträchtigung mit einem halbstündigen
Stillstand der Druckmaschine und
Mehrarbeit für Mitarbeiter geführt habe. Die
Kündigung sei auch verhältnismäßig. Wegen
der Beharrlichkeit und Häufigkeit und der
konkreten betrieblichen Beeinträchtigungen
überwiege das Lösungsinteresse des Arbeitgebers
gegenüber dem Bestandsinteresse des
Arbeitnehmers an seinem Arbeitsverhältnis.
Es bestehe eine negative Zukunftsprognose,
die durch die vorher erteilten, einschlägigen
schriftlichen Abmahnungen gestützt werde.
(Urteil des Landesarbeitsgerichts – LAG –
Hamm vom 20. September 2012; Az.: 15 Sa
350/12).
Praxistipp: bei verhaltensbedingten Kündigungen
ist zu beachten, dass eine einschlägige
schriftliche Abmahnung vorangegangen
sein sollte.
QUELLE: HANS-JOACHIM BECKERS, DIHK.
Ihre Ansprechpartnerin
Ina Redemann, Telefon 0261/106-170,
E-Mail: redemann@koblenz.ihk.de.
Facebook: gewerbliche Nutzer benötigen ein Impressum
Was für Druckmedien seit rund 500
Jahren üblich ist, wird jetzt auch bei
den Social Media zumindest für gewerbliche
Nutzer zur Pflicht: die explizite Aufführung
eines Impressums mit Angaben über die Autoren
und presserechtlich Verantwortlichen
einer Publikation.
Soziale Netzwerke wie Twitter, Google+, Xing
und LinkedIn führen Privatpersonen nach Interessen
oder bestimmten Kontaktstrukturen
weltweit zusammen. In Facebook, als dem
mit Abstand größten Netzwerk, haben sich
inzwischen über eine Milliarde Menschen registriert.
Die rasant wachsenden Teilnehmerzahlen
machen Social Media daher zuneh-
mend für Unternehmen interessant, die hier
für sich und ihre Leistungen zielgruppengerecht
mit einem bisher kaum gekannten Multiplikatoreneffekt
werben können.
Doch nicht ohne Regeln. So hat das Landgericht
Regensburg den Betreiber einer
gewerblich genutzten Facebook-Seite verurteilt,
weil dieser kein dem Telemediengesetz
entsprechendes Impressum vorhielt (Urteil
vom 17.01.2013 (Az. 1 HK O 1884/12). Damit
unterstrichen die Richter zwei bereits früher
ergangene Entscheidungen, die eine Impressumspflicht
vorgeschrieben hatten: Das
Landgericht Aschaffenburg forderte dies für
Facebook-Fanseiten (Urteil vom 19.08.2011,
Az. 2 HK O 54/11) und das Oberlandesgericht
Hamm für offizielle mobile Apps von Kommunikationsplattformen
und damit auch für
Handy-Nutzer (Urteil vom 20.05.2010, Az. 4
U 225/09).
Wer eine rein private Fanseite etwa für einen
Star oder einen Verein betreibt, muss kaum
mit Abmahnungen rechnen. „Aber Vorsicht
bei allen sogenannten Facebook-Fanseiten,
hinter denen ein Gewerbe steckt“, warnt
Marc Quandel, Rechtsanwalt bei Ecovis.
„Fehlt hier ein Impressum, drohen empfindliche
Abmahnungen.“ Bisher sind jedoch lediglich
Facebook-Seiten betroffen. Quandel:
„Doch die Impressumspflicht gilt genauso für
26 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

RECHT | AKTUELLES
Twitter, google+ oder YouTube.“ „Die Nutzung
von sozialen Netzwerken bietet viele
Vorteile, leider aber auch diverse Fallstricke“,
konstatiert Melanie Neumann, Rechtsanwältin
bei Ecovis. „Um auf Nummer sicher
zu gehen, sollte man sich bei der Erstellung
von Profilen umfangreich rechtlich beraten
lassen. Dann kann man Abmahnungen oder
ähnliches vermeiden“.
Mit diesem Thema befasst sich auch ein Artikel
von Rechtsanwalt Alexander Littich und
Julia Hanke, Landshut, über die Deutsche Anwalts-
und Steuerberatervereinigung für die
mittelständische Wirtschaft e.V.
QUELLE: REINHARD HÖNTSCH, DIHK.
Ihr Ansprechpartner
bei der IHK Koblenz: Bertram Weirich,
Telefon 0261/106-250,
E-Mail: weirich@koblenz.ihk.de.
Krupp-Medienzentrum öffnete Türen
für regionale Unternehmen
Rund 20 interessierte Unternehmer aus
den Kreisen Altenkirchen und Neuwied
trafen sich in Sinzig beim Krupp-Verlagshaus.
Eingeladen hatte die IHK-Geschäftsstelle
Neuwied im Rahmen der Reihe „Unternehmer
besuchen Unternehmen“.
Diese IHK-Reihe, die nun schon seit sieben
Jahren stattfindet, bietet die nicht alltägliche
Gelegenheit zum gegenseitigen Austausch
unter Unternehmerkollegen. Dazu benötigt
man jedoch immer auch Unternehmer, die
ihre Türen öffnen und andere von den gewonnenen
Erfahrungen profitieren lassen.
Vor 130 Jahren entstand mit der Sinziger
Zeitung das Produkt des Unternehmens, das
heute unter dem Namen Krupp Medienzentrum
den Krupp Verlag und Krupp Druck
umfasst und 150 Mitarbeiter sowie 1.200
Zusteller beschäftigt. In einem Verbreitungsgebiet
mit seinem Produkt „Blick aktuell“ von
Cochem bis Puderbach und Rheinbreitbach
bis Adenau will das Krupp Medienhaus mit
regionalen Geschäftsstellen nah bei den
Menschen und deren Themen sein. Weitblick
bewies die Firmenleitung nicht nur mit dem
modernen Gebäude, das 2001 errichtet wurde,
sondern auch mit dem frühen Befassen
mit richtungweisenden Themen wie dem
betrieblichen Gesundheitsmanagement oder
der Energieeffizienz.
Nach zwei Vorträgen zu diesen hochaktuellen
Themen durch Geschäftsführer Peter
Krupp, folgte eine Führung durch das moderne
Druckhaus. Hier konnten die Unternehmerkollegen
moderne Druckmaschinen
im Einsatz sehen und sich überzeugen, dass
bei aller Automation auch die Individualität
der einzelnen Regionalzeitungen sichergestellt
ist. Die Besucher stellten fest: Durch die
Verbindung von Marktorientierung und einer
nachhaltigen Unternehmensethik, die bei
allem Streben nach dem notwendigen Erfolg
immer auch den Mitarbeiter im Auge hat, ist
das Unternehmen Krupp Medienzentrum ein
gesundes Familienunternehmen mit guten
Zukunftsaussichten, bei dem die Mitarbeiter
gerne und gesund arbeiten.
Kompetenzzentrum für speicherprogrammierbare Steuerungen (SPS)
geht an den Start
Vor dem Hintergrund des rasanten
technologischen Fortschritts wird aktuelles
Wissen mehr denn je zu einem entscheidenden
Erfolgsfaktor. Dabei spielt der
Einsatz von speicherprogrammierbaren Steuerungen
(SPS) insbesondere in der Industrie
eine zunehmende Rolle. Den Fachkräften
kann nun in der Bildungsstätte Neuwied für
den Bereich der SPS-Technik ortsnah eine
fundierte berufliche Qualifizierung für die
verschiedensten Automatisierungstechniken
vermittelt werden. Hermann Diehl, Leiter des
Trainingszentrums von Siemens, zu dem gemeinsamen
Schulungsangebot: „Wir liefern
das Know-how und stellen durch optimale
Trainingsunterlagen und exzellente Dozenten
die Lehrgangsqualität in der Bildungsstätte
Neuwied sicher“. Der SIEMENS-Mann begrüßt
es, mit dem IHK-Bildungszentrum einen
kompetenten Bildungspartner in der Region
zu haben.
Das IHK-Bildungszentrum kann als autorisierter
Siemens-Simatic-Trainingspartner
Unternehmen und Kunden nun ein erweitertes
Angebot mit top-aktuellen, praxisnahen
und hochwertigen Inhalten bieten. Das
neue Kompetenzzentrum für speicherprogrammierbare
Steuerungen (SPS) der IHK-
Bildungseinrichtung bietet neben modularen
Fachlehrgängen auch qualifizierte Zertifikatsabschlüsse
an. Mit aktuellen SPS-Lehrgängen
verfolgt das IHK-Bildungszentrum die Aufgabe,
Fachkräfte möglichst zeit- und ortsnah
in ihrer spezifischen Qualifizierung zu unterstützen.
Damit werden die Kompetenzen und
Wettbewerbsfähigkeit in den Betrieben und
in der Region gestärkt.
Informationen
Bianka Weber, Telefon 02631/917710.
www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 27

AKTUELLES
Bundesbank gibt neue 5-Euro-Banknoten
mit verbesserten Sicherheitsmerkmalen aus
Die Deutsche Bundesbank gibt 5-Euro-
Banknoten der zweiten Euro-Banknotenserie
aus. Sie bringt damit in Deutschland
die erste Stückelung der so genannten Europa-Serie
in den Umlauf. Die Europa-Serie
verdankt ihren Namen der Europa, einer
Gestalt aus der griechischen Mythologie. Ihr
Porträt findet sich beispielweise in den verbesserten
Sicherheitsmerkmalen: im Porträt-
Wasserzeichen und im Porträt-Hologramm.
Die neuen Banknoten gelangen auf dem üblichen
Wege in den Bargeldkreislauf: Sie werden
beispielsweise durch die Bundesbank an
Kreditinstitute ausgegeben, die sie wiederum
über Geldautomaten und Kassenschalter an
ihre Kunden auszahlen. Die Kunden nutzen
sie beim Kauf von Konsumgütern und im
Laufe der Zeit finden die neuen Banknoten
mehr und mehr Verwendung als Wechselgeld.
Weitere Stückelungen der Europa-Serie sollen
in den nächsten Jahren gestaffelt folgen.
Banknoten der ersten und zweiten Serie werden
eine Zeit lang parallel im Umlauf sein, bis
die neuen Banknoten die Banknoten der ersten
Serie vollständig ersetzen. Der Zeitpunkt,
ab dem die Banknoten der ersten Serie kein
gesetzliches Zahlungsmittel mehr sein werden,
wird frühzeitig bekannt gegeben. Allerdings
behalten sie auch danach ihren Wert.
Die Bundesbank und die anderen nationalen
Zentralbanken des Eurosystems werden sie
ohne zeitliche Begrenzung zum Nominalwert
umtauschen.
In die Euro-Banknoten wurde eine Reihe von
Sicherheitsmerkmalen eingearbeitet, so dass
die Echtheit der Banknoten mit etwas Aufmerksamkeit
zuverlässig festgestellt werden
kann. Die 5-Euro-Banknote der Europa-Serie
hat folgende neuen Sicherheitsmerkmale.
Im Wasserzeichen ist ein Porträt der mythologischen
Gestalt Europa zu sehen. Deshalb
nennt man das Wasserzeichen auch „Porträt-
Wasserzeichen“, um es von den bisherigen
Wasserzeichen der Euro-Banknoten zu unterscheiden.
Zudem sieht man im Wasserzeichen
den Wert der Banknote (5) und das
Tor. Das Porträt ist das auffälligste Motiv des
Wasserzeichens und erscheint auch im Hologramm.
Die Smaragdzahl ist eine glänzende Zahl auf
der Vorderseite der Banknote. Bei Bewegung
bewegt sich darauf ein Lichtbalken auf und
ab. Je nach Blickwinkel verändert sich ihre
Farbe von Smaragdgrün zu Tiefblau.
Das Hologramm, ein silberner Streifen auf
der Vorderseite der Banknote, zeigt ein Porträt
der mythologischen Gestalt Europa, ein
Tor, das Euro-Symbol und die Wertzahl (5)
der Banknote.
Informationen
zu den Sicherheitsmerkmalen und der
Falschgelderkennung finden Sie auf den
Internetseiten der Deutschen Bundesbank
unter www.bundesbank.de.
28 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

TOURISMUS
Das Bellevue Rheinhotel in Boppard feierte 125-jähriges Bestehen:
Ein Bekenntnis zur Zukunft
Seit 125 Jahren steht das Best Western
Premier Bellevue Rheinhotel in Boppard
für besondere Gastlichkeit am Mittelrhein.
Im schönen Ambiente der Belle Epoque lebt
stilvolle Gastlichkeit der Spitzenklasse. An der
Erfolgsgeschichte haben fünf Generationen
geschrieben und schreiben sie immer weiter
– ein jedes Kapitel geprägt von besonderen
Herausforderungen.
„Fleiß, Bescheidenheit, starke Partner an der
Seite, eine solide Kaufmannskultur und die
Liebe zum Beruf“ sind nach Doris Gawels
Worten die Zutaten für diese beispielhafte
erfolgreiche Unternehmensgeschichte des
Bellevue. Jede Generation hätte mit Um- und
Anbauten das Hotel auf die wachsenden Anforderungen
des touristischen Marktes ausgerichtet.
Zehn Prozent des Umsatzes flössen
regelmäßig in diese Maßnahmen.
Die fünfte Generation mit Sohn Marek ist
heute schon mit in die verantwortliche
Leitung des Vier-Sterne-Superior-Hauses
eingebunden. Der Übergang vollzog sich reibungslos.
Marek Gawel betont, dass er erst
als Zwölfjähriger in den Hotelbetrieb kam,
um mit kleineren Arbeiten sein Taschengeld
aufzubessern. Das empfindet er als Plus, weil
es ihm einen unbefangenen Blick auf die
künftigen großen Aufgaben ermöglichte.
Mit Opa Horst Fußhöller als Vorbild begann
er seine Ausbildung zum Hotelkaufmann im
Jahr 2000.
Das Best Western Premier Bellevue Rheinhotel
verfügt über 93 Zimmer, das Gourmetrestaurant
„Le Chopin“ (französisch-international),
das Restaurant „Le Bristol“ (regionale
Küche) und das Gartenrestaurant „Le Jardin“,
sechs Tagungsräume für bis zu 160 Personen,
einen Wellnessbereich mit Sauna und
Schwimmbad – und sogar einen eigenen
Weinberg. 50 bis 60 Mitarbeiter sorgen für
einen hervorragenden Standard.
Die Hotelgäste wissen die Annehmlichkeiten
zu schätzen, genießen ihren Aufenthalt,
schreiben dies auch in den Bewertungsportalen.
Was sie selbst zum Fortbestand eines
Qualitätstourismus im Mittelrheintal leisten
kann, will die Hoteliersfamilie gerne tun.
„So, wie wir die Welt nur von unseren Kindern
geborgt haben, so gehört das Bellevue
nicht einem Einzelnen, sondern allen Generationen,
die daran gearbeitet haben und in
beiden Fällen trägt jeder die Verantwortung
für die Übergabe an die nächste Generation
beziehungsweise an die Kinder. Es ist eine
schwere, aber schöne Bürde.“ Dies sagten
Doris und Marek Gawel bei der 125-Jahr-
Feier des Bellevue Rheinhotels in Boppard, an
der auch Wirtschaftsministerin Eveline Lemke
teilnahm.
Der Blick auf die Geschichte belegt, dass dies
keine leeren Worte sind. Das erste Kapitel
schrieb Gründervater Josef Breitbach 1887.
Er kaufte zunächst das Wohnhaus Villa Mosel
in der Rheinallee, kaufte in den folgenden
Jahren die angrenzenden Hotels Rheinhotel
und Bellevue hinzu, riss 1910 die Gebäude ab
und eröffnete 1911 das Grandhotel Bellevue.
Die Leute staunten darüber, dass drei Zimmer
tatsächlich über eigene Privatbäder verfügten,
das Haus mit elektrischem Licht ausgestattet
war und sogar über einen Telefonanschluss
verfügte. In jener Zeit eine Pioniertat
und ein Bekenntnis zur Moderne.
Die wechselvolle Geschichte über zwei Weltkriege
hinweg zwang die Familie immer wieder
zu einem Neuanfang. Seit 1993 leiten
nun die Urenkelin des Gründers, Doris und ihr
Ehemann Dr. Jan Gawel den Betrieb. Jüngste
Baumaßnahme ist die Errichtung eines Appartementhotels
im ehemaligen Hotel Hirsch
in der Rheinallee. Ein weiteres Bekenntnis zur
Zukunft am Standort Mittelrheintal.
ANDREA WOHLFART
www.ihk-koblenz.de

AKTUELLES
WIRTSCHAFTSJUNIOREN Juni 2013
Veranstaltungen, Zeit und Ort
Wirtschaftsjunioren Mittelrhein, www.wj-mittelrhein.de
Ansprechpartnerin Daniela Breuer, Telefon: 0261 106-261
Management vor Ort: Fliegerhorst Büchel, 7. 6., 7 Uhr
Familien-Grillfest, 16. 6., 15 Uhr
25 Mittelrheinischer Wirtschaftskonvent: Prof. Dr. Jutta Rump,
19. 6., 18.30 Uhr, IHK Koblenz
WJM meets Turkey, 25. 6.
WJD Landeskonferenz in Kaiserslautern, 28.–30. 6.
AK Unternehmertum, 6. 6.
AK Öffentlichkeitsarbeit, 4. 6.
AK Internationales, 20. 6.
AK Bildung und Wirtschaft, 13. 6.
Frühstückskartell, 26. 6.
Juniorenkreis Westerwald-Lahn
Ansprechpartner Richard Hover, Telefon: 02602 1563-12
Wirtschaftsjunioren-Business-Frühstück, 12. 6., 9 Uhr, Bäckerei Café
Grund, Kolping-Str. 5, Montabaur
Juniorenkreis Bad Kreuznach
Ansprechpartner Jörg Lenger, Telefon: 0671 84321-12
Firmenbesichtigung Firma Sutter GmbH, 12. 6.
Juniorenkreis Neuwied am Rhein
Ansprechpartner Fabian Göttlich, Telefon: 02631 9176-15
LAKO 2013, 28–30. 6., Kaiserslautern
Juniorenkreis Sieg-Westerwald
Ansprechpartner Oliver Rohrbach, Telefon: 02681 87897-10
Empfang der Wirtschaft, 13. 6., 19 Uhr
Juniorenkreis Idar-Oberstein
Ansprechpartner Thomas Wild, Telefon: 06781 9491-14
Landeskonferenz der WJ Rheinland-Pfalz, 28.–30. 6., Kaiserslautern
Juniorenkreis Rhein-Hunsrück
Ansprechpartner Eberhard Noll, Telefon: 06761 9330-11
Bildungsreise Wien, 6.–9. 6.
Fachvortrag: Führen durch Werte., 13. 6.
Wirtschaftsjuniorenkreis Westerwald-Lahn
Ansprechpartner Dipl.-Volkswirt Richard Hover, Telefon: 02602 1563-12
Wirtschaftsjunioren-Business-Frühstück, 12. 6., 9 Uhr, Bäckerei Café
Grund, Kolping-Straße 5, Montabaur
IHK-Treff Montabaur – Get-together der regionalen Wirtschaft nach
Feierabend, 18. 6., 18–20 Uhr, IHK-Geschäftsstelle Montabaur
Starterzentrum: Steuerberatersprechtag, 20. 6., 8–12 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Montabaur
Starterzentrum: Basisseminar für Existenzgründer, 25. 6., 10–15 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Montabaur
Unternehmerwissen kompakt: Alternative Finanzierungsinstrumente
– Factoring, Warenkreditversicherung, Einkaufsfinanzierung, kurzfristiges
Projektgeschäft, Mini-Mezzanine; Referent: Karl-Heinz Dreßen,
HRP Financial Relations KG, Selters, 27. 6., 18 Uhr, IHK-Geschäftsstelle
Montabaur
IHK-VERANSTALTUNGEN
Juni | Juli 2013
Thema
Ausbildungsmesse 2013
Notfallmanagement
bei der Unternehmensfolge
Basisseminar für Existenzgründer
Basisseminar für Existenzgründer
Basisseminar für Existenzgründer
Basisseminar für Existenzgründer
Forum Gefahrgut Rhein-Mosel
Steuern, Rechnungswesen und
Controlling in Russland
IHK-Treff Montabaur
Erstellen von Betriebsanleitungen
für Maschinen
Sprechtag „Gewerbliche
Schutzrechte“
Innovationsmanagement in KMUs
Basisseminar für Existenzgründer
Basisseminar für Existenzgründer
Steuerberatersprechtag
für Existenzgründer
SEPA und Forderungsmanagement
in der EU
Unternehmenswissen kompakt: Alternative
Finanzierungsinstrumente
Steuerberatersprechtage
für Existenzgründer
Steuerberatersprechtag
für Existenzgründer
Basisseminar für Existenzgründer
Innovationsmanagement in KMUs
Basisseminar für Existenzgründer
Zeit, Ort
8. 6., 9.30 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Simmern
10. 6., 17 Uhr, IHK Koblenz
11. 6., 11 Uhr, IHK Koblenz
11. 6., 14 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Mayen
12. 6., 8.30 Uhr, IHK-Geschäftsstelle
Bad Kreuznach
12. 6., 14 Uhr, IHK-Geschäftsstelle
Bad Neuenahr-Ahrweiler
12. 6., 16.30 Uhr, IHK Koblenz
13. 6., 9 Uhr, IHK Koblenz
18. 6., 18 Uhr, IHK-Geschäftsstelle
Montabaur
18. 6., 15 Uhr, IHK Koblenz
19. 6., 14 Uhr, IHK Koblenz
20. 6., 8.30 Uhr, IHK Koblenz
20. 6., 9 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Altenkirchen
25. 6., 10 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Montabaur
26. 6., 8 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Montabaur
26. 6., 14 Uhr
27. 6., 18 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Montabaur
3. 7., 14 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Simmern
4. 7., 8 Uhr,
IHK-Geschäftsstelle Neuwied
9. 7., 11 Uhr, IHK Koblenz
4. 7., 8.30 Uhr, IHK Koblenz
9. 7., 11 Uhr, IHK Koblenz
30 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

Der Wirtschaftstätigkeit in Rheinland-
Pfalz fehlt es aktuell an einer klaren
Entwicklungsrichtung. Das Konjunkturklima
im Land stagniert mit jetzt 110 Punkten
auf dem Niveau der Vorumfrage, nachdem
weder die tendenziell schwächere aktuelle
Geschäftslage noch die etwas freundlicheren
Geschäftserwartungen einen gesamtwirtschaftlich
eindeutigen Konjunkturtrend vorzeichnen.
Im Detail bewerten gegenwärtig knapp 30
Prozent aller Unternehmen ihre jetzige Geschäftssituation
als gut, weitere 54 Prozent
beurteilen diese als befriedigend. Gegenüber
der Vorumfrage sinkt der Lagesaldo damit
um zwölf auf nun plus zehn Prozentpunkte,
bleibt damit aber weiter deutlich positiv.
Trotz der leicht gedämpften Geschäftslage
erholen sich die Geschäftserwartungen der
rheinland-pfälzischen Unternehmen gegenüber
dem Jahresbeginn merklich. Im Winter
erwarteten nur 20 Prozent der Unternehmen
bessere Geschäfte auf Jahressicht, aktuell
äußern schon 27 Prozent entsprechende Einschätzungen.
Gleichzeitig sinkt der Anteil der
Firmen mit explizit skeptischen Geschäftser-
NEUES AUS RHEINLAND-PFALZ
Konjunkturumfrage der IHK-Arbeitsgemeinschaft
Rheinland-Pfalz zum Frühsommer 2013
wartungen von 21 auf 16 Prozent. Maßgeblich
für diese Gegenbewegung dürften die
weiter sehr stabile Arbeitsmarktsituation in
Deutschland sowie die schrittweise anziehenden
Auftragseingänge aus dem Ausland
sein.
Trotz des Zusammenspiels besserer allgemeiner
Geschäftserwartungen und stabiler
Exporte bleibt die gesamtwirtschaftliche
Investitionsneigung schwach und auch hinsichtlich
ihrer Beschäftigungsabsichten für die
kommenden zwölf Monate äußern sich die
rheinland-pfälzischen Unternehmen zunehmend
zurückhaltend. „Die Zurückhaltung der
Unternehmen ist wenig überraschend, wenn
man bedenkt, vor welchen Marktunsicherheiten
und potenziellen Belastungsszenarien die
Unternehmen mittel- und langfristige Entscheidungen
treffen sollen“, so der Präsident
der IHK-Arbeitsgemeinschaft Rheinland-Pfalz,
Peter Adrian. „Zudem sehen sich die Unternehmen
mit der lauter werdenden steuerpolitischen
Diskussion aktuell einem neuen und
großen Unsicherheitsfaktor gegenüber. Rückmeldungen
zeigen uns, dass dadurch die Planungssicherheit,
die für jede Investitions- und
Beschäftigungsentscheidung maßgeblich ist,
spürbar beeinträchtigt wird.“
Aktuell sehen 44 Prozent aller Unternehmen
die Entwicklung der wirtschaftspolitischen
Rahmenbedingungen als nennenswertes Risiko
für ihre wirtschaftliche Entwicklung. Vor
einem Jahr äußerten nur 36 Prozent entsprechende
Befürchtungen.
Arne Rössel, Hauptgeschäftsführer der
IHK Koblenz ergänzt: „Auf die Vielzahl der
wirtschaftlichen Marktrisiken haben die
Unternehmen durch passende strategische
Entscheidungen vielfach Antworten gefunden.
Die jetzt in der Diskussion stehenden
Weichenstellungen insbesondere bei der
Steuerpolitik würden die Unternehmen dagegen
in der Substanz treffen. Das führt
zur Verunsicherung und Zurückhaltung bei
Investitionsentscheidungen.“ In die Auswertung
der Konjunkturumfrage der IHK-
Arbeitsgemeinschaft Rheinland-Pfalz flossen
über 1.000 Unternehmensantworten aus Industrie,
Baugewerbe, Einzel- und Großhandel
sowie aus dem Dienstleistungssektor ein. Die
antwortenden Unternehmen beschäftigen
aktuell mehr als 220.000 Arbeitnehmer.
IHK: 2013 wieder Dynamik im Gründungsgeschehen
Mit Informations-, Qualifizierungs- und
Beratungsleistungen unterstützen
die Starterzentren der rheinland-pfälzischen
Industrie- und Handelskammern (IHKs) seit
zehn Jahren Unternehmensgründerinnen
und -gründer auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit.
Trotz nach wie vor hoher Nachfrage
nach Beratung sank 2012 die Zahl der
Gründungen im Bundesland. Für 2013 sehen
die Starthilfeberater der IHKs aber wieder
Dynamik im Gründungsgeschehen. Das unterstreicht
der „Gründerreport 2012/2013“,
den die Arbeitsgemeinschaft der rheinlandpfälzischen
Industrie- und Handelskammern
jetzt vorgelegt hat.
In Rheinland-Pfalz wurden 2012 insgesamt
36.467 Gewerbe angemeldet, gleichzeitig
aber auch 37.328 Gewerbe abgemeldet. In
der Bilanz bleibt somit ein Negativsaldo von
861. Ein Negativsaldo registriert das Statistische
Landesamt Rheinland-Pfalz auch
bei den Neuerrichtungen. Denn die Zahl der
erstmaligen Anmeldungen eines Gewerbebetriebes
war 2012 mit 29.975 gegenüber
dem Vorjahr mit 32.812 ebenfalls rückläufig.
Im Vergleich zum Jahr 2011 bedeutet dies
einen Rückgang um 8,6 Prozent. Dabei folgt
Rheinland-Pfalz dem Bundestrend, wo ein
Rückgang um 8,9 Prozent bilanziert wurde.
Als Grund für diese Entwicklung sehen die
IHKs die weiter gute Arbeitsmarktsituation
sowie geänderte Voraussetzungen bei der
Förderung von Gründungen aus der Arbeitslosigkeit.
Insgesamt bewegen sich die Gründerzahlen
aus IHK-Sicht im mittelfristigen
Vergleich aber noch auf gutem Niveau und
es gibt Anzeichen, dass die Zahlen schon bald
wieder ansteigen können. Denn neben einem
ungebrochen starken Interesse an nebenberuflichen
Gründungen stellten die Beraterinnen
und Berater im vorigen Jahr auch einen
hohen Bedarf an individuellen Gesprächen
fest. So wurden in den Starterzentren über
2.500 persönliche Beratungen durchgeführt.
Auch darüber hinaus weist die Leistungsbi-
www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 31

AUS DEN UNTERNEHMEN
lanz der rheinland-pfälzischen Starterzentren für 2012 ein großes Interesse
an regional angebotenen Informationen und Dienstleistungen
auf: Rund 14.100 Gründungswillige wurden telefonisch und schriftlich
beraten, insgesamt 3.318 Starterpakete mit Basisinformationen zur
Existenzgründung wurden versandt oder persönlich überreicht und
über 350 potenzielle Gründer erhielten bei speziell durchgeführten
Sprechtagen wertvolle Informationen durch externe und interne Experten.
Im angelaufenen Jahr 2013 setzen die IHKs auf eine Ausweitung ihres
Beratungsangebotes. So sollen neue Zielgruppen angesprochen werden,
denn gerade Studierende haben ein hohes Innovationspotenzial.
Ihre Geschäftsideen lassen auf Startups hoffen, die auf lange Sicht zur
Schaffung von Arbeits- und Ausbildungsplätzen führen. Außerdem
sollen Schülerinnen und Schüler schon in der Phase der Berufswahlorientierung
für die Möglichkeit sensibilisiert werden, einmal Unternehmerin
oder Unternehmer zu werden. Weitere Schwerpunktthemen der
Starterzentren für 2013 sind die Krisenprävention und das Rating von
Unternehmen. Schließlich beteiligen sich die Starterzentren an dem
Standortfinder der Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz.
Der Standortfinder wird in die Internetseiten der Kammern eingebettet
und erleichtert Unternehmen die Suche nach geeigneten Gewerbeflächen.
Internet
Lesen Den Gründerreport Sie mehr... 2012/2013 finden Sie im Internet:
www.ihkinfos.de
www.starterzentrum-rlp.de.
Namen sind Nachrichten
Wirtschaftsministerin
Eveline Lemke hat
Dr. Heinz Geenen aus Neuwied
die Wirtschaftsmedaille
des Landes Rheinland-Pfalz
überreicht. Dr. Heinz Geenen
hat sich in besonderem Maße
für die wirtschaftliche Entwicklung
von Rheinland-Pfalz
eingesetzt. Der promovierte
Diplom-Kaufmann baute die KANN-Gruppe maßgeblich mit auf
und leitete das Baustoffunternehmen mit Hauptsitz in Bendorf (LK
Mayen-Koblenz) über 30 Jahre als Geschäftsführer. Darüber hinaus
hat sich der 69-Jährige durch ehrenamtliches Engagement hohe
Anerkennung erworben.
Verbraucherpreisindex
für Rheinland-Pfalz und Deutschland
April 2013
(Basisjahr: 2010 = 100)
Jahr Monat Rheinland-Pfalz Deutschland
2001 88,5 87,4
2002 89,7 88,6
2003 90,5 89,6
2004 92,0 91,0
2005 93,5 92,5
2006 94,7 93,9
2007 96,7 96,1
2008 99,1 98,6
2009 99,0 98,9
2010 100,0 100,0
2011 102,1 102,1
2012 104,3 104,1
2013 Januar 104,7 104,5
Februar 105,4 105,1
März 105,7 105,6
April 105,2 105,1
Wirtschaftsdaten können über das Angebot der IHK Koblenz
unter der Ad resse www.ihk-koblenz.de abgerufen werden.
Informationsdienst des Sta tistischen Bundesamtes zum Ver brau cher preisindex:
Te lefon 0611/ 75-4777, 0611/ 75-3777 (Wertsiche rungs klauseln), Fax 0611/75-3622.
E-Mail: ver braucherpreisindex@destatis.de. Post: Sta tistisches Bun des amt Wies baden,
Gruppe V A3, Gustav-Stresemann-Ring 11, 65189 Wiesbaden.
Tilman Kerstiens (52 J.), geschäftsführender Gesellschafter beim
Privatbrunnen Tönissteiner, wechselt im Sommer aus persönlichen
Gründen in die Geschäftsleitung der Firmengruppe Heuft. Kerstiens
traf als bleibender Mitgesellschafter in der Tönissteiner Unternehmensgruppe
frühzeitig eine Nachfolgeregelung für sein Ressort
Technik und Qualitätswesen gemeinsam mit seinem Geschäftsführerkollegen
und Cousin Klaus Körner: Sascha Mallm (36 J.), seit 9 Jahren
IT-Leiter und maßgeblicher Begleiter zahlreicher technischer Projekte
bei Tönissteiner, wird technischer Betriebsleiter. Mitinhaber Klaus
Körner wird künftig die alleinige Geschäftsführung bei allen Gesellschaften
der Tönissteiner Unternehmensgruppe übernehmen und
die familiäre Leitung in 4. Generation fortsetzen.
Der ExistenzgründerTag
2013 in Bad Kreuznach
Als Gemeinschaftsprojekt von Stadt, Kreis und Wirtschaftsjunioren
wird am 8. Juni, 9.30 Uhr bis 14.30 Uhr, eine Existenzgründerbörse
in der Kreisverwaltung Bad Kreuznach stattfinden. Es handelt
sich um ein innovatives Konzept für alle, die sich mit dem Thema
Existenzgründung beschäftigen oder ein Unternehmen kürzlich gegründet
haben. Sie möchten gerne ihr eigener Chef sein, haben aber
noch keine Geschäftsidee? Sie haben schon eine Idee und wissen nicht
wie es weitergehen soll? Sie haben Fragen zu Ihrem Businessplan oder
zur Finanzierung Ihres Vorhabens? Sie machen sich Gedanken über
die Gründungsform oder haben steuerrechtliche Fragen? Sie leiten ein
junges Unternehmen und wollen Optimierungspotenziale aufgezeigt
bekommen? Die Veranstaltung präsentiert sich in Form einer „Waschstraße“,
bei der jeder sein „Wasch-Programm“ individuell auswählt,
also direkt zu den Ansprechpartnern geleitet wird, die er benötigt.
Infostände zu allen Themen rund um den Businessplan, Erstgespräche
zur Kontaktaufnahme, themenspezifische Workshops und die persönliche
Betreuung jedes Einzelnen durch die Mitglieder der Wirtschaftsjunioren
versprechen einen informationsreichen Tag. Eintrittskarten gibt
es am 8. Juni vor Ort. Informationen unter www.facebook.de Existenzgründernetzwerk-Bad-Kreuznach.
32 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

NEUES AUS BERLIN UND BRÜSSEL
Lateinamerika macht es Unternehmen nicht leicht
Berlin. „Wir beobachten auf dem Kontinent
stellenweise den Aufbau von Handelsbarrieren
in Form von Zöllen, Importsteuern oder
verpflichtenden lokalen Produktionsanteilen."
DIHK-Präsident Eric Schweitzer hob auf der
13. Lateinamerika-Konferenz der Deutschen
Wirtschaft in Berlin zwar die großen wirtschaftlichen
Potenziale hervor, reklamierte aber auch
politischen Handlungsbedarf: Viele Chancen
warteten darauf, genutzt zu werden. „Aber Lateinamerika
macht es der deutschen Wirtschaft
nicht immer leicht,“ mahnte der DIHK-Präsident.
Unterstützung bekämen die Unternehmen vor
Ort u. a. von 14 Auslandshandelskammern. An
der Veranstaltung nahm Bundesentwicklungsminister
Dirk Niebel (FDP) ebenso teil wie der
Präsident der Republik Ecuador, Rafael Correa.
Ihr Ansprechpartner
Bertram Weirich, Telefon 0261/106-250,
E-Mail: weirich@koblenz.ihk.de.
Vermögen im Visier von SPD und Grünen
Berlin. Die SPD möchte die Vermögensteuer
wieder einführen, die Bündnisgrünen legten
einen Gesetzentwurf zur Einführung einer Vermögensabgabe
vor. Kritik gibt es dafür vom
DIHK-Präsident Eric Schweitzer: „Die geplante
Vermögensabgabe stellt eine weitere Belastung
für viele tausend mittelständische Unternehmen
dar". Viele Personenunternehmen müssten
trotz Freibetrags eine solche Abgabe zahlen –
zusätzlich zur Einkommen- sowie Gewerbesteuer,
warnte der DIHK-Präsident. Dies würde die
ten zu Lasten von Investitionen und damit der
Beschäftigten". Letztlich schade dies auch kleinen
Zulieferern, die selbst keine Abgabe zahlen
müssten. „Rund 450.000 Arbeitsplätze wären
allein durch die Vermögensabgabe gefährdet",
resümierte der DIHK-Präsident.
Ihr Ansprechpartner
Robert Lippmann, Telefon 0261/106-214,
E-Mail: lippmann@koblenz.ihk.de.
Produktpiraterie: Wirtschaft fordert runden Tisch
Berlin. Keine Entwarnung gibt es bei der Markenpiraterie.
DIHK-Hauptgeschäftsführer Martin
Wansleben bezifferte den Schaden für die
deutsche Wirtschaft anlässlich des diesjährigen
„Tag des geistigen Eigentums" auf insgesamt
über 50 Milliarden Euro im Jahr. China sei nach
wie vor Fälschungsland Nummer eins. Und:
Das schlechte Beispiel mache Schule. So kämen
über Singapur immer mehr gefälschte Waren
nach Deutschland. Auch die Entwicklung in
Indien bereitet laut Wansleben Sorge. „Hier
gibt es zunehmend Fälle, in denen deutschen
Unternehmen der Patentschutz einfach ab-
finanzielle Belastung der Betriebe steigern und
ihre Wettbewerbsfähigkeit gefährden. Bei den
Plänen der Grünen zur Vermögensabgabe werde
übersehen, dass die Unternehmensvermögen
insbesondere in Grundstücken, Gebäuden,
Maschinen oder Fahrzeugen gebunden seien,
erläuterte Schweitzer. „Mit diesem Betriebsvermögen
werden täglich Löhne, Gewinne und
Steuern erwirtschaftet." Eine Vermögensabgabe
gehe „bei rund 50.000 Unternehmen in
Deutschland mit über elf Millionen Beschäftigerkannt
oder deutlich geschwächt wird – ein
wirtschaftliches Desaster für die betroffenen
Betriebe." Er forderte die Bundesregierung auf,
das Thema Marken- und Patentschutz bei internationalen
Verhandlungen immer wieder auf
die Agenda zu setzen. Zudem müsse der runde
Tisch zwischen Bundesregierung und Wirtschaft
neu belebt werden.
Ihr Ansprechpartner
Bertram Weirich, Telefon 0261/106-250,
E-Mail: weirich@koblenz.ihk.de.
Neu: DIHK-Vermögensteuerrechner
Sie wollen die Folgen für das eigene Unternehmen
ermitteln? Der DIHK hat einen Rechner
zur Vermögensbesteuerung entwickelt. Dieser
ist auf der Homepage des DIHK zu finden unter
www.dihk.de.
Ihr Ansprechpartner
Robert Lippmann, Telefon 0261/106-214,
E-Mail: lippmann@koblenz.ihk.de.
Duale Berufsausbildung gegen Jugendarbeitslosigkeit in der EU
Brüssel. Für praxisnähere Berufsausbildung
warb DIHK-Hauptgeschäftsführer Martin Wansleben
jetzt im Europäischen Parlament. Dass
die Jugendarbeitslosigkeit in Deutschland so
niedrig sei, läge an der dualen Berufsausbildung,
so Wansleben. Er berichtete über den von der
IHK-Organisation initiierten „Nationalen Ausbildungspakt“,
durch den viele tausend neue Ausbildungsplätze
geschaffen wurden. „Wir teilen
unser Wissen gern mit anderen Ländern“, erklärte
Wansleben auf dem Treffen mit dem Titel „Youth
employment and rethinking education". Eine Kooperation
mit den Kammern in Spanien, Italien
und Griechenland bestehe bereits.
Ihr Ansprechpartner
Berhard Meiser, Telefon 0261/106-132,
E-Mail: meiser@koblenz.ihk.de
www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 33

AKTUELLES
Serie: Gründungsdynamik in der Region
Start-Up lässt Führungskräfte in
Entwicklungsländern Lernzentren aufbauen
Es muss bei einer Existenzgründung
nicht an erster Stelle um
finanziellen Gewinn gehen. Ziel
kann es auch sein, die Welt ein
wenig besser zu machen. So
wie bei dem Sozialunternehmen
BOOKBRIDGE, das seit 2009 in
Asien Lernzentren aufbaut und
dabei Manager für internationale
Projekte fit macht. Gegründet
hat es ein Absolvent der WHU
– Otto Beisheim School of
Management.
Im Silicon Valley unter unzähligen Startups
machte sich Dr. Carsten Rübsaamen
auf die Suche nach einer zündenden Idee für
ein eigenes Unternehmen – doch die kam
nicht. Also arbeitete der Wirtschaftswissenschaftler
mit einem Doktortitel der WHU als
Mädchen vor der Weltkarte im Lernzentrum Takeo, Kambodscha (Copyright@BOOKBRIDGE)
Unternehmensberater. In diesem Job hätte
er vermutlich alt und auch reich werden
können. „Aber wohl nicht glücklich“, sagt der
29-Jährige. Den Impuls für seine Geschäftsidee
lieferte ihm schließlich eine mongolische
Schulbücherei. Dort war Rübsaamen mit seinem
Pfadfinderstamm zu Gast und sah, dass
tausend Kindern der Stadt Arvaikher nicht
mehr als 80 verstaubte Bücher auf Russisch
zu Verfügung standen.
Zurück in Deutschland wandte er sich an seinen
ehemaligen Schulleiter und das Kultusministerium.
Nach einigen Wochen stand er
mit 13.000 Büchern und einem Konzept da: In
ländlichen Gebieten von Entwicklungs- und
Schwellenländern sollen Lernzentren nach dem
Social Business Prinzip aufgebaut werden. Die
Lernzentren ermöglichen Zugang zu Bildung
und finanzieren sich durch Kursgebühren
selbst. Die Gemeinde lernt dadurch sich selbst
zu helfen. Das Selbstvertrauen der Menschen
in ihr eigenes Können und Tun steigt.
Gleichzeitig dienen die Zentren auch als
einzigartige Lernumgebung zur Weiterbildung
von Führungskräften. Das Capability
Programm stellt Mitarbeitende von Unternehmen
vor die Herausforderung, selbst ein
solches Lernzentrum zu konzipieren und
umzusetzen. Management Coaches begleiten
diesen Prozess und schulen die Mitarbeitenden
in den Bereichen Strategischer Planung,
Projektmanagement und Leadership weiter.
Für die Abwicklung gründete Rübsaamen
die Stiftung BOOKBRIDGE, die eine GmbH
betreibt. Das erste Lernzentrum übergab das
Unternehmen 2009 an ein lokales Team, das
seitdem auch Kurse für Erwachsene anbietet,
die dort lesen und schreiben lernen oder sich
fortbilden. Neben den Kursen sollen die Zentren
auch der gesamten Gemeinde dienen,
die mit- und voneinander lernen soll. So erklärte
in einem Lernzentrum in Kambodscha
zum Beispiel der erfolgreichste Reis-Bauer
der Region anderen Gemeindemitgliedern,
wie sie mehr Ertrag erwirtschaften. Das
Konzept kommt an, die ersten Lernzentren
tragen sich selbst und sind nicht mehr auf
Spenden angewiesen.
Fünf Jahre hat sich Carsten Rübsaamen Zeit
gegeben, um mit seinem Start-Up Brücken
nach Asien zu bauen und damit ein Auskommen
zu haben. Die Unternehmensgründung
mit 27 Jahren sei ein guter Zeitpunkt gewesen,
weil er noch nicht im Hamsterrad des
gut verdienenden Managers gesteckt habe.
40.000 Euro Jahresgehalt zahlt der Sozialunternehmer
seinen sieben Mitarbeitern und
auch sich selbst. Um Gewinnmaximierung
und Reichtum geht es Rübsaamen nicht,
zumal die GmbH nicht ihm sondern der Stiftung
gehört, die alle Gewinne gemeinnützig
verwenden muss. Für dieses Geschäftsmodell
bedachten ihn viele mit Kopfschütteln. Doch
es fühle sich einfach richtig an, andere von
seiner guten Ausbildung profitieren zu lassen
und etwas zurück zu geben. Der Erfolg der
mehrfach ausgezeichneten gemeinnützigen
Organisation gibt ihm Recht. Nachdem er er-
34 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

AUS DEN UNTERNEHMEN
folgreich Pilot-Projekte mit Führungskräften
von Kühne & Nagel, HILTI und PricewaterhouseCoopers
abgeschlossen hat, folgt nun
der nächste Schritt: Das Capability Programm
wird akademisch.
Im Herbst beginnen BOOKBRIDGE und WHU
mit ihrer Kooperation. Gemeinsam bieten
sie eine praxisbezogene, berufsbegleitende
Fortbildung für Führungskräfte an. Zum
neunmonatigen General Management Plus
Programm gehören auch drei Mal fünf Tage
Unterricht am WHU-Standort Düsseldorf.
Die Teilnehmer erarbeiten ein Geschäftsmodell
und einen Business Plan für das neue
Lernzentrum. „In virtuellen Teams wird eine
Strategie für die Implementierung entwickelt,
die bei der anschließenden Umsetzung
den Realitäten vor Ort standhalten muss“,
erklärt Rebecca Winkelmann, Managing Director
Executive Education an der WHU. Die
Führungskräfte lernen so nicht nur ihre neu
erworbenen Managementkompetenzen in
einem ungewohnten Kontext anzuwenden,
sondern auch in heterogenen Teams zusammenzuarbeiten
und verschiedene Perspektiven
einzunehmen. Zum Abschluss des
Projektes fliegen die Teilnehmer schließlich
nach Asien, um das Projekt an ihre lokalen
Sparringspartner zu übergeben.
An diesem Punkt enden in der Regel klassische
Weiterbildungsprogramme. Im General
Management Plus Programm gehen die Teilnehmer
jedoch noch zwei Schritte weiter. Sie
entwickeln Monitoring- und Controllinginstrumente
und begleiten das Projekt in den
ersten drei kritischen Monaten weiterhin
aktiv vom Arbeitsplatz. In einem Evaluationsworkshop
wird der Erfolg gemessen und
www.ihk-koblenz.de
der Transfer der Lerninhalte sichergestellt.
Hier endet das neunmonatige Programm.
Darüber hinaus stehen die Teilnehmer über
regelmäßige Berichte „ihres“ Lernzentrums
weiterhin mit dem Team in Asien in Kontakt.
Wer Lust am Unternehmertum geschnuppert
hat, kann das Team vor Ort auch in einem
E-Mentoring-Programm auf freiwilliger Basis
weiterhin begleiten.
Neben der innovativen Verbindung von Theorie
und Praxis werde mit dem Programm den
Teilnehmern Wertebewusstsein und Verantwortung
von Management vermittelt, betont
Winkelmann. „Ich sehe darin auch eine Möglichkeit,
ethisches Verhalten zu lehren und
die Frage nach der Sinnhaftigkeit des Tuns zu
thematisieren.“ Die Fortbildung ist gerade für
mittelständische Betriebe gut geeignet, die
durch internationale Geschäfte regelmäßig
vor neuen Herausforderungen stehen, sich
aber keine großen, teuren oder gar maßgeschneiderten
Fortbildungen leisten können.
Und das Geld ist unter Umständen sinnvoller
investiert als in einem Dienstwagen. Denn
das Programm kann für talentierte Mitarbeiter
und Absolventen den Ausschlag geben, in
einem Unternehmen zu arbeiten. „Zumindest
sind die Teilnehmer bislang alle hoch motiviert
und zufrieden wieder an ihren Arbeitsplatz
zurückgekehrt“, berichtet Rübsaamen.
Nicht selten mit Ideen zu neuen Projekten im
Kopf. Sein eigenes Ziel für die Zukunft hat er
auch bereits abgesteckt: 20 Lernzentren soll
BOOKBRIDGE bis 2015 bauen. 750.000 Euro
braucht er dafür. Anfragen aus mehr als 30
Ländern liegen dafür auf seinem Schreibtisch.
„Und ich möchte den Menschen hier
in Deutschland Wissen vermitteln, das sie in
Führungskräfte in Verhandlungen mit Vertretern der
lokalen Gemeinde in Kambodscha (Copyright@BOOKBRIDGE)
Workshop an der WHU zu Geschäftsmodellen in
Schwellenländern (Copyright@BOOKBRIDGE)
keinem Hörsaal lernen“, sagt der Sozialunternehmer.
Sich sozial zu engagieren klinge zwar nett
und weich, doch die Teams kämpfen in den
BOOKBRIDGE-Projekten gegen vielfältige Widerstände
an und haben eine harte Aufgabe
zu bewältigen, stellt Professor Dr. Christoph
Hienerth klar. Der Experte für Social Entrepreneurship
an der WHU sagt für die Zukunft
eine zunehmende Verschmelzung zwischen
Unternehmen, die rein am Profit orientiert
sind und solchen mit sozialem Ziel voraus.
Schon allein, weil Verbraucher immer häufiger
Hintergründe hinterfragen, Druck über
soziale Medien ausüben und innovative soziale
Geschäftsmodelle mehr an Bedeutung
gewinnen. Dadurch werden die Aufgaben allerdings
komplexer. BOOKBRIDGE sei in gutes
Beispiel für ein Hybridunternehmen, das drei
Märkte unter einen Hut bringen muss: Den
Bau der Lernzentren in Asien, die Suche nach
finanziellen Investoren für die Projekte und
die Weiterbildung für deutsche Führungskräfte.
„Die Teilnehmer erleben diese Komplexität,
lernen sich zu vernetzen und über
weite Entfernungen zu kooperieren“, erklärt
Hienerth. Neben neuen Wissensbestandteilen
profitieren die Unternehmen vor allem von
den schwer messbaren Social Skills ihrer Mitarbeiter.
„Die werden in Zeiten des Shared
Value immer wichtiger, wo gesellschaftlicher
und wirtschaftlicher Fortschritt zunehmend
als Einheit gesehen werden“, erklärt der Betriebswirtschafts-Professor.
PETER AUGUSTIN
Juni 2013 IHK-Journal | 35

NEUES VOM BUCHMARKT
MUT
Von Franz Hölzl und Nadja Raslan
Ohne Zuversicht kommt man im Leben nicht
weit, doch wer zu mutig ist, kann persönlich
Schaden nehmen. Das Buch zeigt, wie man
Schritt für Schritt mutiger wird, Selbstbewusstsein
aufbaut und blockierende Ängste
besiegen kann. Es macht deutlich, wie
man souverän bleibt und mit den eigenen
Ängsten umgehen sollte. Außerdem wird in
zahlreichen Tests und Übungen gezeigt, wie
man Blockaden und Ängste analysiert und
überwindet.
127 Seiten, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg, ISBN 978-3-648-
02567-3, Preis: 6,95 Euro.
PUNKTGENAU IN BESTFORM
Von Thomas Schlechter
Der Autor präsentiert mit seinen mentalen
Shortcuts wirkungsvolle Techniken, die das
Selbstvertrauen stärken, die Motivation
erhöhen, Begeisterung wecken und Stress
bewältigen. Ein solcher Shortcut erzeugt
blitzartig einen mentalen, emotionalen
und körperlichen Zustand, der es ermöglicht,
Herausforderungen bravourös und
effektiv zu meistern. Das Buch bietet zwölf
einfache Übungen.
144 Seiten, Blue Wing Verlag, Wiesloch, ISBN 978-3-942202-02-2,
Preis: 14,99 Euro.
BRANDSCHUTZATLAS
Von Josef Mayr, Lutz Battran sowie mit
über 35 Fachautoren aus der Praxis
Der Brandschutzatlas informiert über den
Stand der Technik in jeder Planungs- und
Ausführungsphase und erläutert, wie die
baurechtlichen Anforderun gen in der
Praxis umgesetzt werden können.
5 Ordner inkl. Brandschutz-Nachweis-
CD, ca. 5.800 Seiten, Feuertrutz GmbH Verlag, Köln, Grundwerk: ISBN
978-3-939138-01-3, Preis: 199 Euro; DVD: ISBN 978-3-939138-37-2,
Preis: 249,00 Euro.
UMWANDLUNGSSTEUERER LASS
2011
Von Prof. Dr. Gerrit Frotscher
Das Buch unterzieht die Ansicht der
Finanz verwaltung einer kritischen Analyse.
Denn die Auffassung der Finanzverwaltung
hat sich gegenüber der bisherigen Handhabung
zum Teil deutlich verschärft. In
dem Buch werden stichhaltige Argumentationshilfen
für drohende Auseinanderset
zun gen mit der Finanzverwaltung
geliefert.
624 Seiten, 1. Auflage, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg 2012,
ISBN 978-3-648-02566-6, Preis: 79,00 Euro.
LEAN MANAGEMENT
Von Pawel Gorecki, Peter Pautsch
Mit Lean Management können Kosten
reduziert und der wirtschaftliche Einsatz
der verfügbaren Ressourcen nachhaltig
garantiert werden – bei gleichzeitiger
Erhöhung der Kundenzufriedenheit!
Dabei werden alle Aktivitäten, die für die
Wertschöpfung notwendig sind, optimal
aufeinander abgestimmt, überflüssige
Tätigkeiten vermieden und alle Prozesse
sowie die Qualität konsequent auf die
Kundenwünsche ausgerichtet.
128 Seiten, 2. Auflage, Carl Hanser Verlag, München 2011,
ISBN 978-3-446-42728-9, Preis: 9,90 Euro.
UMSATZSTEUER IN DER PRAXIS
Von Rüdiger Weimann
Der bewährte Ratgeber erläutert auf dem
aktuellen Rechtsstand die wichtigsten
Fragen und Fälle aus der betrieblichen
Praxis zur Rechnungsstellung, zu Liefer-,
Dreiecks- und Lagergeschäften, internationalen
Leistungsbezügen, innergemeinschaftlichem
Handel, Besteuerung der
Personen- und Kapitalge sellschaften u. v.
m. Die CD-ROM enthält amtliche Umsatzsteuerformulare,
aktuelle Rechtsvorschriften
und Arbeitshilfen.
712 Seiten, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg 2011,
ISBN 978-3-648-01146-1, Preis: 69,00 Euro.
36 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

AUS DEN UNTERNEHMEN
FIRMENJUBILÄEN
HANDELSREGISTER-UNTERNEHMEN | Juni 2013
100 Jahre
Reischauer GmbH, Wilhelmstr. 24–32, 55743 Idar-Oberstein
75 Jahre
Fickert Transporte- & Speditionsgesellschaft mbH,
In der Wässerung 14, 55606 Kirn
50 Jahre
Autohaus Pullig Inh. Susanne Pullig e.K., Simmertalstr. 5,
55490 Gemünden
C + C Großmarkt Gernot Knieps, Polcher Str. 136, 56727 Mayen
Getränke Starke GmbH, In den Erlen 15, 56206 Hilgert
25 Jahre
ARTs UNLIMITED GmbH, Am Wasserturm 1, 56727 Mayen
AUDI Zentrum Koblenz GmbH, Friedrich-Mohr-Str. 4,
56070 Koblenz
CARVEX Verfahrenstechnologie für Lebensmittel und
Pharma GmbH, Sprudelstr. 1, 53557 Bad Hönningen
DEMAS Unternehmensberatungs GmbH, Staudernheimer Str. 17,
55571 Odernheim am Glan
Gambietz Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Moselstr. 20,
56332 Alken
Garske Touristik Wilfried Garske, Inhaber Michael Garske,
Anderbachstr. 3, 56072 Koblenz
INSPAD GmbH, Im Bruch 8, 57635 Weyerbusch
LeeStrom GmbH, Züchnerstr. 2 a, 56070 Koblenz Industriegebiet
10 Jahre
A K O Kunst & Kultur Veranstaltungs- und Vermarktungsgesellschaft
mbH & Co. KG, Birkenweg 7, 56203 Höhr-Grenzhausen
Bender Immobilien GmbH, Bahnhofstr. 1,
57610 Altenkirchen (Westerwald)
Brohl Wellpappe Mitarbeiter GmbH, Nikolaus-Otto-Str.,
56727 Mayen
Dansensor Deutschland GmbH, Dieter-Trennheuser-Str. 7,
56170 Bendorf Mülhofen
Gattung Versicherungsmakler GmbH, Eremitagerweg 35,
55559 Bretzenheim
infor consult e.K., Im Vogelsang 4, 55450 Langenlonsheim
IRH Industrie-Rohr-Halterungen Nimz GmbH, Zur Heide 3,
53560 Vettelschoß
Menningen Haustechnik GmbH, Eisensteinstr.,
56235 Ransbach-Baumbach
RW Rohrabschnitte GmbH, Feld-Vorstmann-Str. 3, 56170 Bendorf
Schneider Produktions GmbH, Seeber Flur 10,
55545 Bad Kreuznach
Schneider Umwelt GmbH, Poststr. 12, 56743 Mendig
Weinmuseum Schlagkamp-Desoye GmbH, Zeller Str. 11,
56820 Senheim
BETRIEBSJUBILÄEN
50 Jahre
Andre Krah „Raumausstattung“, Rheinstr. 74,
56235 Ransbach-Baumbach
Maria Tröster „Gasthof“, Hauptstr. 15, 56754 Roes
25 Jahre
Angelika Bieringer, Hauptstr. 17, 55481 Kirchberg (Hunsrück)
Bernhard Weissenfels „Kfz-Sachverständiger“, Am Schloßberg 30,
53557 Bad Hönningen
Brigitte Boos, Hauptstr. 78, 56818 Klotten
Erika Lendeckel, Auf dem Rohlemer 19, 56567 Neuwied
Touristik-Verband Wiedtal e. V., Neuwieder Str. 61,
56588 Waldbreitbach
Wilton Kullmann „Strahlenschutz“, Im Bangert 7, 55566 Daubach
10 Jahre
Andreas Emmerling, Düringer Str. 30, 56244 Wölferlingen
Anja Josefine Kehr, Werkstr. 4, 56271 Kleinmaischeid
Christian Peter Brügel „Versicherungsbüro“, Rhein-Mosel-Str. 29,
56281 Emmelshausen
Daniela Hahn „Hüpfburgvermietung“, Im Lerchenfeld 12,
56357 Gemmerich
Doris Haag „Sonnenstudio“, Neuwieder Str. 37,
56588 Waldbreitbach
www.ihk-koblenz.de
NICHT IM HANDELSREGISTER EINGETRAGENE UNTERNEHMEN | Juni 2013
Gabriele Sauer „Silberstudio“, Löhrstr. 55, 56068 Koblenz-Altstadt
Jörg Schmidt „Therapiezentrum“, Sulzbacher Str. 67 a, 55606 Kirn
Jürgen Andre Lipinski „Schreinerei“, Theodor-Heuss-Ring 37 b,
56299 Ochtendung
Kai Schäfer, Marienstätter Str. 24, 57629 Atzelgift
Kay-Martin Jährig, Industriestr. 1, 57577 Hamm (Sieg)
Manfred Jürgen Wirth „Transport- u. Baggerbetrieb“, Bergstr. 27,
55743 Hintertiefenbach
Manuela Hädrich, In der Kräm 8 a, 57572 Niederfischbach
Martin Kösters, Zum Talblick 5, 56587 Oberraden
Pascal Ehrkamp, Hauptstr. 16, 56727 Mayen
Rainer Kemp „Druckerei“, Kirchwiese 4, 55444 Seibersbach
Reiner Jäck, Christa Jäck GbR, Naheweinstr. 18,
55559 Bretzenheim
Reiner Krauß, Am Kuhberg 8, 55494 Dichtelbach
Sabine Weiland, Hans-Peter Weiland GbR, Mühlenstr. 4,
55627 Merxheim
Sebastian Siedler-Birkenstock, Talstr. 6, 56368 Klingelbach
Simone Irene Jürgens, Westerwaldstr. 22,
56410 Montabaur-Horressen
Stefan Klußmeier, Staudernheimer Str. 2, 55566 Bad Sobernheim
Verena Anna Dötsch, Obere Grabenstr. 10 a, 56299 Ochtendung
Juni 2013 IHK-Journal | 37

WIRTSCHAFT IM TV
Donnerstag, 6. Juni 2013
WDR Fernsehen, 23.15 Uhr
Atomic Africa
Seit Jahren schon sind es afrikanische Staaten, die weltweit die Riege der
Länder mit dem stärksten Wirtschaftswachstum anführen. Doch der neue
Boom braucht Energie, Stromausfälle sind an der Tagesordnung. Immer
mehr afrikanische Regierungen wollen deshalb auf Atomkraft setzen.
Nach einer Prognose der Internationalen Atomenergie-Organisation IAEA
sollen bis 2050 in Afrika 40 neue Atomkraftwerke gebaut werden, ganz
nach dem Motto: „We want power, no arms“ („Strom statt Waffen“).
Samstag, 8. Juni 2013
3sat, 18.00 Uhr
über:morgen - Der Hightech-Alltag
Immer mehr Hightech-Anwendungen werden für jedermann zugänglich.
Roboter halten Einzug in unseren Alltag: Sie übernehmen nicht nur Hausarbeiten,
sondern ersetzen den Menschen auch bei gefährlichen Einsätzen,
wie etwa im Katastrophenschutz oder bei Bränden. Auch der Sozialdienst
ist ein potenzielles Arbeitsfeld. Roboter könnten beispielsweise in der
Alten- und Krankenpflege helfen. Besonders Gesellschaften mit drohender
Überalterung, wie etwa Japan, sehen darin die Lösung für künftige Engpässe.
Atemberaubend sind auch die medizinischen Einsatzmöglichkeiten.
Freitag, 14. Juni 2013
3sat, 21.00 Uhr
makro: Aufsteiger Korea
Ob Flatscreen, Handy oder Auto – Produkte „Made in Korea“ sind aus unserem
Alltag nicht mehr wegzudenken. Ganz im Gegensatz zum verarmten
sozialistischen Norden vermehren im reichen demokratischen Süden
Weltmarktführer wie Samsung oder Hyundai den Wohlstand des Landes.
In nur zwei Generationen gelang Südkorea ein beispielloser Aufstieg vom
armen Agrarland zum reichen Industriestaat. Doch die Koreaner sind an
einem Wendepunkt angelangt.
Montag, 10. Juni 2013
Phoenix, 18.00 Uhr
Gefälscht, geschmuggelt und getrickst!
Der Zoll am Frankfurter Flughafen
Von Produktpiraterie bis Drogenschmuggel, von organisierter Kriminalität
bis zu den kleinen Alltagsschummeleien der Reisenden – die „ZDF.reportage“
zeigt den vielfältigen Alltag der Zöllner auf Deutschlands größtem
Flughafen.
Dienstag, 18. Juni 2013
ARD, 19.45 Uhr
Wissen vor acht - Zukunft
Schleimpilze sind schlauer als Ingenieure!
Ein Schleimpilz schafft es in kürzester Zeit, wofür Ingenieure Monate
brauchen: Er ermittelt die effektivsten Verbindungen zwischen Städten,
zum Beispiel in Tokio. Forscher arbeiten bereits daran, diese Eigenschaften
nutzbar zu machen, z. B. um Logistik und Handel zu optimieren.
ARTE, 22.55 Uhr
Go north - Gastarbeiter mit Diplom
Zigtausende zieht es aus den südeuropäischen Krisenstaaten nach Berlin –
doch die Chancen, Arbeit zu finden, sind in der Provinz wesentlich größer.
Bauingenieur Francesc ist von Barcelona nach Tuttlingen gekommen, eine
Kleinstadt am Rande des Schwarzwalds. Im Juni 2012 wurden hundert
Ingenieure aus allen Teilen Spaniens eingeladen in die ländliche Region,
in der Mittelständler händeringend nach qualifizierten Arbeitskräften
suchen. Doch wie geht es den Gastarbeitern in der Fremde? Zwei Monate
später: Ist Francesc dabei, in der deutschen Provinz heimisch zu werden?
Hat er Freunde gefunden? Wie stark vermisst er das alte Leben in Barcelona?
Freitag, 21. Juni 2013
3sat, 21.00 Uhr
makro: Immobilien
Gerade in Zeiten der Finanzkrise sind Immobilien eine gute Möglichkeit,
sein Geld anzulegen. Doch lassen sich einige Anleger zu unüberlegten
Käufen überreden und stehen am Ende mit nichts als Unkosten da. Mittlerweile
ziehen die Preise auch wieder mächtig an und es wird schwieriger
ein gutes Schnäppchen zu erwerben. Wie sieht es im europäischen
Vergleich aus? Lohnt es sich, den Blick auch über die deutschen Grenzen
hinaus zu werfen?
Die weltweite Vernetzung der Wirtschaft prägt immer mehr den Alltag
von Unternehmen, aber auch von Konsumenten. „makro“ führt seine
Zuschauer durch den globalen Wirtschaftsdschungel, zoomt in den
Mikrokosmos des Wirtschaftslebens, verliert dabei aber nie die makroökonomische
Perspektive aus den Augen.
Dienstag, 25. Juni 2013
ARTE, 20.15 Uhr
Themenabend
Ernte gut, alles gut - Wohin steuert Europas Landwirtschaft?
Die Ausgaben für die Agrarpolitik sind noch immer einer der größten
Posten im EU-Haushalt. Im Juni sollen die Verhandlungen über die
Agrarreform (2014–2020) abgeschlossen werden. Aus aktuellem Anlass
beleuchtet ARTE die Gemeinsame Agrarpolitik (GAP) und fragt, wie sie
sich auf unser Essen auswirkt.
Weitere Sendungen: Beiträge in der SWR Mediathek unter http://www.
swrmediathek.de „made in rheinland-pfalz“ – Kalzip GmbH in Koblenz
– Welt auf zwei Rädern – Canyon Bicycles GmbH in Koblenz
38 | IHK-Journal Juni 2013
www.ihk-koblenz.de

TOURISMUS | AKTUELLES
Hotel- und Gastronomiebranche inspirierte sich beim
2. IHK–DEHOGA-Branchentreff
„D
er touristische Wettbewerb wird künftig nicht mehr allein nur
über die touristische Infrastruktur entschieden, sondern auch
darüber, ob unsere Gäste vor Ort im Restaurant, im Hotel optimalen
Service und höchste Gastfreundschaft erleben. Eine ausgeprägte Servicequalität
ist ein ernstzunehmender Wettbewerbsfaktor geworden“,
eröffneten Dr. Carla Caspary, Mitglied der Vollversammlung der IHK
Koblenz und Gereon Haumann, Präsident des DEHOGA Landesverbandes
Rheinland-Pfalz den 2. IHK–DEHOGA-Branchentreff in Polch.
Hauptreferent war Bernd Reutemann, Inhaber des Mindnesshotel
Bischofschloss in Markdorf. Er zeigte den gut 160 Teilnehmern neue
Ideen in Servicekultur, Dienstleistungsausrichtung, Marketing sowie
Mitarbeiterführung auf. Der bundesweit anerkannte Hotelier inspirierte
mit zahlreichen leicht umsetzbaren Ideen. Besonders spannend
waren für viele Teilnehmer die Ausführungen über die Mitarbeitergewinnung
und Mitarbeiterbindung vor dem Hintergrund sinkender
Ausbildungszahlen in der Gastronomiebranche und immer schwieriger
zu gewinnender Fachkräfte. Attraktivität für die Mitarbeiter erzielt er
nicht nur durch überdurchschnittliche Sozialleistungen. Angemessenes
Gehalt, gute Arbeitsbedingungen, attraktive Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten
und weite Mitspracheregelungen der Mitarbeiter
sind wichtige Erfolgsfaktoren. Auch die vom „Dienstleister des Jahres“
aufgezeigten Mitarbeiterbenefits, beginnend bei regelmäßig freien
Wochenenden, vollem Ausgleich der Überstunden, Erfolgsbeteiligung
und finanzieller Unterstützung bis hin zum Firmenwagen überzeugten
die Veranstaltungsteilnehmer. Neben den 20 Ausstellungspartnern, die
insbesondere in den Vortragsunterbrechungen für weitere Gespräche
Innovationspreis sucht die innovativsten
Produkte und Dienstleistungen
Der Wettbewerb um den Innovationspreis des Landes ist eröffnet.
„Der Innovationspreis soll insbesondere kleine und mittlere Unternehmen
motivieren, innovative Produkte, Verfahren und Dienstleistungen
zu entwickeln und am Markt einzuführen. Mit neuen und verbesserten
Angeboten können Märkte erschlossen und wieder zurück
gewonnen werden. Angesichts steigender Rohstoffpreise, endlicher
Ressourcen und einem intensiven Wettbewerb sind Innovationen der
Schlüssel für Wachstum und Erfolg“, sind sich Wirtschaftsministerin
Eveline Lemke und die Präsidenten und Hauptgeschäftsführer der
rheinland-pfälzischen Industrie- und Handelskammern und Handwerkskammern
einig. Bewerben kann sich, wer seinen Firmen- oder
Wohnsitz in Rheinland-Pfalz hat. Die Bewerbungsfrist endet am
17. Juli 2013. Verliehen wird der Preis am 3. Dezember 2013 in Koblenz.
Wie jedes Jahr verleiht Wirtschaftsministerin Eveline Lemke auch
2013 wieder einen Sonderpreis. In diesem Jahr für innovative Erfindungen
im Bereich „Energieeffizienz“. „Mit dem Sonderpreis wollen wir
und Informationen zur Verfügung standen, überzeugte die Veranstaltung
nach Ansicht der Teilnehmer auch durch das lockere „drei Mal
eine Stunde-Konzept“. Die Inhalte des vom Grunde „Kleinen 1x1 für
Gastronomen und Unternehmer“ wurden charmant und schmunzelnd
verpackt. „Eine der wichtigsten Herausforderungen für die kommenden
Jahre ist es, Fachkräfte und Nachwuchs für die Branche zu gewinnen“,
unterstrich Bertram Weirich, stellvertretender Hauptgeschäftsführer
der IHK Koblenz. Gemeinsam mit dem DEHOGA will die IHK den
Betrieben bei der Fachkräftesicherung helfen.
Bernd Reutemann, bundesweit anerkannter Hotelier, begeisterte durch
seine Impulse und inspirierte mit zahlreichen leicht umsetzbaren Ideen.
auf die wachsende Bedeutung von Energieeffizienz in Produkten, innerhalb
der Produktionsverfahren sowie bei der Verarbeitung hinweisen
und außergewöhnliche, verbesserte, wieder belebte und vielleicht
auch revolutionäre Produkte, Verfahren und Dienstleistungen würdigen,“
so Lemke. Der Innovationspreis ist in diesem Jahr mit insgesamt
40.000 Euro dotiert. Vergeben werden Preise und Anerkennungen neben
dem Sonderpreis in den Kategorien „Unternehmen“, „Handwerk“,
„Dienstleistung“, „Kooperation“, „Industrie“. Ausschreibungsunterlagen
können angefordert werden über das Internet unter der Adresse
www.innovationspreis-rlp.de, beim Ministerium für Wirtschaft, Klimaschutz,
Energie und Landesplanung Referat 8401, Frau Christine
Kasper, Stiftstraße 9, 55116 Mainz, Telefon 06131/16-5295, E-Mail:
christine.kasper@mwkel.rlp.de; sowie bei den Industrie- und Handelskammern,
den Handwerkskammern, der Investitions- und Strukturbank
Rheinland-Pfalz (ISB) GmbH und bei allen Technologieberatungsstellen
des Landes.
Foto: FF
www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 39

FAHRPLAN FÜR WEITERBILDUNG
Berufliche Weiterbildung –
eine Investition in die Zukunft.
IHK-Weiterbildung ist bedarfsorientiert,
handlungsorientiert und karrierefördernd
IHK-Bildungszentrum Koblenz e.V.
für Auszubildende und Fachkräfte aus
Industrie, Handel und Dienstleistung
Josef-Görres-Platz 19, 56068 Koblenz
Barbara Schäfgen
Tel.: 0261/30471-0
Fax: 0261/30471-21
biz-ko@koblenz.ihk.de
www.ihk-koblenz-biz.de
Bildungsangebote finden
Sie ab Seite 41.
ManagementZentrum Mittelrhein
für Management, Unternehmensführung
und (angehende) Führungskräfte
Schlossstr. 2, 56068 Koblenz
Tina Seiler
Tel.: 0261/106-156
Fax: 0261/106-341
seiler@koblenz.ihk.de
www.mzm-koblenz.de
Bildungsangebote finden
Sie ab Seite 46.
Gastronomisches Bildungszentrum Koblenz e.V.
für Auszubildende, Fachkräfte und Führungskräfte
aus Hotellerie, Gastronomie und Weinwirtschaft
Hohenfelder Straße 12, 56068 Koblenz
Astrid Remann
Telefon: 0261/3048943
remann@gbz-koblenz.de
Internet: www.hma-koblenz.de
Bildungsangebote finden
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40 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

FAHRPLAN FÜR WEITERBILDUNG
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
Bildungsstätte
Koblenz
Ihre Ansprechpartnerin:
Angela Rosenberg
Telefon: 0261/30471-19 Fax: 0261/30471-21
E-Mail: rosenberg@koblenz.ihk.de
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
BildungsFokus – Ausbildung
Business-Etikette für Azubis und junge 20.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Mitarbeiter
Bürokaufleute - Intensivlehrgang zur Vorbereitung
24.08.–16.11.2013 Sa 08.00 - 15.00
auf die Abschlussprüfung Winter
2013/2014
Industriekaufleute - Intensivlehrgang zur 24.08.–16.11.2013 Sa 08.00 - 15.00
Vorbereitung auf die Abschlussprüfung
Winter 2013/2014
Berufseignungs-Test 14.06.2013 Fr 11.00 - 13.00
Industriekaufleute - Prüfungsbereich Einsatzgebiet
für die Abschlussprüfung Winter
2013/2014
Telefontraining für Azubis und junge
Mitarbeiter
Vertriebstraining für Azubis und junge
Mitarbeiter
Zwischenprüfung für Industriekaufleute,
Workshop zur Vorbereitung
Zwischenprüfung für Bürokaufleute,
Workshop zur Vorbereitung
20.06., 23.09.,
03.12.2013
18.00 - 20.30
09.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
24.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
ab 19.08.2013 Mo 17.30 - 20.45
ab 21.08.2013 Mi 17.30 - 20.45
BildungsFokus – Außenwirtschaft & Handel
Auftragsabwicklung im Export 1 20.08.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Auftragsabwicklung im Export 2 23.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Auftragsabwicklung –
24.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
die richtigen Dokumente
Einkäufer/-in IHK ab 04.11.2013 Mo, Di 08.30 - 16.30
Einkaufsverhandlungen souverän führen 11.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Einkaufsverhandlungen souverän führen 17.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Englisch für Einkauf/Verkauf ab 28.08.2013 Mi 18.00 - 20.15
Handelsfachwirt/-in ab 23.10.2013 Mo, Mi 17.30 - 20.45
Handelsfachwirt/-in - ONLINE auf Anfrage Online
Kostensenkung durch effektiven Einkauf 18.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Kostensenkung durch effektiven Einkauf 13.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Logistikassistent/-in IHK ab 09.11.2013 Sa 08.00 - 15.00
Umsatzsteuer im EU-Binnenmarkt 09.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Warenursprung und Lieferantenerklärung 20.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Warenursprung und Lieferantenerklärung 11.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Zahlungskonditionen im Export 04.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Zoll für Einsteiger 03.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Zoll für Einsteiger 14.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
BildungsFokus – Büromanagement
3 Erfolgsfaktoren für Assistenz und Sekretariat
24.09./25.09.13 ganztags 08.30 - 16.30
- Kommunikation - Korrespondenz
- Auftritt
Ablage und Informationsmanagement 05.07.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Arbeiten in Balance - mit Stress auf Dauer 25.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
umgehen und leistungsfähig bleiben
Crashkurs Englisch für Sekretärinnen 03.06.–28.06.2013 Mo, Fr 18.00 - 20.15
Crashkurs Sekretariat: Sekretariat 2.0 11.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
Crashkurs Sekretariat: Arbeitstechniken im
modernen Büro
Crashkurs Sekretariat: Tune yourself –
überzeugendes Auftreten
Crashkurs Sekretariat: Neue Trends in
Korrespondenz und Protokollführung
12.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
10.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
11.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Die/der Assistent/-in als Informationsmanager/-in
05.07.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Erfolgreiche Management-Assistenz 10.10./11.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Imagefaktor Telefon und der Besucherempfang 19.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Kaufmännisches Recht im Sekretariat 14.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Kreativitäts- und Problemlösungstechniken 12.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Kreativitäts- und Problemlösungstechniken 05.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Management-Assistenz 10.10./11.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Kommunikations-Kompetenz 02.12./03.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Persönliche Zeit- und Arbeitsplanung 03.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Persönliche Zeit- und Arbeitsplanung 16.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Professionelle Büro- und Arbeitsplatzorganisation
15.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Professionelle Protokollführung 30.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
BildungsFokus – Finanzen & Controlling
Aktuelle Änderungen im Umsatzsteuerrecht 12.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Aktuelles Reisekosten- und Bewirtungsrecht 23.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Aktuelles zum Jahreswechsel in Lohnsteuer, 11.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Sozialversicherung und Arbeitsrecht
Anlagevermögen – Aktuelles zur Buchführung 05.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
und Bilanzierung nach Handelsbilanz-, Steuerbilanzrecht
und IFRS
Auslandsentsendung von Mitarbeitern 17.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Auswertung der GuV und Bilanz 1 16.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Auswertung der GuV und Bilanz 2 17.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Betriebliche Steuern: Ertragssteuern 21.08.–30.08.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Betriebliche Steuern: Ertragssteuern 08.01.–19.02.2014 Mo, Mi 17.30 - 20.45
Betriebliche Steuern: Umsatzsteuer 19.09.–25.09.2013 ganztags 17.30 - 20.45
Betriebliche Steuern: Umsatzsteuer 24.02.–09.04.2014 Mo, Mi 17.30 - 20.45
Bilanzbuchhalter/-in IHK ab 20.09.2013 Fr
Sa
17.30 - 20.45
08.00 - 15.00
Bilanzen lesen leicht gemacht 26.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
BWA - betriebswirtschaftliche Auswertungen
21.08.2013 ganztags 08.30 - 16.30
leicht gemacht
Das aktuelle Reisekosten- und Bewirtungsrecht
23.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Die elektronische Steuerbilanz / E-Bilanz 04.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Finanzbuchhalter IHK (Komplettlehrgang) 14.11.2013– Mo, Mi 17.30 - 20.45
13.12.2014
Finanzbuchhaltung I, Grundlagen - 14.11.2013– Mo, Mi 17.30 - 20.45
Abendseminar
16.01.2014
Finanzbuchhaltung I, Grundlagen - auf Anfrage ganztags 08.30 - 16.30
Tagesseminar
Finanzbuchhaltung II, Vertiefung - 21.08.–02.10.2013 Mo, Mi 17.30 - 20.45
Abendseminar
Finanzbuchhaltung II, Vertiefung - 13.06.–19.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Tagesseminar
Gestaltungsmöglichkeiten bei der Erstellung 06.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
der Handelsbilanz
Grundlagen der BWL 06.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Grundlagen der Kalkulation 13.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Grundlagen der Kalkulation - Aufbauseminar 11.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Grundlagen der Umsatzsteuer 30.08.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Jahresabschluss – Abendseminar 21.10. –18.12.2013 Mo, Mi 17.30 - 20.45
Jahresabschluss – Tagesseminar 23.10.–15.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
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Juni 2013 IHK-Journal | 41

FAHRPLAN FÜR WEITERBILDUNG
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
Liquiditätsmanagement 04.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Lohnnebenkosten senken - gewusst wie 03.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung - Grundlagen 21.11.–28.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung - Vertiefung 12.06.–20.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung - Steuern 26.08.–03.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung -
Sonderthemen
Mitarbeitereinsatz im Ausland - Grundzüge
der Sozialversicherung
23.10.–31.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
17.06.2013 ganztags 09.30 - 16.00
Moderne Unternehmensfinanzierung 23.08.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Praxisworkshop Investition und Finanzierung 24.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Reisekosten- und Bewirtungsrecht 23.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Umsatzsteuer – Grundlagenseminar 30.08.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Umsatzsteuer im EU-Binnenmarkt 08.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Unternehmerisches Denken - BWL -
Controlling für Assistenten/-innen
Vorbereitung auf das Jahresgespräch
mit der Bank
11.11./12.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
25.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
BildungsFokus – Personalführung und -entwicklung
Arbeitsrecht aktuell 17.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Arbeitsrechtliche Grundlagen 22.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Crashkurs Mitarbeiterführung 23.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Führungsautorität und Durchsetzungskraft 22.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Führungskompetenz und Selbstmanagement 07.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Konfliktmanagement - Menschen führen -
Konflikte erkennen und bewältigen
Menschen führen - Konflikte steuern und
bewältigen
10.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
10.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Mitarbeiterbeurteilungen 23.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Mitarbeiter werden Vorgesetzte 06.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Mitarbeiter persönlichkeitsbezogen führen 17.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Mitarbeitermotivation als Führungsaufgabe 12.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Motivierung und Motivation gezielt einsetzen 12.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Personalassistent/-in 18.09.2013 Mi, Fr 17.30 - 20.45
Personalfachkaufmann/-frau ab 01.04.2014 Di, Do 17.30 - 20.45
Personalfachkaufmann/-frau - ONLINE ab 20.09.2013 Online
Personalfragebogen und Arbeitsverträge
aktualisieren
24.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Psychologie in der Mitarbeiterführung 20.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Stellenbeschreibung mit Anforderungsprofil 04.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Situative und typengerechte Führung 17.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Vom Haufen zum Team 04.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
BildungsFokus – Recht
Datenschutzbeauftragte/r IHK 10.06.–14.06.2013 Mo–Fr 08.30 - 16.30
Arbeitsrecht aktuell 17.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Arbeitsrechtliche Grundlagen 22.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Englisch für Rechtsangelegenheiten ab 26.08.2013 Mo 18.00 - 20.15
Kaufmännisches Recht für die Assistenz/
Sekretariat
14.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
BildungsFokus – Kommunikation & Sprachen
Auftreten – Präsentieren – Begeistern 23.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Ausdrucks- und Durchsetzungsvermögen 13.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Effiziente Gesprächsführung 19.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Fit am Telefon 12.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Geheimnis Körpersprache 24.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Grundlagen der Rhetorik 02.09./03.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Imagefaktor Telefon und der Besucherempfang
19.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Kommunikations-Kompetenz im Sekretariat 02.12./03.12.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
Kundenorientierte Korrespondenz - Briefe
die ankommen
03.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Mit Schlagfertigkeit im Beruf weiterkommen Sommer 2013 ganztags 08.30 - 16.30
Projekte erfolgreich präsentieren 23.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Rhetorik kompakt 02.09./03.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Schlagfertigkeit im Beruf für Frauen Sommer 2013 ganztags 08.30 - 16.30
Überzeugend und durchsetzungsstark -
Dialektik und Rhetorik
07.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Überzeugendes Verhalten am Telefon 11.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Visualisieren mit Flipcharts 10.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Wer ein Gespräch führen kann ist im Vorteil 19.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Zeitgemäße Korrespondenz 12.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Tageskurs: English on the Phone 03.06./04.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Tageskurs: How to serve your customer 10.06./11.06.2013 ganztags 08.30 - 16.00
Tageskurs: Better your Meeting English 17.06./18.06.2013 ganztags 08.30 - 16.00
Unsere Sprachlehrgänge werden nach dem Europäischen Referenzrahmen - CEF -
eingestuft und sind somit europaweit vergleichbar!
Auffrischung Englisch - Business Starter
(A2 CEF)
ab 28.08.2013 Mi 18.00 - 20.15
Auffrischungskurs Französisch (A2 CEF) ab 28.08.2013 Mi 18.00 - 20.15
English for Business and Commerce oder
Francais Commercial (B1 CEF)
ab 22.08.2013 Do 18.00 - 20.15
Englisch 2 - Aufbaustufe (A1-2 CEF) ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
Englisch 1 ( A1 CEF) ab 26.08.2013 Mo 18.00 - 20.15
Englisch für das Rechnungswesen/
Accounting (B1 CEF)
Englisch für Marketing und Werbung/
Marketing and Advertising (B1 CEF) NEU!
Englisch im Personalwesen/Human
Resources
ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
ab 28.08.2013 Mi 18.00 - 20.15
ab 26.08.2013 Mo 18.00 - 20.15
Englisch für Rechtsangelegenheiten ab 26.08.2013 Mo 18.00 - 20.15
Englisch für Sekretärinnen und Assistentinnen ab 03.06.2013 Mo, Fr 18.00 - 20.15
Englisch für Verkauf/Einkauf - Sales and
Purchasing
ab 28.08.2013 Mo 18.00 - 20.15
Englisch für Spedition und Logistik (B1 CEF) ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
Erfolgreich Telefonieren in Englisch oder
Französisch – Abendkurs
Erfolgreich Präsentieren in Englisch oder
Französisch – Abendkurs
ab 04.09.2013 Mi 18.00 - 20.15
ab 04.09.2013 Mi 18.00 - 20.15
Französisch 1 (A1 CEF) ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
Französisch 2 – Aufbaustufe (A1-2 CEF) ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
Italienisch 1 (A1 CEF) ab 26.08.2013 Mo 18.00 - 20.15
Italienisch 2 – Aufbaustufe (A1-2 CEF) ab 28.08.2013 Mi 18.00 - 20.15
Spanisch 1 (A1 CEF) ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
Spanisch 2 – Aufbaustufe (A1-2 CEF) ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
Technisches Englisch oder Technisches
Französisch (B1 CEF)
ab 22.08.2013 Do 18.00 - 20.15
Englisch in Neuwied
Englisch 2 - Aufbaustufe (A1-2 CEF) ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
Englisch 1 ( A1 CEF) ab 26.08.2013 Mo 18.00 - 20.15
Crashkurs Englisch für Sekretärinnen und
Assistentinnen
ab 03.06.2013 Mo, Fr 18.00 - 20.15
Auffrischung Business Starter ab 28.08.2013 Mi 18.00 - 20.15
English for Business and Commerce oder
Francais Commercial (B1 CEF)
ab 22.08.2013 Do 18.00 - 20.15
Englisch in Altenkirchen
Englisch 2 - Aufbaustufe (A1-2 CEF) ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
Englisch 1 ( A1 CEF) ab 26.08.2013 Mo 18.00 - 20.15
Crashkurs Englisch für Sekretärinnen und
Assistentinnen
ab 03.06.2013 Mo, Fr 18.00 - 20.15
Auffrischung Business Starter ab 28.08.2013 Mi 18.00 - 20.15
42 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

FAHRPLAN FÜR WEITERBILDUNG
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
English for Business and Commerce oder ab 22.08.2013 Do 18.00 - 20.15
Francais Commercial (B1 CEF)
BildungsFokus – IHK-Abschlüsse
Betriebswirt/-in im Sozial- und Gesundheitswesen
ab 21.02.2014 Fr, Sa
Bilanzbuchhalter/-in IHK ab 20.09.2013 Fr
Sa
Fachwirt/-in im Gesundheits- und Sozialwesen
ab 21.08.2013
Certified IT-Business Consultant IHK 11.09.2013–
31.05.2015
Certified IT-Business Manager IHK 11.09.2013–
31.05.2015
Certified IT-Systems Manager IHK 11.09.2013–
31.05.2015
Geprüfte(r) Fremdsprachenkorrespondent/-in
Englisch IHK
Mi
Sa
Geprüfte(r) Übersetzer/-in Englisch IHK auf Anfrage Di
Sa
17.30 - 20.45
08.00 - 15.00
17.30 - 20.45
08.00 - 15.00
14 tägig, Sa 08.00 - 15.00
14 tägig, Sa 08.00 - 15.00
14 tägig, Sa 08.00 - 15.00
ab 16.09.2013 Mo, Do 17.30 - 20.45
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
Handelsfachwirt/-in ab 23.10.2013 Mo, Mi 17.30 - 20.45
Handelsfachwirt/-in - ONLINE auf Anfrage Online
Immobilienfachwirt/-in IHK ab 12.03.2014 Mi
Sa
Industriefachwirt/-in ab 23.08.2013 Fr
Sa
17.30 - 20.45
09.00 - 14.00
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
Personalfachkaufmann/-frau ab 01.04.2014 Di, Do 17.30 - 20.45
Personalfachkaufmann/-frau - ONLINE ab 20.09.2013 Online
Wirtschaftsfachwirt/-in ab 19.08.2013 Mo, Mi 17.30 - 20.45
BildungsFokus – IT & EDV
Adobe Photoshop CS5 05.06./06.06.2013 Mi, Do 08.30 - 16.15
MS Visio 2010 05.06./06.06.2013 Mi, Do 08.30 - 16.15
Adobe InDesign CS5 10.06./11.06.2013 Mo, Di 08.30 - 16.15
MS Powerpoint 2010 Grundlagen 10.06./11.06.2013 Mo, Di 08.30 - 16.15
MS Project 2010 12.06./13.06.2013 Mi, Do 08.30 - 16.15
MS Access 2010 Grundlagen 17.06./18.06.2013 Mo, Di 08.30 - 16.15
Adobe Illustrator CS 5 17.06./18.06.2013 Mo, Di 08.30 - 16.15
MS Word 2003 Grundlagen 26.06./27.06.2013 Mi, Do 08.30 - 16.15
Netzwerk Administrator IHK 10.09.2013– Di, Do 17.30 - 20.45
31.05.2014
BildungsFokus – Marketing & Vertrieb
Crashkurs Vertrieb - Effiziente Neukundenakquise
28.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
per Telefon
Crashkurs Vertrieb - Kunden- und verkaufsorientierte
29.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Korrespondenz
Crashkurs Vertrieb - Verkaufsgespräche 26.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
erfolgreich führen
Crashkurs Vertrieb - Effektives Reklamations-
27.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
und Beschwerdemanagement
Der Umgang mit schwierigen Kunden 18.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Effektiv verhandeln - sicher argumentieren 12.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Englisch für Marketing und Werbung ab 28.08.2013 Mi 18.00 - 20.15
Erfolgreich beraten, verhandeln und 17.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
verkaufen
Erfolgreicher Umgang mit schwierigen und 21.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
reklamierenden Kunden
Kundenbeziehungen aufbauen und pflegen 28.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Lieferverzug - was nun? Argumentationstraining
15.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Media-Basics - Grundwissen für die Sommer 2013 ganztags 08.30 - 16.30
Mediaplanung
Media-Strategie - Die richtige Strategie
finden und umsetzen
Sommer 2013 ganztags 08.30 - 16.30
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
Mehr Erfolg am Messestand 03.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Mit Überzeugung verkaufen 22.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Online Marketing Professional IHK auf Anfrage Fr
Sa
17.30 - 20.45
08.30 - 15.30
Organisation im Außendienst 21.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Reklamationen und Beschwerden souverän 04.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
bearbeiten
Stark texten - besser verkaufen mit Web 06.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
und Mailing
Telefonisches Nachfassen von schriftlichen 27.08.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Angeboten
Überzeugend verkaufen 22.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Umgang mit ärgerlichen Kunden 21.11.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Verkaufstraining für den Außendienst 19.09.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Verkaufstraining für den Verkaufsinnendienst 29.10.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Visualisieren mit Flipcharts 10.06.2013 ganztags 08.30 - 16.30
Bildungsstätte
Idar-Oberstein
Ihre Ansprechpartnerin:
Elisabeth Mayer
Telefon: 06781/9491-15 Fax: 06781/9491-20
E-Mail: io@koblenz.ihk.de
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
BildungsFokus - IHK-Abschluss
Ausbildung der Ausbilder – Vollzeitseminar 12.08.–03.09.2013 Mo–Fr 09.00 - 17.00
Ausbildung der Ausbilder 30.08.–01.10.2013 Fr
Sa
17.30 - 20.30
08.00 - 13.00
Ausbildung der Ausbilder – Vollzeitseminar 14.10.–05.11.2013 Mo–Fr 09.00 - 17.00
Bildungsfokus - EDV
EXCEL Grundlagen 2010 04.06.–20.06.2013 Di, Do 17.30 - 20.45
POWER-POINT Grundlagen 2010 04.06.–18.06.2013 3 x Di 17.30 - 20.45
WORD Grundlagen 2010 03.06.–19.06.2013 Mo, Mi 17.30 - 20.45
Einstieg in die PC-Welt 06.06.–27.06.2013 4 x Do 17.30 - 20.45
BildungsFokus - kaufmännische Weiterbildung
Finanzbuchhaltung Aufbaukurs 19.08.–28.10.2013 9 x Mo 17.30 - 20.45
BildungsFokus - Ausbildung
Fit in die Lehre
17.08.–28.09.2013 7 x Sa 09.00 - 12.30
(gewerbl.-techn. Rechnen)
Fit in die Lehre
21.08.–06.11.2013 Mi 17.00 - 19.30
(kaufm. Rechnen)
BildungsFokus – Rhetorik
PIMP MY AZUBI!
14.06./15.06.13 Fr, Sa 08.30 - 17.30
Kommunikationstraining für Auszubildende
Zeitmanagement - Effektiv im Kampf gegen 10.06.2013 Mo 08.30 - 16.30
die Zeit
Verkaufstraining – Erfolgreich zu verkaufen 28.06.2013 Fr 08.30 - 16.30
macht Spass und ist die beste Motivation
die es gibt …
BildungsFokus - Fremdsprachen
Brasilianisch/Portugiesisch
04.06.–05.11.2013 Di 19.15 - 20.45
für Anfänger
Brasilianisch/Portugiesisch
04.06.–05.11.2013 Di 17.30 - 19.00
Aufbaukurs I
Englisch für die Reise 08.07.–12.07.2013 Mo, Fr 09.00 -14.30
Englisch für Anfänger 06.06.–19.09.2013 Do 17.30 - 20.00
www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 43

FAHRPLAN FÜR WEITERBILDUNG
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
Englisch für Anfänger 19.08.–04.11.2013 Mo 17.30 - 20.00
English for
business & commerce, Teil 1
English for
business & commerce, Teil 2
English for
business & commerce, Teil 2
05.06.–18.09.2013 Mi 17.30 - 20.00
22.08.–14.11.2013 Do 17.30 - 20.00
02.10.–18.12.2013 Mi 17.30 - 20.00
English Refresher A1-A2, Teil 1 20.08.–05.11.2013 Di 17.30 - 20.00
English Refresher A2, Teil 2 22.08.–14.11.2013 Do 17.30 - 20.00
English Refresher B1, Aufbau 3 09.09.–25.11.2013 Mo 17.30 - 20.00
Bildungsstätte
Montabaur
Ihre Ansprechpartnerinnen:
Julia Exner
Telefon: 02602/1563-13 Fax: 02602/1563-20
E-Mail: exner@koblenz.ihk.de
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
Bildungsstätte
Altenkirchen
Ihre Ansprechpartnerin:
Vorbereitung auf die Abschlussprüfung Sommer-
Winter 2013/2014 - Bürokaufmann/-frau
Vorbereitung auf die Abschlussprüfung Sommer-
Winter 2013/2014 - Industriekaufmann/-frau
BildungsFokus – Auszubildende
Herbst 2013 Sa 08.00 - 15.00
Herbst 2013 Sa 08.00 - 15.00
BildungsFokus – Finanzen & Controlling
Finanzbuchhaltung III - Jahresabschluss 11.09.–08.11.2013 Mi, Fr 17:30 - 20:45
BildungsFokus – IHK-Abschlüsse
Ausbildung der Ausbilder (Vollzeit) 17.06.–24.06.2013 ganztags 08.30 - 16.00
Ausbildung der Ausbilder (Vollzeit) 26.08.–02.09.2013 ganztags 08.30 - 16.00
Ausbildung der Ausbilder (Vollzeit) 18.11.–25.11.2013 ganztags 08.30 - 16.00
Wirtschaftsfachwirt ab 01.02.2014 Sa 08.00 - 15.00
BildungsFokus – Kommunikation & Sprachen
Englisch 1 ( A1 CEF) ab 26.08.2013 Mo 18.00 - 20.15
Englisch 2 - Aufbaustufe (A1-2 CEF) ab 27.08.2013 Di 18.00 - 20.15
Crashkurs Englisch für Sekretärinnen und
Assistentinnen
ab 03.06.2013 Mo, Fr 18.00 - 20.15
Auffrischung Business Starter ab 28.08.2013 Mi 18.00 - 20.15
English for Business and Commerce oder
Francais Commercial (B1 CEF)
Angela Rosenberg
Telefon: 0261/30471-19 Fax: 0261/30471-21
E-Mail: rosenberg@koblenz.ihk.de
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
ab 22.08.2013 Do 18.00 - 20.15
BildungsFokus – Recht
Datenschutzbeauftragte IHK 19.08.–23.08.2013 Mo–Do
Fr
08.30 - 16.30
08.30 - 14.00
Bildungsstätte
Bad Kreuznach
Petra Van Laer
Telefon: 02602/1563-13 Fax: 02602/1563-20
E-Mail: vanlaer@koblenz.ihk.de
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
Prüfungsvorbereitungskurse
Ihr Weg zum Erfolg – Ihr Schlüssel zur 07.06.–08.06.13 Fr, Sa 09.00 - 17.00
besseren Selbst- und Menschenkenntnis
Basisseminar für Existenzgründer 25.06.13 Di 10.00 - 15.00
Vorbereitungslehrgang Industriemeister/-in 02.09.2013– Blockunterricht 08.30 - 15.30
Keramik
25.09.2015
Ausbildung der Ausbilder - Vollzeitlehrgang Herbst 2013 Mo–Fr 08.30 - 15.30
Ihre Ansprechpartnerin:
Anke Hagedorn
Telefon: 0671/84321-20 Fax: 0671/84321-10
E-Mail: kh@koblenz.ihk.de
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
BildungsFokus – Ausbildung der Ausbilder mit IHK-Abschluss
Ausbildung der Ausbilder 21.10.2013– Mo, Mi 17.30 - 20.45
22.01.2014
Ausbildung der Ausbilder 10.06.–21.06.2013 täglich, 2 08.00 - 15.00
Wochen
Kaufmännische Aufstiegsfortbildung mit IHK-Abschluss
Gepr. Immobilienfachwirt/-in 08.05.2013–11.2014
– Einstieg noch möglich –
Gepr. Bilanzbuchhalter/-in 07.06.2013–11.2015
– Einstieg noch möglich –
Gepr. Handelsfachwirt/-in 15.05.2013–09.2015
– Einstieg noch möglich –
Gepr. Wirtschaftsfachwirt/-in 15.05.2013–09.2015
– Einstieg noch möglich –
Gepr. Industriefachwirt/-in 15.05.2013–09.2015
– Einstieg noch möglich –
Gepr. Fachwirt/-in im Sozial- und Gesundheitswesen
04.05.2013–11.2015
– Einstieg noch möglich –
Mi, Sa 17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
Fr, Sa 17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
Mo, Mi 17.30 - 20.45
Mo, Mi 17.30 - 20.45
Mo, Mi 17.30 - 20.45
Mi
Sa
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
Gepr. Personalfachkauffrau/-mann 10.06.2013–11.2015 Mo, Do 17.30 - 20.45
Gepr. Techn. Fachwirt/-in 15.05.2013–09.2015 Mo, Mi 17.30 - 20.45
– Einstieg noch möglich –
Gepr. Fachkaufmann/-frau für Marketing 17.09.2013–03.2016 Di, Fr 17.30 - 20.45
Technische Aufstiegsfortbildung mit IHK-Abschluss
Gepr. Industriemeister/-in Fachrichtung Metall 18.11.2013–05.2016 Mo
Sa
Gepr. Industriemeister/-in Fachrichtung
Kunststoff/Kautschuk
18.11.2013–05.2016 Mo
Sa
Seminare
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
Finanzbuchführung Aufbaukurs I 27.08.–04.12.2013 Di, Mi 17.30 - 20.45
44 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

FAHRPLAN FÜR WEITERBILDUNG
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
Finanzbuchführung Aufbaukurs II 12.11.2013– Di, Mi 17.30 - 20.45
18.01.2014
Knigge für Auszubildende 22.10.2013 Di 08.30 - 16.30
Knigge für Auszubildende 25.10.2013 Fr 08.30 - 16.30
Erfolgsfaktor Mensch über den Umgang mit 08.11.2013 Fr 09.00 - 17.00
Kunden und Mitarbeitern
Zertifikatslehrgänge
Datenschutzbeauftragte/-r IHK 17.06.–21.06.2013 Mo–Do
Fr
08.30 - 16.30
08.00 - 14.00
Controlling Grundkurs 14.05.–18.05.2013 Di–Fr 08.00 - 16.30
Fremdsprachen
English for Business and Commerce 24.10.2013– Do 17.30 - 20.45
Grundkurs
23.01.2014
Transport / Verkehr
Verkehrsleiter/-in 06.2013 Sa 08.00 - 15.00
Ladungssicherung (nach VDI 2700a) 06.2013 Fr, Sa 08:00 - 15.00
Bildungsstätte
Simmern
Ihre Ansprechpartnerin:
Birgit Hauptvogel
Telefon: 06761/9330-0 Fax: 06761/9330-40
E-Mail: sim@koblenz.ihk.de
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
Industriemeister/-in Elektro November 2013 Di
Sa
Industriemeister/-in Mechatronik auf Anfrage Di
Sa
Industriemeister/-in Metall November 2013 Mo
Sa
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
Schweißtechnik auf Anfrage Mo–Fr 07.30 - 15.30
Grundlagen Digitaltechnik (GS-DIG1) 16.09.–18.09.2013 Mo–Mi 08.00 - 15.30
SIMATIC-S7 – 1200 Basiskurs (TIA-MICRO1) 15.10.–17.10.2013 Di–Do 08.00 - 15.30
SIMATIC-S7 – Serviceausbildung 1 07.10.–11.10.2013 Mo–Fr 08.00 - 15.30
(ST-SERV1)
SIMATIC-S7 – Serviceausbildung 2 21.10.–25.10.2013 Mo–Fr 08.00 - 15.30
(ST-SERV2)
Siemens zertifizierter SIMATIC-Techniker 28.10.–30.10.2013 Mo–Mi 08.00 - 15.30
(CP-Fast1)
SIMATIC-S7 – Serviceausbildung 3 04.11.–08.11.2013 Mo–Fr 08.00 - 15.30
(ST-SERV3)
Automatisierungstechniker entsp. ZVEI 03.12.–05.12.2013 Di–Do 08.00 - 15.30
(CP-Fast2)
SIMATIC WinCC flexible Systemkurs 1 25.09.–27.09.2013 Mi–Fr 08.00 - 15.30
(ST-WCCFSYS1)
SIMATIC WinCC flexible Systemkurs 2 30.09.–02.10.2013 Mo–Mi 08.00 - 15.30
(ST-WCCFSYS2)
SPS-Techniker (IHK) (SPS-T1) 17.12.–19.12.2013 Di–Do 08.00 - 15.30
Siemens zertifizierter SIMATIC-Techniker
(berufsbegleitend)
August 2013 Mo–Fr
Sa
17.00 - 21.00
08.00 - 13.00
Steuerungstechnik für Pneumatik 14.10./15.10.2013 Mo–Di 08.00 - 15.30
Steuerungstechnik für Hydraulik 28.10./29.10.2013 Mo–Di 08.00 - 15.30
Steuerungstechnik für Elektropneumatik 16.10.–18.10.2013 Mi–Fr 08.00 - 15.30
Ausbildung der Ausbilder 27.08.–17.12.2013 Di 17.30 - 20.45
Englisch für Wiedereinsteiger 28.08.–13.11.2013 Mi 17.30 - 19.45
Englisch „Wirtschaft und Korrespondenz" 26.08.–11.11.2013 Mo 18.00 - 20.15
Erstellung einer Homepage 22.06./29.06.2013 Sa 08.00 - 13.00
EXCEL-Seminar 26.08.–04.09.2013 Mo, Mi 17.30 - 20.45
Finanzbuchhaltung 27.08.–08.10.2013 Di, Do 17.30 - 20.45
Französisch für Anfänger 24.08.–05.10.2013 Sa 08.30 - 11.45
Internet-Kurs 28.09./05.10.2013 Sa 08.00 - 13.00
Moderne Bürokorrespondenz 31.08./07.09.2013 Sa 08.00 - 13.00
Rhetorik-Seminar 15.06./22.06.2013 Sa 08.00 - 13.00
Word-Seminar 27.08.–05.09.2013 Di, Do 17.30 - 20.45
Vorbereitungslehrgang zur IHK-Fortbildungsprüfung
zum/-r Wirtschaftsfachwirt/-in
Vorbereitungslehrgang zur IHK-
Fortbildungsprüfung zum/-r Geprüften
Industriemeister/-in Metall
Seminare für Azubis
Bildungsstätte
Neuwied
Information Ihre Ansprechpartnerin: und Anmeldung:
24.08.2013–
05.2015
14.09.2013–
11.2016
auf Anfrage
Fr
Sa
Mo
Sa
Klaus Bianka Weißmüller, Weber
Telefon: 02631/9177-0 0671/84321-20, Fax: Fax: 02631/9177-49
0671/84321-21,
E-Mail: weberb@koblenz.ihk.de
kh@koblenz.ihk.de,
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
CNC-Technik 25.11.–28.11.2013 Mo–Do 08.00 - 15.30
Geprüfter Logistikmeister/-in November 2013 Di
Sa
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
Steintechnisches
Institut
Ihre Ansprechpartnerin:
Ausbildung der Ausbilder Intensivlehrgang
mit Selbstlernphase
Ausbildung der Ausbilder in Bad Neuenahr-
Ahrweiler
Ausbildung der Ausbilder Intensivlehrgang
mit Selbstlernphase
Ausbildung der Ausbilder in Bad Neuenahr-
Ahrweiler
Kaufmännische Weiterbildung
07.06.–09.06.2013 Fr
Sa/So
17.00 - 21.00
09.00 - 16.00
17.06.–24.06.2013 ganztags 08.30 - 16.00
25.10.-27.10.2013 Fr
Sa/So
17.00 - 21.00
09.00 - 16.00
03.09.–10.09.2013 ganztags 08.30 - 16.00
Weiterbildung für die Bau- und Natursteinbranche
Industrie-Betriebswirt Fachrichtung
Bauwirtschaft
ab 13.09.2013 Fr
Sa
Industrie-Betriebswirt Fachrichtung
Naturwerkstein
ab 13.09.2013
Fr
Sa
17.00 - 21.00
08.00 - 16.00
17.00 - 21.00
08.00 - 16.00
Geprüfter Polier Fachrichtung Tiefbau ab 09.11.2013 Sa 08.00 - 17.00
Weiterbildung für Immobilienbranche
Praktische Grundlagen der Hausverwaltung
in Koblenz
ab 04.09.2013 Mi
Sa
17.45 - 21.00
08.00 - 13.00
Praktische Grundlagen des Immobiliengeschäfts
in Koblenz
Olga Litauer
Telefon: 0261/30471-25 Fax: 0261/30471-21
E-Mail: biz-sti@koblenz.ihk.de
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
ab 11.09.2013
Mi
Sa
Geprüfte/-r Immobilienfachwirt/-in IHK ab 12.03.2014 Mi
Sa
17.45 - 21.00
08.00 - 13.00
17.45 - 21.00
08.00 - 13.00
www.ihk-koblenz.de
Juni 2013 IHK-Journal | 45

FAHRPLAN FÜR WEITERBILDUNG
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
Umwelt-Technikum
Koblenz
Ihre Ansprechpartnerin:
Marion Naunheim
Telefon: 02631/3539-52 Fax: 02631/3539-54
E-Mail: naunheim@koblenz.ihk.de
Internet: www.ihk-koblenz-biz.de
Managementzentrum
Mittelrhein e.V.
Ihre Ansprechpartnerin:
Tina Seiler
Telefon: 0261/106-156 Fax: 0261/106-341
E-Mail: seiler@koblenz.ihk.de
Internet: www.mzm-koblenz.de
Kursangebot
Abfallbeauftragte/-r, Neuwied 16.09.–19.09.2013 Mo–Do 9.00 - 16.45
Abfallbeauftragte/-r, Trier 24.06.–27.06.2013 Mo–Do 9.00 - 16.45
Abfallbeauftragte/-r, Trier 11.11.–14.11.2013 Mo–Do 9.00 - 16.45
Abfallrecht - leicht gemacht, Neuwied 11.09.2013 Mi 9.00 - 16.45
Brandschutzbeauftragte/r, Neuwied 04.11.–08.11.2013 Mo–Fr 8.00 - 16.00
(1. Teil),
18.11.–22.11.2013
(2. Teil)
Fachkunde nach EfbV und BefErlV, Neuwied 18.11.–21.11.2013 Mo–Do 8.00 - 17.00
Fachkunde nach EfbV und BefErlV, Trier 17.06.–20.06.2013 Mo–Do 8.00 - 17.00
Fortbildung für Abfallbeauftragte, Neuwied 25.09./26.09.2013 Mi, Do 9.00 - 16.45
Fortbildung für Abfallbeauftragte, Trier 22.10./23.10.2013 Di, Mi 9.00 - 16.45
Fortbildung für Brandschutzbeauftragte, 25.09./26.09.2013 Mi, Do 9.00 - 16.45
Neuwied
Fortbildung nach EfbV und BefErlV, Neuwied 27.11./28.11.2013 Mi, Do 9.00 - 16.45
Fortbildung nach EfbV und BefErlV, Trier 30.10./31.10.2013 Mi, Do 9.00 - 16.45
Fortbildung für Gefahrgutbeauftragte 22.10.2013 Di 9.00 - 17.00
Fortbildung für Gewässerschutzbeauftragte 09.09./10.09.2013 Mo, Di 9.00 - 16.45
Fortbildung für Immisionsschutzbeauftragte 28.10./29.10.2013 Mo, Di 9.00 - 16.45
Fortbildung für REACh, Neuwied 24.09.2013 Di 9.00 - 16.45
Gefahrgutbeauftragte/r, Neuwied 03.09.–05.09.2013 Di–Do 8.00 - 17.00
Gefahrstoffbeauftragte/r, Neuwied 04.09./05.09.2013 Mi, Do 9.00 - 16.45
Gewässerschutzbeauftragte/r, Neuwied 04.11.–07.11.2013 Mo–Do 9.00 - 17.00
ISO 31.000, Neuwied 27.08.2013 Di 9.00 - 16.45
Modul Abfall, Neuwied 22.11.2013 Fr 9.00 - 16.45
Modul Abfall, Trier 21.06.2013 Fr 9.00 - 16.45
Sachkunde für Ölabscheider, Koblenz 06.11.2013 Mi 9.00 - 16.45
Selbsthilfekräfte für den Brandschutz, 19.09.2013 Do 9.00 - 16.45
Neuwied
Sicherheitsbeauftragte/r, Neuwied 02.09./03.09.2013 Mo, Di 9.00 - 16.45
Verantwortliche Personen
nach Kapitel 1.3 ADR, Neuwied
23.10./24.10.2013 Mi, Do 9.00 - 16.45
Kursangebot
Business-Coach (IHK) 08.07.–17.10.2013 09.00 - 18.00
Coaching für Frauen in Führungspositionen 01.02.–06.09.2014 09.00 - 17.00
Dienstleistungs-Betriebswirt (MZM) 10.2013–06.2015 Fr
Sa
Energie-Manager (IHK) 07.12.13–09.2014 Fr
Sa
Europa-Betriebswirt (IHK) 10.2013–06.2015 Fr
Sa
Brandschutz-Fachplaner (IHK) 30.08.–13.12.2013 Fr
Sa
17.00 - 21.00
09.00 - 16.15
15.00 - 18.15
09.00 - 16.30
17.00 - 21.00
09.00 - 16.15
10.00 - 17.00
09.00 - 16.15
Führungskompetenzen ausbauen 13.09.–12.10.2013 09.00 - 17.00
Geprüfter Betriebswirt 08.11.2013–
11.2014
Geprüfter Technischer Betriebswirt 26.02.2014–
03.2016
Handels-Betriebswirt (IHK) 10.2013–06.2015 Fr
Sa
Industrie-Betriebswirt (IHK) 10.2013–06.2015 Fr
Sa
Innovations-Manager (IHK) 30.08.2013–
03.2014
Mo, Mi 17.00 - 21.00
Mo, Mi 17.00 - 21.00
Fr
Sa
Logistik-Manager (IHK) 14.06.–14.12.2013 Fr
Sa
Mitarbeitergespräche einführen 5.11./6.11.2013 Fr
Sa
Personalentwickler (IHK) 20.09.–13.12.2013 Fr
Sa
Produktions-/Betriebs-/Werksleiter (IHK) 13.08.–29.11.2013 Fr
Sa
Brandschutz-Sachverständiger (MZM) 27.09.2013–
10.01.2014
Fr
Sa
Teamleiter (IHK) 06.09.–06.11.2013 Fr
Sa
17.00 - 21.00
09.00 - 16.15
17.00 - 21.00
09.00 - 16.15
15.45 - 20.45
09.00 - 16.15
16.00 - 21.00
09.00 - 16.30
14.00 - 18.00
09.00 - 16.00
14.00 - 18.00
09.00 - 16.30
15.45 - 20.45
09.00 - 16.15
10.00 - 17.00
09.00 - 16.15
14.00 - 20.30
09.00 - 16.30
Verhandlungsführung 29.08.–31.08.2013 Do–Sa 09.00 - 17.00
Vertriebs-/Sales-Manager (IHK) 18.10.2013–
08.03.2014
Fr
Sa
Wirtschaftsmediator (IHK) 06.09.–21.12.2013 Fr
Sa
16.00 - 21.00
09.00 - 16.30
09.00 bis 18.00
09.00 bis 16.00
Managementzentrum Mittelrhein e.V. - Geschäftsstelle Bad Kreuznach
Geprüfter Technischer Betriebswirt 25.10.2013–
12.2015
Geprüfter Betriebswirt 15.11.2013–
10.2015
Di
Sa
Mo
Sa
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
17.30 - 20.45
08.00 - 13.00
46 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

FAHRPLAN FÜR WEITERBILDUNG
Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit Thema Zeitraum Wochentag/e Uhrzeit
Gastronomisches
Bildungszentrum
Koch- und
Serviceschule
Ihre Ansprechpartnerin:
Ester Pauly, Diätassistentin (EB/DGE)
Telefon: 0261/30489-14
E-Mail: pauly@gbz-koblenz.de
Internet: www.kochundserviceschule.de
Fit für das gastronomische Rechnungswesen 17.06.2013 Mo 09.00 - 16.30
Patissier (IHK) ab 08.07.2013 berufsbegleitend 09.00 - 16.30
Hotelmanagement
Akademie
Deutsche Weinund
Sommelierschule
Ihre Ansprechpartnerin:
Petra Treis
Telefon: 0261/30489-45
E-Mail: treis@weinschule.com
Internet: www.weinschule.com
Assistant Sommelier IHK ab 22.07.2013 Vollzeit
Sensorik Intensiv Seminar 25.05.–26.05.2013 Sa, So 09.00 - 16.30
Sommelier IHK ab 17.08.2013 09.00 - 16.30
Weinkompetenz in der Gastronomie ab 03.06.2013 Mo–Do 10.00 - 19.00
Wine Expert Silber IHK ab 31.05.2013 Fr–So
Wine Expert Gold IHK ab 23.08.2013 Fr–So
Forum Diätik & Ernährung
Ihre Ansprechpartnerin:
Astrid Remann, Seminarorganisation HMA
Telefon: 0261/3048943
E-Mail: remann@gbz-koblenz.de
Internet: www.hma-koblenz.de
Führungstraining für Nachwuchskräfte 04.07.–05.07.2013 Do–Fr 09.00 - 16.30
Motivieren, Kritisieren, Delegieren 20.06.–21.06.2013 Do–Fr 09.00 - 16.30
Marketing in der Hotellerie und Gastronomie 18.07.2013 Do 09.00 - 16.30
Produktkalkulation Menü & Catering 28.06.–29.06.2013 Fr–Sa 09.00 - 16.30
Social Media 17.07.2013 Mi 09.00 - 16.30
Train the Trainer (IHK) ab 15.07.2013 Mo–Mi 09.00 - 16.30
Bekannte Weiterbildungsangebote weiterer regionaler
Anbieter können zum Beispiel über Datenbanken im Internet
wie das Weiterbildungs informationssystem WIS unter
www.wis.ihk.de, die Datenbank-KURS der Bundesagentur
für Arbeit unter www.arbeitsagentur.de,
dem Weiter bildungsportal Rheinland-Pfalz unter
www.weiterbildungsportal.rlp.de
oder bei der IHK (Telefon 0261/106-0) erfragt werden.
Ihre Ansprechpartnerin:
Konflikte erfolgreich lösen 16.07. Di 09.00 - 16.30
Qualitätsbeauftragter im Lebensmittelbereich ab 14.06. Di 09.00 - 16.30
ProDestillate
Ester Pauly, Diätassistentin (EB/DGE)
Telefon: 0261/30489-14
E-Mail: pauly@gbz-koblenz.de
Internet: www.forum-diaetetik.de
Ihre Ansprechpartnerin:
Monika Göbel, Seminarorganisation ProDestillate
Telefon: 0261/30489-31
E-Mail: goebel@weinschule.com
Internet: www.weinschule.com
Barkeeper IHK 19.08.–
23.08.2013
Barkeeper IHK 28.10.–
01.11.2013
Mo - Fr 09.00 - 16.30
Mo - Fr 09.00 - 16.30
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Juni 2013 IHK-Journal | 47

AKTUELLES
Fragen zum Rundfunkbeitrag
Im Interview: Dr. Hermann
Eicher, Justitiar des SWR und
federführend in der ARD in
Sachen Einführung des neuen
Rundfunkbeitrags.
Zum 1. Januar wurde der neue
Rundfunkbeitrag eingeführt.
Inzwischen beklagen viele Unternehmen
eine erhebliche Mehrbelastung durch das
neue Beitragsmodell. Woran liegt das?
Der Umstieg von der Rundfunkgebühr auf
den Rundfunkbeitrag hat in der Tat nicht nur
zahlreiche Unternehmen entlastet, sondern
uns erreichen ebenso Rückmeldungen von
Unternehmen, für sich nach der Umstellung
Mehrbelastungen ergeben haben. Dies
scheint vor allem in Branchen der Fall zu
sein, die besonders viele Filialen haben oder
bisher nur sehr wenige Rundfunkempfangsgeräte
angemeldet hatten. Wir stellen
aber auch fest, dass die neuen Regelungen
manchmal falsch angewendet wurden.
Wie gehen Sie mit diesen Rückmeldungen
um?
Zuerst einmal steht der Beitragsservice
von ARD, ZDF und Deutschlandradio als
Ansprechpartner für Fragen zur Verfügung.
Im direkten Kontakt mit Unternehmen kann
dann geklärt werden, in welchen Fällen
fehlerhafte Angaben an den Beitragsservice
übermittelt wurden. So wurde beispielsweise
vergessen, dass ein Kraftfahrzeug
pro Betriebsstätte beitragsfrei ist oder es
wurden Betriebsstätten als beitragspflichtig
angegeben, obwohl dort kein Arbeitsplatz
eingerichtet ist. Dies sollte umgehend
korrigiert werden und wird natürlich auch
rückwirkend berücksichtigt.
Dies mag im Einzelfall eine Verminderung
der Kosten bringen, doch das Problem der
Mehrbelastung für die Unternehmen ist
damit nicht behoben.
Lassen Sie mich eines ganz grundsätzlich
sagen: Die Rundfunkanstalten haben überhaupt
kein Interesse an einer unzumutbaren
Mehrbelastung für einzelne Unternehmen.
Wir nehmen daher die Rückmeldungen sehr
Dr.
Hermann
Eicher ist
Justitiar des
SWR.
ernst. Aus diesem Grund analysieren ARD,
ZDF und Deutschlandradio zusammen mit
einem unabhängigen Wirtschaftsinstitut die
strukturellen Gründe für etwaige Mehrkosten
für die Unternehmen. In diese Analyse
einbezogen sind der Deutsche Industrie- und
Handelskammertag (DIHK), der Zentralverband
des deutschen Handwerks (ZDH) und
der Handelsverband Deutschland (HDE).
Die daraus entstehenden repräsentativen
Ergebnisse sollen dann in die Evaluierung
einfließen, die der Gesetzgeber vornehmen
wird.
Warum hat die Politik die Rundfunkfinanzierung
überhaupt geändert?
Dass der neue Rundfunkbeitrag jetzt nicht
mehr an Empfangsgeräten anknüpft, war
eine absolut zeitgemäße Entscheidung des
Gesetzgebers. Hintergrund ist, dass die technologische
Entwicklung zur immer größeren
Verschmelzung von Gerätetypen führt. So
kann man inzwischen Radio auf dem Smartphone
hören und Fernsehsendungen auf
dem Computer anschauen. Das neue Finanzierungsmodell
wurde deshalb ganz bewusst
geräteunabhängig ausgestaltet – für den
Rundfunkbeitrag sind nun Betriebsstätten,
Beschäftigte und Kraftfahrzeuge relevant.
48 | IHK-Journal Juni 2013 www.ihk-koblenz.de

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